咨询服务类供应商履约评价表
供应商履约情况评估表--范本
供应商履约情况评估表--范本评估表概况本评估表的目的是对供应商的履约情况进行评估。
通过评估供应商的履约表现，我们能够了解他们是否满足了合同中的要求以及他们在交付产品或服务时的表现。
本评估表将涵盖以下关键方面：1. 合同履约情况：判断供应商是否按合同协议履行其责任和承诺。
2. 产品或服务质量：评估供应商交付的产品或服务的质量。
3. 时效性：评估供应商是否按时交付产品或服务。
4. 问题解决能力：评估供应商在出现问题或纠纷时的应对能力。
5. 合作态度：评估供应商与我们合作的态度和合作意愿。
评估表内容供应商基本信息- 供应商名称：- 联系人：- 联系- 电子邮箱：评估细则1. 合同履约情况（按 1-5 分进行评分）- 是否按时交付产品或服务：- 是否按合同要求提供所需文档：- 是否按合同规定进行产品或服务的测试和验证：- 是否按合同约定提供所需技术支持：2. 产品或服务质量（按 1-5 分进行评分）- 产品或服务整体质量：- 是否符合合同约定的技术要求：- 是否符合国家或行业标准：- 是否根据客户需求提供定制化产品或服务：3. 时效性（按 1-5 分进行评分）- 是否按时交付：- 是否能够在需求变更时适时做出调整：- 是否在交付前及时通知延迟或变更：4. 问题解决能力（按 1-5 分进行评分）- 是否能够及时解决出现的问题：- 是否能够与我们有效沟通并进行问题的配合解决：5. 合作态度（按 1-5 分进行评分）- 是否积极主动与我们合作：- 是否能够遵守合作协议和合作方式：- 是否愿意提供帮助和支持：- 是否对合作成果有共同的责任感：总结评价请在下方总结评价供应商的履约情况，并提出改进建议（不超过200字）：---请在评估表中填写适当的评分，并在评估结束后将表格提交给相关部门。
感谢您的合作！。
供货商供应履约评价表(参考模板)
供货商供应履约评价表(参考模板) ---
1. 供货商信息
- 供货商名称：__________________
- 供货商联系人：__________________
- 供货商联系__________________
2. 评价指标
评价的指标将根据供货商履约情况进行评定，以下是一些常见的评价指标，供参考：
- 供货及时性：供货商是否按照约定时间及时供货？
- 产品质量：供货商提供的产品是否符合质量要求？
- 价格合理性：供货商的价格是否合理？
- 响应速度：供货商对于问题或投诉的响应速度如何？
- 服务态度：供货商的服务态度是否积极主动？
3. 供应履约评价表
请根据以上评价指标对供货商进行评价，按照以下评分标准进行评分（1-5分，1为最差，5为最好）：
| 评价指标 | 评分 |
请针对每个评价指标进行评分，并在相应的评分栏中填写评分数字。
4. 综合评价
请给出对供货商的综合评价，并简要说明评价的依据。
---
以上是供货商供应履约评价表的参考模板，您可以根据具体情况进行适当修改和调整。
评价表的编写旨在帮助您评估供货商的履
约能力，确保供货商能够按时、按质地履行供应合同，并为您提供
优质的产品和服务。
编写评价表时，请务必客观、公正地进行评价。
注意：文档内的评价指标和评分标准应根据实际业务情况进行
调整和完善，以确保评价的准确性和有效性。
---。
履约服务评价表
履约服务评价表一、概述履约服务评价表用于对合作方履约服务质量进行评估，从而更好地促进双方合作关系的发展。
本评价表主要包含了评价项、评分标准和评语三个部分，通过客观评估合作方的履约服务质量，帮助双方制定合理的改进措施，提高服务质量。
二、评价项1. 交付准时性评价在合同约定的交付期限内，合作方是否按时交付商品或完成服务。
2. 服务质量评价合作方所提供的服务是否符合合同约定的要求，包括但不限于服务态度、专业能力、执行力等。
3. 响应速度评价合作方对于问题和需求的响应速度，包括回复邮件、电话沟通等，并在合理的时间范围内解决问题。
4. 技术支持评价合作方在服务过程中对技术问题的支持力度，包括提供技术指导、解决技术难题等。
5. 问题解决能力评价合作方在服务过程中发生问题时解决问题的能力，包括分析问题原因、采取有效措施解决问题等。
6. 合作态度评价合作方的合作态度，包括诚信度、合作意愿、合作主动性等。
三、评分标准根据每个评价项的重要性，为合作方的履约服务质量评分，并给出相应的描述。
