分管领导工作手册
物业管理部工作手册

物业管理部工作手册编制:时间批准:时间:第一节任务与岗位设置一、任务物管部是实施公司辖区范围内的工程管理,保障设备、设施正常运行的职能部门。
物管部的管理具有严密的科学性与较高的技术性,它是为用户制造安全、文明、舒适、方便的商住环境的基本保证与坚强后盾,是反映公司服务水准、良好形象与声誉的重要标志。
物管部的职责范围如下:l、负责公司管辖范围内商住房的电力系统、消防系统、电梯系统、空调系统、给排水系统的运行管理、保护保养与故障检修与保安保洁等。
2、负责公司公共设施、设备的维修保养。
3、负责用户室内二次装修的申批、监管。
4、负责对用户室内设施、设备提供有偿维修服务。
5、负责大楼外委工程的监管工作。
6、负责公司管辖范围内的保安、消防工作。
7、负责公司管辖范围内的保洁工作。
8、负责公司管辖范围内的土建维修工作。
二、物管部组织结构图第二节物业管理部岗位职责(一)物业管理部经理1、在公司总经理的领导下,全面负责物管部的各项工作。
2、负责公司所辖房屋建筑,公共设施,机电设备、消防设备等技术与管理工作;3、负责制定本部门的各项管理制度及应急措施,确保质量管理体系在本部门有效运行;4、负责向经营户及消费者提供日常维修、保安、保洁、仓储维修等服务。
5、负责对本部门各班组的工作进行检查,指导;6、负责经营户及消费者装修申请、审批工作及较大规模的装修验收工作;7、负责参与楼宇工程验收交接工作及制定楼宇工程验收实施计划。
负责组织新接物业的机电设备运行调试工作;8、负责对本部门发生的重大事故,组织调查分析及处理工作;9、对采购物资与提供服务的供方进行评价;10、负责审核本部门提交的物品申购报告,交主管领导审核的并报总经理批准;11、负责本部门水、电等各专业技工的工作技能的培训及考核计划的制定,并配合物管部组织实施;确保其正常运行。
12、监督、组织实施与物业管理有关的计量检测设备的定期校准工作。
13、全面规划公司服务设施、消防设施的添置、安装、调试、运转与维修等工作,为质量管理体系的正常运作提供保障;14、负责收集设施、设备运行原始记录,并进行统计分析,为提高运行质量提供根据。
2024年安全分管领导职业健康安全职责

2024年安全分管领导职业健康安全职责
作为一名安全分管领导,维护职工的职业健康安全是我最重要的职责之一。
我要致力于推动企业职业健康安全工作的进一步发展,并有效预防和控制职业健康安全风险,确保职工的身体健康和生命安全。
职业健康安全管理是企业发展的重要组成部分。
因此,我要利用我的职责与权限,贯彻落实公司安全方针,积极制定、修订和完善公司职业健康安全相关制度和管理办法,明确部门和职责,落实责任到位。
在日常工作中,我还要定期组织和参加职业健康安全培训,加强全员安全意识,促进员工行为改变,自觉遵守公司职业健康安全管理制度,防范意外事故和职业病的发生。
在职业健康安全风险控制方面,我要积极组织公司对危险源进行评估,同时定期检查各种设备、工具的安全状况。
如果发现问题,我要及时采取措施解决,确保公司职业健康安全的全面控制。
此外,我还要推广先进的职业健康安全管理技术和先进设备,加强工作场所卫生环境的管理和改善,保障员工的身体健康。
在职业健康安全事故处理和应急管理方面,我要及时组织应急处理,保护员工的安全和健康。
对于职业健康安全事故的处理,我要按照公司职业健康安全管理制度,及时启动应急预案,采取措施组织现场抢险。
针对职业病,我要对职业病检测、诊断、治疗和康复进行全局管理,并为职业病患者提供必要的救助和关心。
总之,作为安全分管领导,职业健康安全是企业可持续发展、员工健康生活的重要保障和基础。
我将一如既往地把职业健康安全管理作为我的首要任务,并积极组织和推动公司各方面的安全工作,为员工的安全和健康保驾护航。
领导管理指引手册

领导管理指引手册目的为提高公司各级领导的领导力,践行承诺,推动公司文化建设,提高员工意识,特制定本管理指引。
适用范围适用于控股集团有限公司及其境内外全资机构;控股的投资企业通过股东会或董事会等适当方式贯彻本指引,或根据本指引制定相应管理制度并贯彻执行。
术语领导是指各级领导以身作则带头履行职责,严格遵守规定,以自己的言行举止展现对的重视和承诺。
通过可视、可感、可悟的个人安全行为,使员工感知到安全生产的重要性,感受到领导做好安全的示范性,感悟到自身做好安全的必要性。
