商品与商品学案例分析
最新商品学案例——商品储运的质量管理
双汇冷鲜肉是如何配送和销售的为把优质的放心肉推广到全国，双汇集团率先把国外先进的“冷链生产、冷链运输、冷链销售、连锁经营”的肉类营销模式引进中国，大力实施肉类连锁经营，推动肉类营销模式的变革。
把现代物流业、连锁商业和信息技术应用到冷鲜肉的经营上，改传统的沿街串巷、设摊卖肉为店内经营、连锁经营，改“有猪就杀、没猪就停，猪多多宰、猪少少宰”为订单采购、订单生产、订单销售，并实施肉类的品牌化经营，把冷鲜肉做成了现代物流业。
信息化应用下的物流配送和连锁经营一：配送工具专业的配送车辆，配送冷鲜肉：双汇配备了700多台冷藏运输车辆，保证优质的冷鲜肉很顺畅的配送到各连锁店及各销售网点，车辆在使用前必须清洗干净并消毒。
二：配送温度全过程监控温顿，确保冷链不中断：每辆冷鲜肉配送车都装有温度监控仪，通过与计算机联机，全过程监控温度变化，有效的保证了运输过程中的冷链不中断。
三：配送时间最佳配送时间，确保消费者及时吃到新鲜的放心肉：双汇冷鲜肉24小时内可以从生产基地配送到全国各个城市，确保产品的新鲜度。
四：信息化技术应用用信息化提高运营效率：双汇依托软件公司，实施了冷鲜肉的电子商务系统，用信息化打通企业采购、生产、销售的供应链，实施流程再造，冷鲜肉实行72小时订单制，用信息化带动工业化高速高效发展。
五：终端销售强大的终端销售网络，辐射商场、超市和社区：双汇在全国各地有10000多家商业连锁店、加盟店、超市专柜等终端销售网点。
点评：先进合理的配送链条保证了双汇冷鲜肉的优良品质。
案例2人们所熟悉的烟酒、糖茶、服装鞋帽、医药、化妆品、家用电器以及节日燃放的烟花爆竹等，有的怕潮、怕冻、怕热，还有的易燃、易爆。
影响储存商品质量变化的因素很多，其中一个重要的因素是空气的温度。
有的商品怕热，例如：油毡、复写纸、各种橡胶制品及蜡等，如果储存温度超过要求（30℃～35℃）就会发粘、熔化或变质。
有的商品怕冻，如：医药针剂、口服液、墨水、乳胶、水果等，则会因库存温度过低冻结、沉淀或失效。
商品学设计分析报告
商品学设计分析报告概述该报告对某款商品进行了详细的设计分析，通过对该商品的材料、外观、功能等方面进行分析和评价，旨在帮助了解该商品的设计特点以及优缺点，并提出改进意见。
背景商品设计是指将创造性的想法转化为实际商品的过程。
一个成功的商品设计不仅要满足功能需求，还要注重外观、材料选择、用户体验等方面。
本报告将以一款电动剃须刀为例，对其进行设计分析。
设计要点1. 材料选择该电动剃须刀采用高强度塑料外壳，既能保证机身的重量轻便，又能提供良好的握持感。
其刀头部分则采用不锈钢材料，具有较高的硬度和耐腐蚀性，为用户提供更好的剃须体验。
整体材料选择合理，符合用户需求。
2. 外观设计该电动剃须刀采用了简约大方的设计风格，机身采用黑色为主色调，配以银色的装饰线条，给人一种高端大气的感觉。
同时，其机身曲线流畅，握持感好，符合人体工程学，使用户在使用过程中感到舒适。
3. 功能设计该电动剃须刀具有多种功能，包括自动清洁、智能调节等。
其中，自动清洁功能通过内置清洁液和清洁模式，可以将刀头清洁干净，提高剃须效果。
智能调节功能利用内置的传感器，可以根据不同的胡须密度和脸部曲线进行智能调整，使刮胡过程更加顺畅。
4. 用户体验该电动剃须刀注重用户体验，设计了人性化的细节。
例如，机身配有按键锁定功能，防止误触发；刀头采用可浮动设计，适应脸部曲线；刀头也具有防夹功能，保证剃须过程的安全性。
这些设计都为用户提供了更好的使用体验。
优缺点分析通过对该电动剃须刀的设计分析，可以得出以下优缺点：优点1.材料选择合理，机身轻便，握持感好；2.外观设计简约大方，具有高端感；3.多功能设计，满足用户不同需求；4.用户体验设计周到，符合人体工程学。
缺点1.产品价格较高，不太适合处于经济困难的用户；2.清洁液成本较高，使用成本较大。
改进建议基于对该电动剃须刀的分析，可以提出以下改进建议：1.降低产品价格，扩大用户群体。
可以优化生产成本，采用更经济的材料或工艺，以降低产品售价。
商品学包装案例分析
