企业及其组织形式、财务管理目标
企业财务管理目标的观点及其优缺点
企业财务管理目标的观点及其优缺点财务管理目标是财务管理尤其是财务决策所依据的最高准则，是企业财务管理的出发点和归宿。
它是企业财务管理活动的导向器，决定着财务管理主体的行为模式。
确立合理的财务管理目标、无论在理论上还是在实践上，都有重要的意义。
有关现代企业财务管理目标，有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化等多种界定。
下面，便对这些界定逐一评价，以求为科学地设定现代企业的财务管理目标提供依据。
（一）利润最大化。
这一目标的渊源是亚当.斯密的企业利润最大化理论。
优点：根据经济学原理，利润表示新创造的财富。
企业利润越大，表明企业所创造的财富越多，整个社会财富亦会因此而增大。
所以，应该把追求利润最大化作为企业财务管理的目标，把利润作为评价企业管理当局经营管理业绩的依据。
缺点：随着商品经济的发展，企业的组织形式和经营管理方式发生了深刻的变化，业主经营逐渐被职工经理经营代替，企业利益主体呈现多元化，在这种情况下，利润最大化作为企业财务管理目标就不合适了。
这不仅因为利润最大化概念含糊不清，没有反映出利润与投入资本的比例关系，还因为即使实现了利润最大化，如果未考虑到各种利益主体的合理利益，会影响未来企业经营资本的来源。
（二）净现值最大化。
该观点主要关注资本在企业内部的有效分配，以及企业在资本市场中的作用。
讨论如何在各类资产间分配财物资源，以提高现金流动的净现值。
认为如果一个企业所有各投资项目的净现值最大，企业的净收益就会最大。
资本才能真正得以最大化增值。
优点：考虑了时间价值对资本增值效果的影响，显然优于利润最大化目标，缺点：未从根本上克服利润最大化目标的缺陷。
没有反映出利润与投入资本的比例关系。
（三）每股收益最大化。
20世纪60年代，随着资本市场的逐渐完善，股份制企业的不断发展，每股收益最大化逐渐成为西方企业的财务管理目标，优点：“收益”有时间概念，且“每股”又有投入资本概念，它是一定时间内单位投入资本（每股，不是每元）所获收益额，充分体现了资本投入与资本增值之间的比例关系，用每股收益概括企业财务管理目标，把企业利润与股东投入的资本联系起来，克服了以利润最大化作为企业财务管理目标而没有考虑所获利润与投入资本的关系的不足。
吐血整理!《财务管理》教案完整版
复利终值是指一定量的本金按复利计算若干期后的本利和。
若某人将P元存放于银行，年利率为i，则：
第一年的本利和为： F = P + P·i = P· ( 1 + i )
第二年的本利和为： F = P· ( 1 + i )· ( 1 + i ) = P·（1＋i）2
（2）与会计机构并行的财务管理机构：
（3）公司型财务管理机构：
3、财务管理法规制度
（1）企业财务通则：
（2）行业财务制度：
（3）企业内部财务管理方法：
4、财务管理的基本环节
（1）财务预测：财务预测是根据企业财务活动的历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动和财务成果做出的预计和测算。
明确预测对象和目的→收集整理资料→确定预测方法、利用预测模型进行预测
《财务管理》教案
第一章财务管理概述
教案1：
课题： 第一节 财务管理目标（1）
目的要求：理解企业财务管理概述
教学内容：
1、企业财务管理概念
2、财务活动
3、财务关系
4、财务管理特征
重点难点：
1、企业财务管理概念
2、财务活动
3、财务关系
教学方法：启发式
手 段：面授
教学步骤：
导入：
请大家说说你对《财务管理》这门课程的初步认识
从量的规定性来看，货币的时间价值是没有风险和没有通货膨胀条件下的社会平均资金利润率。
（二）原因：劳动者新创造价值的一部分，是货币周转使用后的增值额。如果货币是货币使用者从货币所有者那里借来的，则货币所有者要分享一部分货币的增值额。
方式：用相对数和绝对数两种形式表现。
相对数：1.定义：其实际内容是社会货币利润率。是指除风险报酬和通货膨胀贴水后的平均利润率或平均报酬率。
2024中级财管考纲分析
2024年《财务管理》考纲分析财务管理的考纲历年变化较小，2024基本上没有实质性变化。
