二00六年度海南市场奖金分配制度(7月调整)

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海南省人民政府关于2005年和2006年调整海南省企业退休人员基本养老金的通知

海南省人民政府关于2005年和2006年调整海南省企业退休人员基本养老金的通知

海南省人民政府关于2005年和2006年调整海南省企业退休人员基本养老金的通知文章属性•【制定机关】海南省人民政府•【公布日期】2006.11.17•【字号】琼府[2006]63号•【施行日期】2005.07.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】财务制度正文海南省人民政府关于2005年和2006年调整海南省企业退休人员基本养老金的通知(琼府〔2006〕63号)各市、县、自治县人民政府,省政府直属各单位:根据劳动和社会保障部、财政部《关于调整企业退休人员基本养老金的通知》(劳社部发〔2006〕21号)精神,经劳动和社会保障部、财政部批准,分别从2005年7月1日、2006年7月1日起,调整企业退休人员(含企业化管理的事业单位)基本养老金,现就有关事项通知如下:一、2004年12月31日前已按规定办理退休(职)手续的企业退休(职)人员,从2005年7月1日起按下列标准调整基本养老金:退休人员每人每月增加50元;退职人员每人每月增加30元退职生活费。

在普调的基础上,建国前参加工作的退休老工人每人每月再增加60元;企业中具有高级专业技术职务的退休人员每人每月再增加50元;1953年12月31日前参加工作的退休人员,每人每月再增加40元。

二、2005年12月31日前已按规定办理退休(职)手续的企业退休(职)人员,从2006年7月1日起按下列标准调整基本养老金:退休人员每人每月增加80元;退职人员每人每月增加48元退职生活费。

在普调的基础上,建国前参加工作的退休老工人每人每月再增加100元;企业中具有高级专业技术职务的退休人员每人每月再增加80元;1953年12月31日前参加工作的退休人员,每人每月再增加40元。

三、上述退休人员如身份重复的,按最高待遇标准增加养老金。

四、调整基本养老金所需资金,参加企业职工基本养老保险统筹的由企业职工基本养老保险基金承担,财政确有困难的市县,由省财政通过专项转移支付方式予以适当补助。

海南省人民政府办公厅关于2016年度中部市县农民增收工作考核结果的通报-琼府办〔2017〕188号

海南省人民政府办公厅关于2016年度中部市县农民增收工作考核结果的通报-琼府办〔2017〕188号

海南省人民政府办公厅关于2016年度中部市县农民增收工作考核结果的通报正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------海南省人民政府办公厅关于2016年度中部市县农民增收工作考核结果的通报琼府办〔2017〕188号各有关市、县、自治县人民政府,省政府直属有关单位:2016年,我省中部市县和省直有关部门认真贯彻落实《海南省人民政府关于印发2013—2016年中部市县促进农民增收计划实施方案的通知》(琼府〔2013〕40号)要求,采取强有力措施,促进农民增收工作取得了显著成效。

中部市县农民2016年农民人均纯收入达10155元,同比增长10.2%,增速高出全省平均水平1.1个百分点,继续保持增速快于全省、增幅居前的良好发展势头。

根据《海南省人民政府办公厅关于印发2013—2016年中部市县促进农民增收工作考核办法的通知》(琼府办〔2013〕110号)规定,省农业厅牵头组织省发展改革委、省财政厅、省海洋与渔业厅、省扶贫办、省统计局、国家统计局海南调查总队等省直有关部门,对中部市县2016年度促进农民增收工作落实情况进行了考核,考核结果按综合得分高低排序如下:屯昌县84.50分、保亭黎族苗族自治县81.11分、五指山市79.95分、定安县78.44分、白沙黎族自治县71.99分、琼中黎族苗族自治县70.20分。

为进一步激励中部市县更好地推进农民增收工作,省政府决定对2016年度工作成绩突出并综合得分前三名的屯昌县(一等奖)、保亭黎族苗族自治县(二等奖)、五指山市(三等奖)予以奖励。

希望中部各市县政府认真总结经验,发扬成绩,再接再厉,继续采取有效措施,促进农民持续增收。

2023年薪酬管理制度(word版)

2023年薪酬管理制度(word版)

