我国企业财务管理目标的选择分析
我国企业财务管理目标
我国企业财务管理目标的探析中图分类号:f275 文献标识:a 文章编号:1009-4202(2010)07-133-01摘要本文对我国企业财务管理目标的现状进行了分析,认为财务管理目标应当依据企业不同的发展阶段而变化。
鉴于我国财务管理的实际情况,企业财务管理的目标可划分为企业价值最大化和利润最大化两个层次。
关键词财务管理目标企业价值最大化利润最大化对于企业财务管理的目标,学术界众说纷纭。
具体说来大致有企业价值最大化、利润最大化、股东财富最大化、净现值最大化、综合现金净流量最大化、产值最大化等说法。
本文认为财务管理目标是一个发展中的问题,不同时期、不同环境下及处于不同成长期的企业,其财务管理目标未必是统一或唯一的。
根据当前我国财务管理的现状,企业财务管理的目标应划分为两个层次:最高目标和最低目标,即企业价值最大化和利润最大化。
一、目标并存的可能所谓企业价值最大化是指通过企业财务的合理经营,采用最优的财务政策,充分考虑资金的时间价值和风险及报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础之上使企业总价值达到最大。
企业总价值在数量上表现为公司股票及债券的价值之和;在质量上表现为较高的信誉度、良好的形象、较强的持续发展能力及社会价值等。
实现企业价值最大化是任何一个企业的理想状态,然而该目标在短期内又难以操作,原因如下:首先,“企业价值最大化”目标的复杂性与抽象性决定了其在短期内难以操作。
从上市企业来看,其未来财富或价值虽可通过股票价格的变动来显示,但其公式计算复杂,且大多使用估计,因此难以操作。
从非上市企业来看,其未来财富或价值只能通过资产评估才能确定,但由于这种评估要受到其标准或方法的影响,因而也很难准确予以确定。
其次,我国证券市场的现状决定了股票价格难以体现企业价值,也难以成为股东的目标。
主要是因为:一方面,我国各项规章制度还不完善,证券交易还不规范,导致股票和债券价格往往受非经济因素的影响,不能准确地反映企业的真正价值。
谈我国企业财务管理的目标选择
考核企业经营业绩 的首要指标 ； 有利把企业 职工 的经 济利益 与企业经济效 益联 系起来 ， 激发 职 工 的生产 积极 性 和创 造
性 ；． ３ 利润指标 有 明确 含义 ， 易计量 ， 容 实用性 ， 操作性 都 可 很强 。但在实践中这种观点也有 明显 的缺点 ： ． １ 没有 考虑利 润取得的时间 ； ． ２ 没有 考虑所 获利 润和 投入 资本额 的关 系 ； ３ 没有考虑获取利润所承担风险 的关 系 ， 可能会使财 务人 ． 这 员不顾风险的大小去追求最多 的利 润 ； ． 润是按照会 计期 ４利 间计算 出来 的短期阶段性指标 ， 追求利润最 大化容易导 致企 业财务决策带有短 期行 为倾 向 ， 于此 ， 润最大 化 目标 似 鉴 利 乎并不是最优 的财务管理 目标 。 （ 股东财富最大化 ， 全资本市 场前提下 的 目标 。股 二） 健 东财富最大化是指通过财务上 的合理 经营 ， 为股东带来 最多
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聊城 大 学学 报 （ 会 科学 版 ） 社
２０ ０ ６年第 ４期
谈我 国企业财务 管理 的 目标选 择
潘凤广 ， 周 琳
Hale Waihona Puke ２２５ ） ５０ ９ （ 聊城大学商学 院 ， 山东聊城 ［ 摘
要】 关于财务 管理 目标 的选择 ， 应该在借鉴 国外先进理论 的基础上 ， 充分考 虑我 国的基本 国情 和企业 的客观 实