商品学包装案例分析随着消费者对商品质量的要求越来越高，商品包装设计也成为了一个重要的销售手段和竞争优势。
在营销推广中，很多企业注重商品的包装设计，在考虑到基本的品牌定位和客户群的需求的情况下，将创新的想法和设计理念融入到产品的包装当中，以期帮助产品在市场上脱颖而出。
下面我们来看看一些比较成功的商品包装案例分析，进一步探究如何通过商品学来做出有效的包装设计。
1.伊利纯甄酸奶伊利纯甄酸奶以健康美味为关键词，采用了经典的玻璃瓶包装，将产品塑造成现代都市精致健康的代表。
在包装设计上，伊利纯甄酸奶充分利用了玻璃瓶的质感和透明度，通过简单的字体排版和色块，展现出了产品的清新和自然。
产品的广告宣传也贴近现代时尚，配以清新的色彩和自然的风景，营造出了愉悦健康的氛围。
伊利纯甄酸奶的成功，不仅在于其产品的口感优良和健康属性，也在于其契合现代都市人追求健康、自然的生活方式，简单而不失精致的包装设计，增强了消费者的购买欲望。
2.珂朵莉花园口红珂朵莉花园口红以时尚、自然、温暖为代表，其底盘采用了深色花朵图案的设计，可爱的外表和鲜明的色调，让人一眼就能分辨出来。
而且，具有明显的类似口红规格的外观，极具识别度。
珂朵莉花园口红的包装设计档次高，品牌定位精准，色彩鲜明时尚，给人带来别致与惊喜。
这种独特的包装风格也对消费者打动深刻，提高了产品的购买率。
3.海龙王鱼油海龙王鱼油是德国的一个老品牌，作为鱼油市场上的领导品牌，其包装设计所涉及到的柔和色块，带来平和稳定的视觉场面。
在设计中没有过多的华丽效果，注重精致和健康，并且外壳和里面的瓶身也严格区分开来，使用更便捷。
海龙王鱼油的包装设计高端、典雅和清爽，符合德国品质与信仰，是健康食品市场上的佼佼者。
通过上述商品包装案例分析，我们可以发现，一个成功的商品包装设计，必须满足以下几个条件：1.考虑消费者的需求。
好的包装设计需要关注消费者的需求和使用习惯，注重产品的实用性和方便性。
2.品牌定位准确。
商品学案例分析范文
商品学案例分析范文摩托罗拉公司：如何从失败中重振品牌形象摩托罗拉是一家全球知名的通讯设备生产商，创立于1928年。
然而，近年来由于激烈的市场竞争和内部管理混乱等因素，摩托罗拉的市场份额和品牌形象受到了严重的挑战。
本文将通过分析摩托罗拉公司的案例来探讨如何从失败中重振品牌形象。
首先，摩托罗拉在产品策略上犯下了严重的错误。
在智能手机市场的竞争中，摩托罗拉未能及时推出具有竞争力的产品，导致市场份额迅速下滑。
与此同时，摩托罗拉的产品线过于庞杂，缺乏统一的品牌呈现，这让消费者对其品牌形象产生了困惑。
为了重振品牌形象，摩托罗拉应该进行产品线的整合和精简，集中资源开发具有差异化特点的产品，提高市场竞争力。
其次，摩托罗拉在市场营销上的策略也存在问题。
在竞争激烈的通讯设备市场，摩托罗拉未能有效地与消费者进行沟通和互动，忽视了市场洞察和消费者需求的重要性。
为了改变这种状况，摩托罗拉需要加强与消费者的互动，建立有效的市场反馈机制，及时了解市场动态并根据需求进行产品和营销策略的调整。
此外，摩托罗拉公司内部管理的问题也是导致品牌形象下滑的原因之一、公司内部存在的管理混乱和决策失误导致了产品质量下降和开发进度延误等问题。
为了解决这些问题，摩托罗拉应该进行组织结构的优化和管理层的，提高决策效率和内部协同能力。
最后，摩托罗拉在品牌重塑方面需要借鉴一些成功的案例。
比如说，苹果公司在面临类似困境时通过重新定位产品、改善用户体验和注重品牌塑造重新获得了市场竞争力。
摩托罗拉可以借鉴苹果公司的成功经验，通过创新产品和提供优质的用户体验来重塑品牌形象，并通过有效的营销策略将其传递给消费者。
总结起来，摩托罗拉公司在面临品牌形象下滑的困境时，需要从产品策略、市场营销、内部管理以及品牌重塑等多个方面进行改进。
通过重新定义产品定位、加强与消费者的互动和建立有效的市场反馈机制，以及进行内部管理的，摩托罗拉有望重振品牌形象，恢复市场竞争力。
同时，借鉴其他成功品牌的经验，可以为摩托罗拉提供更多的启示和指导。
(完整版)商品学案例分析---第一章