2023年薪酬管理制度2023年薪酬管理制度1(1761字)1、目的为了提升销售人员的销售业绩,调动销售人员的工作积极性,更好的完成公司规定的销售目标,特制订《销售人员薪酬标准》。

2、适用范围本方案适用于从全体销售与服务的销售人员,以下简称销售人员。

3、薪酬组成基本工资+销售奖金+基本补助,销售奖金包括季度奖金和年终奖金。

等级基本工资标准对应销售任务转正后销售经理1500元0元试用期(一个月)见习销售经理1300元10000元3.1基本工资3.1.1基本工资递增递减根据公司月度完成销售任务排名,小组排名第一名涨100元工资,排名最后的一位减100元工资。

3.1.2 基本工资发放原则:1、基本工资发放额度=当期基本工资__(已完成的销售任务/目标销售任务)__100%2、工资核算按照当期任务的工资标准核算。

假设小张级别是1500元工资,这个月由于只完成任务60%,那么工资就是按照1500元__60%__100%=900元。

3、基本工资1500元为保底销售任务0元,基本销售任务不纳入奖金的提成计算。

3.2基本补助3.2.1总体原则:实行“包干使用,节约归己,超支不补”;特殊情况费用由总经理确认3.2.2电话补助:公司为销售人员每月电话费补助100元,试用期内的见习销售经理在没有开发市场前不享受电话费补助;3.2.3交通标准:公司销售人员市内拜访客户,车票实报实销;特殊情况需要乘坐出租车的,经汇报上级主管批准同意后方可报销;3.3销售奖金3.3.1 为了鼓励新员工积极性,试用期内超出销售任务的部分按照5%算提成;3.3.2转正后,业务人员和客服人员按照以下完成年度回款金额任务的情况发放对应的奖金:年度目标60万80万100万150万200万250万300万350万400万季度目标15万20万25万37.5万50万62.5万75万87.5万100万月度目标5万6.67万8.33万12.5万16.67万20.83万25万29.2万33.3万提成比例3%3.5%4%4.5%5%6%7%7%7%每月工资每季工资年度奖金全年收入备注说明:1、季度目标:年目标除以4;2、月度目标:年目标除以12;3、每月工资:(实际销售额-2万)__3%+1500元底薪(底薪为浮动值);4、每季工资:(实际销售额-6万)__相对应的年目标提成比例-3%-5%;5、年度奖金:(实际销售额-24万)__相对应的年目标提成比例-3%-5%;6、实际完成季度目标没有超过相对应的目标统一降低一个档次算季度奖金。

海南省财政厅、海南省商务厅、海南省农村信用社联合社关于印发《

海南省财政厅、海南省商务厅、海南省农村信用社联合社关于印发《

海南省财政厅、海南省商务厅、海南省农村信用社联合社关于印发《海南省家电下乡补贴资金审核兑付工作实施办法》的通知【法规类别】专项资金管理【发文字号】琼财企[2009]697号【发布部门】海南省财政厅海南省商务厅【发布日期】2009.05.12【实施日期】2009.05.12【时效性】现行有效【效力级别】地方规范性文件海南省财政厅、海南省商务厅、海南省农村信用社联合社关于印发《海南省家电下乡补贴资金审核兑付工作实施办法》的通知(琼财企[2009]697号)各市县财政局、商务局、农村信用合作社联合社:为了贯彻落实好财政部、商务部等11部委联合印发的《家电下乡细则》(财建【2009】155号)精神(以下简称,《细则》),我省从2009年5月1日至7月31日率先进行家电下乡补贴资金审核兑付改革试点,实行销售网点代理审核并录入补贴相关信息,乡镇财政所确认并兑付补贴资金的办法。

为搞好家电下乡补贴兑付试点工作,根据《细则》的有关规定和省财政厅、商务厅、农村信用联合社(以下简称“省联社”)签订的《代发“家电下乡”补贴资金协议书》的约定,三方共同研究,制定了《海南省家电下乡补贴资金审核兑付工作实施办法》(以下简称《实施办法》),大幅度简化了家电下乡补贴审核兑付程序,现印发你们,请按照《实施办法》的规定切实做好家电下乡补贴资金审核兑付试点工作。