程度上能够克服企 业在 追求 利润 最大化 的短 期行 为。但是 股东财 富最 大化也存 在缺 陷 ： ． １ 只强调 股东 的利益 ， 而忽视
企业其他关系人 的利益 ， 这不利于充分调 动企业经 营者的广
对我国企业财务管理目标的现实选择分析
稳定增 长 ；６讲 求信誉 ， （） 注重企业形 象的塑 造与宣传 ： ７ 关 （）
心 政 府 有 关 政 策 的 变化 ， 力 争取 参 与 政 府 ｆ 定 政 策 的 有 关 努 ｝ Ｉ 活动 ， 以便 争取 出 台 对 自己 有 利 的 政 策 或 法 规 。但 一 旦 通 过
立法 的形式 颁 布并付诸 实施 ， 不管 对 自己是 否有利 ， 都必 须
业 经 济 增 加 值最 大 化 企 业 经 济增 加 值 最 大 化 目标 模 式 。 是 指 企业通 过财 务上 的合理 经营 ， 用 最优化 的财 务政策 ． 采 充 分 考虑 资 金 时间 价 值 和 风 险 与报 酬 的 关 系 ． 保 证 企 业 长 期 在 稳定发 展的基础上 ， 求一 定时间内所 创造的经济增 加值 与 追 投 ＾ 资 本 之 比的 最 大 化 经 济 增 加 值 （ Ａ） Ｂ Ｔ×（ ＥＶ 一Ｅ Ｉ １ Ｔ） Ｋｗ×Ｃ。 中 ： Ｂ Ｔ 为 息 税 前 利 润 ； 为 所 得 税 税 率 ； 其 Ｅ Ｉ Ｔ Ｋ 为加 权平 均 资 本 成 本 率 ； 为 企 业 投 ＾ 的平 均 资 本 ． 般 ｗ ｃ 一
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我国企业财务管理目标的确定与选择
我国企业财务管理目标的确定与选择□周霞【摘要】现代企业制度中，财务管理是企业管理的核心，而财务管理的目标又是制约企业财务管理工作质量的关键。
财务管理目标是企业财务管理活动的出发点和归宿，财务管理目标不同决定了财务管理内容不同，因此明确财务管理目标是做好财务管理工作的前提和基础。
本文从分析财务管理目标的定义和几种财务管理目标理论入手，结合我国所处的社会主义市场经济实际，提出了企业价值最大化是我国企业财务管理目标的合理选择。
【关键词】财务管理目标；企业价值；最大化【作者简介】周霞，女，河北省财政厅主任科员一、财务管理目标的概述（一）财务管理目标的定义及作用。
财务管理目标又称理财管理，是指企业进行财务管理所要达到的目的，是评价企业财务活动是否合理的标准，它决定着财务管理的基本方向。
根据现代企业财务管理理论和实践，最具有代表性的财务管理目标主要有：利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化等。
财务管理目标的作用主要有导向作用、激励作用、凝聚作用和考核作用。
（二）财务管理目标的主要原则。
1．利益兼顾原则。
企业的利益相关者主要有投资人、债权人、经营者、政府和社会公众。
确定企业财务管理的目标，应该全面有效地兼顾这五个利益相关者的利益，并努力使每个利益主体的利益都能达到最大化。
2．可靠计量原则。
只有能够可靠地计量，企业财务管理的目标才能够具体化，才具有可操作性。
否则，企业财务管理的目标就变得毫无意义。
3．有效控制原则。
只有能够有效的控制，财务管理目标才有可能通过企业全体上下的努力而达到。
4．可持续发展原则。
企业财务管理目标应有利于企业的可持续发展。
具体来说，企业财务管理的目标应该能够克服经营上只顾眼前的行为和分配上分光吃光的行为，使各个利益主体的利益都能够做到长短期结合，有效兼顾，最大限度地保证公司的长期、稳定、快速地发展。