第一章商品与商品学案例1海尔鲜风空调扯起健康大旗2006年“十一”黄金周，从全国主流市场及主流渠道到空调销售数据显示，在崇尚理性和追求健康的消费趋势带动下，高端健康空调需求剧增，而在众多空调品牌的角逐中，海尔“07鲜风宝”空调凭借创造A级空气质量的高差异化卖点，满足消费者对健康家居环境的一致需求，销量不断攀升，占据高端市场35%以上的份额。
由于沙尘天气的频繁和“空调病”患者的增多，能否改善室内空气质量成为消费者选购空调最重视的因素。
海尔“07鲜风宝”空调就是从消费者的需求出发，从室内空气含氧度、洁净度和清新度三方面对健康空调的效果进行严格定义。
以消费者对“不用开窗、保温加氧、四季清新”的需求为基点，从空调换风、净化、负离子三项技术对实现的含氧度、洁净度和清新度进行了A、B、C三个等级的划定。
其中A为最高等级，是以双向换风、空气净化和负离子三项技术实现为最高标准。
海尔“07鲜风宝”空调以专利“双新风”、“AIP电离净化”、“负离子”等健康技术，实现21%左右的A级新风含氧度、净化率95%以上的A级空气洁净度和106个负离子/立方厘米的A级清新度，创造了A级空气质量，是目前行业内惟一达到A级鲜风等级的健康空调。
其实，不研究消费者需要什么，即使你的产品价格再便宜，产品也永远是产品，而不会成为被消费者买走的商品。
海尔空调的高明之处是把更多的精力集中在消费者需求的调研上，除尘、加氧、定温除湿的鲜风宝空调就是未来空调市场消费需求的真实反映。
如果解决不了消费者要什么空调的问题，而是想当然地去给消费者送空调，那是没有任何作用的，因为任何空调产品不是被公司卖掉的，而是被消费者买走的。
点评：消费者购买商品购买的是一种需要，企业研究商品的价值，应从研究消费者需要入手。
案例2海尔产品贴上个性标签沿用了多年的购物准则——货比三家，在2000年10月的家电商场里，在海尔的两万个模块面前，已难找到第二家了。
这时，您在不同的商场里虽然找到了相同的“金元帅”，相同的“美高美”，相同的“小小神童”，但由于商家选择了不同的模块，您买到的产品很可能是独此一份。
最新商品学案例——商品检验
商品检验依靠商品检验，买方索赔成功某港商与美商签订进口一批尼龙帘子布合同，总金额210，000美元，索赔期为90天。
同年6月，此货到达最终用户时，发现货物质量与合同规定严重不符，不仅布幅明显窄于合同规定的宽度，拉伸强度不够，而且经向、纬向密度均低于合同规定指标。
因此，该港商立即请香港商品检验机构进行检验并出具了“该商品质量不符合原合同规定”的检验证书。
请美商尽快前来复验，并明确提出下列两点意见供美商选择:1.全部退货。
除退还货款外，还应赔偿3个月资金积压之利息；负责赔偿用户工厂停工待料引起的间接损失，或者补足以高价购买原料的损失部分。
2.降价。
因幅宽和拉伸强度问题，致使消耗定额增大，且与设备的设计相矛盾，应降价30%。
开始，美商不信，后又与生产商互相推诿。
但该港商坚持既定的意见，穷追不舍，-份份传真、电传、信函、电报发向美商，并发出警告，若事情发展下去将会导致更大的索赔金额。
美商终于在当年9月中旬会同生产厂代表来港看货。
在事实面前，生产厂代表承认货物质量有问题，随即带些样品回美国，请技术专家做出解释。
当年10月底，美商再次与生产厂家的技术代表到用户工厂随机抽样7帘子布复验，从拉伸、挂胶到成塑的全程证明该港商提出的索赔理由充分，经损失评估及多次谈判，最后美商以赔偿65，000美元结案。
中国食品出口遭遇商品检验壁垒2001年11月，因为氯霉素事件，来自中国的褐虾中检验出氯霉素，由此确定中国动物饲料中含有欧盟禁用药物。
欧盟因此发出全面禁止从中国进口动物源性食品的禁令，在欧盟对中国的动物源性食品下达禁令以后，石荷州根据德国消费部的通知，州环境部首先委托本州检疫人员，对从中国进口的动物源性食品开始抽样检测。
2002年2月11日和13日，检疫人员对约400吨蜂蜜开始了抽样检测。
2月19日，有了初步结果，在受检蜂蜜中发现抗生素残留物，为此，环境部立即通知了进口商和有关企业，让他们查封了这批蜂蜜。
2月21日，初步检测结果显示蜂蜜含有氯霉素，环境部立刻通知德国消费者部和联邦德国各个州的主管部门。
商品学概论案例.