领导有两大基本原则:>可见的领导力行为;>关心员工的健康幸福。
你的任何行为会潜在影响到其他人的行为,因此领导力的关键是向所有人证明你干了什么和你影响了其他人去干什么。
有效的领导力体现在行为和行为改变。
规程1 .带头遵守制度1.1自觉遵守国家、集团、企业及本单位的各项规章制度;1.2发现违章现象必须合理的制止和纠正;1.3发现好的行为和管理实践要肯定和激励。
2.带头开展检查2.1检查形式不限于综合审计、专项检查、节前检查、季节性检查、日常检查等;2.2安全检查宜采用“四不两直”(即不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待,直插基层、直奔现场)的安全检查方式;2.3领导班子出差到下属单位要按照“一把手安全检查十个一的要求”进行安全检查;2.4各单位要明确检查频次和管理要求,各级领导要根据工作实际带头开展检查并形成检查记录;2.5项目各级管理人员按照要求开展“作业过程安全观察”,其中项目总经理每月不少于1次,项目分管领导每月不少于2次,工程及部负责人及管理人员每月不少于4次;2.6检查中发现的隐患应按照隐患治理管理要求落实整改,对整改进度进行跟踪直到隐患关闭。
3.带头制定个人安全行动计划3.1个人安全行动计划是指各级领导在履行业务范围内管理职责时制定的具体执行计划。
并在规定时间内付诸行动;3.2个人安全行动计划的制定要结合岗位职责、工作要求、分管业务特点、责任书、目标指标等条件制定。
中共XX市委班子成员履行党风廉政建设“一岗双责”责任全程记实手册

中共某某市委班子成员履行党风廉政建设“一岗双责”责任全程记实手册根据北京市《关于推进领导干部落实党风廉政建设主体责任全程记实工作的意见》要求,为进一步深化党风廉政建设主体责任落实,夯实管党治党政治责任,结合学校工作实际,制定本办法。
一、工作目标、工作原则和适用对象主要目标:按照党要管党、从严治党要求,推动学校党委和各院级单位党组织积极构建清单化明责、痕迹化履责、台账化记责三项机制,敦促各级领导干部切实履行党风廉政建设主体责任,通过加强日常监管,坚持抓早抓小、防微杜渐,防止责任虚化空转,确保责任层层落实。
基本原则:一事一记、全程留痕,完整真实、个人负责。
适用对象:学校领导班子成员、全校中层干部。
二、明确党风廉政建设主体责任清单校、院两级党组织、直属党支部、职能部门和领导干部要按照学校党委《关于落实党风廉政建设主体责任的实施办法》(中石大京党〔2022〕30号)、学校全面从严治党工作要点以及党风廉政建设责任书等文件中规定的各项任务和责任,认真履职尽责,确保党风廉政建设主体责任落地生根。
三、全程实录领导干部履行党风廉政建设主体责任情况(一)学校党政主要负责同志是学校党风廉政建设和反腐败工作第一责任人。
重点记录本人研究部署学校党风廉政建设和反腐败相关工作;监督领导班子其他成员廉政勤政;抓早抓小、落实“四个亲自”、带头廉洁从政从业、支持纪检监察部门监督执纪等方面的情况。
(二)学校领导班子其他成员根据工作分工严格落实“一岗双责”要求。
重点记录本人研究部署、监督检查分管范围内的党风廉政建设工作;对分管部门领导干部和联系单位领导班子及其他成员抓早抓小等方面的情况。
(三)各职能部门的负责人、各学院(研究院)及直属单位的党政正职是本部门本单位党风廉政建设和反腐败工作的第一责任人。
各单位副职根据分工对职责范围内的党风廉政建设负主要领导责任。
重点记录研究部署、监督检查本单位党风廉政建设工作,以及建立健全相关制度情况;开展党风廉政建设专题组织生活、纪律教育与法治教育、相关实践活动;抓早抓小等情况。
分管领导安全管理职责范文(三篇)

分管领导安全管理职责范文通常包括以下几个方面:1.制定和完善安全管理制度:分管领导负责制定和完善企业的安全管理制度,包括安全责任制、安全操作规程、安全生产准则等,确保企业安全管理的规范性和系统性。
2.组织实施安全培训:分管领导负责组织实施安全培训,包括安全生产知识的培训、安全操作技能的培训、事故应急救援演练等,提高员工的安全意识和安全操作能力。
3.督促检查安全生产环境:分管领导要定期对企业的安全生产环境进行督促检查,包括检查安全设施的运行情况、安全设备的维护保养情况、现场安全隐患的排查整改情况等,确保安全环境的良好。
