材料设备品牌管理办法
工程招标材料设备参考品牌确定办法3
工程招标材料设备参考品牌确定办法（征求意见稿）3第一条为规范参考品牌的确定程序，确保工程质量，保证招标公正、公平、公开，制定本办法。
第二条参考品牌，是指在工程施工招标或材料设备采购中，某些主要材料或设备（元器件），其质量、价格或者观感对整个工程或设备的质量、价格或者装饰效果起着非常关键的作用，为确保工程质量和装饰效果，在招标文件中框定若干个同等品质的品牌（一般不少于三个），供投标人参考作为投标报价的依据。
第三条需要确定参考品牌的材料和设备的范围，由项目组根据招标工程的具体情况提出，报工程技术处和项目所在处室审定。
第四条参考品牌的确定原则：（一）符合设计参数、技术及商务需求；（二）市场价格在预算或投资控制范围内；（三）档次与项目的定位相符；（四）所有品牌档次相当。
第五条参考品牌的产生方式：（一）凡我局已经建立“参考品牌库”的材料设备，其参考品牌的产生优先执行“参考品牌库”管理规定，选择库内品牌；（二）其他已经成功招标的同档次项目有相同材料设备的，可以采用该项目的参考品牌。
（三）通过投标人推荐的方式产生。
第六条参考品牌确定的组织工作由项目所在工程管理处室、项目建设管理部、招标管理处、工程技术处、工程造价处及设计院、监理单位等部门的项目负责人员组成的工作小组（简称工作小组）负责。
第七条无论采用何种方式确定参考品牌，都应事先由设计院书面提出详细的设计参数和技术需求，必要时提供实物样板，由专业工程师结合项目情况提出合理的商务需求，经工作小组审查通过。
设计参数、技术和商务需求应客观公正，与项目的档次相称，不得根据某种品牌“量体裁衣”，也不得歧视某种品牌，一般情况下应保证满足条件的潜在品牌不少于三个，否则应修改设计要求。
特殊情况下满足条件的潜在品牌少于三个时，设计人员及专业工程师应对此做出合理解释，并报局招标领导小组批准。
第八条采用投标人推荐的方式确定参考品牌时，工作小组应召集会议，将设计参数、技术和商务需求文件发给所有投标人，采用署名推荐的方式，每个投标人根据本办法第四条规定的原则推荐二（或三）个品牌。
深圳市建筑工务署材料设备参考品牌动态管理细则(试行)
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第十九条 本《细则》解释权归深圳市建筑工务署材料设 备处。
第二十条 【生效时间】本《细则》自发布之日起实施。
深圳市建筑工务署材料设备参考品牌 动态管理细则（试行）
第一章 总则 第一条 【总体目标】为有效提高深圳市建筑工务署材料 设备参考品牌（以下简称“参考品牌”）供应商的产品质量和 服务水平，全面提升政府公共工程质量，根据《深圳市建筑工 务署材料设备参考品牌库管理办法》，结合工作实际，对参考 品牌材料设备供应商的行为开展评价评分，对其品牌进行分级 动态管理，特制定《深圳市建筑工务署材料设备参考品牌动态 管理细则（试行）》（以下简称《细则》）。 第二条 【适用范围】适用于深圳市建筑工务署（以下简 称“工务署”）参考品牌及其供应商。 第三条 【术语定义】 供应商：是指工务署参考品牌材料设备的生产制造厂家或 其授权的代理商。 评价内容为供应商的行为；动态管理对象为供应商的品牌。 第四条 【基本原则】动态管理原则为：实时评价、及时 扣分、滚动清零、分级调整、优胜劣汰。
1、 不按规定参加工务署举行的廉政教 育，扣 5 分； 2、不按规定参加工务署举行的廉政约谈， 扣 10 分。
供应商不得弄虚作假，不得在工务署负责建 设的项目上降低工艺标准以次充好；严禁偷 出现弄虚作假的。
在工务署现场抽检中出现一次不合格项， 扣 15 分。
工减料“缩量瘦身”。
1、 供应商提供的产品价格不得漫天要价， 不得与材料设备参考品牌库内其他材料设 备供应商之间形成价格联盟、坐地起价。 2、在工务署项目概预算编制、招标或变更
房地产集团有限公司材料设备品牌管理办法
xxxx字〔2017〕1号xxxx房地产集团有限公司材料设备品牌管理办法（2017版）修订记录一、目的为加强材料设备品牌管理，规范材料设备品牌的选用程序，确保工程质量，特制定本办法。