个性化辅导研究院的老师们经过仔细比对，财务管理2024年考试内容变化主要为：个别章节标题和概念性知识点的调整，考核能力要求也基本不变，这对之前学习过财务管理的同学们来说是好消息！财务成本管理初学比较困难，因为涉及比较抽象的风险、价值等金融学的概念，但同学们只要掌握最基础的原理即可，因为财管考试更重应用，所以学习课程后练习必不可少，建议同学们每学完一章，针对性的做一下《十年真题研究手册》中对应的题目，查漏补缺，有不明白的知识点，及时寻求1v1辅导老师的帮助。
在应试方面，一定要抓住基本分数才能达到通过的要求，因此建议同学们在复习备考的过程中，听从课程中老师或者一对一辅导老师的建议，把握近年考核的风格与趋势，关注老师们重点提示的内容，这样才能事半功倍，在短期内通过考试。
2024年个性化辅导研究院的老师们将一如既往陪伴同学们每一天，学习虽然枯燥，但成功是喜悦的，2024年，必过！具体章节变化：删除：第四章筹资管理（上）“筹资实务创新”第五章筹资管理（下）“双重股权结构”第六章投资管理“期权投资”第八章成本管理“责任成本”考纲详细内容：考试内容2023能力等级2024能力等级一、总论（一）企业与企业财务管理1.企业及其组织形式了解熟悉2.企业财务管理的内容掌握掌握（二）财务管理目标1.企业财务管理目标理论掌握掌握2.财务管理目标与利益冲突熟悉熟悉（三）财务管理原则与环节1.财务管理原则掌握熟悉2.财务管理环节掌握掌握（四）财务管理体制与环境2.预算的分析与考核熟悉掌握四、筹资管理（上）（一）筹资管理概述1.企业筹资的动机了解了解2.筹资管理的内容掌握熟悉3.企业的筹资方式熟悉熟悉4.企业筹资的分类熟悉熟悉5.筹资管理的原则掌握熟悉（二）债务筹资1.债务筹资的基本形式掌握掌握2.债务筹资的优缺点熟悉熟悉（三）股权筹资1.股权筹资的基本形式掌握掌握2.股权筹资的优缺点熟悉熟悉（四）衍生工具筹资1.衍生工具筹资的基本形式掌握了解五、筹资管理（下）（一）资金需要量预测1.因素分析法掌握掌握2.销售百分比法掌握掌握3.资金习性预测法掌握掌握（二）资本成本1.资本成本的含义与作用熟悉熟悉2.影响资本成本的因素熟悉熟悉3.个别资本成本的计算掌握掌握4.平均资本成本的计算掌握掌握5.边际资本成本的计算掌握掌握6.项目资本成本的计算熟悉熟悉7.金融工具价值评估方法掌握掌握（三）杠杆效应1.经营杠杆的原理及其杠杆系数的测算掌握掌握2.财务杠杆的原理及其杠杆系数的测算掌握掌握3.总杠杆的原理及其杠杆系数的测算掌握掌握（四）资本结构1.资本结构理论掌握熟悉2.影响资本结构的因素熟悉熟悉3.资本结构优化的分析方法掌握掌握六、投资管理（一）投资管理概述1.企业投资管理的原则熟悉熟悉2.企业投资的分类熟悉熟悉（二）投资项目财务评价指标1.投资项目现金流量的测算掌握掌握2.投资项目财务评价指标掌握掌握（三）项目投资管理1.独立投资方案的决策掌握掌握2.互斥投资方案的决策掌握掌握3.固定资产更新决策掌握掌握（四）证券投资管理1.证券投资的目的熟悉熟悉2.证券投资的风险熟悉熟悉3.债券的估值方法掌握掌握4.股票的估值方法掌握掌握（五）证券投资基金1.证券投资基金的特点和分类熟悉熟悉2.证券投资基金的业绩评价了解了解七、营运资金管理（一）营运资金管理概述1.营运资金的概念及特点熟悉掌握2.营运资金的管理原则熟悉掌握3.营运资金的管理策略熟悉掌握（二）现金管理1.持有现金的动机了解了解2.目标现金余额的确定掌握掌握3.现金管理模式了解熟悉4.现金收支的日常管理掌握掌握（三）应收账款管理1.应收账款的功能熟悉熟悉2.应收账款的成本掌握掌握3.信用政策了解熟悉4.应收账款的监控熟悉掌握5.应收账款的日常管理掌握掌握（四）存货管理1.存货管理目标了解熟悉2.存货的成本掌握掌握3.最优存货量的确定掌握掌握4.存货的控制系统了解了解（五）流动负债管理1.流动负债管理掌握掌握八、成本管理（一）成本管理概述1.成本管理的目标熟悉掌握2.成本管理的原则熟悉熟悉3.成本管理的主要内容掌握掌握（二）本量利分析与应用1.本量利分析的含义掌握掌握2.本量利分析的基本假设熟悉熟悉3.本量利分析的基本原理掌握掌握4.本量利分析的优缺点熟悉熟悉5.盈亏平衡分析掌握掌握6.目标利润分析掌握掌握7.敏感性分析掌握掌握8.边际分析掌握掌握（三）标准成本控制与分析1.标准成本的制定掌握掌握2.成本差异的计算与分析掌握掌握（四）作业成本1.作业成本法的应用目标和应用程序熟悉熟悉2.