例如：- 优秀：95-100分。
在该项评价指标上表现卓越，无明显不足，能满足合同要求并做到超出合同的期望。
- 良好：80-94分。
在该项评价指标上表现较好，基本满足合同要求，但可能存在一些改进空间。
- 一般：60-79分。
在该项评价指标上表现一般，未完全满足合同要求，需要进一步改进和提高。
- 较差：0-59分。
在该项评价指标上表现较差，无法满足合同要求，需要立即改进。
四、评语根据每个评价项的具体表现，给出对合作方的评语。
例如：- 交付准时性：合作方准时交付，很好地完成了合同要求的交付期限。
- 服务质量：合作方的服务态度很好，专业能力也符合要求，客户对服务质量非常满意。
- 响应速度：合作方对问题的响应速度较快，给出的解决方案也能满足客户需求。
- 技术支持：合作方在技术问题上的支持力度很大，提供了详细的技术指导和解决方案。
- 问题解决能力：合作方在解决问题的能力上表现出色，分析问题的能力强，能够迅速解决难题。
供应商履约情况评价表
协调配合水平：口优秀口良好口合格口不合格
专业技术：口优秀口良好口合格口不合格
工作态度：口优秀口良好口合格口不合格
执行能力：口优秀口良好口合格口不合格
及时性：口优秀口良好口合格口不合格
到位率：口优秀口良好口合格口不合格
后期服务：口优秀口良好口合格口不合格
及时性：口优秀口良好口合格口不合格
合格
管理团队到位率：口优秀口良好口合格口不合格
工期保证：口优秀口良好口合格口不合格
工程质量：口优秀口良好口合格口不合格
安全措施及事故处理：口优秀口良好口合格口不，
机械设备配备：口优秀口良好口合格口不合格
乙供材料设备：口优秀口良好口合格口不合格
成品保护：口优秀口良好口合格口不合格
素质能力：口优秀口良好口合格口不合格
保留/转入：口《合格单位名单》
转入：口《不合格单位名单》
其它：
转入：□《合格单位名单》转入：口《不合格单位名单》其它：
主管领导签名：
总经理签名；
时：
时间：
编号:
项目名称
合同编号
合同名称
合同金额
供应商
供应材料
合同期内第次评审
评审时间
评审部门意见
评
审
意
见
素质能力：口优秀口良好口合格口不合格
深化设计能力：口优秀口良好口合格口不合格
专业技术：口优秀口良好口合格口不合格
工作态度：口优秀口良好口合格口不合格
协调配合水平：口优秀口良好口合格口不合格
执行能力：口优秀口良好口合格口不合格
竣工决算造价资料：口优秀口良好口合格口不合格
综合评价：口优秀口良好口合格口不合格
供应商履约评价表
价
评价说明:
评价结论
（优/良/中/差）
项目单位评价人员名单
项目单位评价人员签字
项目单位
负责人意见
负责人 (签字) :
年 月 日
（加盖单位公章）
说明：1.为加强供应商履约的监督管理, 提高项目实施质量, 逐步建立供应商诚信档案, 请各项目单位对本年度已验收完成的项目从完成质量、完成周期、现场管理、工作态度、沟通响应及相关售后服务等方面对中标（成交）供应商进行评价, 并对较突出或典型的问题进行详细说明。2.请在每年度12月30日前将供应商履约评价表纸质版送物资设备采招办（校务楼503）一份。3.对履约期内发现的其它问题, 可根据实际情况随时向物资设备采招办反馈并及时处理。
供应商过程评估表(咨询服务类)
供应商过程评估表(咨询服务类)
1. 供应商信息
- 供应商名称：[填写供应商名称]
- 供应商联系人：[填写供应商联系人]
- 供应商联系方式：[填写供应商联系方式]
2. 评估准则
评估准则是用于对咨询服务类供应商进行评估的标准和指标。
以下是本评估表的评估准则：
2.1. 专业知识和经验
- 咨询服务供应商的团队成员是否具备相关领域的专业知识和经验？
- 过去的项目经验是否与本次需求相关？
2.2. 服务质量和交付能力
- 咨询服务供应商的服务质量如何？是否能够按时交付高质量的成果？
- 是否具备良好的沟通能力和合作精神？
2.3. 价值和成本效益
- 提供的服务是否具有良好的价值和成本效益？
- 价格是否合理并与服务质量相匹配？
2.4. 风险管理和合规性
- 咨询服务供应商是否具备有效的风险管理和合规性措施？- 是否遵守相关的法律法规和行业标准？
3. 评分标准
请根据以下评分标准对各项评估准则进行评分：
4. 总结评价