二、定义材料设备品牌库是指在工程施工招标或材料设备采购中，某些主要材料或设备（元器件），其质量、价格或观感对整个工程或设备质量、价格或者装饰效果起着关键作用，为确保工程质量和装饰效果，通过一定程序选择若干品牌形成的材料设备品牌库（以下简称“品牌库”）。
三、分类材料设备品牌库分为全国通用品牌和区域通用品牌。
全国通用品牌指该材料设备品牌在全国各地集团开发的项目均适用，在招标时或合同履行过程中可直接选用作为参考品牌的。
区域通用品牌指该材料设备品牌在城市公司开发的项目均适用，在招标时或合同履行过程中可直接选用作为参考品牌的。
四、适用范围本办法适用于xx地产集团开发的所有项目。
五、材料设备品牌管理机构集团设立全国通用材料设备品牌入库工作领导小组。
组长为集团产品研发部分管领导，副组长为集团合同造价部分管领导，组员为集团产品研发部部门负责人及集团合同造价部部门负责人。
城市公司设立区域性材料设备品牌入库工作领导小组。
组长为城市公司设计部分管领导，副组长为成本管理部分管领导、工程部分管领导，组员为设计部负责人、成本管理部负责人及工程部负责人。
在材料设备品牌拟入库的过程中设立材料设备品牌入库工作小组，作为某一（类）项品牌入库的临时工作机构。
工作小组成员包括城市公司成本部、设计部（技术部）、工程部、集团合同造价部、集团产品研发部相关专业成员组成，工作小组职责如下：（一）全国通用品牌：（二）区域通用品牌：六、材料设备品牌入库凡认可xx集团品牌库管理制度，有意入围xx地产品牌库的供应商，均可向xx 地产集团提出入库申请。
入库申请可向集团、城市公司或项目部等提出，提出后由经办人一并汇总到集团合同造价部，由集团合同造价部根据材料以及厂家的区域性确定由集团合同造价部或城市公司成本管理部主导。
公司设备材料管理制度范本
公司设备材料管理制度范本1、总则为了规范公司设备材料的管理，提高公司设备材料的利用率和保值率，保障公司设备材料的安全和完整性，制定本管理制度。
2、适用范围本管理制度适用于公司所有设备材料的管理。
3、管理体系公司设备材料的管理遵循“谁使用、谁负责”的原则，设备材料使用人应当严格按照公司相关规定使用设备材料，确保设备材料的安全和完整性。
4、设备材料分类管理公司设备材料按照品种、规格、数量等进行分类管理，设备材料应当进行清单登记，并标注设备材料的名称、规格、数量、存放位置等信息。
5、设备材料采购管理公司设备材料的采购应当符合公司相关规定，采购人员应当按照公司相关规定采购设备材料，并保存采购凭证和发票等相关文件。
6、设备材料入库管理公司设备材料应当经过验收后方可入库，入库人员应当认真核对设备材料的品种、规格、数量等信息，并填写相关入库登记表。
7、设备材料领用管理领用设备材料的人员应当按照公司相关规定填写领用申请单，并经过相关部门批准后方可领用设备材料，领用人员应当凭借领用申请单到仓库领取设备材料。
8、设备材料使用管理设备材料使用人应当按照设备材料的使用手册使用设备材料，确保设备材料的安全和正常使用，对于设备材料的损坏或丢失，应当及时向上级主管报告。
9、设备材料保养管理公司设备材料应当定期进行保养和维护，保养和维护人员应当按照设备材料的保养手册进行保养和维护，确保设备材料的正常使用。
10、设备材料报废管理对于无法修复或维护的设备材料，应当按照公司相关规定进行报废处理，报废人员应当填写报废申请单，并经过相关部门批准后方可报废设备材料。
11、设备材料盘点管理公司设备材料应当定期进行盘点，盘点人员应当认真核对设备材料的数量和品种等信息，确保设备材料清点无误。
12、违规处理对于违反公司设备材料管理制度的人员，应当按照公司相关规定进行处理，严肃追究其责任。
13、附则本管理制度自发布之日起生效，并由公司设备材料管理部门负责解释。
EPC项目部-材料设备认质认价管理办法
西咸新区空港新城临空物流商务中心A区（一期）工程材料设备认质认价管理办法一、认价条件（一）合同中有关于材料设备认质认价的相关约定；（二）材料样品或设备主要技术参数及性能指标已确定。
