危害辨识及风险评估介绍
危害因素的辨识与风险评价
危害因素的辨识与风险评价人因因素主要是指由于员工的错误操作、疏忽大意、缺乏安全意识等而导致发生事故的因素。
这些因素包括员工的不正确的工作姿势、不安全的工作习惯、对个人防护装备的不正确使用等。
物理因素是指工作场所内与员工直接接触的一些物理性因素，如高、低温、噪音、震动、辐射等。
这些物理因素可能会对人的身体产生损伤或不适，需要采取相应的防护措施。
化学因素是指工作环境中可能存在的有害化学物质，如粉尘、气体、液体、蒸汽等。
这些化学物质可能对人的健康造成潜在威胁，需要正确识别和评估，采取相应的防护和控制措施。
生物因素是指工作场所中可能存在的病原体、细菌、真菌、病毒等生物因素。
这些生物因素可能引发传染性疾病，对工作人员的健康造成威胁。
因此，有必要对工作场所进行生物因素的辨识和评估，采取相应的防护和控制措施。
机械与设备因素是指工作场所中可能存在的缺陷、故障、错误操作等与机械设备有关的因素。
这些因素可能导致机械故障、事故、伤害等，需要及时发现并采取措施加以解决。
环境因素是指工作场所中可能存在的一些环境特征，如通风不良、电气设施不安全、照明不足等。
这些环境因素可能对员工的安全和健康产生潜在威胁，需要在辨识和评估后采取相应的改善措施。
风险评价是指对危害因素进行综合评估，确定具体风险的发生概率和后果，并根据评估结果制定相应的控制和预防措施。
风险评价的主要目的是为了确定预防与控制措施的紧急性和优先级，以便合理和有效地分配资源。
风险评价通常包括以下几个步骤：1.识别潜在危害：通过对工作环境、作业流程和员工行为的观察和分析，识别可能存在的潜在危害因素。
2.评估风险概率与后果：根据危害因素的特点、员工的暴露程度和潜在影响，评估风险的发生概率和后果，以确定风险级别。
3.制定控制和预防措施：根据评估结果，制定相应的控制和预防措施，以降低或消除风险的概率和后果。
4.实施措施和监测效果：根据制定的控制和预防措施，对其进行实施和监测，确保其有效性和可行性。
危险源辨识及风险评估
危（wei）险源辨识及风险评估一、危（wei）险源辨识危（wei）险源辨识是指对工作场所中可能导致事故、伤害或者疾病的因素进行识别和分析的过程。
通过对危（wei）险源的辨识，可以有效预防和控制潜在的风险，确保工作环境的安全和员工的健康。
1. 环境因素的辨识环境因素是指工作场所内外的各种物理、化学和生物因素，可能对员工的健康和安全产生影响。
在进行危（wei）险源辨识时，应重点关注以下环境因素：- 噪音：通过测量和分析工作场所的噪音水平，确定是否存在超过安全标准的噪音源，并采取相应的控制措施。
- 照明：评估工作场所的照明条件，确保足够的照明强度和均匀度，以减少事故和眼部疾病的风险。
- 温度和湿度：监测工作场所的温湿度，确保工作环境的舒适性和员工的健康。
- 通风：评估工作场所的通风状况，确保空气质量达到标准要求，减少有害气体和颗粒物的浓度。
- 辐射：检测工作场所的电磁辐射、紫外线辐射等，确保辐射水平不超过安全标准。
2. 设备和工艺的辨识设备和工艺是工作场所中的另一类危（wei）险源。
在进行危（wei）险源辨识时，应重点关注以下设备和工艺：- 机械设备：对工作场所的机械设备进行检查和评估，确保设备运行正常，不存在安全隐患。
- 高处作业：对高处作业的操作流程和安全设施进行评估，确保员工在高处作业时的安全。
- 化学品：对工作场所中使用的化学品进行辨识和分类，评估其对员工健康的潜在风险，并采取相应的控制措施。
- 电气设备：检查工作场所的电气设备，确保设备符合安全标准，防止电击和火灾等事故的发生。
- 火灾风险：评估工作场所的火灾风险，包括可燃物的存储和使用、火灾逃生通道的设置等，采取相应的防火措施。
二、风险评估风险评估是对辨识出的危（wei）险源进行综合评估，确定其对员工健康和安全的风险程度，并提出相应的控制措施。
风险评估通常包括以下步骤：1. 风险识别根据危（wei）险源辨识的结果，识别出可能对员工健康和安全产生风险的因素。
危险源辨识及风险评估
危（wei）险源辨识及风险评估一、危（wei）险源辨识危（wei）险源辨识是指对工作环境中可能存在的危（wei）险因素进行识别和分析的过程。
