汽车维修质量管理制度(1)
汽车修理厂维修质量管理制度
汽车修理厂维修质量管理制度一、总则为规范汽车修理厂的维修质量管理工作，提高服务质量，保障客户权益，维护企业形象，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有汽车修理厂的维修质量管理工作。
三、质量管理机构汽车修理厂应设立质量管理部门，负责维修质量管理工作的组织实施和监督检查。
四、质量管理制度汽车修理厂应建立并不断完善维修质量管理制度，包括但不限于以下内容：1. 设立合格供应商名录，对外部配件供应商进行审核评估，并与其签订合作协议。
2. 制定质量管理细则，明确维修工作流程和标准操作规程。
3. 设立维修质量检验制度，对维修完成的汽车进行质量检验，确保维修质量符合要求。
4. 建立质量记录档案，对维修过程进行记录和归档，便于追溯和管理。
5. 推行全员质量管理，培训维修人员掌握维修技能和质量意识，确保维修质量稳定达标。
6. 开展定期内部审核，发现问题及时纠正，不断改进维修质量管理工作。
五、维修质量管理责任1. 汽车修理厂应明确维修质量管理工作的责任部门和责任人员，实行终身责任制。
2. 质量管理部门负责维修质量管理工作的组织实施和监督检查，负责定期评估维修人员的维修技能和维修质量。
3. 维修人员要严格按照质量管理制度的要求执行维修工作，确保维修质量符合要求，承担相应的维修质量责任。
六、维修质量管理流程1. 汽车修理厂应建立完善的维修质量管理流程，包括接车、检查、维修、质量检验、交车等环节。
2. 接车环节：接待人员应认真记录客户的维修要求和问题描述，确保信息的准确传达。
3. 检查环节：维修人员应仔细检查汽车的故障和损坏情况，制定维修方案和报价，与客户沟通确认后方可进行维修。
4. 维修环节：维修人员应严格按照标准操作规程进行维修工作，并注意维修过程中的质量记录和材料使用。
5. 质量检验环节：完成维修后，质量管理部门应对汽车进行质量检验，确保维修质量符合要求后方可交车。
6. 交车环节：接待人员应将维修情况和质量检验结果向客户进行详细说明和交代，确保客户满意后方可交车。
汽车维修质量管理制度范文
汽车维修质量管理制度范文汽车维修质量管理制度范文第一章总则第一条为有效规范和提高汽车维修服务质量，保障消费者权益，制定本制度。
第二条本制度适用于所有汽车维修企业，包括修理厂、汽车品牌授权维修中心等。
第三条汽车维修企业应严格按照本制度要求开展汽车维修工作，实行全员参与、全过程控制、全方位监督的管理原则。
第四条汽车维修企业应制定详细的维修质量管理制度，并通过内部培训、考核等方式确保全体员工熟知并遵守。
第二章维修质量管理第五条汽车维修企业应建立健全维修质量管理体系，包括制定相关手册、程序文件和操作指南等。
第六条汽车维修企业应配备经过培训合格的维修技师，确保具备必要的技术能力和维修工具。
第七条汽车维修企业应保证维修所使用的零部件和材料的质量安全，同时明确返修、退换货等事项的处理程序。
第八条汽车维修企业应确保维修作业环境的安全卫生，提供必要的防护设施和个人防护用品。
第九条汽车维修企业应建立维修作业记录和质量检查记录，对每一次维修作业进行记录和归档。
第三章服务质量管理第十条汽车维修企业应建立客户反馈机制，及时了解客户的意见和建议，并进行有效整改和回复。
第十一条汽车维修企业应提供准确、完整、及时的维修信息，包括维修项目、费用预估、维修过程等。
第十二条汽车维修企业应对客户提供优质的接待和沟通服务，解答客户咨询并及时为其解决问题。
第十三条汽车维修企业应制定客户满意度评价制度，并根据评价结果不断改善服务质量。
第十四条汽车维修企业应建立售后服务保障机制，对维修过的汽车提供一定期限的质量保修。
第四章质量检测和监督第十五条汽车维修企业应建立维修质量检测和监督机制，对维修作业进行抽样检验或全员检查。
第十六条汽车维修企业应制定维修质量检测标准和方法，进行定期的自查和技术培训。
第十七条汽车维修企业应与汽车品牌厂商建立合作关系，接受其质量监督和指导。
第十八条汽车维修企业应及时整改发现的维修质量问题，并对相关责任人进行追责。
第五章处罚和处置第十九条汽车维修企业如发现严重违反维修质量管理制度的行为，应按照相关规定进行处置，并及时报告监管部门。