4.组织处置安全事故:分管领导要组织处置安全事故,包括及时报告上级领导、协调组织事故应急救援、配合相关部门进行事故调查等,最大程度地减少事故损失,保障人员生命安全和财产安全。
5.推动安全管理的持续改进:分管领导要定期组织安全管理工作的评估和自查,总结经验教训,制定改进措施,推动安全管理工作的持续改进,提高安全管理水平。
分管领导安全管理职责范文(二)一、建立健全安全管理制度体系1. 确定安全管理体系的目标和原则,制定安全管理规章制度,明确各级负责人的安全职责和权限。
2. 组织制定和修订有关安全管理的标准和规范,确保安全工作符合法律法规和国家标准的要求。
3. 建立健全安全管理档案,包括事故隐患排查治理档案、安全教育培训档案、安全设施维护档案等,确保安全管理工作的记录和追溯。
4. 定期组织安全管理制度的评估和改进,确保其有效性和科学性。
二、组织开展安全风险评估和隐患排查治理工作1. 组织开展安全风险评估工作,确定潜在安全风险,制定相应的控制措施,并跟踪实施情况。
2. 组织开展隐患排查治理工作,定期对各项安全工作进行检查,发现安全隐患及时进行整改,并跟踪整改情况,确保隐患得到有效控制。
三、组织开展安全教育培训工作1. 制定年度安全教育培训计划,确定培训内容和培训对象,确保全员接受到全面、系统的安全教育培训。
岗位职责及作业指导书

岗位职责及作业指导书目录目录◆总经理岗位职责 ________________________错误!未定义书签。
◆副总经理(经营)岗位职责_______________________________ 4◆副总经理(生产)岗位职责_______________________________ 5◆副总经理(行政)岗位职责______________________________ 6◆企管办岗位职责 _______________________________________ 7◆企管办作业指导书 _____________________________________ 7◆办公室主任岗位职责 ___________________________________ 8◆办公室内勤岗位职责 ___________________________________ 8◆打字员岗位职责 _______________________________________ 9◆办公室作业指导书 _____________________________________ 9◆经营科岗位职责 ______________________________________ 11◆经营科作业指导书 ____________________________________ 11◆总工程师岗位职责 ____________________________________ 12◆技术科岗位职责 ______________________________________ 13◆项目工程师岗位职责 __________________________________ 14◆工程部岗位职责 ______________________________________ 15◆施工过程控制作业指导书_______________________________ 15◆质监科长岗位职责 ____________________________________ 16◆质监科作业指导书 ____________________________________ 18◆安全科长岗位职责 ____________________________________ 19◆保安主管岗位职责 ____________________________________ 20◆安全科作业指导书 ____________________________________ 21◆设备科长岗位职责书 __________________________________ 22◆设备科作业指导书 ____________________________________ 23◆安装部经理岗位职责 __________________________________ 24◆安装预算员岗位职责 __________________________________ 25◆安装部资料员岗位职责_________________________________ 