物业设备设施维修保养管理制度正式版
物业设备设施维修保养管理制度

物业设备设施维修保养管理制度一、目的和范围为了保障物业设备设施的正常运行和延长使用寿命,以及提供良好的物业管理服务,制定本维修保养管理制度。
本制度适用于物业管理部门对物业设备设施的维修保养工作。
二、责任和义务1. 物业管理部门负责对物业设备设施的维修保养工作进行组织和监督。
2. 物业管理部门应当建立完善的维修保养档案,记录设备设施的使用情况、维修保养记录和费用等信息。
3. 物业管理部门应当定期对设备设施进行巡检和保养,确保设备设施的正常运行。
4. 物业管理部门应当及时响应业主对设备设施故障的投诉,派员进行维修。
5. 物业管理部门应当严格控制维修保养费用,确保合理使用维修保养经费。
三、维修保养流程1. 物业管理部门接到业主投诉或发现设备设施故障后,应当及时登记并安排专业维修人员进行调查和处理。
2. 维修人员应当对故障设备设施进行检查和诊断,并制定维修方案。
3. 维修人员应当及时与供应商和维修队联系,安排维修人员进行维修。
4. 维修人员应当对维修过程进行记录和跟踪,确保维修工作的质量和进度。
5. 维修完毕后,维修人员应当向物业管理部门提交维修报告,并登记维修费用和材料使用情况。
四、预防性保养1. 物业管理部门应制定设备设施的定期保养计划,并按照计划进行维修保养工作。
2. 定期保养包括设备设施的清洁、润滑、检查和调整等工作。
3. 物业管理部门应建立设备设施的保养记录,包括保养时间、项目和人员等信息。
五、维修保养经费管理1. 物业管理部门应建立维修保养经费的申请和审批制度,确保经费的使用合理和透明。
2. 维修保养经费应按照预算进行管理,不得擅自挪用或超支。
3. 物业管理部门应对维修保养经费的使用情况进行定期检查和审计,确保经费使用的合法和规范。
六、监督和评估1. 物业管理部门应建立维修保养工作的监督和评估机制,定期对维修保养工作进行评估。
2. 物业管理部门应对维修保养工作中存在的问题进行整改和改进,提高维修保养工作的效率和质量。
物业设备设施维修保养管理制度

物业设备设施维修保养管理制度1. 引言本文档旨在制定一套科学合理的物业设备设施维修保养管理制度,以确保物业设备设施的正常运行、延长设备寿命、提高设备使用效率,同时减少维修成本和设备故障。
本制度适用于所有涉及物业设备设施的维修保养操作。
2. 负责部门和人员2.1 设备设施维修保养部门负责设备设施日常维护和维修保养工作的组织和执行。
2.2 物业管理部门负责对设备设施维修保养工作进行监督和协调,提供必要的支持和资源。
3. 设备设施维修保养管理流程3.1 维修保养需求收集 - 当设备设施出现故障或需要维护时,使用人员应及时向设备设施维修保养部门提交维修保养需求。
- 设备设施维修保养部门应建立统一的维修保养需求收集系统,记录和跟踪每一条维修保养需求。
3.2 维修保养需求评估和分配 - 设备设施维修保养部门对收集到的维修保养需求进行评估,确定优先级和所需资源。
- 根据评估结果,将维修保养需求分配给相应的维修人员,确保及时响应和处理。
3.3 维修保养计划制定 - 设备设施维修保养部门制定维修保养计划,包括维修保养日期、维修保养内容和维修保养人员。
- 维修保养计划应合理安排维修保养工作的优先级和时间,确保设备设施的连续稳定运行。
3.4 维修保养执行和记录 - 维修人员按照维修保养计划进行维修保养工作。
- 维修人员应记录维修保养过程中的关键信息,包括故障原因、修复步骤、使用的材料等。
3.5 维修保养结果评估和反馈 - 维修保养部门对维修保养结果进行评估,确认设备设施的正常运行状态。
- 使用人员和物业管理部门可针对维修保养结果提出反馈意见和改进建议。
4. 维修保养措施和要求4.1 日常维护 - 定期对设备设施进行清洁,确保设备表面无污垢和积尘。
- 定期检查设备设施的电气连接和线路,确保电气设备正常运行。
