吉大16秋学期《管理心理学》在线作业一答案

东师《管理心理学16秋在线作业1

东北师范大学东师管理心理学16秋在线作业1一、单选题（共10 道试题，共30 分。

）1. 管理心理学的两重性主要指：A. 生物人与社会人B. 积极与消极C. 共性与个别性D. 自然性与社会性正确答案：2. 都支持某位“超级女生”的人形成的是什么群体?A. 任务型群体B. 命令型群体C. 利益型群体D. 友谊型群体正确答案：3. 中国行为科学学会正式成立于：A. １９７９年B. １９８０年C. １９８５年D. １９８６年正确答案：4. 组织变革动态平衡的观点认为要保证组织在目标或方法方面进行有序的变革，组织应有：A. 足够的稳定性B. 足够的持续性C. 足够的适应性D. 足够的革新性正确答案：5. 根据民主集中状况划分组织类型，民主集中区属于：A. 军事组织B. 半军事组织C. 准军事组织D. 非军事组织正确答案：6. 群体发展五阶段中的第二个阶段是：A. 形成阶段B. 震荡阶段C. 规范阶段D. 解体阶段正确答案：7. 泰勒的科学管理方法是哪种人性假设的具体体现?A. 经济人假设B. 社会人假设C. 自动人假设D. 复杂人假设正确答案：8. 工作抽样适用于哪种工作中的人员选拔?A. 常规性工作B. 对管理者的选聘C. -D. -正确答案：9. 根据艾宾浩斯的划分标准，乐观而容忍的特征属于什么气质类型？A. 多血质B. 胆汁质C. 粘液质D. 抑郁质正确答案：10. 中国行为科学学会正式成立于：A. １９７９年B. １９８０年C. １９８５年D. １９８６年正确答案：管理心理学16秋在线作业1二、多选题（共10 道试题，共30 分。

）1. 下列选项中，哪些是“ERG理论”的概念？A. 尊重B. 成长C. 关系D. 生存正确答案：2. 部门化的类别标志或基本依据包括A. 职能活动B. 各类产品C. 服务内容D. 服务对象正确答案：3. 态度的特性包括：A. 先天性B. 价值性C. 可塑性D. 特定的对象性正确答案：4. 管理者的决策角色包括:A. 创业者B. 混乱处理者C. 资源分配者D. 谈判者正确答案：5. 人类需要的特性有：A. 对象复杂性B. 与个体生存发展无关性C. 共同性与个别差异性D. 社会历史制约性等正确答案：6. 下列哪些不属于行为矫正激励理论？A. 阿尔德夫的"生存关系成长理论"B. 罗伯特?豪斯的"综合激励模式"C. 弗鲁姆的"期望理论"D. 归因理论正确答案：7. 态度的特性包括.A. 先天性B. 价值性C. 可塑性D. 特定的对象性正确答案：8. 现代社会组织结构的内容由五部分构成，其中包括：A. 领导系统B. 咨询参谋系统C. 情报信息系统D. 执行系统正确答案：9. 小道消息传播的网络形式包括：A. 流言蜚语式B. 焦聚式C. 链式正确答案：10. 根据双因素激励理论分析，下列因素中哪些不是激励因素？A. 工资B. 工作安全性C. 工作富有成就感D. 工作环境正确答案：管理心理学16秋在线作业1三、判断题（共20 道试题，共40 分。

(9095)《管理心理学》网上作业题及答案

（9095）《管理心理学》网上作业题及答案1：第一次作业2：第二次作业3：第三次作业4：第四次作业5：第五次作业6：第六次作业7：第七次作业8：第八次作业1：[论述题]论述题1、工作内容的设计包括哪些方面？参考答案：1）工作的广度。

