仓库工作流程
仓库管理员岗位职责及工作流程(33篇)
仓库管理员岗位职责及工作流程（33篇）仓库管理员岗位职责及工作流程（通用33篇）仓库管理员岗位职责及工作流程篇11、负责车间生产的产成品出入库，清点实物，月底盘点;2、负责库存积压品、制损品、缺料等的处理;3、负责产品拼箱打包，物流跟踪;4、负责外配收货，盘点。
仓库管理员岗位职责及工作流程篇21、清点货物数量并做好记录;2、执行和完善仓库的规范作业标准及流程，提高效率，降低成本;3、科学管理货品库位，保证仓库较大化的使用率;4、有效配合公司整体业务运作需求，闲时配合司机随车装卸货物;5、完成领导安排的其他工作。
仓库管理员岗位职责及工作流程篇31、执行库存操作管理流程;3、信息系统数据的录入、填写和传递，相关单证、报表的整理和归档;4、定期与仓库核对数据并实地盘点，检查监督出、入库手续;5、完成上级交办的其他工作。
仓库管理员岗位职责及工作流程篇41.负责进出货品的清点、核实、入帐，确保数量准确、帐物相符。
2. 负责仓库区域管理工作，确保仓储货品的安全、清洁、整齐有序、标识清晰。
3. 货品盘点，确保仓储货品数量的准确。
4. 收发货及时、高效并保证数量的准确。
5. 做好协助及配合工作：复核、打包、清点整理、搬运等。
6. 日常仓库环境卫生清理、仓库货品及辅料整理、并配合做好仓库各项安全工作仓库管理员岗位职责及工作流程篇51、严格核实仓库物品的数量、规格、种类是否与货单一致;2、负责仓库所有文件真实记录及存档保管工作;3、做好防火、防盗、防爆工作，保证仓库内整洁、空气流通。
仓库管理员岗位职责及工作流程篇61、负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;2、负责仓库日常物资的拣选、复核、发运工作;3、仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入。
4、负责相关单证的保管与存档.5、负责库区内6S整理作业以及上级安排的其他工作仓库管理员岗位职责及工作流程篇71，3PL的日常管理2，跟进仓库订单发货情况，确保发货效率3，旗舰店订单审核处理，营销机制套装设定4，优化库存周转，跨仓发货比例5，做好仓库盘点等相关工作仓库管理员岗位职责及工作流程篇81、主要工作内容:维持整个营业点日常的正常运营与中转。
仓库工作流程和管理规范
仓库工作流程和管理规范一、仓库工作流程1.收货流程：a.运输车辆到达仓库，确认货物数量与提货单是否一致；b.对货物进行验收，检查货物的外包装是否完好，并与提货单上的信息进行核对；c.进行货物入库操作，登记货物的相关信息，包括数量、货物代码、生产日期等；d.对支出的货物进行分拣，并妥善摆放在相应的货位上。
2.存储流程：a.仓库对货物的摆放需按照一定的规则和标准进行，以方便日后的查找和管理；b.各类货物要分类、分区存放，避免相互干扰；c.长期存储的货物要放在较为隔离的区域或者单独的货架上，以避免产生不必要的损耗；d.对易腐烂、易燃爆品等特殊货物要有专门的存放区域，并有相应的安全措施。
3.盘点流程：a.对仓库内的货物和库存进行定期盘点，确保库存数量与实际库存一致；b.盘点前要做好盘点计划，分清楚盘点的频率和周期；c.盘点时要对每个货位进行逐个盘点，比对实际数量和库存记录的数量，并及时调整库存记录。
4.出货流程：a.根据客户的订单和要求，进行货物的拣货操作；b.拣货时要对货物进行核对，确保拣货准确无误；c.完成拣货后，可以进行包装、封装等相关操作；d.进行货物出库操作，记录出库信息。
5.运输流程：a.根据出库信息和运输计划，安排运输车辆进行装载；b.对装载的货物进行核对，确保装载的货物与出库信息一致；c.对运输车辆进行检查，确保车辆的安全；d.发车前对货物进行封存，并有相应的封存记录。
二、仓库管理规范1.人员管理：a.确保仓库工作人员具备相关岗位所需的技能和知识；b.制定明确的岗位职责和工作目标，做好岗位交接和岗位培训；c.建立健全的绩效评估和激励机制，激发员工的积极性。