通过危（wei）险源辨识，可以及时发现潜在的危（wei）险源，并采取相应的措施进行预防和控制，以保障员工的人身安全和健康。
1. 工作场所危（wei）险源辨识在工作场所中，可能存在各种危（wei）险源，如机械设备、化学品、电气设备、高温、高压等。
通过对工作场所的全面检查和分析，识别出潜在的危（wei）险源，以便采取相应的防护措施。
例如，在机械设备方面，需要检查设备的安全防护装置是否完好，操作人员是否持证上岗；在化学品方面，需要对存放和使用化学品的区域进行标识和分类，确保化学品的储存和使用符合相关的安全标准。
2. 工作任务危（wei）险源辨识不同的工作任务可能存在不同的危（wei）险源。
对于每一个工作任务，都需要进行危（wei）险源辨识，以确保工作过程中的安全。
例如，在高空作业任务中，可能存在坠落、物体打击、电击等危（wei）险源。
在进行危（wei）险源辨识时，需要考虑工作环境、工作条件、工作过程中可能发生的意外情况等因素，以确定可能存在的危（wei）险源，并采取相应的安全措施。
二、风险评估风险评估是在危（wei）险源辨识的基础上，对危（wei）险源的可能性和严重程度进行评估的过程。
通过风险评估，可以确定危（wei）险源对员工安全和健康的潜在风险，并采取相应的措施进行控制和管理。
1. 风险可能性评估风险可能性评估是对危（wei）险源发生的概率进行评估。
通过对历史数据、工作环境、工作条件等进行分析，可以确定危（wei）险源发生的可能性。
例如，在进行高温作业时，可能存在着火的风险。
通过评估工作环境的温度、设备的状况、工作人员的操作水平等因素，可以确定着火的可能性，并采取相应的防护措施，如增加消防设备、提供适当的防火装备等。
2. 风险严重程度评估风险严重程度评估是对危（wei）险源造成的伤害程度进行评估。
危害因素辨识及风险评价
危害因素辨识及风险评价
术语
• 二类危害源 • 人的不安全行为、物的不安全状态、环
境不良、管理上的缺陷。 行人被撞.flv
危害因素辨识及风险评价
术语
• 所有危害因素尽管表现形式不同，但从本质 上讲，之所以能造成危险、危害后果（伤亡 事故、损害人身健康和物的损坏等）均可归 结为存在能量、有害物质（一类危险源）和 能量、有害物质失去控制（二类危险源）两 方面因素的综合作用，并导致能量的意外释 放或有害物质泄漏、散发的结果。故存在能 量、有害物质和失控是危害因素产生的根本 原因，都是危害因素。
危害因素辨识及风险评价
术语
• 危险源 是指可能造成人员伤害、财产损失、环境破坏
或这些情况组合的根源和状态。 危险源可以是存在危险的一件设备、一处设施
或一个系统，也可能是一件设备、一处设施或一 个系统中存地危险的一部分。也可以是可能产生 不期望后果的人或物。液化石油气在生产、储存、 运输和使用过程中，可能发生泄露，引起中毒、 火灾或爆炸事故，因此充装了液化石油气的储罐 是危险源；
危害因素辨识及风险评价
危害因素辨识及风险评价
ห้องสมุดไป่ตู้
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危害因素辨识及风险评价
术语
• 风险 某一特定危害事件发生的可能性与后果
的组合。 • 隐患
泛指生产系统中可导致人的不安全行为， 物的不安全状态，环境不良，管理上的缺 陷。
绿灯也要减速.flv
危害因素辨识及风险评价
术语
• 环境因素 • 是指一个组织的活动、产品和服务中能与环境发
危害因素辨识及风险评价
术语
• 危害因素 • 一个组织的活动、产品或服务中可能导致
人员伤害或疾病、财产损失、工作环境破 坏、有害的环境影响或这些情况组合的要 素，包括根源和状态。 • 根源：导致事故的前提。一类危险源。 • 状态：导致事故的条件。二类危险源。
安全风险评估危害辨识
安全风险评估危害辨识
安全风险评估是指通过对潜在危险因素进行评估和分析，确定其对个体、组织或系统的危害程度和可能性。
危害辨识是安全风险评估的一项关键步骤，用于确定潜在的危害并对其进行辨识和分类。
危害辨识的过程包括以下几个步骤：