即工作的多样性。

工作设计得过于单一，员工容易感到枯燥和厌烦，因此设计工作时，尽量使工作多样化，使员工在完成任务的过程中能进行不同的活动，保持工作的兴趣。

2）工作的深度。

设计的工作应具有从易到难的一定层次，对员工工作的技能提出不同程度的要求，从而增加工作的挑战性，激发员工的创造力和克服困难的能力。

3）工作的完整性。

保证工作的完整性能使员工有成就感，即使是流水作业中的一个简单程序，也要是全过程，让员工见到自己的工作成果，感受到自己工作的意义。

4）工作的自主性。

适当的自主权力能增加员工的工作责任感，使员工感到自己受到了信任和重视。

认识到自己工作的重要，使员工工作的责任心增强，工作的热情提高。

5）工作的反馈性。

工作的反馈包括两方面的信息：一是同事及上级对自己工作意见的反馈，如对自己工作能力，工作态度的评价等；二是工作本身的反馈，如工作的质量、数量、效率等。

工作反馈信息使员工对自己的工作效果有个全面的认识，能正确引导和激励员工，有利于工作的精益求精。

2：[论述题]论述题2、工作应激的个人对策有哪些？参考答案：1．锻炼目前，国家正在推行全民健身计划，使各种年龄的人都参加体育锻炼。

一些慢性病患者也遵从医嘱进行适当的锻炼。

散步、跑步、游泳、打球等等体育运动有利于增强人们的体质。

体质的增强可为应付应激奠定基础。

虽然目前还没有确实的证据表明体育锻炼会直接消除或减轻应激，但体质的增强能帮助人们更有效地应付应激则是合乎逻辑的。

2．放松放松也是克服应激的有效方法。

一般的放松，如静坐可以使肌肉松弛和头脑平静。

放松也可以采取特殊的技术，如中国的气功和印度的瑜伽都是使人放松的特殊方法，它们都有利于克服应激。

(整理)吉林大学网上作业-管理心理学-判断题

1：管理方格图中的5.5型管理方式也叫做中间道路型管理。

这种类型的管理者即要完成必要的任务，又要保持必要的士气；（）正确错误2：期望值是指个人对某项目标能够实现的概率的估计。

（）正确错误3：企业组织中政策改革的步骤表现为需要意识、解冻、变革和再冻结。

（）正确错误4：目标管理使企业利益与职工利益便于统一。

（）正确错误5：现代企业都是由若干个大小相同的群体组成的。

（）正确错误6：现代五项管理技能的修炼是指建立共同愿景、改善心智模式、实现自我超越、进行团队学习和学会系统思维。

（）正确错误7：团队的基本类型有功能性团队、问题解决团队、交叉功能团队和自我管理团队。

( )正确错误8：时间的特征是可变性、可存储性和可替代性。

（）正确错误9：挑选干部时要最大限度地考虑每个工作人员的个人背景和关系。

（）正确错误10：气质是直接影响活动效率的个性心理特征。

（）正确错误11：自我认识的内容包括物质自我、社会自我和精神自我等三方面。

（）正确错误12：目前国内公司的多元化特点主要表现在文化背景多元化、员工个体多元化和其他多元化因素。

（）正确错误13：群体的凝聚性是指群体成员彼此吸引以及他们分担彼此困难的程度。

（）正确错误14：一个团队经历的基本发展序列是形成阶段、震荡阶段、稳定阶段、运行阶段和整休阶段。

（）正确错误15：现场调查包括从有代表性的样本群体中通过访谈和问卷收集信息。

（）正确错误16：激励是指引起个体产生明确的目标指向行动的内在动力。

（）正确错误17：心智模式是指每一个人理解与看待周围事物的思维模式。

（）正确错误18：通俗的定义决策就是做出思考的意思。

（）正确错误19：管理方格图中的9.1型管理方式，也称作任务型管理，这种类型的管理者只关心生产，不关心人；（）正确错误20：领导者威信的构成成分主要有收买威信、距离威信和假威信。

（）正确错误21：效价是指个人对他所从事的工作或所要达到的目标的估价。

（）正确错误22：能力总是存在于人的具体活动之中。

吉林大学智慧树知到“行政管理”《管理心理学》网课测试题答案卷4

吉林大学智慧树知到“行政管理”《管理心理学》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.创新的结果应当是新颖独特的，具有较高的社会价值的。

()A.正确B.错误2.管理学具体内容包括()。

A.管理过程B.管理内容C.管理组织D.管理方法3.管理心理学的研究方法主要是社会调查的方法，通过调查、观察、了解和掌握各种情况和变化，加以综合分析，概括出原理原则，再放到实践中去验证。

()A.正确B.错误4.人性的假设包括()四种。

A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人5.对挫折的适应能力，即受到挫折时避免行为失常的能力，叫做挫折容忍力。

()A.错误B.正确6.需要是产生行为的原动力。

()A.正确B.错误7.期望理论是一种通过考察人们的努力行为与其所获得的最终奖酬之间的因果关系，来说明激励过程，并以选择合适的行为达到最终的奖酬目标的理论。

()A.错误B.正确8.以下哪个不属于组织构成的无形要素()。

A.共同的目的B.自愿效力C.坚强的信念D.物质条件9.决策行为实质是一个比较、选择、确定和执行的过程。

()A.正确B.错误10.一个人是否觉得受到挫折与他自己对成功所定的标准有没有直接关系。

()A.错误B.正确第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：A2.参考答案：ABCD3.参考答案：A4.参考答案：ABCD5.参考答案：B6.参考答案：A7.参考答案：B8.参考答案：D9.参考答案：A10.参考答案：A。