2.货物管理：a.对货物进行分类和编号，建立完善的货物信息库；b.制定货物存放和取用的规范和标准，确保货物易于查找和管理；c.建立货物流转的记录和跟踪机制，及时更新货物信息。
3.库存管理：a.建立库存警戒线，及时预警库存量低于警戒线的货物；b.执行先进先出原则，确保库存物资的新鲜度；c.定期进行库存盘点，确保库存数量的准确性。
仓库的作业流程
仓库的作业流程仓储作业是指从商品入库到商品发送出库的整个仓储作业全过程。
以下是店铺为大家整理的关于仓库的作业流程，给大家作为参考，欢迎阅读!仓库基本工作流程1.及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰;2.做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督;3.与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况;4.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品物料的实行分区存放管理，确保库容库貌;定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。
5.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作;仓管人员应具备的基本技能1. 熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序;2. 熟悉仓库管理制度及相关管理流程;3. 具备一定的质量管理知识和财务知识;4. 懂电脑操作。
收货验收1. 货物进仓，需核对订单(采购订单和生产订单)。
待进仓物品料号、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续。
① 严禁无订单收货;因生产紧急、人员外出等特殊情况需请示上级和订单管理部门并获得授权、同意可变通办理，但订单管理部门必须在一个工作日内补下订单;② 严禁超订单收货。
因合理损耗领料或计量磅差或机台最少生产数量等原因导致的少量超订单收货，应在合理范围内并符合相关管理规范或规定。
2. 货物进仓，必须采用合适的方法计量、清点准确。
大批量收货可采用一定的比例拆包装抽查，抽查时发现实际数量小于标识数量的，应按最小抽查数计算接收该批货物。
3. 货物进仓，需办理质量检验手续，其中：① 外协、外购物料/产品必须填报《报检单》，检验合格后方可办理正式入仓手续;其他供应商提供的送货凭证或临时填写的暂收凭证均只能由仓管员签名暂收数量，且不得加盖代表公司的任何公章。
仓库管理制度及工作流程(精选10篇)
仓库管理制度及工作流程仓库管理制度及工作流程目的：为规范企业仓库管理，加强对仓库进出货物的监管，防止货物遗失、损毁和浪费，保证货物左右，确保企业的正常运营。
范围：本制度适用于企业内所有的仓库。
制度制定程序：1.组织制定方案及草拟制度。
2.征求意见，修改完善。
3.企业领导审定并公布。
4.财务部门负责实施、监督和评估。
内容：1.仓库的定义：为存储企业的货物，同时也是企业日常管理重要部门。
2.仓库管理人员的职责：（1）仓库管理员负责仓库的日常管理工作。
（2）库房管理员负责货物的进出库、上下架等工作。
3.仓库进出货物的管理：（1）无论是出库还是入库的货物，必须经过仓库管理员和库房管理员的确认方可进行。
（2）仓库进出货物必须采用手工签字方式，并留存签字记录。
（3）对于价值较高的货物，必须进行实名登记，并实行定期盘点，确保货物的安全。
4.仓库的保管管理：（1）仓库内每件物品必须进行编码，并在入库后进行定期盘点。
（2）对于需要特殊保管的货物，必须进行特殊标识，并严格控制出库。
（3）仓库内必须清洁卫生，且布局及存储方式必须合理。
5.仓库的安全管理：（1）仓库内必须安装监控设备，并保证设备畅通稳定，确保货物不被盗、损害和偷漏。