二、几种财务管理目标分析目前，在我国较为流行的财务管理目标理论主要有以下几种：（一）利润最大化理论。
财务管理目标分析报告(3篇)
第1篇一、引言财务管理是企业运营管理的重要组成部分，对于企业的发展具有重要的战略意义。
随着我国经济的快速发展，企业之间的竞争日益激烈，财务管理在企业发展中的作用越来越凸显。
本文旨在分析我国企业财务管理的目标，探讨如何实现这些目标，以期为我国企业财务管理提供有益的参考。
二、财务管理目标分析1. 生存与发展企业财务管理的首要目标是确保企业的生存与发展。
企业要实现这一目标，需要关注以下几个方面：（1）合理筹集资金：企业应根据自身发展需要，选择合适的融资方式，确保资金链的稳定。
（2）降低财务风险：企业应建立健全的风险管理体系，防范和化解财务风险，确保企业的稳健经营。
（3）提高盈利能力：企业应通过优化成本结构、提高运营效率、加强内部控制等措施，提高盈利能力。
2. 提高经济效益提高经济效益是企业财务管理的核心目标。
为实现这一目标，企业应从以下几个方面入手：（1）加强成本管理：企业应建立健全成本管理体系，严格控制成本，提高成本效益。
（2）优化资本结构：企业应根据自身发展需要，合理安排债务融资和股权融资的比例，降低融资成本。
（3）提高资产运营效率：企业应通过优化资产配置、提高资产周转率等措施，提高资产运营效率。
3. 保障企业可持续发展企业可持续发展是企业财务管理的长远目标。
为实现这一目标，企业应关注以下几个方面：（1）强化环境保护意识：企业应积极履行社会责任，关注环境保护，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。
（2）加强人才培养：企业应注重人才培养和引进，提高员工素质，为企业可持续发展提供人才保障。
（3）推动技术创新：企业应加大研发投入，提高自主创新能力，提升企业核心竞争力。
三、实现财务管理目标的措施1. 完善财务管理体系企业应建立健全财务管理制度，包括预算管理、资金管理、成本管理、内部控制等方面，确保财务管理目标的实现。
2. 加强财务人员队伍建设企业应重视财务人员的选拔和培养，提高财务人员的专业素养和职业道德，为企业财务管理提供人才保障。
我国现阶段企业财务管理目标的现实选择
我国现阶段企业财务管理目标的现实选择
常晓琼 （ 陕西省延安 市公路 管理局
摘 要 ：财 务 管理 目标 取决 于企业 目标 ，企 业所 采 用的 组织 制 度 ，特 定 的社 会 经 济体 制及 其运 行 模 式 在很 大 程 度 上 决 定 了企 业 财 务 管理 目标 的方向。不同社会 以及 同一社会 的不同经济发展时期 ，应选 择 不同的财务 管理 目标。基 于此 ，通过 对传统财务管理 目标和现代财 务管理 目标 的比较 分析 ，提 出相 关者利益最大化是现阶段我 国财务管
理 目标 的现 实 选择 。
Hale Waihona Puke 陕西西安 ７ ６０ １００）
关 键 词 ：企 业 ；财 务 管 理 目标 ；选 择
财 务 管 理 是 企 业 管 理 的 核 心 ， 是对 企 业 资金 运 动 全 过 程 进 行决 策 、计划 和控 制 的管 理活 动 。企 业财 务 管理 的 目标 是企 业整 个 财 务管 理工 作 的 出发点 和归 宿 ，反 映 了企业 财 务管 理 的特 定价 值取 向 ，是企 业 理财 活动 希望 实 现 的结果 ，也是 评价 企 业财 务 活 动是 否合 理 的标准 。因此 ，确 立 正确 的财 务 管理 目标 ，是指 导 企 业 理 性理 财 的 出发点 ，无 论在 理 论上 还是 在 实 践上 都有 重要 的 意 义 。