把握三个关键词建设报业全媒体

把握三个建设报业全媒体报业集团的全媒体建设，应该朝着三个目标努力：一、积极发展新媒体，构建现代传播体系，实现对受众的广覆盖乃至全覆盖；二、充分发挥各种媒体的特色优势，在新闻舆论宣传中联合行动形成合力，构建舆论引导新格局：三、努力探索传统媒体与新媒体融合发展的新途径，推进报业转型，为报纸的未来买单。

“全媒体”是当前传媒界最热门的词语之一，但对它的定义，至今尚未形成明确的统一认识。

一般理解，全媒体是指综合运用文字、图像、声音和视频等手段，通过报纸、广播、电视、网络等多种媒体形态，实现新闻和信息的多渠道传播。

在各类媒体中，报业无疑充当了全媒体建设的急先锋，因为作为传统媒体的报纸，面临的竞争更为激烈，形势更加严峻，所以具有较强的危机意识和忧患意识。

目前，国内有许多报业集团都提出了全媒体传播的战略部署。

河南日报报业集团也不例外，近年来，集团积极发展新兴媒体，不断改革创新传统媒体，实施报网联动报道，推进报网融合发展，探索了一些做法。

互补一一广泛覆盖互为补充，打造现代传播体系当今信息技术发展日新月异，新的媒体形态不断出现，深刻改变着传媒格局，媒体分众化、对象化的趋势日益明显。

报纸垄断新闻舆论的时代早已过去，在电视、网络等强烈冲击下，报业面临着读者流失、广告下降、影响力减弱等严峻问题。

因此，报业必须对传媒科技保持高度敏感，与时俱进发展新媒体，以建设全媒体为目标，打造现代传播体系，扩大覆盖面，增强影响力。

在发展新媒体方面，河南日报报业集团动手早、行动快。

1998 年就组建了河南报业网，是全国党报最早成立的新闻网站之一。

2006 年，河南报业网与省委宣传部所属大河网合并，成立新的大河网，由报业集团主办，是河南省重点新闻网站，目前，大河网位居全国地方新闻网站前十名。

在做好新闻的同时，大河网重视开发各种网络应用。

例如大河论坛，坚持立足河南，搭建网络问政平台，不断强化服务功能，打造出深度河南、民生投诉等人气火爆的板块。

目前，大河论坛注册用户突破76 万，是河南最大的网络社区。

在前不久“ 2010 年全球最具影响力的中文论坛”评选中，大河论坛在地方论坛组中排名第三。

2010 年3 月，大河微博上线测试，在全国“两会” 报道中崭露头角，受到网友热捧。

河南日报报业集团重视传媒与科技相结合，塑造新的媒体形态。

2006年，集团与河南移动合作，在全国率先开通手机报，目前河南手机报用户达150 万。

2007年，集团在党报阅报栏基础上，自主研发出大河多媒体信息港，它由网络触摸屏、LED显示屏、阅报窗口、广告灯箱组成，可以阅读党报、转播电视，看大河网新闻信息，查看集团所属报刊的电子版等，被业界誉为继网络、手机报之后的“第六媒体”目前，河南日报报业集团拥有十报两刊一网站，构成了一个涵盖纸质媒体、网络媒体、移动媒体、户外媒体的较为完整的现代传播体系，覆盖广泛的全媒体传播格局初步形成。

业界有一个共同的感受：建设新媒体并不难，难的是怎样增强其影响力，提高赢利能力。

有些网站，访问量小，影响力弱，靠报纸来养活。

个别的集团，党报、都市报、网络之间在新闻上重复，经营上打架，内耗严重。

各种媒体之间如何共生共荣，是报业全媒体建设面临的一大难题。

河南日报报业集团从实际出发，着眼大局全面统筹，分别对各个媒体进行科学、清晰的定位，实施差异化经营，使它们分别面向各自的受众和市场，从而由互代的关系变为互补关系，避免了同质化竞争。