引导案例：检验、索赔条款规定不合理 受损案
案情： 经法院审理，做出判决：认定A公司提供的价值2万 美元的产品存在质量问题，因而应从货款中扣除该金 额，支持B公司在反诉中提出的索赔要求（要求A公 司支付因质量问题而导致B公司蒙受的经济损失16万 美元）……最终B公司只向A公司支付了5万美元。
引导案例：检验、索赔条款规定不合理 受损案
引导案例：检验、索赔条款规定不合 理受损案
案情： B公司在收到货物后迟迟没有汇付货款，A公司经函 询B公司得知该商品的最终用户声称收到的产品存在 质量问题。A公司向B公司交涉并说明产品系根据国 际标准ISO检验，证明合格。经几次交涉未果，至第 二年11月，A公司在美国起诉B公司，要求B付款。B 公司在收到起诉书后随即对A公司提出反诉，称经检 验发现其中价值2万美元的商品规格不符合标准。
引导案例：检验、索赔条款规定不合理 受损案
启示：
合理规定检验和索赔条款也具有重 要意义。即使合同质量条款订得再 好，如果检验、索赔条款订得不合 理，质量条款往往就成为一句空话。
本章学习目标
理解约定检验、索赔、不可抗力和仲裁条 款的重要性。 识记检验、索赔和理赔、不可抗力和仲裁 等基本概念。 掌握检验、索赔和理赔、不可抗力和仲裁 的相关知识，学会订立买卖合同中的检验、 索赔、不可抗力和仲裁条款。
商品学概论案例
引导案例：检验、索赔条款规定不合 理受损案
案情： 我某省A公司某年8月向美国某B公司以T／T付款方 式出口医疗设备用微型轴承，累计金额达28万美元。 合同品质条款对微型轴承规格进行了明确规定，但是 没有明确检验方法和标准，且买方复验的时限只按照 合同格式条款中一般规定为买方有复验权，并应在合 理的时间内提出质量异议，否则无权就质量问题向卖 方提出索赔。
从商品学的角度看五粮液的成功
摘要：五粮液是中国最著名的白酒之一．是中国驰名商标，享有“名酒之乡”美称的四川省宜宾市，是宜宾五粮酒的故乡。
宜宾五粮液，喷香浓郁，醇厚甘美，回味悠长，以优质糯米、大米、高粱、小麦、玉米五粮为原料酿制而得名。
它是宜宾酒厂用“五粮配方，小麦制曲，人工培窖，双轮低温发酵，量质摘酒，按质拼坛，分级储存，精心勾兑”的独特技术和悠久的传统工艺精酿而成，不仅在国内驰名遐迩，而且远销国外。
五粮液集团有限公司品牌五粮液在世界品牌价值实验室（World Brand Value Lab）编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第20位，品牌价值595.14亿元，在国内白酒行业中仅次于贵州茅台。
在白酒行业竞争日趋激烈的今天，五粮液集团能取得如此骄人的成绩是有一定的原因的。
本文将从商品学的角度来分析五粮之所以成功的原因。
关键词：1.五粮液酿造方法（质量）。
2.五粮液包装的科学性，美观性。
3五粮液优质的服务。
一．五粮液酿造方法（质量）商品的质量，是评价商品的使用价值和价值的优劣程度，反映商品自然和社会属性的综合。
本文通过五粮液的案例阐述了经济发展最为关键的就是商品质量，它是经济发展的灵魂，是市场运作的源泉，是一切经济的基础，所以我们只有把握好了商品质量，我们的经济才可以平稳健康有序的可持续发展下去。
市场经济的竞争，即是商品的竞争，竞争的法则是优胜劣汰，质量对企业的经营有着不可比拟的重要性。