- 定期润滑设备设施的运动部件,减少摩擦和磨损。
4.2 预防性维护 - 根据设备设施的使用频率和压力情况,制定相应的预防性维护计划。
物业设备设施维修保养管理制度范文

物业设备设施维修保养管理制度范文第一章总则第一条为了加强物业设备设施的维修保养管理工作,提高物业设备设施的使用寿命和效益,保障物业设备设施的正常运行,制定本制度。
第二条本制度面向全体物业维修保养人员、物业管理人员和居民。
第三条物业设备设施维修保养管理制度的内容包括:工作内容、工作流程、责任分工、监督管理、奖惩制度等。
第四条所有物业维修保养人员、物业管理人员和居民都应遵守本制度的规定。
第五条物业维修保养人员、物业管理人员应定期组织维修保养培训,提高技术水平和服务质量。
第六条物业维修保养人员、物业管理人员应遵守劳动纪律和职业道德,做到认真负责、高效工作。
第七条物业维修保养人员、物业管理人员应保护物业设备设施的安全和完好。
第八条物业维修保养人员、物业管理人员应及时维修保养设备设施,确保设备设施正常运行。
第二章工作内容第九条物业维修保养人员、物业管理人员应定期检查设备设施的工作情况,发现问题及时报修。
第十条物业维修保养人员、物业管理人员应负责设备设施的日常维护和保养工作。
第十一条物业维修保养人员、物业管理人员应定期做好设备设施的清洁工作。
第十二条物业维修保养人员、物业管理人员应及时处理设备设施故障,确保故障能够及时解决。
第十三条物业维修保养人员、物业管理人员应做好记录工作,记录设备设施的使用情况和维修保养情况。
第三章工作流程第十四条物业维修保养人员、物业管理人员应按照工作流程进行维修保养工作。
第十五条物业维修保养人员、物业管理人员应随时接受居民的报修电话或报修书面材料。
第十六条物业维修保养人员、物业管理人员应立即核实报修内容,确定维修保养人员和时间。
第十七条物业维修保养人员、物业管理人员应及时出发,前往现场进行维修保养工作。
第十八条物业维修保养人员、物业管理人员应根据维修保养工作情况,及时向居民汇报维修结果。
第十九条物业维修保养人员、物业管理人员应定期检查设备设施的使用情况,及时发现问题并进行维修保养。
物业设备设施维修保养管理制度

物业设备设施维护和修理保养管理制度一、前言物业设备设施维护和修理保养管理制度是为了保障物业设备设施正常运行、提高使用寿命和保障居民生活质量而订立的,本制度适用于物业公司的维护和修理保养企业以及物业公司所管辖的各类物业设施的维护和修理保养管理。
二、管理职责1.物业公司应设立专门的维护和修理保养部,分管维护和修理保养的经理、主管负责部门的日常管理和考核,负责订立维护和修理保养计划和收集设施维护和修理保养资料。
2.各企业实施物业设备设施维护和修理保养计划,订立日常维护和保管制度,配备专职或兼职维护和修理人员负责设施的维护和修理保养工作。
3.物业保安部门负责对各类物业设施进行巡查,发觉设施损坏、故障适时向维护和修理保养部门汇报,并进行初步排出。
4.居民应遵守公共设施使用规定,对设施有损坏的,应适时向物业公司报告。
三、设施日常维护1.楼宇进出水及地下车库的自动门需要进行定期清洁和润滑,每季度检查一次。
2.电梯的安全装置和电动机应每月进行检查,并在每半年进行全面检修。
3.水泵房设施、自动化掌控设备和水管,每季度检查一次,包括电气设备、管道堵塞情况等。
4.楼宇发电机、消防设施等,每季度进行防腐、检查和清洁,保持干燥、牢靠。
5.楼宇空调系统应每季度进行清洁、消毒和检查,适时处理铁丝、毛发和杂物等。
6.住宅楼门锁、洁具等家居电器设施应进行定期清理和检查,确保设施干净、设施完好。
7.大型机器设备使用者应依照工作规程进行设备日常检查、维护和清洁,以保证设备使用寿命。
四、设施维护和修理保养1.设施维护和修理保养应在设施维护和修理保养计划之内进行,有关设施的维护和修理保养经维护和修理保养部门或企业经理批准后,维护和修理人员方可进行维护和修理保养工作。