作业成本管理熟悉熟悉九、收入与分配管理（一）收入与分配管理概述1.企业收入与分配管理的原则了解掌握2.收入与分配管理的内容掌握掌握（二）收入管理1.销售预测分析方法掌握掌握2.企业的定价目标熟悉熟悉3.产品定价方法掌握掌握（三）纳税管理1.纳税管理熟悉熟悉（四）分配管理1.股利分配理论掌握了解2.股利政策掌握熟悉3.利润分配制约因素掌握熟悉4.股利支付形式与程序、股票分割与股票回购、股权激励模式熟悉+了解了解十、财务分析与评价（一）财务分析与评价概述1.财务分析的方法掌握掌握2.财务分析的局限性了解了解（二）基本的财务报表分析1.偿债能力分析掌握掌握2.营运能力分析掌握掌握3.盈利能力分析掌握掌握4.发展能力分析掌握掌握5.现金流量分析掌握掌握（三）上市公司财务分析1.上市公司特殊财务分析指标掌握掌握2.管理层讨论与分析熟悉熟悉（四）财务评价与考核1.企业综合绩效分析的方法掌握掌握2.综合绩效评价熟悉熟悉。
中级财管近五年真题：第一章
中级财管近五年真题——第一章一、单项选择题1.与普通合伙企业相比，下列各项中，属于股份有限公司缺点的是（）。
（2013）A.筹资渠道少B.承担无限责任C.企业组建成本高D.所有权转移较困难【答案】C【解析】公司制企业的缺点：（1）组建公司的成本高。
（2）存在代理问题。
（3）双重课税。
所以，选项C正确。
【知识点】企业及其组织形式2.U型组织是以职能化管理为核心的一种最基本的企业组织结构，其典型特征是（）。
（2014）A.集权控制B.分权控制C.多元控制D.分层控制【答案】A【解析】U型组织以职能化管理为核心，最典型的特征是在管理分工下实行集权控制。
【知识点】企业财务管理体制的设计原则3.某上市公司职业经理人在任职期间不断提高在职消费，损害股东利益。
这一现象所揭示的公司制企业的缺点主要是（）。
（2016）A.产权问题B.激励问题C.代理问题D.责权分配问题【答案】C【解析】所有者和经营者分开以后，所有者成为委托人，经营者成为代理人，代理人可能为了自身利益而伤害委托人利益，属于存在代理问题，选项C正确。
【知识点】企业及其组织形式4.集权型财务管理体制可能导致的问题是（）。
（2017）A.利润分配无序B.削弱所属单位主动性C.资金成本增大D.资金管理分散【答案】B【解析】集权型财务管理体制下企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令。
它的缺点是：集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力，也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会。
因此，选项B 正确。
选项A、C、D属于分权型财务管理体制的缺点。
【知识点】企业财务管理体制的一般模式（P12）5.与普通合伙制企业相比，下列各项中，属于公司制企业特点的是（）。
（2017）A.设立时股东人数不受限制B.有限债务责任C.组建成本低D有限存续期【答案】B【解析】公司制企业的优点：（1）容易转让所有权。
公司的所有者权益被划分为若干股权份额，每个份额可以单独转让。
企业财务管理的目标
企业财务管理的目标企业的财务管理目标就是指企业内部资金和企业运作进行管理、计划和控制的财务管里过程。
如今的经济社会.上用的比较广泛的几个财务管理目标分别说是利润最大化、企业介值最大化、股东财富最大化和资本配置的最优化等财务管理目标。
(1)利润最大化(2)企业价值最大化(3)股东财富最大化(4)资本配置的最优化我国市场经济下财务管理在内部审计方面，主要注重的是对企业金融资源的节约和保护，即帮助金融企业改善财务经营状况。
我国学者刘峰认为企业实现财务管理目标，不仅要受到企业本身管理决策各因素的影响，同时还要受到企业外部环境因素的制约。
因此，确立企业财务管理目标要与企业财务管理活动、企业经营管理措施、战略决策等方面联系起来考虑。
企业也正是通过提高管理决策水平和改善外部环境这两大因素来实现其财务管理目标的。
国外学者Alexandra-DanielaSocea认为向收益分配战略是企业对其盈利进行分配或留存用于再投资的战略问题，主要是对企业选择股利政策而制定的财务战略。
随着我国市场经济改革的不断深入，我国的财务管理进入了一个全新的历史时期。
