设备维修能力绩效考核指标量表
修理班绩效考核表(修理人员)
10
(当月修理单数量-设备重复性故障发生次数)/单 月修理单数量 保养记录单和修理单内容齐全符合要求并及时记 录
30
用户满意度评价
综合管理科
维修及时率
根据工作联系单计算[维修及时次数/维修总次数]
3 工作效率 设备完好率 常用备品备件准备充足率 应急抢修到位率
以月度设备维保工作为参考依据进行评分
15
鼓励备件保障，降
生产保障修理班绩效考核表(检修人员)
序号
关键绩效领 域
关键绩效指标
考核目的
考核方法
权 重
考核人
计划内设备保养完成率
1
工作量 动力设备、管线、其他设施缺陷整改消除率
设备维修技能绩效考核指标量表
设备维修技能绩效考核指标量表
1. 背景
设备维修技能绩效考核是评估维修人员在设备维修方面的能力和表现的一种有效方法。
通过建立绩效考核指标量表，可以客观地评估维修人员的技能水平，从而提供改进和培训的方向。
2. 考核指标
2.1 技能水平
- 熟悉设备维修操作流程和安全规范
- 检测和分析设备故障的能力
- 熟练使用维修工具和设备
- 掌握常见设备故障排除方法和修复技巧
- 熟悉设备维修记录和报告的编写要求
2.2 效率和准确性
- 解决故障的速度和质量
- 在规定时间内完成维修任务
- 遵守维修操作流程和规定
- 提供准确的故障诊断和维修方案
- 有效利用资源和工具
2.3 沟通与团队合作
- 与客户和同事之间有效沟通
- 提供及时和清晰的工作进展报告
- 具备团队合作意识和协作能力
- 参与团队讨论和问题解决
- 有效处理客户和同事的投诉和需求
3. 评分标准
评分标准根据每个指标的重要性和影响程度进行设定。
具体评分标准如下：
4. 使用方法
每个指标的评分标准根据实际情况进行细化和具体化，可以根
据岗位要求和工作实际进行调整。
绩效考核指标量表可以作为评估、培训和激励的工具，帮助提升维修人员的技能水平和工作表现。
5. 总结
设备维修技能绩效考核指标量表是评估维修人员在设备维修方面能力和表现的重要工具。
建立绩效考核指标量表可以提供客观评估的准则，帮助维修团队提升技能水平和工作效率。
根据实际情况和岗位要求，调整和优化指标量表可以更好地适应不同的工作环境和需求。
设备维修员绩效考核表(定稿)
设备维修员绩效考核表
注：1、出现事故状况，视事故责任大小进行相应处罚，详见《质量考核处罚协议》。
2、出现客诉情况，视客诉情况严重程度进行相应处罚，详见《质量考核处罚协议》。
4、绩效奖金工资=绩效奖金基数*绩效考评系数。
被考核者：所属部门：职位名称：考核期：3、考核评分在95（不含95）分以上者，考核系数为1.0；考核评分在90-95分之间，考核系数为0.9；考核评分在80-90分之间，考核系数为0.8；考核评分在70-80分之间，考核系数为0.7；考核评分在60-70分之间，考核系数为0.6；考核评分在50-60分，考核系数为0.5；考核评分在50分以下，考核系数为0.4；出现重大事故或处罚扣除所有绩效奖金。
设备维护部设备工程师绩效考核表
设备维护部设备工程师绩效考核表考核周期：年度考核考核对象：设备维护部设备工程师考核时间：[填入具体考核时间]考核人：[填入考核人姓名]一、绩效考核指标1. 工作质量（40%）* 工作成果：完成设备维护计划、维修方案及相关文档的编制，保证设备正常运转。
工作成果：完成设备维护计划、维修方案及相关文档的编制，保证设备正常运转。
* 故障处理：及时响应设备故障并快速修复，减少生产停机时间。
故障处理：及时响应设备故障并快速修复，减少生产停机时间。
* 工单处理：按时处理工单，保证工单的准确性和完整性。
工单处理：按时处理工单，保证工单的准确性和完整性。
* 维修记录：正确记录设备维修过程、故障原因和解决方法。
维修记录：正确记录设备维修过程、故障原因和解决方法。
2. 工作效率（20%）* 响应时间：及时响应设备维护请求，对紧急情况能够迅速处理。
响应时间：及时响应设备维护请求，对紧急情况能够迅速处理。
* 维修速度：能够迅速修复设备故障，尽快恢复设备正常运行。
维修速度：能够迅速修复设备故障，尽快恢复设备正常运行。
* 工作安排：合理安排工作时间，高效完成任务。
工作安排：合理安排工作时间，高效完成任务。
3. 团队协作（20%）* 合作态度：积极与其他团队成员合作，形成良好的工作氛围。