财务 管理 目标取 决于 企业 目标 ，企业 所 采用 的组 织 制度 ，特 定 的社 会经 济 体 制及 其 运 行模 式 ， 也在 很 大 程度 上 决 定 了企 业财 二 、现 阶段 我 国企业财 务 管理 目标 的选择 务管 理 目标 的方 向 。本文 通过 对 传统 财 务管 理 目标和 现 代 财务 管 （ ）现阶 段我 国企业 财 务管理 目标选 择面 临 的环境 一 理 目标 的 比较 分 析 ，提 出 了相关 者利 益最 大 化 是现 阶段 我 国财 务 是 入 世对 传 统 财务 管 理 目标 的 冲击 。加 入Ｗ Ｏ ，我 国将 Ｔ后 管理 目标 的现实 选择 。 逐 步 开放许 多 市场 ，其 中埘 企 业财 务管 理环 境有 较 大影 响 的莫过 于金 融市 场和产 品市场 。金融 市场 的开 放 ，使 得越来 越 多 的外 资 企 业财 务管 理 目标 的 比较 分析 金 融机 构进 入 我 国市场 。金 融 市场 规模 的扩 大 、金 融工 具 的创新 （ ）传统 财务 管理 目标 一 传 统 财 务 管 理 目标 主 要 站 在 企 业 利益 主 体 的 角度 ， 以追 求 给 我 田企业 提 供 了多种 投 资组 合 的方式 ，但 同 时也 派生 出更 多 的 最大 的经 济利 益 为突 出 目标 ，主 要有 以 下ｊ种 不 同 的观 点 。一 是 金融 风险 ；产 品市 场 的开 放 ，使得 许多外 国先进 且廉 价 的产 品进 利 润 最大 化 ：利 润最 大化 是最 早 被提 出的财 务 管理 目标 ，主 张 以 入 我 国市场 ，在 丰富 我 国国 民物质 生 活的 同时 也给 我 国企业 的产 定 期 间的利 润 总额 增长 作 为企 业财 务 管理 决策 和 评价 的依 据 。 品结 构带 来 了新 的挑 战 。而传 统 的财 务管 理 目标 ，要么 不 能有效 认为 利润 代表 了企业 新创 造 的财 富 ，利润 越 多 ，说 明企 业 的财 富 地 协 调契 约各 方 的利益 ，要么 虽然 兼顾 了各方 的利 益 ，但可 操 作 增加 的越 快 ，越 接近 企业 的 目标 。 以利 润最 大化 为 日标 ，能够 促 性 又欠佳 ，均 不 能适 应新 的理 财环 境 的变 化 。制订 切 实可行 的财 使企 业讲 求经 济 核算 、 改进技 术 、加 强 管理 、提 高 工 效、 降低 成 务管理 目标 势在 必行 。 本 、关心 市场 ，进而 提 高产 品质 量 并开 发 新产 品 。在社 会 主义 市 二是 知识 经济 时代 要 求财 务 管理 目标 进行 创新 。传 统 的财 务 场 经 济条 件 下， 企业 作为 自主 经 营 的主 体 ，所 刨利润 是 企业 在 ‘ 管理 目标 看重 的只 足所 有 者的权 益 ， 管理 的重心 足 物质 资源 ，没 定期 间全 部收 入 和全 部 费用 的差 额 ，是按 收 入与 费用 配 比 原则 加 有 认 识到 人力 资源 是 企业 财富 增长 的 决定性 因 素 ，没有 对所 有者 以计 算 的。它 不 仅可 以直 接 反映 企业 创造 剩余 产 品 的多 少 ，而 且 以外 的其 他相 关者 进行 有 效的 激励 ， 以至 ｆ追求 财 务管 理 目标时 也 从 定 程 度 上 反 映 出 企业 经济 效益 的高 低 和 对 社 会 贡 献 的 大 忽视 或损 害 了其他 相 关者 的利 益 。在 新经 济时代 ，财 务管理 的重 一 人 小 。