市场经济体制经过多年的体制改革，我国的资本市场规模不断扩大,财务管理创新不断增加。
在我国的财务管理链条中，财务管理目标的理性选择己成为的重要环节。
现代企业财务管理已经充分融入到了企业的各个领域、各个环节之中，是现代企业管理的一个非常重要组成部分。
使用企业的财务管理的好坏直接关系到了企业在如今市场上的生存与发展，从某种意义上来说，企业的财务管理对于一个企业的可持续性的起到了一个重要的控制作用。
财务管理是对企业资源进行合理的分配，企业资本的筹集和企业在经营活动中的资金控制，以及企业对于最后如何进行利润分配的管理。
总而言之，企业财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
财务管理目标是具有层次性、多元性，而且其具体提法也存在种种差异。
第一，财务管理目标通常就是指企业财务管理目标，因而不必按财务主体来划分财务管理目标。
企业财务管理思维导图-简单高清脑图_知犀
企业财务管理企业与企业财务管理企业及其组织形式企业的功能是市场经济活动的主要参与者是社会生产和服务的主要承担者可以推动社会经济技术进步企业的组织形式个人独资企业合伙企业(普通合伙企业、有限合伙企业)公司制企业(有限责任公司、股份有限公司)企业财务管理的内容主要内容各内容之间的关系相互联系、相互制约财务管理日标企业财务管理目标理论利润最大化股东财富最大化企业价值最大化相关者利益最大化利益冲突与协调所有者和经营者解聘接收激励股票期权、绩效股所有者和债权人(限制性借债、收回借款或停止借款)企业的社会责任对员工的责任、对债权人的责任、对消费者的责任、对社会公益的责任、对环境和资源的责任、遵从政府管理、接受政府监督财务管理环节计划与预算财务预测(定性预测和定量预测)财务计划(平衡法、因素法、比例法、定额法)财务预算(固定预算与弹性预算、增量预算与零基预算、定期预算与滚动预算)决策与控制财务决策(经验判断法、定量分析法)财务控制(前馈控制、过程控制、反馈控制)分析与考核财务分析(比较分析法、比率分析法、因素分析法)财务考核(绝对指标、相对指标、完成百分比)财务管理体制集权型财务管理体制分权型财务管理体制集权与分权相结合型财务管理体制集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权财务管理环境技术环境经济环境包括经济体制、经济周期、经济发展水平、宏观经济政策、通货膨胀水平金融环境注意金融工具的特点，区分金融市场的分类，以及贷币市场和资本市场各自的特点法律环境。
财务管理概念与目标
财务管理概念与目标学习目标：通过本章学习，要求掌握财务关系及财务管理的基本内容；懂得财务管理基本概念及财务管理目标的科学表达；熟悉财务管理工作环节与财务管理环境。
第一节财务管理基本概念任何企业的生产经营活动，都是运用人力、资金、物资与信息等各项生产经营要素来进行的，其中包含了生产经营的业务活动与财务活动两个方面，与之对应的，在企业中必定存在两种基本管理活动，即生产经营管理与财务管理。
企业财务是指企业生产经营过程中的资金运动及其所表达的财务关系。
财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
懂得企业财务管理的基本概念，还务必熟悉资金运动、财务活动及财务关系等有关概念。
一、资金运动及形式资金是企业生产经营过程中商品价值的货币表现，事实上质是再生产过程中运动着的价值。
资金运动是指企业实物商品运动与金融商品运动过程中的价值运动。
具体表现为两种形式：（一）实物商品资金运动企业再生产过程是实物商品的使用价值的生产与交换与价值的形成与实现过程的统一。
实物商品通过采购、生产与销售三个基本环节，既表现为其使用价值的实现过程，又表现为实物商品的价值运动过程。
这种价值运动过程能够图示为：AG——W ＜——P——W′——G′P m随着实物商品的采购、生产与销售的进行，货币资金（G）依次转化为商品资金（W —表现为一定数量的劳动力A与生产资料P m）、生产资金（P）、产成品资金（W′）与更多的货币资金（G′）。
资金运动的结果实现了资金的增值性要求。
（二）金融商品资金运动金融商品是指在金融市场反复买卖，并有市场价格的各类有价证券（如股票、债券等）。