合作态度：积极与其他团队成员合作，形成良好的工作氛围。
* 知识分享：与团队成员分享设备维修经验和技术知识。
知识分享：与团队成员分享设备维修经验和技术知识。
* 协助他人：主动提供帮助和支持他人完成工作。
协助他人：主动提供帮助和支持他人完成工作。
4. 问题解决能力（20%）* 故障诊断：准确诊断设备故障的原因，并提供解决方案。
故障诊断：准确诊断设备故障的原因，并提供解决方案。
* 创新能力：能够创新解决设备维护中的问题并改进工艺。
创新能力：能够创新解决设备维护中的问题并改进工艺。
* 改进提案：向上级提出能够提升设备维护效率和质量的改进意见。
改进提案：向上级提出能够提升设备维护效率和质量的改进意见。
某生产企业设备维修工绩效考核表
某生产企业设备维修工绩效考核表1. 考核目的设备维修工作是生产企业中至关重要的一环，其绩效考核能够评估维修工的工作质量和效率，帮助企业合理配置人力资源和改进工作流程，提高设备维修效率和质量。
2. 考核指标2.1 故障处理速度•指标描述：故障处理速度是指维修工在接到故障报修任务后，处理故障的时间。
•评分标准：–4分：故障报修后1小时内完成处理–3分：故障报修后3小时内完成处理–2分：故障报修后6小时内完成处理–1分：故障报修后6小时以上才完成处理2.2 维修准确率•指标描述：维修准确率是指维修工在处理故障时，能够正确诊断问题并完成修复的比例。
•评分标准：–4分：维修准确率高于90%–3分：维修准确率介于80%-90%–2分：维修准确率介于70%-80%–1分：维修准确率低于70%2.3 维修任务完成率•指标描述：维修任务完成率是指维修工按时完成故障处理任务的比例。
•评分标准：–4分：维修任务完成率高于95%–3分：维修任务完成率介于90%-95%–2分：维修任务完成率介于80%-90%–1分：维修任务完成率低于80%2.4 知识储备与培训•指标描述：维修工应具备必要的设备维修知识，并参加相应的培训。
•评分标准：–4分：定期参加设备维修培训并提升技能–3分：定期参加设备维修培训–2分：偶尔参加设备维修培训–1分：未参加设备维修培训2.5 维修工作态度•指标描述：维修工应具备良好的工作态度与沟通能力，与其他工作人员合作愉快。
•评分标准：–4分：工作态度积极，与其他工作人员良好合作–3分：工作态度一般，偶尔与其他工作人员发生摩擦–2分：工作态度不积极，经常与其他工作人员发生摩擦–1分：工作态度消极，与其他工作人员关系恶劣3. 绩效考核表指标优秀（4分）良好（3分）一般（2分）不达标（1分）故障处理速度\>=1小时<1小时<3小时\>3小时维修准确率\>=90% 80%-90% 70%-80% <70%维修任务完成率\>=95% 90%-95% 80%-90% <80%知识储备与培训定期参加培训并提升技能定期参加培训偶尔参加培训未参加培训维修工作态度积极与其他工作人员良好合作一般合作关系经常发生摩擦与其他工作人员关系恶劣4. 绩效考核结果与奖惩措施4.1 绩效考核结果根据绩效考核表中各指标的得分情况，将每项指标的得分进行累加，得出维修工的总得分。
设备维修技师绩效考核指标量表
设备维修技师绩效考核指标量表
一、工作效率
任务完成时间：技师按时完成维修任务的能力。
维修速度：技师修理设备的速度。
维修错误率：技师在维修过程中出现错误的次数。
二、维修质量
修复率：技师修好设备的比例。
故障发生率：修好设备后，同一设备再次出现故障的次数。
维修评价：用户对技师维修质量的满意程度。
三、技术能力
技能掌握：技师掌握维修技术的熟练程度。
问题解决能力：技师解决设备故障问题的能力。
新技术研究能力：技师研究新维修技术的能力。
四、团队合作
协作能力：技师与同事合作的能力。
信息共享：技师积极与团队分享维修经验与知识。
互助精神：技师主动帮助其他技师解决问题。
五、职业道德
诚信：技师始终保持诚信的工作态度。
服务态度：技师对用户友好、耐心的服务态度。
保密能力：技师保护用户隐私和公司机密的能力。
以上是设备维修技师绩效考核的指标量表，用于评估技师在工作中的表现和业绩。
根据实际情况，可以对指标进行权重分配和具体评分标准的制定。
设施设备维护员月度绩效考核表
按时参加公司会议、培训，并做记录，培训内容掌握在90%以上。每项扣2-5分；〔 〕次
服
务
质
量
(20分)