26◆安装部第三作业指导书_________________________________ 26◆合约采购部经理岗位职责_______________________________ 28◆合约采购部副经理岗位职责_____________________________ 28◆合约采购部核价员岗位职责_____________________________ 29◆合约采购部内勤岗位职责_______________________________ 29◆合约采购部采购员岗位职责_____________________________ 29◆合约采购部作业指导书_________________________________ 30◆总经济师岗位职责 ____________________________________ 31◆预算科长岗位职责 ____________________________________ 31◆预算员岗位职责 ______________________________________ 32◆预算科作业指导书 ____________________________________ 32◆总会计师岗位职责 ____________________________________ 34◆总帐会计岗位职责 ____________________________________ 35◆劳资会计岗位职责 ____________________________________ 36◆材料会计岗位职责 ____________________________________ 37◆出纳岗位职责 ________________________________________ 38◆财务科作业指导书 ____________________________________ 38◆基地负责人岗位职责 __________________________________ 39◆基地记账岗位职责 ____________________________________ 40◆基地用电主管岗位职责_________________________________ 40◆基地作业指导书 ______________________________________ 41◆项目经理岗位职责 ____________________________________ 43◆项目副经理岗位职责 __________________________________ 44◆项目工程师岗位职责 __________________________________ 44◆施工员岗位职责 ______________________________________ 45◆关砌岗位职责 ________________________________________ 46◆质量员岗位职责 ______________________________________ 47◆资料员岗位职责 ______________________________________ 48◆安全员岗位职责 ______________________________________ 49◆机管员岗位职责 ______________________________________ 50◆采购员岗位职责 ______________________________________ 51◆预算员岗位职责 ______________________________________ 52◆仓管员岗位职责 ______________________________________ 53总经理岗位职责1、公司总经理在董事会领导下,对公司的生产指挥和经营管理工作全面负责.2、负责制订公司的年度和阶段性工作计划,定期检查计划的执行情况。
3作业区班子-作业区生产(安全)副经理工作手册
作业区生产(安全)副经理工作手册(试行)1.岗位说明书序号责任内容重点工作要求1 岗位描述负责生产运行管理、QHSSE管理。
具体抓好生产运行管理、油地协调、应急处置、QHSSE风险管控和监督等工作。
分管生产指挥中心、QHSSE管理室。