1. 识别危险源：对可能导致危害的物理、化学、生物、社会等因素进行识别和分类。
例如，识别机械设备使用过程中的旋转部件、电气设备中的电流、工作环境中的有害化学品等。
2. 辨识潜在危害：对每个危险源进行进一步的分析，辨识潜在的危害。
例如，旋转部件可能导致的伤害包括切割、撞击等；电流可能导致的伤害包括电击、短路等。
3. 评估危害程度：对每个潜在危害进行评估，确定其对人身、财产和环境的危害程度和可能性。
评估可以采用定性或定量的方法，例如使用风险矩阵进行分类和排序。
4. 制定控制措施：根据评估结果，确定适当的控制措施来减轻危害的发生和影响。
控制措施可以包括技术措施（例如使用防护设备、改进工艺）、管理措施（例如培训、管控程序）、行为措施（例如安全意识培养、操作规程）等。
5. 建立监控和改进机制：对已实施的控制措施进行监控和评估，确保其有效性和可持续性。
根据监控结果，及时采取改进措施，
提高安全管理的水平。
通过危害辨识，可以系统地识别、分析和评估潜在危害，有助于制定有效的控制措施，提高安全管理的效果和效率。
企业作业危害辨识与风险评估方法
企业作业危害辨识与风险评估方法一、作业危害辨识方法1.问卷调查：通过发放问卷给相关人员，了解他们对作业过程中可能存在的危险和风险的看法和意见，包括员工、监督人员、管理人员等。
问卷可以包括作业流程、设备设施、作业环境、人的因素等方面。
2.观察法：通过现场观察，对作业环境、作业流程、设备设施等进行详细了解，寻找可能存在的危险因素。
观察的重点可以包括噪声、振动、有害物质的释放、高温、高压、高空作业、机械设备的运行等。
3.经验法：借鉴过去的类似作业经验，根据类似的作业活动和过程，分析可能的危险和风险。
可以参考以往的事故和事故案例，总结事故发生的原因和经验教训，从而识别危害因素。
1.风险矩阵法：将作业中识别出的危害因素进行量化评价，构建一个风险评估矩阵。
将危害的可能性和严重程度两个因素作为评估指标，分为不同的等级，根据危害发生的可能性和严重程度交叉对比，确定风险等级和优先级。
2.事件树分析法：以特定事件为起点，通过逐步分析事件发生的各个因素和步骤，形成一个事件树，用来评估危害发生的概率和严重程度。
根据事件树的分析结果，可以确定风险等级，以及是否需要采取控制措施。
3.故障模式与影响分析法（FMEA）：对作业过程中的每个环节进行细致的分析，确定可能存在的故障模式和其引起的影响，包括对人员、设备、环境等的影响。
通过对各个环节的分析，得出风险指数，用来评估不同环节的风险等级和优先级。
4.事件树和剖面法（ETA）：事件树和剖面法将关联的故障模式和其引起的结果系统化地进行分析，以评估可能发生的失效和事故的概率。
通过对作业过程中各个环节和事件的分析，确定发生事故的可能性，从而评估风险的等级。
总结起来，企业作业危害辨识与风险评估是一个系统性的过程，可以采用问卷调查、观察法、经验法等方法来识别作业中的危害因素；可以采用风险矩阵法、事件树分析法、FMEA、ETA等方法进行风险评估。
通过这些方法的应用，可以有效地识别和评估作业中的危害和风险，及时采取相应的措施来降低风险，保障员工的安全和健康。
危害辨识及风险评估简介
危害辨识及风险评估简介危害辨识及风险评估是一种用于确定潜在危害并评估风险程度的方法。
它可以帮助组织或个人了解可能发生的危险，分析潜在的后果，并采取适当的措施来降低或消除风险。
危害辨识是一个系统的过程，用于识别可能导致伤害或损害的威胁。
这些威胁可以来自于内外部环境，如疾病、自然灾害、事故等。
辨识危害的过程可以通过收集信息、调查数据、分析相关文献等方式进行。
辨识出潜在危害后，就可以进一步评估其风险。
风险评估是根据危害的性质、概率和可能导致的后果来评估风险的程度。
风险评估可以使用各种方法进行，包括定性评估和定量评估。
定性评估是基于专家判断或经验的主观评估，通过对危害的描述和可能的后果进行评估。
定量评估则是利用数学模型和统计分析等工具进行风险计算，以确定风险的具体数值。
危害辨识及风险评估的目的是为了帮助组织或个人更好地了解可能的风险，并采取相应的对策。
它可以帮助组织制定有效的风险管理计划，保护员工的安全和健康，减少财产损失，并确保业务的可持续发展。