2.维护和修理保养计划的订立,在充足公司调配资金和人力的基础上,对各类设施和设备依照用途、设备类型、年限和消耗进行科学的布置和订立,并订立维护和修理保养计划,适时进行维护和修理保养工作。
物业工程维修设备保养制度

物业工程维修设备保养制度一、制度目的本制度旨在规范物业工程维修设备的保养工作流程,确保设备运行安全、稳定,提高设备使用效率,减少设备故障率,延长设备使用寿命,为业主提供更加优质、高效的物业服务。
二、适用范围本制度适用于所有物业管理区域内的工程维修设备,包括但不限于电梯、消防设施、供水排水系统、供电系统、暖通空调系统、安防监控系统等。
三、保养原则1. 预防为主:定期进行设备的检查和维护,预防故障的发生。
2. 定期保养:根据设备的使用情况和厂家建议,制定合理的保养周期。
3. 专业维护:由专业的技术人员负责设备的保养和维修工作。
4. 记录归档:保养过程中的所有操作和结果应详细记录,并妥善保存。
四、保养内容1. 日常保养:包括设备的清洁、润滑、紧固等工作。
2. 定期检查:对设备的关键部件进行定期的检查和测试。
3. 故障处理:发现设备异常或故障时,应立即采取措施进行处理。
4. 配件更换:根据设备磨损情况及时更换易损件和耗材。
五、保养流程1. 制定保养计划:根据设备特点和使用情况,制定详细的保养计划。
2. 执行保养任务:按照计划执行日常保养和定期保养工作。
3. 记录保养情况:详细记录保养过程和结果,包括保养时间、保养内容、使用的材料和配件等。
4. 保养效果评估:定期对保养效果进行评估,以优化保养计划。
六、责任与监督1. 物业管理部门负责制定和修订设备保养制度。
2. 工程维修部门负责执行设备的保养工作。
3. 质量监督部门负责对设备保养的质量进行监督检查。
4. 业主委员会有权对设备保养工作进行监督和提出建议。
七、违规处理对于未按规定执行保养工作,导致设备损坏或影响正常使用的,将根据情节轻重进行相应的处理,严重者将追究相关责任人的责任。
物业设备设施维修保养管理制度

物业设备设施维护和修理保养管理制度1. 简介物业设备设施维护和修理保养管理制度是为了确保物业设备设施的正常运行,延长设备设施的使用寿命,提高设施的安全性和牢靠性而订立的一套规范管理措施。
本制度的目标是保障物业设备设施的良好运行状态,提高设备设施维护和修理保养的效率和质量,削减维护和修理保养过程中可能显现的问题和风险。
2. 责任与权限2.1 设备设施维护和修理保养部门设备设施维护和修理保养部门负责对物业设备设施的维护和修理保养工作进行管理和执行,并具有以下责任和权限:•订立设备设施维护和修理保养计划;•组织设备设施的维护和修理保养工作,并监督执行;•提出设备设施维护和修理保养的改进建议;•帮助其他部门进行设备设施的验收和验收评估;•参加设备设施的选型和采购流程。
2.2 物业管理部门物业管理部门对物业设备设施的维护和修理保养工作负有监督和帮助的责任,并具有以下权限:•监督并评价设备设施维护和修理保养工作的质量;•供给设备维护和修理保养的相关数据和信息;•参加设备维护和修理保养计划的订立和改进;•帮助处理设备维护和修理保养工作中的纠纷和争议。
2.3 其他相关部门其他相关部门负有搭配设备设施维护和修理保养工作的责任,并供给必要的支持和帮助。
3. 设备设施维护和修理保养计划3.1 编制原则设备设施维护和修理保养计划的编制应遵从以下原则:•依据设备设施的类型、规模和紧要程度进行分类,设定不同的维护和修理保养周期;•依据设备设施的运行情形和实际需要进行维护和修理保养计划的订立;•考虑设备设施维护和修理保养所需的时间、人力和物力资源;•定期评估和优化设备设施维护和修理保养计划。
3.2 维护和修理保养内容维护和修理保养内容应包括但不限于以下方面:•设备设施的日常巡检和维护;•设备设施的定期维护和保养;•设备设施的故障修复;•设备设施的紧急维护和修理和应急处理;•设备设施的更换和升级。