汽车维修质量管理制度
汽车维修质量管理制度第一章总则为了规范汽车维修服务行为，提高维修质量，保障消费者权益，制定本管理制度。
第二章质量管理责任1. 维修部门应建立完善的质量管理机构和人员，明确质量管理的责任和职责。
2. 维修部门应配备专职质量管理人员，负责质量管理工作的组织、协调、监督和检查。
3. 维修部门应明确各级管理人员、技术人员和维修工人的质量责任和义务，并建立相应的考核制度。
第三章质量管理制度1. 维修部门应建立健全的质量管理制度，包括维修质量管理制度、质量保证制度、质量检验制度、质量追溯制度等。
2. 维修部门应建立健全的工艺管理、设备管理、配件管理、人员管理等相关制度，确保每项维修活动都在规定程序和规范要求下进行。
3. 维修部门应建立健全的车辆质量评估制度，对维修后的车辆进行检查、测试和评估，确保其安全性和性能达到规定标准。
第四章质量管理流程1. 维修部门应建立维修项目执行流程，包括接车排查、客户沟通、维修方案制定、工时和费用预估、修理过程管控、维修验收等环节，确保每一环节都能做到规范、准确和安全。
2. 维修部门应建立维修作业流程，包括工具准备、作业顺序、质量检验、维修记录填写等，确保每一步都符合标准要求。
3. 维修部门应建立客户投诉处理流程，及时记录、跟踪、处理客户投诉，有效保护客户权益。
第五章质量管理监控1. 维修部门应实行定期内部审核和外部审核，及时发现和纠正质量管理中存在的问题，提高管理水平和效果。
2. 维修部门应建立健全的质量数据统计和分析制度，对维修质量、客户满意度等进行定期分析和汇总，制定持续改进措施。
3. 维修部门应建立健全的监督考核制度，对质量管理人员和技术人员的工作进行评估和考核，确保责任到人。
第六章质量管理改进1. 维修部门应加强员工培训，确保每位技术人员都有所需的技术和管理知识和技能。
2. 维修部门应建立先进维修设备和工具装备制度，更新维修设备和技术手段，提高维修水平和效率。
3. 维修部门应加强与汽车制造厂家和零部件供应商的合作，及时获取汽车维修技术更新和配件技术信息。
汽车维修质量管理制度
汽车维修质量管理制度第一章总则第一条为了规范汽车维修服务行为，提高服务质量，保障消费者合法权益，加强对汽车维修质量管理，特制定本制度。
第二条本制度适用于汽车维修服务行业的管理和监督，包括汽车维修企业、维修技术人员和相关从业人员。
第三条汽车维修服务行业应当遵循法律法规，遵守行业规范，确保维修质量符合国家标准和行业要求。
第四条汽车维修企业应当建立健全质量管理机制，加强对维修技术人员和从业人员的培训，提高服务水平和技术能力。
第五条汽车维修企业应当积极响应消费者诉求，及时解决投诉，确保消费者权益不受侵犯。
第六条国家将对汽车维修服务行业的质量管理情况进行监督检查，对不符合要求的企业进行处罚。
第七条汽车维修企业应当建立质量管理文件，确保维修质量的可控和可追溯。
第八条汽车维修企业应当定期进行内部审核和外部认证，及时发现和纠正存在的问题。
第二章质量管理体系第九条汽车维修企业应当建立质量管理体系，确保服务质量和技术水平符合国家标准和行业要求。
第十条质量管理体系应当包括以下内容：（一）质量目标和方针（二）组织结构和职责（三）流程管理和技术标准（四）内部审核和外部认证（五）持续改进和客户满意度第十一条汽车维修企业应当制定和不断完善质量管理手册，明确各部门的职责和工作流程。
第十二条质量管理手册应当包括以下内容：（一）组织结构和职责（二）流程管理和技术标准（三）内部审核和外部认证（四）持续改进和客户满意度第十三条汽车维修企业应当制定和执行维修技术规范，确保维修工作符合国家标准和行业要求。
第十四条汽车维修企业应当对维修技术人员进行培训和考核，提高其维修水平和技术能力。
第十五条汽车维修企业应当建立健全技术档案管理制度，确保维修工作的可追溯性和可控性。
第三章质量管理流程第十六条汽车维修企业应当建立健全质量管理流程，确保维修工作符合技术标准和质量要求。
第十七条质量管理流程应当包括以下内容：（一）维修接待和评估（二）技术方案和进度计划（三）维修过程和检测报告（四）验收与交付第十八条汽车维修企业应当建立健全维修接待制度，协助客户准确核实维修需求和车辆信息。
汽车维修厂维修质量制度
汽车维修厂维修质量制度第一章、总则第一条为了提高汽车维修厂的维修质量，促进客户满意度的提升，制定本制度。