对于个别地方由于银行网络不健全、地广人稀、交通不便等原因,实行“一卡通”“一折通”方式兑付有困难的地区,在确保资金安全的情况下,可创新补贴程序,采取销售网点代理审核并垫付补贴资金,再与当地财政部门清算的方式。

采取上述简化措施后,各市县必须保证农民购买家电下乡产品,提出补贴申请之日起的10个工作日内,补贴资金必须兑付到位。

各市县和有关单位在执行中发现问题或好的建议,请及时与我们联系,以便我们进一步修改完善。

海南省财政厅海南省商务厅农村信用社联合社二OO九年五月十二日附件:海南省家电下乡补贴资金审核兑付工作实施办法第一章总则第一条根据财政部、商务部等11部位联合印发的《家电下乡操作细则》(财建[2009]155号)精神和省财政厅、省商务厅、省联社签订的《代发“家电下乡”补贴资金协议书》的约定,三方共同研究,制定本实施办法。

奖金机制具体方案

奖金机制具体方案

奖金机制具体方案一、奖金来源。

1. 公司盈利的一部分。

就像从一个大蛋糕里切出一块专门用来奖励大家的努力成果,公司赚得多,这奖金的“蛋糕块”也就更大啦。

2. 项目专项奖金池。

如果有特别的项目,在项目开始前,公司会单独拿出一笔钱作为这个项目的奖金池。

这个池子里的钱就等着项目组的小伙伴们来瓜分咯。

二、奖金分配对象。

1. 个人奖金。

适用于那些在自己岗位上做出特别突出贡献的员工。

比如说销售小王,这个月他一个人就拿下了好几个超级大客户,像这样的“英雄”就值得单独奖励。

工作成果达到或者远超岗位考核标准的员工。

就像我们的文案小李,要求一个月写20篇优质文案,他呢,一个月写了30篇还都是爆款,那肯定得给他发奖金呀。

2. 团队奖金。

项目团队。

如果一个项目组顺利完成项目,并且达到了预期的目标,像是提前完成、节省成本或者超出项目预期收益等情况,整个项目组都有份。

像之前的APP开发项目组,比计划提前一周上线,还没什么漏洞,这奖金必须得给他们安排上。

部门团队。

如果整个部门在一段时间内表现优异,比如业绩排名第一,或者在业务创新上有重大突破,部门里的所有人都能受益。

比如说市场部这个季度想出了一个超级棒的营销方案,让公司产品知名度大大提高,那市场部的同事们就等着数奖金啦。

三、奖金计算方式。

1. 个人奖金计算。

基于业绩提成。

像销售岗位就很好理解啦,销售额越高,提成比例对应的奖金就越多。

比如说,销售额在10万以内提成是5%,10 20万之间提成是8%,超过20万就是10%。

这样销售们就像打游戏升级一样,越努力赚得越多。

2. 团队奖金计算。

项目团队奖金按照项目收益比例分配。

假设项目收益是100万,公司决定拿出20万作为项目奖金池。

如果这个项目组里有10个人,根据每个人在项目里的贡献占比来分这20万。

比如项目经理的贡献占比可能是20%,那他就能拿到20万×20% = 4万。

其他人也按照各自的贡献比例来计算奖金。

部门团队奖金根据部门整体业绩和公司整体业绩的对比来计算。

海南省人民政府办公厅关于印发海南省全面实施财政工资网络统发工

海南省人民政府办公厅关于印发海南省全面实施财政工资网络统发工

海南省人民政府办公厅关于印发海南省全面实施财政工资网络统发工作方案的通知【法规类别】财政综合规定【发文字号】琼府办[2006]69号【发布部门】海南省政府【发布日期】2006.09.20【实施日期】2006.09.20【时效性】现行有效【效力级别】XP10海南省人民政府办公厅关于印发海南省全面实施财政工资网络统发工作方案的通知(琼府办〔2006〕69号)各市、县、自治县人民政府,省政府直属各单位:《海南省全面实施财政工资网络统发工作方案》已经省政府同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。