二、资料报送及审核程序（一）施工图会审后，50日历天内承包项目施工单位报送《材料设备认质认价计划总表》，该表经监理单位、甲方计采部、工程部审核后报甲方合约部。
表中应明确材料设备的名称、规格型号、数量、计划进场时间等内容。
（二）在施工过程中，承包项目施工单位每月5日前填报次月《材料设备认质认价申请表》，因设计变更、新增工作内容所增加的临时材料设备进场前15天承包项目施工单位填报临时《材料设备认质认价申请表》。
认价申请表中均须列明材料设备的名称、规格型号、数量、使用部位、品牌档次等信息，不得漏填。
认质认价申请表须附样品（特殊情况可以附图册）、资质、质量保证资料等。
品牌档次和样品需甲方工程部确认。
（三）合约部收到签字的认价申请10天内将认定价格并向承包项目施工单位下发认价审批表。
（四）认质认价工作完成后，由承包项目施工单位和甲方工程部、计采部共同签字标识，标签应注明样品名称、规格型号、编号、定样日期。
三套样品由工程部和承包项目施工单位、监理单位分别保管，作为材料设备验收依据。
附表一材料设备认质认价计划总表工程名称：承包项目施工单位：监理单位：位2份。
附表二材料设备认质认价申请表工程名称：承包项目施工单位：监理单位：2份。
精品文档附表三材料设备认质认价审批表工程名称：承包项目施工单位： BT投资建设单位：说明：本表一式3份，承包项目施工单位1份、项目实施单位2份。
.精品文档附表四材料设备封样清单（招标封样清单、中标封样清单）。
材料设备参考品牌库管理办法(征求意见稿)
材料设备参考品牌库管理办法（征求意见稿）第一条【制定目的】为加强材料设备参考品牌管理，规范材料设备品牌的选用程序，确保政府工程质量，制定本办法。
第二条【参考品牌库定义及适用范围】参考品牌库是指在工程施工招标或材料设备采购中，某些主要材料或设备（元器件），其质量、价格或观感对整个工程或设备质量、价格或者装饰效果起着非常关键作用，为确保工程质量和装饰效果，我署通过一定程序选择若干品牌形成的材料设备品牌库（以下简称“参考品牌库”）。
我署（含土地开发中心和住宅工程管理站）所有项目原则上均应在参考品牌库内选择材料设备，暂未建库的材料设备或报请署招标会批准可不采用的除外。
第三条【管理方针】我署参考品牌库的管理方针是公开征集、择优入库、价格优惠、服务至上、定期评价、优胜劣汰。
第四条【决策机构】署一级招标委员会（以下简称“署招标会”）为参考品牌库管理的决策机构，负责审议品牌的入库和出库事宜，以及对材料设备品牌管理的重大问题行使决策权。
第五条【管理小组】设立参考品牌库管理小组（以下简称“管理小组”），在署招标会领导下负责参考品牌库的日常管理工作。
其中建筑（装饰）材料参考品牌库的管理小组办公室设在装饰专业技术组主管处室，合同预算处、各建筑处、大运处、住宅工程管理站为成员单位，合同预算处为品牌库价格管理单位；机电设备品牌库管理小组办公室设在机电设备处。
第六条【入库原则】参考品牌入库实行自愿及择优的原则，凡认可我署参考品牌库管理制度，有意参加我署政府工程建设的，均可向我署提出入库申请。
参考品牌库仅接受生产厂家的申请，生产厂家位于中国境外的，可由其设于中国境内最高级别的分支机构或代理商提出申请。
第七条【基本条件】入库品牌生产厂家应具备以下基本条件：（一）合法经营、具有良好的信誉；（二）品牌具有较高的知名度；（三）具有健全的质量保证体系；（四）具有先进、必要的生产设备；（五）在珠三角地区设有售后服务机构。
第八条【代理商】入库厂家（入库品牌生产厂家或其中国境内最高级别的分支机构、代理商简称为“入库厂家”）可以指定为我署服务的代理商（以下简称“代理商”），仅授权负责签订、执行产品购销合同事宜，不得代理入库厂家的其他义务。
材料设备管理措施
材料设备管理措施机电设备材料是建筑工程的“心脏”，是建筑功能能否有效发挥的根本所在。
设备材料管理贯穿于工程管理的全过程，从最初的设计联络、设备优化配置，到编制设备招标文件、制定供应计划书，对设备进行监造和检测，以及到工程中后期的设备材料的运输、仓储、开箱验收和配合系统的安装调试，直至设备投入运行后质量问题的处理、资料整理归档等一系列工作。