二是 股东 权 益最 大化 ： 即通 过企 业 的合 理经 营 ，采 用最 优 的 心 应 从传 统 的物质 资源 管 理转 向对 “ ”的关 注 ，要求 财务 管理 人 人 财 务政策 ，在 权 衡 资金 的时 间价 值和 风 险价 值报 酬 的前 提下 ，使 人员 把对 “ ”的激励 和 约束 放在 首位 ，协调 各类 “ ” 的利益 企业 的总 价值 达 到最 大 ，进 而使 股 东财 富达 到最 大 。实 现股 东 权 关系 ，充 分发 挥 “ ”的潜 能。传 统 的财 务管 理 目标显 然 已不适 人 益最 大化 要求 企 业必 须持 续 发展 ， 企业 收益 持续 上 升 ，股 价稳 中 应新经 济 发展 的需要 ，应进 行创 新 。 三 是 公司 治理 结构 理 论的 发展 需要 全 新的财 务 管理 目标 。公 有升 ，股 东权 益 才 能达 到最 大 。三 是经 济效 益最 大 化 ：经 济效 益 最大 化作 为 我 国理财 目标 的总 思路 是有 客观 依据 的 ，经 济 效益 最 司治 理结 构 是确 保企 业长 期战 略 目标 和计 划得 以确 立 ，确保 整个 大化 作 为一种 定 性要 求也 是 合理 的 。但 经济 效 益本 身 并不 是具 体 管理 机构 能按 部 就班 地实 现这 些 目标和 计 划的 一种 企业 组织 制度 经济 指标 ，它必 须借 助 于一 定 的经 济指 标才 能 体现 出来 ，在实 践 安排 。它 通过 一 定 的治理 手段 合 理配 置剩 余索 取权 和控 制权 ，以 一 中难 以计 量 ，缺 少 可操作 性 ， 而具有 可操 作 性 是确 定财 务管 理 Ｅ 使 企业 不 同利 益主 体 形成 仃效 的 自我约 束和 相互 制 衡机制 。从产 ｉ 标 的一个 审要 的约束 条件 。因此 ，经 济 效益 最 大化 可 以作 为 ～ 种 权 分 离 的角度 米看 ，财务 土体 可 以划分 为 出资 者财 务主 体和 经营 者财 务主 体 。二者 的 理财 目标 不 同， 前者追 求股 东财 富最大 化 ， 定性要 求或 理财 目标 的总 思路 。但 不能 作 为具体 的理 财 目标 。 （ ）现代 财 务管理 目标 二 后者 追求 经理 效 用最 大化 。由于委 托代 理 关系 的存 在 ，两者 的利 是 企业 价值 最 大化 ：企 业 的价 值 ，在 于它 能 给所 何 者带 来 益冲 突不 断发 生 。委 托代 理双 方 的关 系如 果得 不到 有效 的协 调将 未来 报酬 ，包 括 获得 股 利和 出售 其 股权 换取 现 金 。如 同商 品 的价 降低 公 司运作 效 率 ，而现 行 治理 结构 对此 却无 能 为力 。为 了解 决 值一 样 ，企 业 的价值 只有 投 入市 场 才能 通过 价格 表 现 出来 。企 业 委托 代理 问题 ，共 同治理 结构 应运 而 生 。共 同治理 的核 心就 是通 价值 通过 市 场评 价来 确 定 ，企业 的 市场 价值 是 企业 全 部 产 的价 过企 业 内的 正式 制度 安排 来确 保 每个 产权 主体 具有 平等 参 与企业 值 ，它 反映 了企 业潜 在 的或 预期 的 获利 能 力 。企业 价值 最 大化 是 所有 权分 配 的机 会 ，同时 义依 靠 相互 监督 的机 制来 制衡 各产 权主 指通 过 企业 财 务上 的合 理经 营 ，采 用最 优 的财 务政 策 ，允 分考 虑 体 的行 为 。