吉大管理心理学试题及答案

吉大管理心理学试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 管理心理学研究的主要内容是什么？A. 组织行为B. 员工满意度C. 领导力D. 所有选项都是2. 以下哪项不是马斯洛需求层次理论中的层次？A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 创新需求3. 根据赫兹伯格的双因素理论，以下哪项属于激励因素？A. 工资B. 工作环境C. 工作成就D. 工作条件4. 以下哪个理论不是属于领导力理论？A. 情境领导理论B. 路径-目标理论C. 交易型领导理论D. 马斯洛需求层次理论5. 以下哪项不是有效团队的特征？A. 明确的目标B. 缺乏沟通C. 相互信任D. 角色互补6. 组织文化对员工有哪些影响？A. 影响员工的工作态度和行为B. 影响员工的满意度和忠诚度C. 影响员工的创新能力和绩效D. 所有选项都是7. 以下哪项不是有效的沟通技巧？A. 积极倾听B. 清晰表达C. 避免反馈D. 尊重差异8. 以下哪项不是冲突解决的策略？A. 竞争B. 合作C. 回避D. 强制9. 以下哪项不是员工激励的方法？A. 物质奖励B. 精神鼓励B. 忽视需求D. 职业发展10. 以下哪项不是变革管理的步骤？A. 确定变革需求B. 制定变革计划C. 执行变革计划D. 维持现状答案：1-5 D, D, C, D, D6-10 D, C, D, B, D二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述泰勒的科学管理理论的主要内容。

2. 描述弗鲁姆的期望理论如何解释员工的动机。

3. 阐述组织变革的阻力及其克服方法。

答案：1. 泰勒的科学管理理论主要内容包括：工作标准化、科学选择员工、员工培训、激励机制以及科学管理方法。

泰勒认为通过科学方法可以提高工作效率，减少浪费。

2. 弗鲁姆的期望理论认为员工的动机是由期望（相信自己的行为会导致预期结果的可能性）、工具性（相信结果会带来某种奖励）和价值（奖励对个人的吸引力）三个因素共同决定的。

吉林大学智慧树知到“行政管理”《管理心理学》网课测试题答案3

吉林大学智慧树知到“行政管理”《管理心理学》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.激励的程序包括()。

A.了解需要B.情况分析C.利益兼顾D.目标协调2.组织设计原理包括()。

A.分工与协作B.管理幅度与管理层次成反比C.统一指挥D.平衡、效率3.目标管理的作用包括()。

A.集中企业职工力量，保证完成企业各项任务B.创造一个培养各级管理人员真正领导能力的管理环境C.促使职工的工作能力迅速提高D.充分调动和发挥职工的主动性和创造性4.人的行为改变过程有哪几个层次()。

A.知识改变B.态度改变C.个人行为改变D.团体行为改变5.创新能力是多种能力综合，包括观察力、注意力、记忆力、想象力以及思维能力。

其中，核心因素是进行创新思维的能力。

()A.正确B.错误6.管理心理学又称为行为管理学，是研究人的行为心理活动规律的科学。

()A.错误B.正确7.()是一种行为和影响力。

A.领导B.激励C.强化D.期望8.对挫折的适应能力，即受到挫折时避免行为失常的能力，叫做挫折容忍力。

()A.正确B.错误9.需要的特点有()。

A.物质需要与精神需要结合B.劳动创造与满足需要结合C.人的需要与发展生产结合D.人的需要与社会生活条件结合10.目标管理的过程包括()。

A.目标评价B.目标的制定C.目标实施D.成果评价11.确定目标值的四要求包括()。

A.目标值应定量化B.略高于指标C.必须可行D.不能选用已经达到的标准12.影响性格发展的生理性因素包括()。

A.年龄B.遗传C.体格D.性别13.管理心理学的研究方法主要是社会调查的方法，通过调查、观察、了解和掌握各种情况和变化，加以综合分析，概括出原理原则，再放到实践中去验证。

()A.正确B.错误14.心理咨询是帮助人们治疗“心病”的方法。

()A.错误B.正确15.()是指一种情绪状态，指挫败、阻挠、失意之意。

A.挫折B.需要C.刺激D.期望第2卷一.综合考核(共15题)1.下列哪个不属于激励的内在方式()。

吉林大学智慧树知到“行政管理”《管理心理学》网课测试题答案卷1

吉林大学智慧树知到“行政管理”《管理心理学》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.产生挫折的因素包括()。