对分管业务的年度考核目标实现、国有资产保值增值、安全生产、节能减排、环境保护、党的建设、廉洁从业、意识形态及队伍稳定负直接领导和管理责任。
2 工作目标确保作业区生产运行、QHSSE管理工作平稳、高效运行。
3 职责分工1.贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,遵守法律、法规,执行组织决议和上级指示;2.负责组织编制分管工作的中长期规划和年度计划,并组织落实,确保各项分管任务的完成;3.负责作业区生产运行工作。
组织制订生产运行制度,确定分阶段运行重点、计划;强化生产运行衔接,做到及时、准确、合理、高效;组织召开生产运行例会,解决制约作业区发展的各项生产问题,确保作业区生产活动正常有序运行;4.完成安全生产、环境节能指标,实现QHSSE工作和分管业务及领域的年度考核目标,确保资产保值增值;5.QHSSE、经营、廉洁等风险全面受控,实现安全生产、绿色发展、合规经营;6.负责油地工作。
组织制定相关管理制度,负责检查督促和考核,安排阶段工作重点,解决生产实际问题;7.负责抓好分管领域内党风廉洁建设,引导干部员工正确行使职权,廉洁从业;8.配合做好党委班子建设。
严格执行集体领导和分工协作制度、党委议事制度、“三重一大”制度等有关工作制度;配合书记和作业区经理抓好班子建设有关工作;9.负责完成上级业务部门交办的其它工作。
4 工作权限1.对作业区整体工作安排有建议权;2.对现场管理、生产运行、安全管理等有监督权;3.对分管费用有计划审核、结算审核权。
5 业绩评价1.主营业务创效目标完成情况。
2.安全环保责任书涵盖指标和HSSE风险管控责任考核指标;3.分管工作风险考核连带责任。
2.工作责任清单序号责任内容重点工作要求1 承担作业区创效责任,制定作业区中长期发展规划,推进作业区生产运行高效化。
分管领导负责制度
分管领导负责制度1、我公司统计工作由总经理统一领导,统计员制定统计工作计划,认真贯彻《统计法》和温州统计局的各项规定,及时总结工作经验,不断加强和改善统计工作。
2、经常检查统计员的职责履行情况,___公司统计活动,发现问题,及时解决。
3、___统计员开展业务学习和培训,不断提高业务水平和工作效率。
4、依法管理统计工作,严格执行各项规章制度,及时纠正和制止违反制度的行为;5、做好统计员的思想教育工作。
6、负责统计资料的收集工作的监督和统一布置等工作。
___公司第二篇:分管领导分管领导安全工作责任书为牢固坚持“安全第一,预防为主”的方针,努力创建___省“安全文明校园”,现学校与校分管领导签订安全工作责任书。
其主要内容如下:一、工作目标坚决杜绝重特大伤亡事故,尽最大努力控制一般事故,确保在校学生的非正常死亡事故发生率(不含病故和身体出现特异情况而猝死)控制在万分之一,年内力争实现“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”的目标。
二、工作指标1、认真执行国家的(范本)安全工作法律、法规和方针政策,切实加强对安全工作的领导,及时贯彻落实各级关于安全工作的指标和要求,切实把安全工作摆上重要议事日程。
2、根据“谁主管、谁负责”的原则,进一步强化安全工作责任意识,对本人的管辖范围和职责范围之内的各项安全工作责任科学、合理、有效地分解落实到基层和每一名教职员工,使责任制真正做到“横向到边,终向到底”。
3、认真参加每月一次的安全工作例会,认真总结本人管辖范围和职责范围之内的安全工作,认真研究分析安全工作形势,竭尽全力消除各种安全隐患。
各项安全工作均做到有部署、有措施、有检查、有总结。
4、协助校长抓好学校安全工作队伍建设,配足配强安全监管力量,完善第1页共11页安全管理网络,保证人员、经费、装备的落实。
5、深入开展食品卫生、学生游泳等安全工作专项治理活动。
加强对重点部位、重点设备的管理,经常___安全检查,落实整改责任,及时消除安全隐患。
保安队长工作手册
管理人员行为规范1.精通业务、工作勤奋:热爱本职工作,熟悉本岗位职责,勤奋工作,提高所在岗位规定旳知识构造和专业技能,做到干一行爱一行专一行。
2.恪尽职守、办事公道:树立高度责任感,严守职业操守,勤勉工作,恪尽职守;为人正派,办事公道,不徇私舞弊、以权谋私、玩忽职守。
3.尽责诚信、服务贴心:以坦诚之心待人,以诚实之行践诺,勤俭、诚信、热情待人;积极为基层排忧解难,为领导、公司献计献策。