比如《河南日报》，围绕省委中心工作，服务全省工作大局，以全省各级党员干部为核心读者，着力提高权威性、指导性、可读性、必读性，目前发行量超过50 万份。

在内容上，《河南日报》以时政新闻、民生新闻为重点，注重哲学思考，给读者以思想启迪；形式上，强化评论和深度报道，打造出大型政论“何平” 这样的评论品牌。

在经济欠发达省份，一家报业集团内能否有两家都市报?由于实施差异化经营策略，这个问题在河南日报报业集团有了肯定答案。

目前，集团有两份都市报：《大河报》和《河南商报》。

《大河报》的定位是综合性都市报，注重提高社会议题设置能力，巩固全省都市报龙头地位，发行量连续7 年居全球百强，影响力多年居全国都市报十强，并衍生出《大河文摘报》《大河健康报》等。

《河南商报》曾长期低迷，我们将其定位调整为经济类都市报，围绕“商”字做文章，新闻表现形式突出新锐时尚特色，报纸很快扭亏为赢。

河南日报报业集团所属其他报刊，也都有着清晰的定位和方向。

如《河南法制报》曾也是一份都市报，定位不准连年亏损，后来调整为法制类行业报，在全省政法系统确立了权威性和影响力。

目前《河南日报?农村版》也在探索市场化办报，借鉴都市报理念实施改版，注重讲好农业政策、农民故事、农村事情，报纸变得现代、“洋气”。

大河网、河南手机报、大河多媒体信息港等，充分发挥新媒体优势，也都在宣传和经营上取得可喜成绩，实现了社会效益和经济效益俱佳的目标。

互动——媒体联动凝聚合力，形成舆论引导新格局对党报集团来说，首要职责和根本任务是坚持正确舆论导向，增强影响力和引导力。

因此，报业集团的全媒体建设，最重要的是以党报为主，整合都市报和新媒体等宣传资源，形成舆论引导新格局，提高舆论引导能力，巩固扩大主流舆论阵地。

当前，社会舆论呈现多样、多层、多变、海量的特点，这种状况导致的一个结果，是社会共识缺乏。

然而，改革和发展需要统一思想，凝聚各方面的力量，这就要求媒体必须善于引导社会舆论，营造良好舆论环境，凝聚共识与合力。

而在媒体对象化、分众化的趋势下，要想提高舆论引导能力，必须整合各种媒体资源，形成主旋律的大合唱。

正因为此，胡锦涛总书记2008年6月20日考察《人民日报》时，提出了“构建舆论引导新格局”的重大命题：“以党报党刊、电台电视台为主，整合都市类媒体、网络媒体等多种宣传资源，努力构建定位明确、特色鲜明、功能互补、覆盖广泛的舆论引导新格局”。

根据这一要求，河南日报报业集团近年来以全媒体建设为抓手，在新闻宣传中党报与都市报互动，报纸与新媒体互动，形成了以党报为龙头、以都市报和新媒体为两翼的舆论引导新格局。

媒体联动，在重大主题宣传报道中产生了强大的舆论合力，有力地凝聚了社会共识。

关于构建中原经济区的报道，就是一个成功范例。

2010 年，河南省委提出建设中原经济区战略，起初，社会上部分人不了解这一战略，对河南能否建成经济区持怀疑态度。

为推动全省统一思想、形成共识，我们调动集团媒体，制订了统一的报道方案。

由于中原经济区战略有一个逐渐成熟的过程，我们采取了“都市报网络先造势、党报适时定调”的宣传策略。

集团发挥都市报和网络贴近群众、形式活泼等优势，安排《大河报》《河南商报》、大河网率先启动大规模宣传。

经过精心策划，从2010年8月12日起，《大河报》《河南商报》分别同时推出大型宣传报道和特刊，大河网在首页显著位置开设专题，河南手机报也进行重点报道，由此拉开了中原经济区宣传的序幕。