（2）早晚有专人进行巡查，发现问题应及时处理并上报领导。
（3）仓库内为纸质资料必须进行分类保管，以免出现重要资料遗失。
6.仓库的资产管理：（1）仓库内未使用或报废的资产必须及时放入存储区。
（2）如果后续需要使用这些资产，必须经过仓库管理员和相关部门审核后，才可以申请使用。
责任主体：1.仓库管理员。
2.库房管理员。
执行程序：1.仓库进出货物必须经过仓库管理员和库房管理员确认，签字生效。
2.对于货值较高的货物，必须进行实名登记，并进行定期盘点。
3.仓库内必须安装监控设备，并保证设备畅通稳定。
4.仓库内的资产必须定期盘点，并及时放入存储区。
责任追究：1.对于严重违反本制度的责任人员，将依据公司相关制度进行处理，并有可能被记用或开除。
仓库工作流程
仓库工作流程仓库工作流程是指对仓库物品的接收、存储、管理以及配送等一系列工作流程的规范化操作。
以下是一个典型的仓库工作流程：1. 接收物品：当仓库收到货物时，需要进行验收。
验收人员需要检查货物的数量、质量和完整性，并与货物的发货清单进行核对。
如果发现问题，需要及时与供应商联系。
2. 登记入库：验收合格的货物需要立即登记入库。
登记入库时，需要记录货物的名称、数量、规格、生产日期等基本信息，并分配一个唯一的库存编号。
3. 上架存储：登记入库后，货物需要安排存放到相应的货架或存储区。
仓库应按照不同物品的属性和特点进行分类、整理和标识，以便于查找和管理。
常用的存储方式有按产品类别、按流通周期、按存储点位等。
4. 出库管理：当顾客下单购买商品时，仓库需要进行出库操作。
出库前，需要核对订单信息，包括商品种类、数量和价格等。
然后在系统中进行记录，并安排装运和送达给客户。
5. 盘点和调整：定期进行库存盘点，以核对系统记录与实际库存的差异。
若有盈亏情况，需要调整库存量，并进行原因分析和处理。
6. 退货处理：当顾客发起退货申请时，仓库需要对退货商品进行检查。
如果商品符合退货条件，需要将其登记为退货品，并妥善存放。
对于不合格的退货品，需要及时与供应商联系退货。
7. 库存报表分析：根据仓库管理系统的数据，仓库管理员需要定期生成库存报表。
库存报表包括库存量、库龄、周转率等信息。
通过对库存报表的分析，可以了解库存状况，并根据情况进行补货或调整采购计划。
8. 安全管理：仓库工作流程中还需要注意安全管理。
例如，定期检查仓库设备的安全性能，防止火灾和其他意外发生。
同时，仓库与库房之间的通道应保持干净整洁，以便员工和设备的安全通行。
通过规范化的工作流程，仓库可以有效地管理物品，提高运行效率，并保证货物的安全和质量。
同时，良好的仓库工作流程可以提高仓库管理者的决策能力，为企业提供准确的库存数据和财务数据，为企业的发展提供支持。
仓库管理员岗位职责及工作流程（3篇）
仓库管理员岗位职责及工作流程仓库管理员是承担仓库管理工作的核心岗位之一，其主要职责和工作流程如下：1. 来货验收：负责接收供应商送来的货物，并按照进货单进行验收。
将验收合格的货物进行登记，然后安排入库，同时将入库信息录入系统。
2. 入库管理：负责将经过验收的货物安排妥善存放在仓库内，根据货物的属性、种类和储存要求，进行分类存储。
同时，需要定期对货物进行盘点，确保库存准确无误。
3. 出库管理：根据销售部门或客户的需求，负责安排出库操作。
根据出库单和系统信息，将需要出库的货物从仓库中取出，并登记出库信息，确保出库的准确性和及时性。
4. 库存管理：负责库存管控，定期进行库存盘点和库存调整，确保库存数据准确无误。
同时，需要根据销售和生产情况，进行库存预警和补货计划，确保库存的适度和合理性。
5. 退货处理：负责接收客户或供应商的退货，并按照公司的退货流程进行处理。
对退货商品进行验收和登记，安排入库或退货给供应商。
6. 系统操作：进行仓库管理系统的操作和维护，包括数据录入、查询、报表分析等。
确保系统数据的准确性和完整性。
7. 仓库卫生与安全：负责仓库的日常清洁和整理工作，保持仓库的整洁和安全。