3.3 维护和修理保养流程维护和修理保养流程包括以下步骤:•接受报修:接受物业居民或相关部门的设备设施报修恳求;•报修登记:登记报修内容、时间和报修人信息;•进行维护和修理保养:依据维护和修理保养计划进行相应的维护和修理保养工作;•维护和修理报告:编写维护和修理报告,记录维护和修理保养过程和结果;•维护和修理验收:对维护和修理保养工作进行验收和评估;•归档记录:将维护和修理保养相关的文件和记录进行归档。
设备设施的检修、维护、保养管理制度范文(4篇)

设备设施的检修、维护、保养管理制度范文是一个组织、规范和监管设备设施维护的管理制度。
它的目的是保证设备设施的正常运行和延长设备设施的使用寿命,提高设备设施的可靠性和安全性。
1. 机构组织1.1 确立设备设施维护管理的责任部门和人员,包括维护部门、维护负责人和维护人员。
1.2 维护部门应建立维护档案,记录设备设施的基本情况、维护记录和维护人员培训情况等。
2. 设备设施维护计划2.1 根据设备设施的使用情况和维护要求,制定维护计划,包括日常维护、定期维护和大修计划等。
2.2 维护计划应具体包括维护内容、维护周期、维护方法和维护责任等。
3. 设备设施维护流程3.1 日常维护:包括设备设施的日常巡检、清洁和润滑等。
3.2 定期维护:根据维护计划进行定期的维护工作,包括设备设施的检修、更换磨损部件和修理等。
3.3 大修:根据大修计划进行设备设施的大修工作,包括设备设施的全面检修、更换主要部件和维护保养。
4. 维护记录和报告4.1 维护人员应按照规定进行维护记录,包括维护内容、维护时间和维护情况等。
4.2 维护负责人应定期汇总维护记录,形成维护报告,向上级部门汇报设备设施的维护情况。
5. 维护培训5.1 维护人员应定期进行维护培训,提高其技术水平和维护能力。
5.2 维护部门应建立培训档案,记录维护人员的培训情况和培训成绩等。
以上是设备设施的检修、维护、保养管理制度的基本内容,具体的制度可以根据实际情况进行补充和完善。
设备设施的检修、维护、保养管理制度范文(2)一、总则本制度旨在规范设备设施的检修、维护、保养工作,确保其正常运行,提高设备设施的使用寿命和工作效率,保障生产安全和需要,提高生产效益。
本制度适用于本单位的所有设备设施管理工作。
二、管理机构设备设施的检修、维护、保养工作由设备管理部门负责,设备管理部门设立设备管理科,设备管理科的主要职责包括:1. 拟定设备设施的检修、维护、保养计划,并组织实施;2. 协助设备设施的采购、安装、验收工作;3. 制定设备设施的使用规范和操作规程,进行培训和指导;4. 组织设备设施的日常巡检和定期检修,并记录相关数据;5. 执行设备设施的保养计划,并记录保养情况;6. 配合其他部门进行设备设施的改进和升级工作;7. 做好设备设施的档案管理工作。
物业设备设施维修保养管理制度

物业设备设施维护和修理保养管理制度第一章总则第一条目的与依据为规范企业物业设备设施维护和修理保养管理,维护和提升企业设施设备的正常运行和使用寿命,保证生产经营的连续性和高效性。
依据《企业设备设施管理条例》及相关法律法规,订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于企业内全部设施设备的维护和修理保养管理,包含但不限于生产设备、办公设备、车辆等。
第三条责任部门1.设备设施管理部门负责订立和执行维护和修理保养计划、组织维护和修理保养工作,监督检查维护和修理保养工作的执行情况;2.生产部门和各部门负责各自所属设施设备的使用和基本保养;3.维护和修理保养人员负责具体的维护和修理保养工作。