A.外在因素B.道德因素C.内在因素D.价值观因素2.后天环境对个性不起决定作用。

()A.错误B.正确3.价值观和价值体系是决定人们期望、态度和行为的心理基础。

()A.错误B.正确4.19世纪和20世纪初期，心理学家把心理现象划分为三个方面，即()三种心理过程。

A.认识B.情感C.意志5.创业心理行为的特征包含()。

A.前瞻性B.创新性C.风险性D.激励性6.人的价值观决定了世界观，是从出生起，在家庭和社会中积累形成的。

()A.错误B.正确7.个性是作为个体的人带有倾向性的、本质的、比较稳定的心理特征的总和。

()A.错误B.正确8.管理心理学又称为行为管理学，是研究人的行为心理活动规律的科学。

()A.错误B.正确9.期望理论是美国心理学家()提出的。

A.马斯洛B.泰勒C.法约尔D.弗洛姆10.()是指人对某种目标的渴求或欲望。

A.需要B.期望C.缺乏D.挫折第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：AC2.参考答案：A3.参考答案：B4.参考答案：ABC5.参考答案：ABC6.参考答案：A7.参考答案：B8.参考答案：B9.参考答案：D10.参考答案：A。

东师《管理心理学16秋在线作业1

东北师范大学东师管理心理学16秋在线作业1一、单选题（共10 道试题，共30 分。

）1. 管理心理学的两重性主要指：A. 生物人与社会人B. 积极与消极C. 共性与个别性D. 自然性与社会性正确答案：2. 都支持某位“超级女生”的人形成的是什么群体?A. 任务型群体B. 命令型群体C. 利益型群体D. 友谊型群体正确答案：3. 中国行为科学学会正式成立于：A. １９７９年B. １９８０年C. １９８５年D. １９８６年正确答案：4. 组织变革动态平衡的观点认为要保证组织在目标或方法方面进行有序的变革，组织应有：A. 足够的稳定性B. 足够的持续性C. 足够的适应性D. 足够的革新性正确答案：5. 根据民主集中状况划分组织类型，民主集中区属于：A. 军事组织B. 半军事组织C. 准军事组织D. 非军事组织正确答案：6. 群体发展五阶段中的第二个阶段是：A. 形成阶段B. 震荡阶段C. 规范阶段D. 解体阶段正确答案：7. 泰勒的科学管理方法是哪种人性假设的具体体现?A. 经济人假设B. 社会人假设C. 自动人假设D. 复杂人假设正确答案：8. 工作抽样适用于哪种工作中的人员选拔?A. 常规性工作B. 对管理者的选聘C. -D. -正确答案：9. 根据艾宾浩斯的划分标准，乐观而容忍的特征属于什么气质类型？A. 多血质B. 胆汁质C. 粘液质D. 抑郁质正确答案：10. 中国行为科学学会正式成立于：A. １９７９年B. １９８０年C. １９８５年D. １９８６年正确答案：管理心理学16秋在线作业1二、多选题（共10 道试题，共30 分。

）1. 下列选项中，哪些是“ERG理论”的概念？A. 尊重B. 成长C. 关系D. 生存正确答案：2. 部门化的类别标志或基本依据包括A. 职能活动B. 各类产品C. 服务内容D. 服务对象正确答案：3. 态度的特性包括：A. 先天性B. 价值性C. 可塑性D. 特定的对象性正确答案：4. 管理者的决策角色包括:A. 创业者B. 混乱处理者C. 资源分配者D. 谈判者正确答案：5. 人类需要的特性有：A. 对象复杂性B. 与个体生存发展无关性C. 共同性与个别差异性D. 社会历史制约性等正确答案：6. 下列哪些不属于行为矫正激励理论？A. 阿尔德夫的"生存关系成长理论"B. 罗伯特?豪斯的"综合激励模式"C. 弗鲁姆的"期望理论"D. 归因理论正确答案：7. 态度的特性包括.A. 先天性B. 价值性C. 可塑性D. 特定的对象性正确答案：8. 现代社会组织结构的内容由五部分构成，其中包括：A. 领导系统B. 咨询参谋系统C. 情报信息系统D. 执行系统正确答案：9. 小道消息传播的网络形式包括：A. 流言蜚语式B. 焦聚式C. 链式正确答案：10. 根据双因素激励理论分析，下列因素中哪些不是激励因素？A. 工资B. 工作安全性C. 工作富有成就感D. 工作环境正确答案：管理心理学16秋在线作业1三、判断题（共20 道试题，共40 分。