今天，五粮液酒不断是国宴用酒，也是用来馈赠国内外友人的贵重礼品，更是被老百姓称为“市场经济的名牌”，在广大用户消费者中享有很高的声誉，成功的诀窍正是依靠质量取胜的正确决策五粮液集团有限公司位于金沙江和岷江交汇处万里长江第一城的四川省宜宾市，是一个以生产经营五粮液系列酒为主业，由塑胶加工、药业、印务、包装、外贸、果酒、伏特加酒、纯净水、矿泉水、运输、饲料、和养殖等产业配套的多元化的现代公司制企业集团，公司占地面积五平方公里，现有职工一万余人，年产五粮液系列酒10多万吨，远销亚洲、欧洲、和美洲100多个国家和地区，形象品牌达86亿元，1999年创利税17亿元，局全国食品行业前列。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第一章商品与商品学案例1 海尔鲜风空调扯起健康大旗2006 年“十一”黄金周，从全国主流市场及主流渠道到空调销售数据显示，在崇尚理性和追求健康的消费趋势带动下，高端健康空调需求剧增，而在众多空调品牌的角逐中，海尔“07 鲜风宝”空调凭借创造 A 级空气质量的高差异化卖点，满足消费者对健康家居环境的一致需求，销量不断攀升，占据高端市场35以上的份额。
由于沙尘天气的频繁和“空调病”患者的增多，能否改善室内空气质量成为消费者选购空调最重视的因素。
海尔“07 鲜风宝”空调就是从消费者的需求出发，从室内空气含氧度、洁净度和清新度三方面对健康空调的效果进行严格定义。
以消费者对“不用开窗、保温加氧、四季清新”的需求为基点，从空调换风、净化、负离子三项技术对实现的含氧度、洁净度和清新度进行了A、B、C 三个等级的划定。
其中A 为最高等级，是以双向换风、空气净化和负离子三项技术实现为最高标准。
、、海尔“07 鲜风宝”空调以专利“双新风”“AIP 电离净化”“负离子”等健康技术，实现21左右的A 级新风含氧度、净化率95以上的 A 级空气洁净度和106 个负离子/立方厘米的 A 级清新度，创造了 A 级空气质量，是目前行业内惟一达到 A 级鲜风等级的健康空调。
其实，不研究消费者需要什么，即使你的产品价格再便宜，产品也永远是产品，而不会成为被消费者买走的商品。
海尔空调的高明之处是把更多的精力集中在消费者需求的调研上，除尘、加氧、定温除湿的鲜风宝空调就是未来空调市场消费需求的真实反映。
如果解决不了消费者要什么空调的问题，而是想当然地去给消费者送空调，那是没有任何作用的，因为任何空调产品不是被公司卖掉的，而是被消费者买走的。
点评：消费者购买商品购买的是一种需要，企业研究商品的价值，应从研究消费者需要入手。
案例2 海尔产品贴上个性标签沿用了多年的购物准则——货比三家，在2000 年10 月的家电商场里，在海尔的两万个模块面前，已难找到第二家了。
这时，您在不同的商场里虽然找到了相同的“金元帅”，相同的“美高美” ，但由于商家选择了不同的模块，您买到的产品很可能，相同的“小小神童”是独此一份。
这是2000 年９月海尔在全国10 个大城市巡回召开的海尔Ｂ２Ｂ商务合作暨产品定制开发交易会上，商家亲自为您设计、定制的个性化产品。
海尔此次用了近一个月的时间，巡回了10 个大城市，几乎涵盖了所有的大型家电商场，有4000 多名商家代表参加的定制开发交易会，不仅全面展示了海尔最新推出的Ｂ2Ｂ个性化产品营销模式，还期望通过这种方式把经销商培养成设计师。
在海尔产品定制开发交易会北京分会上，满院的海尔旗、“快速反应，马上行动”等随处可见的海尔口号，让人分不清是在北京还是在青岛的海尔。
海尔此次推出的快速定制设计平台，使得商家不再担心自己经销的产品千篇一律，而是可以随心所欲地设计自己想要独家、、经销的“金王子”“小小神童”“新超人”……海尔为这次定制开发交易会亮出了58 个门类的9200 多种基本产品类型，并同时提供了两万多个基本功能模块，商家可以根据不同消费群体的需求，有针对性地进行产品功能的重新组合，“设计定制”顾客喜爱的海尔产品。