第二章维护和修理保养管理流程第四条维护和修理保养计划1.设备设施管理部门依据设备设施的情形、保养要求和生产计划订立维护和修理保养计划;2.维护和修理保养计划应包含保养内容、保养周期、保养责任人、保养方法等;3.维护和修理保养计划应提前组织相关人员进行讨论、审批,并及时通知到相关部门。
第五条维护和修理保养工作执行1.设备设施管理部门依据维护和修理保养计划组织实施维护和修理保养工作;2.维护和修理保养人员依照计划进行设备设施的检查、清洁、调试、维护和修理和更换;3.维护和修理保养人员应遵从操作规程,做到细致、认真及时地完成维护和修理保养工作;4.维护和修理保养人员应填写维护和修理保养记录,包含设备设施情形、维护和修理保养内容、维护和修理保养时间等,并及时报告给设备设施管理部门。
第六条维护和修理保养记录与数据分析1.设备设施管理部门负责收集、整理和管理维护和修理保养记录;2.设备设施管理部门应定期对维护和修理保养记录进行统计和分析,发现问题及时采取措施进行改进;3.设备设施管理部门应依据维护和修理保养记录,评估设备设施的使用寿命和运行情形,并提出相应的改进看法。
第七条大修、改造和设备更新1.设备设施管理部门依据设备设施的使用寿命、技术情形和生产需求,订立大修、改造和设备更新计划;2.大修、改造和设备更新计划应提前组织相关人员进行讨论、审批,并及时通知到相关部门;3.设备设施管理部门应组织实施大修、改造和设备更新工作,并做好相关记录和验收工作。
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Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.物业设备设施维修保养管
理制度正式版
物业设备设施维修保养管理制度正式
版
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1、各物业公司一律不许自行对高压供电设备进行维修保养。
如遇此类设备出现故障,应报请专业供电主管部门处理。
2、各物业公司所有特种设备设施(如空调、电梯、锅炉、压力容器、压力管道、起重机械、消防系统、安防系统机械维修检查等)一律实行外委维护保养。
对于外委项目维保,工程部应指派专人监督维修保养质量;每次外委项目实施作业前,外委单位应先到工程部办理进场作业手续方可到设备安装地点进行作业。
3、维修
(1)检查中如发现设备设施存在隐患或性能劣变,维修主管应提前备好相关备件,预订维修时间实施作业。
(2)如在预定维修时间施工影响业户正常生活,则需报经管理处主任同意后方可实施,并提前告知辖区内业户。
(3)维修主管应督导维修人员按时作业。
(4)施工前,维修人员应备好工具及备件,提前携至作业现场。
(5)维修完毕后,工程部应就维修情况进行检查,填写《设备设施维修记录》。
4、保养
(1)实施保养计划前,各维修班长应制订材料采购计划并报批,提前组织维修
保养材料。
(2)正式施工前,维修人员应准备好操作工具、协调相关部门创造保养条件,提前携至作业现场;施工时,应先按安全要求悬挂警示牌,做好安全防护措施,要求相关人员做好配合。
(3)保养完毕后,保养人应如实填写《设备设施保养记录》
5、紧急故障处理
(1)接到紧急故障处理请求,工程部主管应迅速组织人力至故障现场抢修;重大故障,应同时向管理处主任、公司主管领导报告。
(2)到达现场后,工程部主管应查看现场、了解故障原因,制订抢修方案。
(3)实施抢修前,严格按照安全规范做好防护措施,并要求相关人员予以配合。
(4)维修时以不扩大故障及隐患为前提。
无法确认故障原因时,切不可盲目乱动,应集中商议,找出最佳方案;如属特种设备,应请求有关单位配合支援,并按中华人民共和国国务院令(第373号)《特种设备安全监察条例》执行。
(5)故障处理完毕后,应做好事故起因分析,制订相应的防范措施。
(6)每次紧急故障处理完毕后,工程部经理应如实写出书面报告上报相关部门。
——此位置可填写公司或团队名字——。