4. 谨慎俭朴、作风民主:在工作中倡导厉行节省,不奢华,不挥霍;充足发扬民主,作风进一步、细致,能广纳建言,善于集思广益,全面及时优质地完毕各项工作任务。
5. 遵章守纪、高效执行:增强纪律和法制观念,严格遵守与本职工作有关旳多种纪律和制度;办事讲求效率质量,决策贯彻及时到位,精诚团结、密切协作,互相之间事务不推诿、不扯皮、不迟延,不断提高管理水平。
6.廉洁自律、忠诚履职:严格规范自己行为,克制浮躁,抵制油滑,清清白白做人,干干净净做事;熟悉政策制度,倾听基层意见,注重思考总结,提供合理建议,诚心诚意当好参谋,忠实忠诚于事业。
大队长工作职责一、协助公司经理旳工作,管理本大队旳平常工作和事务。
二、负责与分管旳用人单位签订合同,收取费用。
三、负责所管辖旳保安中队旳检查与督促。
四、负责所管辖保安人员旳奖惩实行。
五、负责保安旳合理调配及增补。
六、每季度必须到所管辖旳单位进行走访,理解保安旳工作状况、生活状况,以及客户单位对保安工作旳意见和建议。
七、负责所管理队旳保安队员请销假、辞职、晋级以及工资旳审核。
八、督促各中队开展训练,检查各中队贯彻训练状况,组织保安队员参与持证上岗旳轮训。
九、完毕公司交办旳其他工作、任务中队长工作职责一、每月对用人单位进行回访,理解当月保安队员旳工作状况,解决工作中存在旳问题,提出合理旳工作建议,及时通报保安公司最新旳工作动态。
二、向保安公司报告各单位旳最新动态(涉及单位旳重大活动、负责人旳变动),报告当月中队开展旳训练、执勤等工作状况,上交当月旳考核表、报表。
中信银行营业网点零售分管行长岗位操作手册
中信银行营业网点零售分管行长岗位操作手册一、岗位核心工作职责零售分管行长管理职责工作目的:按照中信银行网点基础服务规范、零售业务有关制度及操作流程等规定,负责整个网点外拓团队与理财团队的管理,包括营销管理、外拓管理、厅堂现场管理、客户关系管理、网点文化服务管理、绩效管理、团队管理等,以提高网点产能,提升客户满意度。
职责内容营销管理每日晨会1、当日重点事项布置、重点产品的部署。
2、了解追踪团队当日工作目标情况。
每日过程管理1、了解网点每日大额进出款情况:对300万以上的大额异动的客户进行当日回访。
安排营业经理跟进每日大额进出款表,夕会汇报跟进情况。
4、根据网点转型要求,对理财经理每日填写的《核心指标工作检视表》进行抽查(每月有效覆盖所有人员),及时了解理财经理工作计划,做好督导工作。
每日夕会1、当日工作情况与业绩整体点评匡正。
(周五夕会回顾总结当周工作)。
2、针对当日工作存在的问题提出改进意见与措施,实施绩效辅导。
3、当日亮点分享,对优秀员工进行激励。
每周工作点评根据网点转型要求,分管行长每周对理财经理填写的《核心指标工作检视表》进行查看且点评,并填写《分管行长周工作点评表》。
同时要求营业部经理、零售部经理每周上交周志,并对周志进行点评。
每周数据库营销跟踪目前分行定期下发各类业务的名单制管理的数据库,安排营业经理和零售部经理下发至营销人员。
每周对数据库的营销进度和营销成果做跟踪,确保充分利用名单制数据开发和深挖客户需求。
同时明确在规定时间内,要求理财经理完成指定数据库的电访工作。
每周例会1、展示一周任务完成情况及整体完成进度;2、分析营销过程中成功和失败的原因;3、给员工进行每周点评,提出下周营销改善建议。
4、根据业务发展需求,每周对当前业务及重点业务开展头脑风暴,每周一主题,形成网点的营销业务宝典、电访话术宝典、面访技巧宝典等。
每月总结大会总结本月主要指标的完成进度情况,每月进行一次合规培训宣讲;表彰优秀团队及个人;队伍产能的综合分析;网点营销人员服务水平的综合评价;提出下月工作计划并对本月的不足做出要求及建议。