主动为业主效劳，行为、言语符合标准要求。每项扣2-5分；〔 〕次
上门效劳穿戴鞋套。每项扣2-5分；〔 〕次
客户中心报修接单及时率100%，业主报修10分钟内到达现场维修,短期无法解决的问题及时上报并记录在册, 回访客户中意度95%以上、返修率低于5%，无违规收费。每项扣2-20分；〔 〕次
设施设备维护员月度绩效考核表
部门/工程：被考核人：考核月份：
考核
工程
考核内容及标准
考核扣分
实际得分Biblioteka 班长主管岗位
质
量 (40分)
保证维修工程合格。每项扣2-10分；〔 〕次
责任地域及时维修，无损坏情况。每项扣1-3分；〔 〕次
按时交接班,对遗留问题跟踪落实,值班纪录填写完整. 每项扣2-5分；〔 〕次
按照公共设施设备维护保养方案和预算方案进行维护保养，确保公共设施设备正常运转,设备房保持整洁. 每项扣2-5分；〔 〕次
按巡检频率进行巡检,记录清楚完整，异常情况初步查明原因并上报。每项扣2-5分；〔 〕次
按程序领用、回收物资,无浪费情况。每项扣2-5分；〔 〕次
依据装修治理规定进行装修现场巡视和治理，严格执行巡视签到、异常情况上报并跟踪处理。每项扣2-5分；〔 〕次
按要求着装，佩戴工号牌。每项扣2分；〔 〕次
按时上岗无迟到、早退，无脱岗串岗及代打卡。每项扣2-5分；〔 〕次
服从上级的工作安排与调动，按程序反映问题，每项扣2-5分，情节严峻劝退。；〔 〕次
不接受客户的馈赠或索取客户的财物。每项扣5-10分并返还物品，情节严峻可追究当事人责任。；〔 〕次
设备部绩效考核指标量表
被考核人姓名
职位
设备部经理
部门
设备部
考核人姓名
职位
总经理
部门
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核
得分
1
设备有效利用率
15%
考核期内确保达到%以上
2
设备负荷率
15%
考核期内确保达到%
3
设备保养率
15%
考核期内确保达到%以上
4
设备故障频率
10%
考核期内确保不超过次/台时
5
大宗设备采购
成本节约率
按时完成率
5%
考核期内确保培训计划100%按时完成
本次考核总得分
考核
指标
说明
考核总得分为每项考核的分的相加总和
被考核人：
考核人：
复核人：
签字： 日期：
签字： 日期：
签字： 日期：
10%
考核期内确保
10%
考核期内确保设备故障100%按时报修
7
动力供应及时性
10%
考核期内动力供应不到位或中断的累计小时数不得超过小时
8
部门管理费用
预算节省率
5%
考核期内确保费用预算节省率不低于%
9
绩效考核工作
协作满意度
5%
考核期内确保评分平均值达到分以上
10
部门培训计划
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设备维修能力绩效考核指标量表
1.背景
为了评估设备维修人员的工作表现和提高维修工作的效率，制定了设备维修能力绩效考核指标量表。
该量表涵盖了设备维修人员在维修过程中的关键能力和表现。
2.考核指标
以下是设备维修能力绩效考核指标量表的主要内容：
2.1 专业知识
具备相关设备维修专业知识
熟悉设备维修流程和操作规范
掌握设备故障诊断和修复方法
2.2 维修效率
能够迅速准确地诊断设备故障
高效完成设备维修任务
能够有效利用维修工具和资源
2.3 问题解决能力
能够分析和解决复杂设备故障
具备良好的逻辑思维和问题解决能力
能够快速应对紧急情况并采取正确的措施2.4 团队合作
良好的沟通合作能力
能够与其他维修人员协同工作
能够分享经验和知识，提供帮助和指导3.评分标准
每个指标可以根据绩效表现分为以下等级：
优秀：完全达到或超过要求
良好：基本达到要求，有进一步提升的空间
一般：仅部分达到要求，需要改进
不足：未达到要求，需要大幅改进
评分标准旨在客观准确地评估设备维修人员的绩效，并为绩效改进提供参考。
4.使用方法
上述考核指标量表可以应用于设备维修人员的日常工作中，通过定期评估和反馈，帮助设备维修人员提高相关能力和绩效。
5.总结
设备维修能力绩效考核指标量表是评估设备维修人员工作表现的一种有效工具。
通过明确的指标和评分标准，可以促进设备维修工作的规范化和高效化，提高维修工作的质量和效率。
以上是设备维修能力绩效考核指标量表的主要内容，请根据具体需求进行调整和应用。