这 种 多元 化 的公 司治 理结 构 ，符合 契 约主 体利 益平等 货 币的 时 间价值 和风 险 与报 酬 的关 系 ，在保 证 企业 长 期稳 定发 展 的基 本思 想和 现 代产 权理 论 的基 本 内涵 ，成为 各 国公 司治理 结构 的基 础 上 ，使 企业 总价 值达 到 最大 。但 企 业价 值最 大 化作 为一 个 的现 实选 择 。而 现存 的财 务 目标显然 不 能达 到共 同治理 的要求 。 抽象 的 目标 ，很 难准 确评 价 企业 价值 。二是 相 关者 利益 最 人化 ： （ ）现阶 段我 国企业 财务 管理 目标 的现 实选择 从宏 观 方 面看 ， 企业 的 生产 经 营 处在 ～ 个特 定 的 大环 境 中 ， 相 关者利 益 最 大化 不仅 以考 虑股 东 财 富最 大化 或企 业价 值 最大 化 为 目标 ，而 且 以企业 的各种 利益 主 体 剐价 值 最大 化 为 目标 。财 不 同环境 中 的企 业 ，其财 务管 理 目标 会有 很大 的差 异 。企业 所处 务 管理 是 正确组 织 财务 活动 ，妥善 处理 财 务关 系 的一 项绎 济管 理 于的文化 背 景 、政治 法律 环境 、生产 力水 平和 企 业的 内部 治理 结 工作 。在 企 业 中各类 利 益相 关 者的 利益 和 期望 值是 不 吲的 ，而 ｎ 构等 素 变动 都 会 引起企 业财 务 管理 目标 的变 动 。在社 会 主义 市 时 常发 生冲 突 ， 因此 必 须加 强财 务 管理 工作 ，
企业财务管理目标选择研究
企业财务管理目标选择研究【摘要】本文主要研究这一课题。
在首先分析了研究背景，指出了企业财务管理目标选择对企业经营发展的重要性；其次阐述了研究意义，指出通过研究可以提高企业财务管理效率和决策水平。
在依次探讨了理论基础、方法论、影响因素分析、实证研究和案例分析。
在总结了研究发现，指出了企业在选择财务管理目标时需要考虑的因素，最后展望了进一步的研究方向。
通过本文的研究，可以帮助企业更好地制定财务管理目标，提高企业绩效和竞争力。
【关键词】企业财务管理、目标选择、研究背景、研究意义、理论基础、方法论、影响因素分析、实证研究、案例分析、研究发现、结论总结、进一步研究展望1. 引言1.1 研究背景企业财务管理目标选择研究的研究背景:企业财务管理是企业经营管理中的重要组成部分，其核心目标是实现企业财务效益最大化。
在市场经济条件下，企业面临着不断变化的市场环境和激烈的竞争，如何有效地选择和制定企业财务管理目标成为企业管理者面临的重要课题。
随着企业经营环境的复杂化和多样化，传统的单一财务管理目标已经不能完全适应企业的发展需求，企业需要根据自身发展阶段和市场环境的变化来灵活选择适合的财务管理目标。
对企业财务管理目标选择的研究具有重要意义，有助于企业更好地把握财务管理的核心问题，提高经营效益，增强竞争力。
目前，关于企业财务管理目标选择的研究还存在一些不足之处，例如现有研究多集中在理论层面，缺乏实证研究的支持；对于企业内外部影响因素的分析不够深入，需要更多案例的支撑。
本研究旨在深入探讨企业财务管理目标选择的相关问题，为企业财务管理实践提供理论指导和决策支持。
1.2 研究意义企业财务管理目标选择是企业经营管理过程中的重要问题，直接涉及到企业未来发展的方向和决策。
研究企业财务管理目标选择的意义在于通过深入分析和研究，可以帮助企业更好地确定和实现财务管理目标，提升企业财务绩效。
研究企业财务管理目标选择可以帮助企业建立健全的财务管理体系，提高财务绩效。
论企业财务管理目标的合理选择
二 、股 东财富最大化 和企业价值最大化 目标 的比较
［ 关键词 ］财务 管理 目标 股 东财 富最 大化 企 业价值 最大化