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目录1、淮阴区王兴卫生院健康管理团队一览表…………………2、健康管理服务团队制度..................3、健康管理服务团队工作职责................4、健康管理团队服务工作内容…………………………………5、健康管理团队服务集中下村工作流程………………………………6、健康管理团队服务日程安排表………………………………………7、村基本信息……………………………………………………………8、2014年健康管理团队服务工作计划…………………………………9、月工作安排、小结………………………10、健康管理团队服务工作日志…………………………………11、健康管理团队服务统计表………………………………………12、健康管理团队服务对象动态变化记录表………………………13、健康管理团队服务工作量月报表………………………………14、2014年上半年健康管理团队服务工作总结……………………15、2014年健康管理团队服务工作总结…………………………健康管理服务团队制度1、由全科医生、社区护士、预防保健人员组成社区卫生服务健康管理团队,按照所辖区域、常住人口、服务功能与任务等情况,分片包干,落实管理责任制。
2、开展社区卫生诊断,确定社区主要健康问题及影响因素,采取干预措施,并对干预效果进行评价。
社区卫生诊断至少每三年进行一次。
3、与社区居民签订《社区家庭健康服务协议》、建立家庭及个人健康档案,履行协议条款,开展分类、分层的连续性健康管理和健康教育,提供主动上门服务、追踪随访。
4、健康管理团队应实行五个统一:文明用语、着装胸卡、服务流程、服务要求、出诊装备统一。
5、在所辖社区卫生服务站公示健康管理团队人员的姓名、服务项目、联系方式等,接受监督。
6、对健康管理团队工作进行定期考核,结合管理户数、管理质量以及管理对象的满意度进行综合测评,考核结果与绩效考核挂钩。
健康管理服务团队工作职责分管领导职责:1、协调各部门与团队签约服务的开展;2、不断提高、扩大团队健康服务内涵,科学合理地人员安排及绩效考核工作;3、定期开展对健康管理团队工作的考核;4、承接、安排基本公共卫生相关工作在团队中的开展;5、合理划分团队家庭医生在社区责任区域。
全科医师职责:1、了解社区居民的健康和病情信息,了解社区居民的实际医疗需求;2、负责与社区居民做好健康管理工作,建立社区居民健康档案;3、以村卫生室为中心,进行医疗、护理、预防保健等健康管理工作;4、定期下村开展居民健康服务及电话咨询;5、定期为居民作健康讲座及健康保健宣传资料发放;6、做好社区患者在中心或上级医疗机构的入院、转诊工作,提供绿色通道;7、做好上级医疗机构下转社区患者康复随访工作;8.认真完成中心下达团队的其他临时性工作任务。
社区护士职责:1、在健康服务团队长的领导下,严格按照全科护理人员考核制度及技术要求,做好门诊及家庭病床的护理工作,及时完成家庭病床的护理计划;2、认真落实消毒隔离制度,负责指导服务点器械的消毒、院感工作;3、做好家庭病床病人的登记和出诊安排。
协助全科医师出诊,及时做好带配药工作;4、协助做好计划免疫的接种补漏和妇幼保健工作,以及各种健康教育知识宣传和计划生育指导等工作;5、协助做好本责任区居民健康情况的调查和健康档案资料的更新以及慢性病人的监测和康复指导工作;6、配合完成中心下达团队的其他临时性工作任务。
公卫医师职责:1、在健康服务团队长的领导下,严格按照公共卫生的考核要求,做好本责任区的预防保健工作的工作任务;2、协助团队成员完成健康档案的资料更新工作。
了解本社区内慢性非传染性疾病发热分布特征,与全科医师一道制定相关的干预措施,组织实施;3、负责本区域内适龄儿童计划免疫工作,掌握计划免疫工作规程,及时完成接种补漏工作和季节性有价疫苗接种工作,并完成建册建簿;4、认真执行传染病登记报告制度,做好传染病人家访指导,疫源地处理制度和漏报调查制度。
配合有关部门做好流行病学调查;5、宣传、普及《传染病防治法》、《食品卫生法》等卫生法则,积极开展多种形式的健康教育,提高群策群力的自我保健能力和整体健康水平;6、掌握本社区慢性病人的基本情况,协助责任全科医生做好慢性病人的随访和健康教育工作;7、做好本社区结核病人的管理,指导其合理用药,并完成结核病人的管理及网上直报;8、配合完成中心下达团队的其他临行时工作任务。
妇幼医师职责:1、掌握本责任区的孕产妇(包括高危孕妇)基本情况(妇女数、育龄妇女数、孕产妇死亡数),建立档案,督促孕产妇做产前检查,做好辖区内孕产妇及新生儿访视工作,开展母乳喂养指导,协助做好孕产妇死亡,儿童死亡入户调查;2、掌握本责任区的儿童基本情况,及时填写儿童系统管理卡片,按时做好儿童体检。
提供育龄妇女计划生育技术的咨询和指导活动;3、认真做好妇女更年期保健指导和健康教育,做好优生优育,避孕节育知识指导服务;4、开展社区体弱儿专案调查和科学育儿健康教育,做好高危孕产妇的随访指导;5、配合完成中心下达团队的其他临时性工作任务。