在进行危害辨识及风险评估时，需要采取一系列的步骤。
首先，需要明确目标，确定要评估的系统或活动。
其次，收集相关信息和数据，包括事故报告、监测数据、经验教训等。
然后，分析收集到的信息，并识别出可能的危害。
接下来，评估危害的概率和后果，确定风险的程度。
最后，制定相应的措施来降低或消除风险，并制定风险管理计划。
危害辨识及风险评估具有很多优点。
首先，它可以帮助组织或个人识别出潜在的危害，提高对风险的认识。
其次，它可以帮助组织或个人有效管理风险，提高工作场所的安全和健康水平。
此外，危害辨识及风险评估可以为决策提供依据，帮助组织或个人更加明智地选择和采取措施。
然而，危害辨识及风险评估也存在一些挑战和限制。
首先，风险评估是一个复杂的过程，需要专业知识和专业工具的支持。
其次，危害辨识及风险评估需要充分的数据和信息支持，而这往往是有限的。
另外，风险评估本身也存在着主观性和不确定性的问题，需要进行有效的沟通和讨论。
危害辨识与风险评估及控制
危害辨识与风险评估及控制在可持续发展的今天，安全生产已经成为各国政府和企业必须关注的一个重要话题。
因此，危害辨识与风险评估及控制已经成为了企业安全生产中不可或缺的措施。
那么，什么是危害辨识与风险评估及控制？为什么要进行危害辨识与风险评估？如何进行危害辨识与风险评估及控制？本文将会对以上问题进行详细解答。
什么是危害辨识与风险评估及控制？危害辨识与风险评估及控制，是指通过对企业、产品及工作场所等方面进行全面的危害评估，识别潜在危害因素、确定可能出现的风险，并采取一系列措施对这些风险进行控制和管理，以达到减少人员伤亡、降低财产损失、保护生态环境等目的。
可以说，危害辨识与风险评估及控制是对安全生产的重要保证。
为什么要进行危害辨识与风险评估？进行危害辨识与风险评估有着以下几方面的原因：1.保护人员和财产安全事故的发生往往会给企业和人员带来难以想象的损失，无论是人员受伤或死亡，还是财产损失，都会对企业及其员工造成长期的影响。
通过对企业的危害辨识和风险评估，可以提前识别潜在的危害因素，并通过采取控制和管理措施预防风险的发生，从而保护企业和人员的安全。
2.提高竞争力随着市场经济的不断发展，企业之间的竞争越来越激烈，除了生产质量和市场价格等因素外，危害辨识与风险评估及控制也成为企业展示竞争力的必要手段之一。
通过对企业内部的安全生产进行规范化管理，形成一套有效的风险控制体系，不仅可以提高企业的管理水平和运营效率，也可以进一步增强企业在市场中的竞争力。
3.促进可持续发展安全生产是可持续发展的基本保障之一。
危害辨识与风险评估及控制可以帮助企业掌握自身产业的安全生产状态，识别出存在的问题，进而引导其优化生产方式和流程，以最大限度地减少对人类和环境的影响。
通过这种方式，能够更好地促进产业的可持续发展。
如何进行危害辨识与风险评估及控制？危害辨识与风险评估及控制是一个系统性的工作，需要有一套完善的体系和方法来支持。
下面介绍危害辨识与风险评估及控制的一般程序：1.识别可能存在的危害源危害源是指对生产安全或者员工身心健康可能造成潜在、直接或间接、短期或长期、不可逆或可逆的危害因素的源头。
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10
小的伤害
30
财产损坏事故
没有明显的 600
伤害或损害
1、冰山理论
损失成本
冰山
伤害和疾病成本 医疗 ●时间损失 ●赔偿
财产、过程、材料和 杂项成本（6—53倍） 生产损失 ●建筑损失 ●工厂损失 ●工具和设备损失 ●材料损失 ●法律费用 ●紧急供应 ●办公费用 ●调查费用 ●替代成本
不充分的 风险评估
（3）、可能性，估计氧气罐被撞，倒下，砸在 人的脚上，导致骨折的可能性的概率是“十 分可能”的，但不太经常。得出的分在6到3 之间，因此确定可能性为4。
风险得分：5×10×4=200
第二个危害事件风险值评估：
（1）、后果，是一个非常严重的伤害，所以后果=15
（2）、暴露，每天会发生许多路人走路时靠近氧气罐的事 件。因此暴露=10
•