财务 管理 目标 ，即企 业进 行 理财 活 动要 达 到 的 目的 ，它是 评价
一
定 程度 上 弥补 股 东 财 富最 大 化 目标 的 缺 陷 ，包括 ： （ 企 业价 １】
企业 财务 活动 是 否合 理 的标 准 。现代 企 业处 在 激烈 而复 杂 的市 场竞 值 最大 化 不仅 仅适 用 于上 市公 司 ，任 何类 型 的企 业都 可 以 以此 作 为 ２） 争环 境 中 ，事 实 证 明 ，财 务 管理 是企 业 管理 的 中心 ，大多 数企 业 的 财 务 管理 目标 ； （ 企业 价 值 最大 化 综合 考 虑 了各 方 面 的利 益 关 经营 失败 都源 于 理财 的 失败 ，因此研 究 财务 管理 的 目标 对企 业 的生
证 企业 长期 稳定 发 展 的基础 上 使企 业 总价 值趋 于 最大 。从 定 义上 来
１ ． 制 度对 财务 管理 目标 选 择 的影响 社会
看 ，企 业价 值最 大 化其 基 本思 想是 将 企业 长期 稳 定发 展摆 在 首位 ， 强 调在 企业 价值 增 长 中满足 各 方 利益 关 系 ，实现 相 关利益 者 均衡 的
能够得 到不 断 的上涨 。
三 、从 社会 、企 业 的要 求合 理选 择企 业 的财 务管 理
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我国企业财务管理目标的选择分析
作者：魏雅璇
来源：《新西部下半月》2015年第05期
【摘要】本文在概述财务管理目标的基础上，提出了我国企业财务管理目标的选择标准及方法。
认为，选择企业价值最大化更符合我国国情，也符合社会福利最大化的经济原则。
【关键词】企业;财务管理目标;选择;价值最大化
企业财务管理目标，是一个企业发展的方向，也为企业制定了具体的工作内容。
从主观的角度来分析，财务管理目标的选择，主要是为日常的工作做出一个限定。
现阶段的部分企业，总是会选择一些没有边际的目标，例如效益最大化。
对于基层的业务人员来讲，效益究竟要大到什么程度才能符合要求呢？这种无边际的财务管理目标，直接导致各个部门的员工开始机械性的工作，长久的无法实现目标，导致员工的工作积极性下降，并且在很多方面都未实现理想的结果。
在此，本文主要对企业财务管理目标的选择进行探讨。
一、财务管理目标概述
1、财务管理目标的定义及作用
对于一个企业来讲，失去了财务管理目标，势必会导致企业的发展陷入恶性循环。
近年来，很多人都在财务管理目标上投入了较多的研究。
从概念上来分析，财务管理目标，主要指的是，企业进行财务管理过程和活动中，所要达到的最终的目的。
在现阶段的应用中，财务管理目标被赋予了新的含义，且融入了较多的内容。
纵观现代的多数企业，他们将财务管理目标，定义为财务管理的基本方向和条件限制。
每一个阶段的财务管理目标都不同，为这个目标所制定的各种限制条件也存在差异。
从作用来看，现代财务管理目标得到了很大的优化，因此其能够发挥的作用也是多样性的。
第一，财务管理目标的设定和选择，能够帮助企业实现利润最大化。
由于目前的财务管理目标不再是单一的资金获取，而变成了市场占有率，因此利润最大化是财务管理目标的积极作用。
第二，股东财务最大化和企业价值最大化。
财务管理目标的选择，能够保证企业在正确的轨道上发展，而不是一味在其他方面努力。
2、财务管理目标的主要原则
相对于其他的财务管理而言，目标的原则性是值得深思的。
在我国，社会环境和自然环境紧密相连，且目前的自然环境遭到了严重的破坏，要想在今后更好的处理财务管理工作，就必须保证财务管理目标的原则，能够被有效的落实。