企业进行的各类金融商品投资或者买卖活动能够图示为：G——G w——G′随着金融商品买卖的进行，货币资金（G）依次转化为金融商品资金（G w）与更多的货币资金（G′）。
假如企业利用发行股票或者债券筹集资金与之后的偿付资金（如回购股票、支付股利；还本付息），完整的实物商品资金运动能够图示为：AG w——G——W ＜—— P—— W′——G′——G wP mG w—— G成为实物商品运动的前提，称之筹资活动，实物商品运动称之广义的投资活动，G′——G w成为实物运动的结果，称之偿付筹资活动。
中级财管中财务管理的目标
中级财管中财务管理的目标
摘要：
一、财务管理目标的概述
二、财务管理目标的重要性
三、财务管理目标的主要类型
四、实现财务管理目标的途径
正文：
一、财务管理目标的概述
财务管理目标是指企业进行财务管理时所要达到的目的和效果。
财务管理目标决定了企业财务管理的基本方向和核心内容，是企业财务管理的核心问题。
二、财务管理目标的重要性
财务管理目标是企业财务管理的基础和核心，是企业财务管理的出发点和归宿。
只有明确财务管理目标，才能有效地进行财务管理工作，提高企业的财务管理水平，从而实现企业的战略目标。
三、财务管理目标的主要类型
财务管理目标主要包括利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和相关者利益最大化等。
每种财务管理目标都有其优缺点和适用范围，企业在选择财务管理目标时需要根据自身的实际情况和需求进行综合考虑。
四、实现财务管理目标的途径
实现财务管理目标需要通过科学的财务管理策略和方法来完成。
企业需要
制定合理的财务预算和财务计划，进行有效的财务分析和风险管理，以及优化财务结构和管理流程等，才能有效地实现财务管理目标。
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由普通合伙人和有限合伙人组成，普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任，有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任
【提示1】
依照合伙企业法的规定，国有独资公司、国有企业、上市公司以及公益性的事业单位、社会团体不得成为普通合伙人。
以专业知识和专门技能为客户提供有偿服务的专业服务机构，可以设立为特殊的普通合伙企业。
纳税
个人所得税
个人所得税
企业所得税和个人所得税
代理问题
没有
较少
存在所有者与经营者之间的代理问题
组建公司的成本
低
居中
高
【提示1】合伙企业的分类
分类
合伙人的特点
普通合伙企业
由普通合伙人组成，合伙人对合伙企业务承担无限连带责任
特殊普通合伙企业
一个合伙人或数个Βιβλιοθήκη 伙人在执业活动中因故意或者重大过失造成合伙企业债务的，应当承担无限责任或者无限连带责任，其他合伙人则仅以其在合伙企业中的财产份额为限承担责任。（理解：责任到人）
二、企业财务管理的内容
第二节 财务管理目标
一、企业财务管理目标理论
利润最大化
股东财富最大化
企业价值最大化
相关者利益最大化
（一）利润最大化
优点
缺点
1.利润可以直接反映企业创造的剩余产品的多少；
2.有利于企业资源的合理配置，有利于企业整体经济效益的提高
1.没有考虑利润实现时间和资金时间价值；
2.没有考虑风险问题；
2.在一定程度上能避免企业短期行为；
3.对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩
1.非上市公司难以应用；
2.股价受众多因素的影响，股价不能完全准确反映企业财务管理状况；
3.它强调得更多的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够
【提示】在上市公司中，股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定。在股票数量一定时，股票价格达到最高，股东财富也就达到最大。
3.没有反映创造的利润与投入资本之间的关系；
4.可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展
【提示】每股收益最大化
利润最大化的另一种表现方式是每股收益最大化。每股收益除了反映所创造利润与投入资本之间的关系外，每股收益最大化与利润最大化目标的缺陷基本相同。