追求至善凭技术开拓市场，凭管理增 创效益 ，凭服 务树立 形象。2 020年1 1月2日 星期一 上午3 时17分3 0秒03:17:3020 .11.2
•
按章操作莫乱改，合理建议提出来。2 020年1 1月上 午3时17 分20.1 1.203:1 7November 2, 2020
•
作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2 020年1 1月2日 星期一 3时17 分30秒0 3:17:30 2 November 2020
根据风险评估(分析)结果进行 风险控制
(严重 性)
灾难性
通常采用忍受、处理、转移、消 除进行风险控制。
暴露
严重性
相当大
中等
很小 可忽略
(可能性)
稀
少
很少
偶尔
一般
经常
定期
序
活动\工序
号
\位置
基准风险评估清单
危害
风险
后果 C
频率 E
可能性 L
风险等级
序 危害 号
风险概述表
风险等级
现有的控制
安
健
环
全
不充分 .基准的 .基于问 题 .持续的
缺乏控制
不充分 .系统 .标准 .依从
事故原因模型
事故原因模型
根本原因
人员 因素
.工作 因素
直接原因
.低于
标准的 行 动 .低于标 准的环 境
事件
导致损 失的生 产事故
损失
极
.伤害
.损失
.低于标
准
的产品
服务
.法律责
任等
限
接触前
接触 解决问题的模型
接触后
事故的要点：1.包括对工作环境中任何事情的无意伤害; 2.与物质或能源的接触超过身体和结 构的极限;3.分为三个阶段：预接触、接触、接触后
康
境
控制的有效 性（％）
安
健
环
全
康
境
剩余 风
险等 级
附加控制建议
消
控制
最
除
来源
小
化
个人防
监
护用品
控
学者名言
• 美国著名心理学家马斯洛：
——心若改变，你的态度会跟着改变； ——态度改变，你的行为会跟着改变； ——行为改变，你的习惯会跟着改变； ——习惯改变，你的性格会跟着改变； ——性格改变，你的人生将跟着改变。
（3）、可能性，单独估计每一步的骤发生的可能性，即氧 气罐被撞，倒下，氧气罐破裂或伐门折断，泄露的气体 引起氧气罐飞蹿，飞来的氧气灌撞上某人并导致一个非 常严重的伤害。将这些可能后性放在一起，确定这个严 重伤害的纯概率是“可能非常小”，所以可能性=1
风险得分：15×10×1=150
总风险值=200+150=350
遵 供 欢 迎 您
•
树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20. 11.220. 11.2Mo nday , November 02, 2020
•
人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。0 3:17:30 03:17:3 003:17 11/2/20 20 3:17:30 AM
•
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20. 11.203:17:3003 :17Nov -202-N ov-20
基准风险评估过程示范例图
审视我局（或本部门）全部的生产流程,按下列类别,地 理区域\活动\职业及任务等辩识危害,决定各自的风险。
例子
描述
工作场所/区域,例如调度大楼—变 电站—主控室—电容器室—开关场 —电缆层—野外—森林—悬崖等
地理区 域
列如：变电检修、变电运行、 线路巡视、线路检修、驾驶
列如：变电开关检修工、高压试验工、变 电运行值班员、线路运行工、线路检修工
有效风险评估的十个步骤：
1、确保实用、有效；2、全员参与，特别是面 临风险的人；3、充分解决所有的风险和危 害；4、确认主要风险；5、收集所有信息并 透彻的分析；6、确认危害；7、评估危害产 生的风险；8、考察实际情况和现状；9、考 虑所有人员，包括来访者和承包商；10、保 存评估的书面记录。
风险评估的范围
识别危害
危害来源主要有九个方面， 在进行危害辩识时应根据这九 个方面进行系统地查找。
2、化学危害
3、生物危害
4、机械危害
6、社会心理危害
7、行为危害
在电力系统中的具体表现为习惯性违章行为。
8、环境危害
9、能源危害