二○○六年九月二十日海南省全面实施财政工资网络统发工作方案根据《中共中央办公厅国务院办公厅转发中央纪委、中央组织部、监察部、财政部、人事部、审计署关于严肃纪律加强公务员工资管理的通知》(厅字〔2005〕10号)和《中共中央办公厅国务院办公厅转发中央纪委、中央组织部、中央编办、监察部、财政部、人事部、审计署关于严肃纪律确保公务员工资制度和规范公务员收入分配秩序工作顺利进行的通知》(厅字〔2006〕5号)精神,为加强机构编制管理,严格执行和坚决维护国家工资福利政策,清理规范各类津贴补贴,深化国库集中支付改革,进一步加强财政支出管理,有效保证人员工资按时足额发放,保障广大干部职工的合法利益,结合我省实际,制定本方案。

一、全面实施财政工资网络统发的目标和范围(一)财政工资网络统发的目标。

采用先进的工资网络统发系统,通过科学的工作程序,按照编制部门审核人员编制、人事部门审核工资标准、财政部门核拨经费、财政工资网络统发代理银行(以下简称“代理银行”)统一发放(以下简称“三核一统” )的方式,对工资性支出(含工资、奖金、津贴、补贴和其他个人收入等,下同)实行统一支付,同时将法定代扣款(个人所得税、住房公积金和社会保险费,下同)由各级财政部门统一代扣代缴,从而实现对政府预算安排的人员支出(包括工资性支出和法定代扣款支出,下同)实行规范管理和有效监督的目的。

奖金分配方案管理规定

奖金分配方案管理规定

奖金分配方案管理规定第一章:总则第一条为了规范奖金分配方案的制定与管理,确保公平、公正、公开,提高员工的积极性和工作效率,特制定本《奖金分配方案管理规定》(以下简称“规定”)。

第二条本规定适用于本公司及其下属各部门、分支机构等单位的奖金分配方案的管理。

第三条奖金分配方案是指根据员工的工作绩效、岗位等级、工龄、职务等因素,通过奖励方式为员工提供额外奖金的方案。

第二章:奖金分配方案的制定第四条奖金分配方案的制定应当遵循公平、公正、公开的原则,并充分考虑员工的工作表现、贡献和个人素质。

第五条奖金分配方案制定的主体应当是公司的领导层,由公司董事会批准。

第六条制定奖金分配方案应当明确的包括以下内容:1. 奖金分配的标准和比例;2. 奖金分配的时间、频率和方式;3. 奖金分配的依据和计算方法;4. 奖金分配的公示和申诉程序;5. 奖金分配的管理和监督责任。

第三章:奖金分配方案的管理第七条公司应当设立奖金分配方案管理委员会,负责奖金分配方案的制定、管理、修改和监督等工作。

第八条奖金分配方案管理委员会的成员应当包括公司的高级管理人员、部门负责人和员工代表等,具体的组成由公司领导层确定。

第九条奖金分配方案管理委员会应当按照公司的需要,定期召开会议,讨论和决定相关事项,并做好会议记录。

第十条公司应当建立奖金分配方案的档案,保存相关文件和记录,确保奖金分配方案的执行符合规定。

第四章:奖金分配方案的监督第十一条奖金分配方案的执行应当透明,员工应当有权了解自己的奖金分配情况并进行申诉。

第十二条公司应当定期组织奖金分配方案的评估和审查,确保奖金分配的公正性和合理性。

第十三条奖金分配方案管理委员会应当及时回应员工的申诉,并采取必要的纠正措施。

第五章:附则第十四条本规定自发布之日起生效,并适用于公司内奖金分配方案的制定和管理。

第十五条公司领导层可以根据实际情况对本规定进行解释和修改。

第十六条本规定的解释和修改权归公司所有。

第十七条本规定未尽事宜由公司领导层决定。

海南省人民政府办公厅关于进一步加强彩票市场管理的通知

海南省人民政府办公厅关于进一步加强彩票市场管理的通知

海南省人民政府办公厅关于进一步加强彩票市场管理的通知文章属性•【制定机关】海南省人民政府•【公布日期】1994.10.08•【字号】琼府办[1994]134号•【施行日期】1994.10.08•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】市场规范管理正文海南省人民政府办公厅关于进一步加强彩票市场管理的通知(琼府办[1994]134号)各市、县、自治县人民政府,省政府直属各单位:为了贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于严格彩票市场管理禁止擅自批准发行彩票的通知》(中办发电[1994]21号)精神,常务副省长汪啸风于8月19日主持办公会议,专题研究了我省彩票市场整顿问题。