设备材料管理对于工程建设十分关键，是工程管理的重要内容之一。
一、本工程材料设备管理要求二、材料设备组织管理体系针对本工程业主在设备材料方面的管理要求，我司对本工程设备材料的采购供应将建立有效的设备材料组织管理体系，采取切实可行的管理服务方式，从而保证本工程设备材料的质量和供应。
设备材料组织管理体系见下图。
三、本工程材料设备供应区分及清单四、材料设备采购供应管理服务设备材料的采购管理有三种形式：甲供设备材料；甲定乙供设备材料（本工程暂定价工程中可能实施）；乙供设备材料。
我司在充分尊重业主、机电顾问意见的前提下，本着优质、优价、寻找最佳的性价比的原则下，按照业主、工程总承包、机电顾问的采购管理程序和审批流程进行办理，为业主和机电顾问公司提供咨询服务。
设备材料采购供应管理服务形式及内容见下表。
五、材料设备管理控制流程为了确保本工程设备材料的质量符合规定要求，满足机电工程的需要，对设备材料的采购、进货检验、运输搬运、储存、统计核销等主要环节，我司将严格按照业主的审批程序、管理办法和相关要求进行实施，并重点加强过程的控制和管理。
1、材料设备采购管理控制程序流程2、材料设备搬运和储存控制流程3、材料设备检验管理控制流程六、甲供材料设备管理七、甲定乙供和乙供材料设备管理措施八、材料设备的质量控制措施劳动力计划保证措施1、劳动力计划保证措施1.1中标后，我公司将迅速组织派遣熟悉施工工艺、操作规程、承担过同类型建筑安装工程的施工人员，投入到本工程进行施工，从而确保工程进度和质量。
甲指乙供材料、设备管理办法
序号 1 2 3 4
5甲指乙供材料、设备管理来自法管理办法 甲指乙供材料设备是指由业主确定品牌和价格，由各专业工程施工单位进行 采购的材料设备。供应商与专业工单位直接签订合同，货款由专业单位直接支 付。 专业工程施工单位应在规定的时间内与指定的供应商，按照限定的价格签订 采购合同，并报业主备案。 甲指乙供材料设备在专业工程施工单位与供应商签订采购合同后，由专业工 程施工单位组织采购，并且所有的质量、工期等责任均由专业工程施工单位负 责。 甲指乙供材料设备的货款由专业工程施工单位支付给供应商。专业工程施工 单位在工程款中申请相应的材料设备款项时，需附上支付给供应商的前一次付款 的付款凭证。业主在审核材料设备货款支付凭证并确认供应商收到货款后，才会 在工程款中支付相应的货款给专业工程施工单位。 专业工程施工单位在与业主签订合同时，业主会要求专业工程施工单位按规 定格式提交甲指乙供材料设备付款委托书，并约定：如业主发现专业工程施工单 位未按约定的付款方式及付款时间向供应商付款，业主有权按委托书的授权直接 向供应商支付货款，并且相应的货款将从专业工程施工单位的工程款中扣回；业 主仅是受专业工程施工单位委托付款给供应商，其它责任仍由专业工程施工单位 承担，相应发票仍由专业工程施工单位开具。
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厦门大唐房地产集团有限公司文件
大唐集价字〔2017〕1号
厦门大唐房地产集团有限公司
材料设备品牌管理办法（2017版）
修订记录
一、目的
为加强材料设备品牌管理，规范材料设备品牌的选用程序，确保工程质量，特制定本办法。
二、定义
材料设备品牌库是指在工程施工招标或材料设备采购中，某些主要材料或设备（元器件），其质量、价格或观感对整个工程或设备质量、价格或者装饰效果起着关键作用，为确保工程质量和装饰效果，通过一定程序选择若干品牌形成的材料设备品牌库（以下简称“品牌库”）。
三、分类
材料设备品牌库分为全国通用品牌和区域通用品牌。
全国通用品牌指该材料设备品牌在全国各地集团开发的项目均适用，在招标时或合同履行过程中可直接选用作为参考品牌的。
区域通用品牌指该材料设备品牌在城市公司开发的项目均适用，在招标时或合同履行过程中可直接选用作为参考品牌的。
四、适用范围
本办法适用于大唐地产集团开发的所有项目。
五、材料设备品牌管理机构
集团设立全国通用材料设备品牌入库工作领导小组。