服务内容(一)医疗服务1、全科团队人员熟悉门急诊知识,在社区开展常见病、多发病的基本诊疗及康复指导。
2、指导乡村医生规范书写处方、病历,用药合理,逐步提高医疗内涵质量,各种台帐记录完整。
3、指导村卫生室认真落实消毒隔离制度和一次性医疗废弃物处理的有关规定,记录完整,流程规范。
(二)慢性病防治1、定期开展社区卫生诊断,掌握辖区内居民健康状况,制订相应综合健康干预措施,有计划组织实施。
2、规范建立高血压、糖尿病、肿瘤等各种慢性病的基本资料名册(联系方式),并按照慢性病管理要求提供各项服务。
(三)上门访视1、建立农村低保户、长期卧床病人、离休干部、出院一周内病人访视名册(联系方式),按约定定期上门访视,提供康复指导服务。
访视率达90%以上。
2、建立残疾人、精神病人、甲乙类传染病病人访视名册,上门提供康复指导,做好传染病医学观察、服药及消毒隔离指导。
访视率达90%以上。
3、按照规范做好孕产妇和0_7岁儿童保健工作,做好辖区内新婚夫妇调查,提高12周早孕建卡率,建卡率达85%以上。
为育龄妇女提供计划生育技术咨询和指导服务。
(四)社区卫生调查根据专业机构要求,开展相关社区健康需求的调查,有计划和实施记录。
(五)健康教育和促进1、指导村卫生室开展健康教育宣传,黑板报(墙报)每年不少于6期。
根据季节防病需要,及时开展防病健身、自我保健等知识宣传。
2、在服务责任区开展群体性医疗、预防知识咨询和健康教育活动,每季度不少于1次,逐步提高社区居民的健康保健意识。
3、为服务责任区内60岁以上老年人建立健康档案,逐步实施计算机规范管理。
健康管理团队服务集中下村工作流程1、每月固定日期的下午上班时间到村卫生室工作,下班时间离开;2、村卫生人员对2型糖尿病人通知上午在卫生室测血糖、血压并记录在糖尿病筛查暨转诊登记本上。
3、第一步:与巡讲在同一天的先在村卫生室安排的场所讲课(临床医生讲,村卫生室准备场所并通知高血压、糖尿病、65岁以上老年人、出院病人家属等相对应的健康服务管理重点人群听课,护士维持秩序,公卫专职人员挂横幅、拍照片)。
4、第二步:讲课后村卫生室人员维持秩序;护士量血压;公卫专职人员发放宣传材料;一体化人员拍照片;临床医生对高血压、糖尿病、65岁以上老年人等重点人群进行健康管理,调整用药、个体化交流健康管理知识、利用中医知识为居民保健。
5、第三步:临床医生、社区护士对出院后未集中到卫生室的病人及病情较重未到卫生室的慢病病人上门回访,检查村卫生室的相关工作;公卫专职人员就近访视产妇、结核病人、传染病人、应种未种儿童;访视结束后到卫生室集中,对卫生室工作进行指导。
(当天无巡讲计划的直接进行第三步)健康管理团队服务日程安排第一团队第二团队第三团队卫生室时间两淮村1日、13日下午团结村2日、15日下午(沿河村)3日、16日下午练湖村(王兴村)高荡村5日、17日下午桃田村6日、18日下午长兴村7日、20日下午肖荡村8日、21日下午新兴村10日、22日下午开庄村11日、23日下午安庄村12日、25日下午村基本信息(4页)一、人口概况总人口:人,总户数户,其中:男性:人,女性:人,65岁以上老人:人,0—7岁儿童人。
二、组织管理情况姓名性别职务村支部书记村主任村卫生室室长联系电话三、村医疗机构设置情况机构名称法定代表负责人执业资格医疗机构许可证号联系电话四、健康管理团队人员基本情况姓名性别职务全科医生社区护士公卫医师妇幼保健一体化管理职称执业资格联系电话五、公共卫生服务对象基本情况:学校所;幼儿园所;村卫生室个;自来水厂个;食品经营单位家;公共场所家;孕产妇人;0—3岁儿童体检人;0—7岁儿童计免人;重性精神病人;肺结核人;高血压病人;糖尿病人;冠心病人;脑卒中及其后遗症人;恶性肿瘤人;传染病人;其它疾病人;当年新建三格式无害化厕所个;卫生厕所个;自来水覆盖人口数个。
本年度参加合作医疗人数:,参保率: %村已婚育龄妇女人数:本年度规划生育人数:建立健康档案情况:应建:已建:建档率: %;其中65岁以上老年人人,高血压病人;糖尿病人;冠心病人;脑卒中及其后遗症人;恶性肿瘤人;重性精神病人;2014年健康管理服务团队工作计划(4页健康管理团队服务工作日志(96页)第团队下村时间:村名:下村人员:主要工作开展情况:2014年上半年健康管理团队服务工作总结(3页)2014年健康管理团队服务工作总结(4页)。