定期检查库房设施和设备的维护情况，确保工作环境和设备的安全可靠。
8. 与其他部门的合作：与采购部门、销售部门等进行沟通和协调，及时提供所需的物料和信息，确保供应链的正常运作。
总结起来，仓库管理员的工作流程主要包括采购物料的验收、入库管理、出库管理、库存管理、退货处理、仓库系统的操作和维护，以及仓库的清洁和安全工作。
通过科学有效的管理，确保货物的安全、准确和及时流转，以满足公司内外部各方的需求。
仓库管理员岗位职责及工作流程（二）一、岗位职责1. 负责仓库的日常管理工作，确保仓库的物资和设备安全、整洁，并按照规定的标准进行分类、摆放和堆垛。
2. 负责仓库的物资进货、出货和存货管理工作，包括接收货物、验收货物、入库、出库、盘点、报损等工作。
仓库的流程是什么
仓库的流程是什么仓库作为企业运营中重要的一环，其高效的流程管理至关重要。
一个精细、规范的仓库流程不仅可以提高工作效率，还可以降低成本、减少错误。
下面将具体介绍一个典型的仓库流程。
仓库接收商品1.收货验收–仓库管理员在收到供应商送来的商品后，进行验收。
检查物品的数量、质量和配件是否齐全。
–如果发现问题，及时向供应商提出反馈并做好记录。
2.入库存放–合格的商品将被安排存放在仓库指定的位置。
通常会根据物品种类、尺寸等特点进行分类存放，以便日后的查找和出库操作。
仓库存储管理1.定期盘点–仓库管理员定期对存储的商品进行盘点，确保库存数据准确无误。
–盘点的结果将与系统中的记录进行核对，如有差异，需进行调整并及时反馈到相关部门。
2.库存管理–建立完善的库存管理制度，包括定时清点、定期盘点、防止货物受损等。
–根据不同商品的保质期、季节性需求等，灵活调整库存管理策略，提高库存周转率。
仓库出货流程1.订单处理–根据销售部门的订单要求，仓库管理员准备出库清单，明确商品的种类、数量和配送要求。
2.拣货出库–仓库管理员按照出库清单，在仓库中拣选相应商品，并进行出库操作。
–出库前需再次确认商品信息，确保无误。
3.发货装车–将已拣选的商品按照订单要求装车发货，确保货物准时送达客户。
仓库日常运营管理1.仓库清洁与整理–定期对仓库进行清洁、整理，保持工作环境整洁有序，提高工作效率。
2.安全管理–加强安全意识教育，确保仓库设备、货物及人员安全。
–定期对防火设施、应急设备等进行检查和维护。
仓库流程优化1.数据分析和优化–通过对仓库流程中的数据进行分析，发现潜在问题，定期进行流程优化。
–借助信息化技术，优化仓库管理系统，提高流程自动化水平。
2.持续改进–鼓励仓库人员积极提出改进建议，参与流程优化和改进，形成持续改进的文化氛围。
以上是仓库的典型流程管理，一个高效的仓库流程不仅需要规范的操作标准，还需要全员参与、持续改进，为企业的物流运营提供有效的支持和保障。
仓库管理员岗位职责及工作流程
仓库管理员岗位职责及工作流程仓库管理员是负责管理和组织仓库日常运营的职位。
他们负责协调和监督仓库内的货物存放、出入库管理、库存盘点、商品配送以及仓库设备的维护与保养等工作。
以下是仓库管理员的岗位职责及工作流程。
一、货物存放管理：1. 确保货物按照规定的标准进行分类、编码和存放，确保货物易于查找和管理；2. 对不同类别的货物进行清点和统计，确保货物的数量和质量与实际情况相符；3. 制定合理的货物存放方案，优化仓库空间利用率；4. 定期巡查货物存放区域，确保货物摆放整齐、无损坏。
二、出入库管理：1. 根据订单和通知单，及时将货物从仓库中出库，并按照要求进行包装和标记；2. 登记出入库单据，确认货物数量和规格是否符合要求；3. 收集并整理相关出入库数据，及时进行报表统计和汇总；4. 与相关部门沟通协调，确保及时准确地完成出入库操作。
三、库存盘点：1. 定期进行库存盘点，核对实际库存与账面库存的差异；2. 发现库存盘点中的异常情况，及时进行调查和处理；3. 整理库存盘点报表和统计表，上报给上级领导和相关部门；4. 配合财务部门进行年度库存盘点，确保财务报表的准确性。