8月25日,省政府又召开了全省整顿彩票市场的电话会议,汪副省长对整顿我省彩票市场作了具体的部署,要求各市、县及洋浦经济开发区把彩票市场整顿工作列为专项治理任务,采取有力措施,坚决查处取缔私人彩票。

电话会议后,各市县均采取了行动,成立了整顿彩票市场领导小组,并从财政、公安、工商、监察、人民银行等部门抽调人员组成工作组,开展了声势浩大的打击私彩活动,取得了一定的成果。

据初步统计,这次行动共查封私彩印刷点2个,抓获私彩老板14人,取缔私彩销售点1098个,罚没款达375.8万元。

9月上中旬,省政府组织了由省政府办公厅、省财税厅、省公安厅、人民银行省分行、省工商局、省监察厅等部门组成的联合检查组,分五路赴各市、县和洋浦经济开区检查整顿彩票市场的情况。

检查结果表明,琼海、屯昌、白沙等市县以前的管理及这次整顿工作做得比较好,基本上杜绝了私彩的发行。

他们的共同经验主要是:(一)自从省政府发行彩票以来,各级领导极为重视此项工作,政府与各级管理部门订立管理责任状,责任到人,谁出问题谁负责;(二)成立了专门的打击私彩队伍,采取了定期专门整顿和随时随地整顿、全市(县)统一行动和乡镇随机整顿相结合的办法,常抓不懈;(三)依靠群众,发动群众,及时掌握私彩活动情况,对检举私彩属实的给予奖励;(四)坚持原则,不徇私情,对从事非法印刷、销售彩票的单位和个人一律按省政府有关规定严肃处理。

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一、总则
1.目的
为贯彻“按劳取酬、多劳多得”的公平竞争原则,更好地吸引、保留和激励市场一线人员,调动销售积极性及加强对各基层管理者的考核力度,并使奖金分配制度有所依据,特制定本方案。

1.1.1适用范围:
海南市场全体员工
具体内容:
1.2奖金来源
根据骏丰集团人字(06)006《2006年子公司销售提成奖金制度》及中南人字(06)019《2006年湛江公司销售提成率》之规定的计提比例所提取的奖金总额作为奖金发放来源。

1.3分配原则
1.3.1分配奖金总额不得超过总公司下拔的奖金额度。

1.3.2奖金分配向骨干员工倾斜。

2.奖金计算发放办法
2.1按销售提成计发奖金的分配办法
2.1.1适合范围:
海南市场编制内的全体员工
2.1.2海南市场员工奖金计算方法
经营部销售提成奖金分基础总量提成奖金和屋量提成奖金两部分,其中:基础总量提成额按水量及基础总量完成率对照经营部销售提成额标级表计算得出,屋量提成奖金按水量完成率对照屋量提成额标级表计算得出。

计算公式:
月销售提成奖金=当月经营部基础量台数*经营部每台提成额+当月屋量台数*经营部员工每台屋提成额
附表:
经营部员工基础量销售提成计提单价标级对应表
单位:3200元/台
经营部员工屋销售提成额标级对应表
2.1.3经营部经理奖金:
经营部经理基础奖金计算方法参照员工奖金计算方法。

计算公式:
月经理销售提成奖金=当月经营部基础量台数*经理每台提成额+当月屋量台数*经理每台屋提成额
经营部经理奖金计提单价标级
单位:3200元/台
经理
屋销售提成额标级对应表
单位:元/自然台
补贴说明:
每月海南市场完成任务的补贴1200元,经理400元;完成80%补贴500,经理200元;低于80%不予补贴。

附则
本制度执行的起始时间。

本方案2006年7月11日经公司领导核心小组讨论通过,自2006年6月27日起开始试行,解释权在子公司,原下发相关奖金分配办法同时废止。

湛江公司具有对本制度出现重大偏差后的调整权。

湛江骏丰频谱有限公司
2006年7月11日。

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