根据供应商在各项评估准则上的得分，结合评分标准，进行总结评价。
您可以在下面填写您的总结评价：
[填写总结评价]
5. 签名
评估人员：[填写评估人员名称]
日期：[填写评估日期]
以上是供应商过程评估表(咨询服务类)的内容，供您参考和填写评估。
如有任何疑问或需要进一步协助，请随时与我联系。
供方履约评估表(模版)
评分（1－10分） 评估人：
承
建
质量、进与费用控制
商
过程管理
综
合
表
现
分包协调
始终按实际完成工程量按时申请进度款 现场签证和补充预算符合现场实际情况，申报及时准确 承建商对甲分包的配合满足总包合同要求 能有效协调管理乙分包
分部、分项工程及工序验收符合要求
验收、整改及保修
质量问题整改措施得当，整改效果令人满意 保修服务令人满意
工程名称:
测评纬度
细分纬度 合同履行
服务
工作配合 为最终客户服务
合作意识及服务态度 投标及廉政行为 项目管理架构
材料管理
承
建
质量、进度与费用控制
商
过程管理
综
合
表
现
供方履约评估表（模版）
承建商:
记录编号：
测评指标
能严格履行合同条款 对调整项目发展计划的响应 对提出合理的管理、技术要求和设计变更等的响应 对发出质量、安全文明等整改通知单的响应 承建商对发出指令的执行速度 承建商对待组织的模拟小业主进行验收的态度 能否站在最终客户角度对图纸、施工做法和产品功能提出改进建 议 承建商的公司领导对与合作的重视程度 项目管理人员的服务态度 投标工作的规范化程度 认真执行廉政管理规定 项目管理班子能满足工程施工需要 质量保证体系运转正常 承建商编制的甲供材料需求计划能满足工程实际需求 能按合同要求进行甲供材的保管和使用 乙供材采购、检验、保管、使用满足合同和要求 工程实体质量符合要求 质量通病的防治效果良好 始终坚持在重要工序开始前先做施工样板 能够按照批准的样板进行大面积施工，有效地保证了工程质量 能根据要求及时编制和调整进度计划 严格按进度计划组织施工
6、供应商履约评价表
3、此考评体系为合作单位评价体系，战投单位同样适用，对于战投8.6分以上持续合作，7.6-8.5，冻结一次投标机会。6-7.5分冻结两次投标机会（并降级别），6分以下进入休眠期。汇总综合得分由工程建设管理本部汇总后反馈各部门，再支付。
1、施工周期为半年的作季度评价，次月出结果；对于施工周期为半年以上的，半年一次，每年6月、12月启动，并于7月、次年1月出结果，评价工作一个月完成，另外根据分部分项工程，在付工程款时评价最为有效。(目前仅针对需结算类业务单位进行后评估，本评估将在后续实施中不断进行优化)
产品线符合程度
运营本部
10
进度
项目
40%
预算部
10
投标及合同履行情况评估
工程部
20
质量、进度评估
同时需考虑总包分包及分包间互评、后续施工评价等
项目总经理
10
合同履行情况评估
物业
15%
物业公司
15
从业主视角及后期维修及维护评估
说明：合作单位评估方案分专业分包、设计、图审及监理类、材料类。目前产品线较单一，并未分产品等级。这个阶段是做“减法”的过程。
供应商履约评估表
单位名称
评估工程名称
××××××××××××××工程合同
评估层级
评估权重
评估部门
分值
评分
评分说明
评估内容
是否继续合作
集团
45%
工程建设管理本部(成本)
10
投标程序、签证情况、履约情况评估
工程建设管理本部(工程)
15
质量、进度评估
同时需考虑总包分包及分包间互评、后续施工评价等
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□一般
□较差
8
费用控制
□良好
□一般
□较差
9
服务人员专业能力
□良好
□一般
□较差
综合评价结论
（项目公司采购板块填写）
综合评语：
评价等级：
□通过评价，列入优秀供应商名册
□通过评价，列入一般供应商名册
□未通过评价，列入不合格供应商名册
项目公司总经理
备注
注：其它类采购可参照执行。
咨询服务类供应商履约评价表
项目名称
项目编号
供应商名称
专业
合同名称&编号
合同金额
合同执行时间
服务周期
序号
评分内容
项目公司技术评价
1
合同履行
□良好
□一般
□较差
2
工作配合
□良好
□一般
□较差
3
合作意识
□良好
□一般
□较差
4
服务态度
□良好
□一般
□较差
5
管理架构
□
□良好
□一般
□较差
7
进度控制