四、商品配送：1. 根据订单和配送要求，安排货车和司机进行商品配送；2. 确保货物装卸过程中的安全性和效率性；3. 跟踪货物配送进度，及时处理客户的配送问题和投诉；4. 收集并整理配送相关的数据和反馈意见，上报给上级领导。
五、仓库设备维护与保养：1. 负责仓库设备的日常维护和保养，确保设备的正常运行；2. 进行设备故障的排查和修复，保证仓库设备的可用性和稳定性；3. 定期检查仓库设备的安全性，消除安全隐患；4. 负责仓库设备的更新和升级，提高工作效率和质量。
六、其他职责：1. 参与仓库布局和设计的规划和实施；2. 参与制定和执行仓库管理制度及相关流程；3. 及时了解、掌握和推广仓库管理的新技术、新方法和新理念；4. 参与仓库人员的培训和考核，提高员工综合素质和工作能力。
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仓库保管员岗位职责
一、收货流程
1.严格验收所有入库的货品（包括：生产日期、保持
期、品名、规格、条码、数量、重量等）是否与实际相符，核对随货单据是否与商品相符。
2.检查商品包装、真空袋是否漏气，罐装货品是否鼓胀;
盒装、袋装货品是否破损。
检查商品内容物是否变质，有异味。
3.发现商品价格有变动，及时报告店长，并提醒后台业务员是否调整价格。
4.检查商品是否到期或接近有效期，如有上述情况则
做
拒收处理。
5.检查无误后将货品录入电脑，交由后台业务员进行审核、入库，打印单据交由送货人员签字确认。
二、发货流程：
1、依据《领货明细单》所列品种，遵守先进先出的原则，
仓库保管员与领货人员必须认真核对商品（品名、规格、条码、数量、重量）后发放实物。
2、仓库保管员将所发商品通过扫码枪录入电脑，制作《商品调拨单》由领货人员在《商品调拨单》上签字确认。
3、非本店人员领货需由领货单位主管领导签字。
仓库
保管员须先向有关人员确定所需商品，认真核对商品
（品名、规格、条码、数量、重量及价格）等，全部确认无误后发货。
三、及时记录短缺的货品并通知后台业务员做《销售订
单》补货；
四、催促落实已报告的短缺货品是否补齐；
五、保证仓库货品的整洁、堆码整齐、做到分类摆放，并
有明显标识。
六、负责仓库内的防火、防水安全工作，及时排查隐患。
七、下班前要检查仓库内的设施、设备是否有异常，确保
仓库内的安全。
八、做好仓库内的卫生工作。
收银员岗位职责
1．做好营业前的准备工作：着工装淡妆上岗、做好收银台的清洁卫生。
2．营业前准备好备用金并认真清点。
3．营业前调试好设备，做好准备工作，并了解当日调价商品和特价商品信息。
4．顾客进店时，应致欢迎语，表示礼貌。
5．扫描商品前首先询问顾客有无会员卡，若没有应主动向顾客介绍本店会员卡办理要求。
6．扫描商品或手工录入价格时，应报出每件商品的金额，主动与营业员核对金额，以免出现错误；并主动将结算小票交于顾客。
7．收银时要唱收唱付款额：“收您多少钱，找您多少钱”。
8．当顾客不多时，应替顾客做好商品包袋服务。
顾客多时，要加快收银速度，尽快疏散顾客。
9．收银时要做到正确、快速、对顾客保持亲切友善的笑容，做到更好的接待顾客。
10．记录和保管好顾客遗失的物品。
11．有事离开时，应将收银台锁好，钥匙随身携带。
12．如顾客要邮寄商品，应将邮寄款与货款分开放置。
13．营业结束后，按所收货款填写交款清单，现金、支票分别填写，本人签字后将货款交给对班或出纳。
14．出纳员按后台业务员打印的销售日清金额收款，如金额有误应及时核对其它货款，如核对无误后，长款应写明原因，短款由当班收银员及时补上。
导购员岗位职责
一、上班前整理好个人的仪容仪表：
1、注意保持个人清洁卫生，工装整齐，干净。
2、头发不得染有明显或夸张的颜色，并保持干净。
3、女员工长发应束起并盘于脑后，头发不可遮面，经常修剪指甲，不可涂抹指甲油，指甲长度在2—3毫米。
4、当班员工必须身穿工装，双手不得放在口袋或抱臂在胸前或叉腰。
二、认真做好责任区内工作及交接班工作：
1、班前、班后做好责任区内的卫生。