危害识别范围
查找危害遵循从环境 职业 工种 岗位 具体任务这样依次分层进行，查找范围：
评分值 10 6 3 2 1
非常少,(不知道发生过，极小 0.5 可能）
3、可能性 在暴露期间损失发生的机会，用L表示
可能性(L) （考虑现有的控制措 评分值 施）
可能预料到（经常发生）
10
相当可能
6
不经常但可能
3
很少的可能（已经在某地发生过）1
可能但未必（至今未发生过） 0.5
实际上不可能（接近不可能） 0.1
产事故调查规程暂行规定》确定
灾难：1人死亡或重大电网和设备事故
50
非常严重：重伤或一般电网和设备事故
25
严重：轻伤或电网和设备一类障碍
15
重大：二类障碍
5
关注：未遂、异常
1
2、暴露（或频率）：危害事件出 现的频繁程度，用E表示
暴露(E) 连续的（每天几次） 频繁的（每天1次） 经常（每月） 不经常（每年1次） 很少（发生过）
危害辨识与风险评估 介绍
工作系统中的四个因素 • 人员—职员、承包商、参观者、供货商、公众
• 财产—所有类型的可触及的财产。
• 过程-—用于生产最终产品或服务的生产和工作方 法 。过程通常与物理过程联系起来：无论一个管 理系统方法多么有效地控制了事件的发生，管理和 行政过程必须作为该因素的一部分加以考虑。
1、管辖设备及生产经营场所所处的环境、设备状况、 从事的所有生产活动、人员状况、管理制度和规定。 2、回顾事故过程、历史记录和曾出现过的所有问题。
3、安全性评价的查评结果。
风险评估
风险——潜在性变成现实 的机会（损失的可能性）
（二）、风险评估的三种类型及其目的：
1、基准风险评估——是一个系统的全面的风 险评估。它是一个风险概述，是一个风险从 高到低的排序。
在这个情况下有两种事件可能发生。
（评估每一事件的风险，总风险等于两个 风险得分相加） 1、某一氧气罐倒下而导致脚部受伤。 2、某一氧气罐可能倒下，破裂，因为 气体泄露而飞速蹿动，导致更严重的破 坏。
第一个危害事件风险值评估：
（1）、后果，事故的结果是伤残所以后果=5
（2）、暴露，每天会发生许多次某人走路时靠 近或撞上氧气罐的危害事件。因此暴露=10
基准风险评估的目的：是确定与业务相关的职 业健康＆安全风险的当前状况
2、基于问题的风险评估——针对某一个变化 或一个问题的风险评估。
基于问题的风险评估的目的： 是某一个重 要问题实施一个详细的评估研究；
3、持续风险评估——是一个长期的、随时随 地开展的、不断的风险评估。
持续风险评估的目的是：为了立即处理重大 风险，迅速识别职业健康＆安全危害，找出 危害并确保处理到为的责任，依赖于第一个 识别危害的人，多数的事故发生是因为当事 情看起来有问题时，没有引起重视，更没有 制定措施立即采取行动所致。
•
好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。上 午3时17 分30秒 上午3 时17分0 3:17:30 20.11.2
•
一马当先，全员举绩，梅开二度，业 绩保底 。20.11. 220.11. 203:17 03:17:3 003:17:30Nov- 20
•
牢记安全之责，善谋安全之策，力务 安全之 实。202 0年11 月2日星 期一3 时17分3 0秒Mo nday , November 02, 2020
、线路带电作业工、驾驶员
例如：检修开关、YDL预试、停送电操作 、线路巡视、更换线路绝缘子、带电更换 测试绝缘子、开车到某地
活动 职业 任理区域，通过已 发生或预想的事故与事件和预 防性的巡视检查获得的信息， 决定每一区域的风险
列出每一区域类的所有活动，通过 集体广泛地讨论研究和通过已发生 或预想的事故与事件和预防性的巡 视检查获得的信息，决定每一区域 的风险
首先我们可以通过风险管理流程图认识危害辩识和 风险评估在整个风险管理中的作用。
风险管理流程图：
外部影响 工会 社会要求 法律要求 科学技术 劳动力变化 医学研究 国际标准
风险分析 危害识别
风险辨识
风险评估
容忍
否
是
风险控制措施 终止 转移 处理
实施与管理
是
否
可接受
对结果的 评估 调查
测量/监测 事故 变化出现