吉大17春学期《管理心理学》在线作业一满分答案材料

吉大17春学期《管理心理学》在线作业一一、单选题（共 5 道试题，共 20 分。

）1. 创新的主体有（）。

A. 期望与环境B. 创新欲望与动机C. 创新欲望与环境D. 期望与动机正确答案：B2. 管理心理学主要是研究人的（）问题，探索人的心理活动，提高激励人心和行为的各种途径与技巧，以达到最大限度提高工效的目的。

A. 行为激励B. 行为C. 动机D. 人性正确答案：A3. 管理心理学的研究内容是企业管理中（），以及个体、群体、领导、组织中的具体心理活动的规律。

A. 人的特殊性B. 具体的社会、心理现象C. 人的行为特征正确答案：B4. 下列哪个不属于激励的内在方式（）。

A. 新技能B. 晋升C. 光荣感D. 责任感正确答案：B5. 管理上对于能满足个人需要的外在事物叫（）。

A. 激励B. 诱因C. 元素D. 期望正确答案：A吉大17春学期《管理心理学》在线作业一二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。

）1. 预防挫折的方式是（）。

A. 消除产生挫折的原因B. 改善人群关系C. 改善管理制度和管理方式调整情绪正确答案：ABC2. 学习管理心理学要树立以人为中心的管理思想，应（）。

A. 强调研究人在现代化大生产中的作用B. 强调研究人的动机和心理活动规律C. 强调研究企业管理中如何有效地调动人们劳动积极性的途径D. 强调研究领导行为的问题正确答案：ABCD3. 创新的方法包括（）。

A. 头脑风暴法B. 统摄法C. 形态分析法D. 缺点列举法正确答案：ABCD4. 职工挫折特征包括（）。

A. 竞争与合作的冲突B. 满足欲望与抑制欲望的冲突C. 自由与现实的冲突D. 企业价值与个人价值的冲突正确答案：ABC5. 管理学具体内容包括（）。

A. 管理过程B. 管理内容C. 管理组织D. 管理方法正确答案：ABCD6. （）是欲望形成需要具备的条件。

A. 需求B. 挫折C. 缺乏D. 期待正确答案：CD7. 19世纪和20世纪初期，心理学家把心理现象划分为三个方面，即（）三种心理过程。

吉林大学智慧树知到“行政管理”《管理心理学》网课测试题答案5

吉林大学智慧树知到“行政管理”《管理心理学》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.性格，是指一个人表现在态度和行为方面的某种心理特征。

()A.错误B.正确2.()是产生期望心理的外在因素。

A.目标B.需求C.个人能力及经验与达到目标所需的条件相比较D.目标价值3.()指通过外力来干预某种刺激与行为的联系。

A.挫折B.激励C.强化D.期望4.个性是作为个体的人带有倾向性的、本质的、比较稳定的心理特征的总和。

()A.错误B.正确5.人的行为改变过程有哪几个层次()。

A.知识改变B.态度改变C.个人行为改变D.团体行为改变6.激励的程序包括()。

A.了解需要B.情况分析C.利益兼顾D.目标协调7.产生挫折的外在因素包括()。

A.经济因素B.学历因素C.实质环境D.社会环境8.确定目标值的两原则包括()。

A.目标值应该直接或间接地和提高企业或社会经济效益相联系B.利润最大化C.企业价值最大化D.目标值必须具有激励、诱导作用，以提高各级人员的积极性和工作能力9.期望理论是一种通过考察人们的努力行为与其所获得的最终奖酬之间的因果关系，来说明激励过程，并以选择合适的行为达到最终的奖酬目标的理论。

()A.错误B.正确10.影响性格发展的生理性因素包括()。

A.年龄B.遗传C.体格D.性别11.19世纪和20世纪初期，心理学家把心理现象划分为三个方面，即()三种心理过程。

A.认识B.情感C.意志12.能力又可分为()三种。

A.智力B.知识C.性向D.成就13.产生挫折的因素包括()。

A.道德因素B.外在因素C.内在因素D.价值观因素14.确定目标值的四要求包括()。

A.目标值应定量化B.略高于指标C.必须可行D.不能选用已经达到的标准15.目标管理的作用包括()。

A.集中企业职工力量，保证完成企业各项任务B.创造一个培养各级管理人员真正领导能力的管理环境C.促使职工的工作能力迅速提高D.充分调动和发挥职工的主动性和创造性第2卷一.综合考核(共15题)1.管理心理学是用管理学、行为学、心理学、社会学、生理学、伦理学、人类学等学科的原理，以研究人的心理行为和人际关系、人的积极性为对象的一门综合性的科学，是一门主流科学。