2、做好新进产品的陈列及商品的合理摆放。
3、根据销售情况及时补货上架。
4、顾客进店时致以问候语，热情接待顾客，做好产品
介绍及服务，虚心接受顾客建议。
5、注意专卖店内顾客行为，有礼貌制止顾客的不良行
为。
6、认真做好交接班工作，在写交接班记录时，内容要
简单，清晰；接班人员应认真阅读交班记录本，及时
了解
调价及特价商品，了解缺货情况，并当面点清商品数量，确
认无误后在交班本上签字。
任何人看完记录后，如有不明白的地方一定要问清楚，避免影响工作。
专卖店后台及销售行政岗位职责
1、上、下班开关门，做好考勤记录，每日向综合部准确的提供各类商品销售数据及累计销售业绩报表，及时发现分析数据中存在的问题。
2、熟练操作用友企业管理系统，准确及时记录进货、销售及库存等各项数据的处理。
2、对新进商品一次性建好完善的客商资料、商品资料及货位信息，做好客商资料维护和商品资料维护，并及时存档。
3、对商品进行审核入库，认真核对商品（品名、条码、数量、单价、税率、金额等）准确无误后打印采购入库单据，如有调价商品及时通知店长。
4、新进商品调入柜台后打印商品标价签。
5、配合大客户部工作，及时处理白条及赊销库调拨工作，并保存好有关单据。
6、做后台销售业务单据（注：见收款收据做销售出库单）。
7、及时查看前台销售情况，每日出纳来店收取前日的零售货款，需要后台操作人员打印出前日的零售报表。
8、盘点前做好商品架位维护，打印盘点表；盘点结束后，录入实盘信息，打印盘点差额表。
9、对损坏及长虫商品，及时做好商品的退库（报损报溢），认真填写退库单（损溢表），核对无误后打印退库单（损溢单）。
10、为顾客办理会员卡及储值卡。
11、每月初为代理厂家打印商品对账单，与财务核对商品销售明细表，发票开好后交由领导签字。
12、应顾客的需求，及时为顾客打印发票。
13、熟练操作K3业务系统，分析对比不同客户的商品价格，及时做好专卖店销售订单及客户销售订单。
14、做好专卖店的后勤工作，如每月的电话费缴纳，专卖店的办公用品及清洁用品的采买等
专卖店员工行为规范
1、员工应团结一致，相互学习，真诚合作，共同创造融洽和睦的工作环境。
维护店面团结，不说有损于团结的话，不做有损于团结的事。
2、当店面发生任何紧急事件后，员工需要设法通知店长和管理人员。
3、员工不得随意坐在卖场、在休息室睡觉、翻阅杂志或报纸、接打私人电话等，工作期间员工必须将手机调成静音或振动。
4、不得在卖场内梳头、照镜子、化妆或饮食；与顾客争执。
5、工作时手不可放入裤袋或双手交叉放于胸前，也不能将身体倚靠在墙上。
6、任何人不得在卖场，仓库或更衣室吸烟。
如在店面内发现有纸屑，杂物等，应该及时捡起，以保持店面清洁。
7、营业时员工不得以任何理由关闭及干扰电路或监控系统。
8、员工若携手提袋或任何包装物品离店及进行交接班时，须由接班人员做例行检查。
9、员工当班期间，应留意店内顾客活动，若发现顾客的不文明行为则用适当的方式制止，或立即通知店长或经理。
10、员工当班期间严禁在店门口徘徊闲逛，与人聊天或员工之间扎堆聊天。
在上班期间不得与人集会玩耍或在店内打闹嬉戏，外出购物。
11、交接班后员工禁止在卖场逗留聊天。
若因顾客过多，可帮助销售。
12、员工应尽量于下班后在店内购物。
13、员工不得向供应商直接购买货品，一经调查发现将严格处理。
14、员工不得收受直接供应商或顾客的钱币。
15、在没有公司领导同意的情况下，不允许任何人在店内拍照或抄写价位。
16、凡自称是公司人员的人到店，请员工及时通知店长或管理人员。
17、店面员工有义务积极参加公司组织的各种培训教育，不断充实自己，提高职业工作技能，并在工作中有所改进、创新。
18、员工请假（事假，病假）应填写《请假条》，需提前一天说明，若特殊情况发生，病假后需补写请假条，经店长批准，并做好工作交接后方可同意。
若未签字批准离开将视作旷工处理。
19、店面员工若因天气因素上下班有困难，应请示店长以适当安排。
21、员工需按店长编定排班表提前十分钟上班，如有特殊情况须预先通知店长，待店长安排。