这些报道，迅速引起广泛关注，社会普遍给予积极反应，并希望了解省委的立场态度。

8月22日，《河南日报》发表署名“何平”的政论《论构建“中原经济区”》，正式传递省委声音，为中原经济区定调。

此后，《河南日报》又刊发两组系列述评，对中原经济区战略进行全面、深入解读。

集团各媒体还投入大量版面，刊发中原经济区战略专家研讨会、香港媒体集中采访中原经济区等报道，形成正面舆论强势。

省委主要领导多次称赞，中原经济区战略能在数内形成全省统一意志，不到一年时间上升为国家战略，河南日报报业集团的舆论宣传功不可没。

对《河南日报》在重大主题宣传中的重要稿件，如2010 年底至2011 年初发表的“论用领导方式转变加快发展方式转变” 系列“何平”政论，以及目前正在推出的十八个省辖市“谈用领导方式转变加快发展方式转变”文章，集团安排系列媒体同步统一发稿，手机报也在首页强势推介，全媒体参与，扩大了覆盖面，提升了影响力。

媒体要增强舆论引导力，除做好重大主题宣传这样的“规定动作”之外，还必须做好“自选动作”，善于主动设置社会议题。

近几年，河南日报报业集团运用全媒体形式，成功地策划实施过许多自主选题报道。

关于郑州“治堵”的报道就是其中之一。

2010年6月22日，河南省委书记卢展工在郑州会见香港客人时，无意中谈到郑州市区交通拥堵问题。

我们以此为由头，组织集团各媒体联动，全方位、多角度、立体式开展郑州“治堵” 报道，由于声势规模大，持续时间长，社会反响强烈。

有关部门给予积极回应，如增开公交车、取消豫。

车牌、道路施工工地“瘦身”等；广大市民也积极献计献策，倡议道路文明。

在各方共同努力下，郑州交通拥堵状况明显缓解。

这次“治堵”报道之所以成功，最主要的原因就是全媒体团体作战。

互融一一纸媒网络融合发展，为报业集团未来买单随着信息技术的快速发展，报纸将何去何从?针对流行的“报纸消亡论”，几年前我提出一个观点：“死的是纸，活的是报。

”意思是，随着信息技术的不断发展，今后纸媒这种传播形式必定会不断萎缩乃至消亡，但报纸的灵魂――报道，以及报道体现出的思想和观点，是不会消亡的，只会以新的载体和介质来传达。

当然，报纸的生命力还远未衰竭，在未来相当长时间内，报纸等传统媒体在舆论引导格局中仍将处于主导地位，新兴媒体与传统媒体将长期共存。

在这段时期内，报业一方面要加强报纸的改革创新，另一方面，必须加强全媒体建设，积极推进报纸与网络融合发展，加快传统报业转型，为报纸的未来买单，为报业集团的未来买单。

纸媒与网络怎样融合，这是全世界报业共同面临的新课题，即使是发达国家也处于探索期，还没有非常成熟的经验模式。

但是，我们不能坐等或空谈，那样只会贻误发展时机，使自己更加被动。

必须积极尝试创新，为报网融合探寻道路，同时与国内外同行加强交流合作，共同破解难题。

在探索报网融合上，河南日报报业集团敢想敢干。

2005 年，《河南日报》与大河网联合创办“焦点网谈”栏目，把网上舆论热点话题整理后发在报纸上。

应该说，这个栏目已经具备了报网融合的特点，因此该栏目创办当年就荣获中国新闻奖一等奖（名专栏奖），成为网络媒体第一个中国新闻奖。

现在，《河南日报》的许多稿件，是第一时间发在大河网上，传播大大提速，这也是报网互融的一种形式。

例如2010年1月7日，省委书记卢展工在焦作人力资源市场“应聘”被拒的故事，《河南日报》的报道就是先在大河网发出的，当即就被国内众多网站广为转载。

河南日报报业集团旗下有十几家报刊，它们如何与网络融合? 我的态度是鼓励尝试。

目前，集团所属多个报刊都有自建网站，如《大河报》有96211 网，《河南商报》有商报网，《河南法制报》有河南法制在线网，《大河健康报》与大河网合办有大河健康网，《漫画月刊》有大河动漫网，《期货日报》有中国期货网，互联网打破地域限制，真正实现了“天涯若比邻”，地方报业集团的报网融合，不应该也不可能画地为牢，关起门来搞建设。