结合以往的工作经验和当下的工作标准，财务管理目标的主要原则，突出表现在以下几个方面：第一，利益兼顾原则。
目前，经济一体化不断提升，倘若企业仍然集中在自身利益的获取方面，势必无法实现较大的发展。
未来的财务管理目标，必须坚定不移的实行利益兼顾原则。
第二，可靠计量原则。
财务管理不能像以往的
工作，总是在无边际上努力，应该有确定的目标、阶段性的实施方案、以及可靠性的计量原则，以此来开展工作，势必会达到事半功倍的效果。
第三，有效控制原则。
企业并不是孤立的个体，而是社会的重要组成部分，外界影响因素和内部影响因素都不少，有效控制原则，需要企业在落实目标的过程中，需不断的开展控制工作，保证工作效率和质量最大限度的接近目标，或者是实现目标。
二、我国企业财务管理目标的选择
在现阶段的发展中，企业财务管理目标的选择，获得了社会上的广泛重视，同时也成为了行业内的重点工作。
相对而言，企业财务管理目标，涉及到很多的方面，倘若仅仅是在客观上进行努力，势必会影响主观的工作态度;倘若仅仅是在主观上努力，则又会导致客观工作水平的降低。
为了能够在今后的工作中取得更加优异的成果，必须保证主观和客观的结合，合理选择财务管理目标。
1、企业价值最大化更符合我国国情
在经济迅速发展的今天，倘若企业依然在“挣多少钱”方面来选择财务管理目标，势必会导致企业的发展陷入恶性循环，缺乏竞争力的同时，还容易被其他的合作伙伴进行限制，导致自身陷入一种比较被动的状态。
在长久的被动发展后，企业的很多工作会滞缓，并且对行业及社会造成不良的影响。
综合而言，企业价值最大化的财务管理目标，比较符合我国的国情。
目前，我国仍然是发展中国家，虽然经济不断增长，但国内的很多问题依然没有解决。
为此，应该保证企业价值的最大化，以此来改善财务管理过程的各项问题。
本文认为，我国的企业特别是国有企业目前正处于体制转换的关键时期，企业的产权还没有完全明确，很多国有企业的所有者“缺位”，企业的高层管理人员成为“所有者代言人”，如果片面强调所有者的利益，不仅会损害其他利益方的利益，而且会导致作为“所有者代言人”的企业高层管理体制人员的机会主义行为，造成国有资产的流失。
强调企业价值最大化，有利于利用其他利益关系方的力量来制约机会主义行为的发生。
2、企业价值最大化符合社会福利最大化的经济原则
从客观的角度来分析，我国目前的很多企业，都开始不断的追求价值最大化，因为该项财务管理目标，可以实现社会福利的最大化。
众所周知，福利一直都是社会做追求的工作，福利提升后，百姓的收入和生活才有更大的保障，才能具备强大的消费和购买能力，才能购买企业所提供的服务和产品，才能促进企业的发展。
经济原则虽然在主观上不提供“人情服务”，但企业是由不同部门、不同层级的人所组成的，因此企业在良好的把控经济原则的基础上，将价值最大化与社会福利最大化相结合，能够为我国创造出更大的经济效益与社会效益，同时为自身的发展，提供较多的帮助。
三、结语
本文主要对企业财务管理目标的选择展开分析。
从现有的工作来看，企业财务管理目标的选择，绝对不能仅仅集中在基础层面上，还要根据阶段性的发展成果，不断的优化目标，让员工的工作态度得以提升，让企业的发展空间得以扩大，让社会的认可程度得到提升。
总之，企业财务管理目标的选择，是一项非常重要的工作，日后必须高度重视，以便为我国的经济和社会做出更大的贡献。
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【作者简介】
魏雅璇（1992.7-）女，陕西汉中人，江汉大学文理学院财务管理专业，本科在读.。