组长为集团产品研发部分管领导，副组长为集团合同造价部分管领导，组员为集团产品研发部部门负责人及集团合同造价部部门负责人。
城市公司设立区域性材料设备品牌入库工作领导小组。
组长为城市公司设计部分管领导，副组长为成本管理部分管领导、工程部分管领导，组员为设计部负责人、成本管理部负责人及工程部负责人。
在材料设备品牌拟入库的过程中设立材料设备品牌入库工作小组，作为某一（类）项品牌入库的临时工作机构。
工作小组成员包括城市公司成本部、设计部（技术部）、工程部、集团合同造价部、集团产品研发部相关专业成员组成，工作小组职责如下：（一）全国通用品牌：
（二）区域通用品牌：
六、材料设备品牌入库
凡认可大唐集团品牌库管理制度，有意入围大唐地产品牌库的供应商，均可向大唐地产集团提出入库申请。
入库申请可向集团、城市公司或项目部等提出，提出后由经办人一并汇总到集团合同造价部，由集团合同造价部根据材料以及厂家的区域性确定由集团合同造价部或城市公司成本管理部主导。
由主导部门统一安排后续的入库需求提报、资格审查、考察入围工作等，具体流程详见下表。
原则上集团合同造价部或城市公司成本部每半年汇总一次该期限内收到的入库申请，统一安排入库工作。
提交入库申请的同时需成本部提前配合提供模拟清单，若有特殊性能要求的，需设计部及产品研发部提前确认性能要求。
全国通用品牌的材料设备品牌考察后最终入库申请需经招标工作小组成员会签后提报集团领导小组最终审批；区域通用品牌的材料设备品牌考察后最终入库申请需经招标工作小组成员会签后由城市公司领导小组审批后备案到集团产品研发部及合同造价部。
如合同履约中需紧急新增品牌的，由项目成本组将入库需求单提交集团合同造价部及城市公司成本管理部，由城市公司成本管理部主导该品牌的入库评估工作。
无论是全国通用品牌还是区域品牌，权限均按照全国通用品牌处理。
全国通用品牌入库指引
区域品牌入库指引
七、选用原则
项目前期设计时要求设计单位尽量在参考品牌库中选择材料设备类型，推广材料设备标准化应用。
对于需要在招标文件中约定品牌的材料设备，必须从集团现有的材料设备品牌库中选择。
原则上优先从全国通用品牌中选用，区域通用类的仅适用于该区域城市公司
的项目。
八、材料设备品牌库的维护
材料设备品牌入库后，有效期为两年。
有效期内各城市公司成本管理部将对各材料设备品牌进行定期的履约评估及回顾，确保材料设备品牌库的有效性和及时性。
其中：
(一)对于在有效期内未最终实际采用的材料设备品牌在有效期满后，可通过重新考察
等方式对该材料设备品牌重新进行评估，在明确该材料设备品牌厂家（代理商）未出现影响实际供货等情况下继续保留。
(二)对于在有效期内最终实际采用的材料设备品牌，在履约期间，将由城市公司成本
管理部组织对该材料设备品牌进行履约评估，可与集团供应商履约评估工作同步进行（已在集团履约评估范围的可不再重复评估）。
履约评估结论为优秀（A类）或合格（B类）的继续保留；履约评估结论为备选（C类）的视同新增资源；履约评估结论为不合格（D类）的3年内不允许使用；进入”黑名单“的将淘汰出材料设备品库，在后期项目中终身不得采用。
评估依据详见《大唐地产集团供应商履约评估管理办法》。
(三)入库厂家及其授权的代理商出现下列情况的，报材料设备品牌管理小组审批后，
即时将该品牌列入”黑名单“：
(1)品牌持有人发生变更的；
(2)出现产品质量问题的；
(3)有坐地起价行为的；
(4)弄虚作假、以次充好的；
(5)与项目承包人签订阴阳合同或向其相关人员支付回扣，或采取其他不正当竞
争手段经营的；
(6)不履行入库品牌义务的；
(7)被抽中的拟用品牌无合理理由拒绝供货的。
(四)集团合同造价部负责材料设备品牌库的维护和更新，每年的12月底发布次年的
材料设备品牌库。
九、建议约定品牌的材料设备名录
十、附表
附表1：《现有材料设备品牌库》附表2：《入库申请表》
附表3：《供应商基本信息表》附表4：《资格预审表》
附表5：《基础询价表》
附表6：《实地考察表》
附表7：《样品评审表》
附表8：《履约评估表》
集团合同造价部
2017年05月。