（二）股东财富最大化
优点
缺点
1.考虑了风险因素；
【例题•判断题】就上市公司而言，将股东财富最大化作为财务管理目标的缺点之一是不容易被量化。（ ）（2011年）
<hide>【答案】×
【解析】对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。</hide>
（三）企业价值最大化
优点
缺点
1.考虑了取得报酬的时间，并用时间价值的原理进行了计量；
【提示2】公司制企业的优缺点
优点
对投资人的影响
（1）容易转让所有权
（2）有限债务责任
对公司的影响
（3）无限存续
（4）融资渠道较多，更容易筹集所需资金
缺点
（1）组建公司的成本高；
（2）存在代理问题；
（3）双重课税
【提示3】国有独资公司的特点
特点
（1）是有限责任公司的一种特殊形式
（2）我国国有独资公司不设股东会，由国有资产监督管理机构行使股东会职权
【例题•单选题】某上市公司职业经理人在任职期间不断提高在职消费，损害股东利益。这一现象所揭示的公司制企业的缺点主要是（ ）。（2016年）
A.产权问题
B.激励问题
C.代理问题
D.责权分配问题
【答案】C
【解析】所有者和经营者分开以后，所有者成为委托人，经营者成为代理人，代理人可能为了自身利益而伤害委托人的利益，属于存在代理问题，选项C正确。
【例题•判断题】不论是公司制企业还是合伙制企业，股东或合伙人都面临双重课税问题，即在缴纳企业所得税后，还要缴纳个人所得税。（ ）（2016年）
【答案】×
【解析】公司作为独立的法人，其利润需缴纳企业所得税，企业利润分配给股东后，股东还需缴纳个人所得税。所以会面临双重课税问题，合伙制企业的合伙人不会面临双重课税的问题。
随着业主的死亡而自动消亡
合伙人死亡一般不影响合伙企业的存续
无限存续
所有权转让
比较困难
合伙人转让其所有权时需要取得其他合伙人的同意，有时甚至还需要修改合伙协议
容易转让所有权，无需经过其他股东同意
筹集资金的
难易程度
难以从外部获得大量资金用于经营
较难从外部获得大量资金用于经营
融资渠道较多，更容易筹集所需资金
【例题·单选题】与普通合伙制企业相比，下列各项中，属于公司制企业特点的是（ ）。（2017年）
A.设立时股东人数不受限制
B.有限债务责任
C.组建成本低
D.有限存续期
【答案】B
【解析】公司制企业的优点：（1）容易转让所有权。公司的所有者权益被划分为若干股权份额，每个份额可以单独转让。（2）有限债务责任。公司债务是法人的债务，不是所有者的债务。所有者对公司承担的责任以其出资额为限。当公司资产不足以偿还其所欠债务时，股东无须承担连带清偿责任。（3）公司制企业可以无限存续，一个公司在最初的所有者和经营者退出后仍然可以继续存在。（4）公司制企业融资渠道较多，更容易筹集所需资金。
【例题.判断题】特殊的普通合伙企业的合伙人均对债务承担无限连带责任，有限合伙企业的合伙人均对债务承担有限连带责任（）
【答案】×
【解析】特殊的普通合伙企业。一个合伙人或者数个合伙人在执业活动中因故意或者重大过失造成合伙企业债务的，应当承担无限责任或者无限连带责任，其他合伙人以其在合伙企业中的财产份额为限承担责任。
功能
1.企业是市场经济活动的主要参与者
2.企业是社会生产和服务的主要承担者
3.企业是经济社会发展的重要推动力量
（二）企业组织形式
组织形式
特征
个人独资企业
合伙企业
公司制企业
投资人
一个自然人
两个或两个以上的自然人，有时也包括法人或其他组织
多样化
承担的责任
无限债务责任
视合伙人的性质不同有区别
有限债务
责任
企业寿命
总论
第一节 企业与企业财务管理
一、企业及其组织形式
（一）企业的定义及功能
定义
企业是依法设立的，以营利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本和技术等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织
目标
企业的目标是创造财富（或价值）。企业在创造财富（或价值）过程中必须承担相应的社会责任
2.考虑了风险与报酬的关系；
3.能克服企业在追求利润上的短期行为；
4.用价值代替价格，避免了过多外界市场因素的干扰，有效地规避了企业的短期行为