这9200 多种基本产品类型与两万多个功能模块经过海尔电子商务平台的重新组合设计后，可以放大到10 倍以上，即用有形的9200 种产品，可以为顾客提供9 万多种产品的选择。
这９万多种产品如果每一种用１平方米来展示的话，那９万种产品要占９个足球场那么大。
所，其它的只能在计算机平台上展示。
以，海尔此次在全国巡回展只带了一个“足球场” 由于网上交易拉近了与消费者之间的距离，使得消费者的需求可以迅速地反馈给厂家，这样，生产出来的产品才更具有适用性和亲近感。
这种未知的需求是变动的需求，是不同区域的需求，是一个用户在不同层次、不同方面的需求，如果能够满足这种需求，就叫Ｂ2Ｘ，如果能够把这种信息收集到，就叫Ｘ2Ｂ。
价值就是物有所值，即消费者希望得到的东西，他不会过多地计较价格，如果是他不需要的东西，你硬要向他推销，只有用低价来吸引他，所以，海尔并不是在价格上动脑子，不是因为产品不好了而去改变价格。
如果产品不受欢迎了，首先要改变的是产品本身，要开发新的产品，要提升它的价值而不是去压低价格。
对于海尔电子商务的优势，体现在海尔的“一名两网”“一名两网”就好像如果在一个小房间里几个人吃
饭，要做自助快餐反而麻烦了，但如果在一个大食堂里几百人吃饭，做自助快餐就非常容易实现。
海尔就是一个大食堂，每年1000 多万个用户，在这个大食堂里做自助快餐就特别有优势，而且这么多人都信任海尔，这就是名牌的优势。
海尔又具有非常快速、不断往外端菜的本事。
海尔正在建设的两大网，一大网是海尔全球化的设计网络，全球化的制做网络，全球化的销售、需求网络，全球化的配送网络，有了这些网的支撑，才能把传统网络需求变成电子商务；另外一大网是支付网络，海尔与建行系统建立了一个支付网络，但还没有做到在网上完全支付。
在三级市场上，海尔正在和农业银行协商，以充分利用农行深入到村的资源优势。
资料来源：新华网2000 年10 月16 日案例思考题从商品学研究商品使用价值的角度海尔集团产品开发的思路和商品使用价值的实现途径。
案例 3 填补空白的学文一个新产品投放市场，要有周密的思考，要知道卖点在哪里。
在国内进口车市场向着高档化、大排量方向发展的情况下，克莱斯勒（中国）汽车销售有限公司逆市而动，推出了紧凑型进口轿车——新款克莱斯勒PT 漫步者。
那么，他的卖点是什么呢？由于近年来国产汽车竞争力增强，使得2.5L 以下排量进口车的数量大幅降低，高档化趋势越来越明显。
来自海关总署的统计数字显示，2006 年 1 月至11 月我国累计进口汽车202612 辆，比上年同期增长41％。
其中，1.5L 至2.5L 的中低档轿车进口量增长不大，而3L 以上排量轿车增长明显，比上年同期的15345 辆增长了92％。
这导致了进口车市场类型单一，跑车、豪华轿车、SUV 占了较大份额，而紧凑型、个性化车型相对较少。
2007 年以前，中国消费者眼中的个性化车型是Mini、新甲壳虫，人们喜欢它们，却又止步于它们较高的价格与较低的性价比。
可以说，在日趋成熟的中国汽车市场中，既时尚又实用的均衡型轿车还未出现。
而如今，新款克莱斯勒PT 漫步者的上市，恰好弥补了这一缺憾。
2007 年进口车数量将继续逐年增长，预计将增长15％。
各个汽车厂商如果想占领这个市场，就必须要出奇制胜，推出一些能与国产车互补、有特色的车型。
新款克莱斯勒PT 漫步者非常具有竞争力。
视觉上的独特性使其个性化发挥的淋漓尽致。
同时，豪华精致的内部设计，宽敞多变的内部空间，以及如同瑞士军刀般的内部灵活性，使得这款紧凑型轿车在出众的个性风格之外更兼具实用性和多功能性。
而澎湃的动力和舒适时尚的内饰，也确保了完美的驾乘体验。
资料来源：中国质量报2007 年 2 月10 日案例思考题请克莱斯勒汽车的产品价值如何实现的？在中国汽车市场上能否取得成功？。