第二条汽车维修厂所有员工都应严格遵守本制度的要求，确保维修工作的准确性、安全性以及高质量的完成。
第三条汽车维修厂维修质量制度适用于所有维修员工和相关部门。
第二章、维修质量的要求第四条所有维修工作必须按照汽车生产厂家的要求进行维修和检测。
第五条维修工作必须由具备相应资格证书和经验的维修人员进行，未经授权的人员不得进行维修工作。
第六条维修过程中必须使用合适、正规的工具和设备，确保维修工作的质量和安全。
第七条维修人员必须按照相关要求进行工作，例如维修操作规范、安全操作规程等。
第八条维修工作完成后必须进行严格的质量检测，确保维修质量的稳定和可靠。
第三章、质量管理流程第九条维修工作流程包括接待、车辆检查、故障诊断、维修操作、检测验证、交车等环节。
第十条维修工作接待环节中，维修人员必须认真听取车主的故障描述，并记录。
第十一条车辆检查环节中，维修人员必须仔细检查车辆的各项部件，确保提供准确的故障诊断。
第十二条故障诊断环节中，维修人员必须根据实际情况进行故障排查并记录。
第十三条维修操作环节中，维修人员必须按照维修操作规范进行操作，确保维修质量。
第十四条检测验证环节中，维修人员必须使用合适的设备对维修工作进行检测验证。
第十五条交车环节中，维修人员必须向车主详细介绍维修工作的情况，并保留维修记录。
第四章、质量管理责任第十六条汽车维修厂应设立质量管理部门，负责监督和管理维修工作的质量。
第十七条维修人员必须具备相应资格证书和经验，并严格遵守维修操作规范。
第十八条维修人员必须定期接受相关培训，提高维修技能和专业知识。
第十九条汽车维修厂应建立健全的质量管理制度和流程，确保维修工作的质量和安全。
第二十条汽车维修厂应定期对维修工作进行质量检查，并及时纠正存在的问题。
第二十一条汽车维修厂应建立客户投诉处理机制，及时处理客户投诉，并对投诉进行跟踪和分析，以改进维修质量。
汽车维修质量管理制度
汽车维修质量管理制度一、总则1.为确保汽车维修过程中的质量和安全，提高服务质量和客户满意度，制定本管理制度。
2.本管理制度适用于所有汽车维修工作，包括日常维护、故障排除、零配件更换等。
3.质量管理部门负责本管理制度的制定、执行和监督。
二、质量管理职责1.质量管理部门负责汽车维修质量的监督、评估和改进。
2.质量管理部门负责培训汽车维修人员，确保他们具备专业知识和技能。
3.质量管理部门负责收集、分析和处理汽车维修过程中出现的问题和投诉。
三、汽车维修流程1.接待客户：客户到店维修时，接待员应认真记录客户描述的问题，并详细询问问题发生的具体情况。
2.初步诊断：维修技师应仔细检查车辆，初步判断故障原因，并向客户解释。
3.报价和确认：维修技师应向客户提供维修项目清单和费用估计，客户确认后维修方可开始。
4.维修和检验：维修人员应按照操作规范进行维修工作，维修完成后进行检验确认。
5.维修报告和结算：维修人员应填写维修报告，并将车辆交给结算员进行费用结算。
6.交车和售后：维修人员应将修复的车辆送至客户处，然后进行售后服务和客户满意度调查。
四、质量控制要点1.标准化操作：制定并执行标准化维修操作规范，确保每个维修人员按照统一标准进行操作。
2.质量检验：在维修过程中设置多个检验点，对关键环节进行抽查，确保维修质量。
3.质量记录：每次维修都要填写维修记录，记录维修项目、使用的零配件、修复情况等信息。
4.零配件管理：对供应商进行合理评估和选择，建立完善的进货检验和库存管理制度。
5.故障分析：对每起维修案例进行分析研究，找出故障原因并采取措施避免再次发生。
五、质量改进措施1.定期召开质量会议，总结过去时期的维修质量情况，提出改进意见和措施。
2.建立质量改进档案，记录质量管理部门采取的改进措施和效果。
3.对质量管理人员和维修人员进行定期培训，提高其专业知识和技能水平。
4.与相关供应商保持密切合作，共同推进质量改进和持续优化。
汽车维修质量管理制度
汽车维修质量管理制度一、制度目的1.1、为了保证汽车维修质量的稳定，提高汽车维修服务的质量，制定汽车维修质量管理制度。
1.2、明确汽车维修的工作职责，规范维修服务流程，确保汽车维修服务的稳定运作。
二、制度适用范围本制度适用于所有汽车维修单位的运作管理。
三、维修职责3.1、汽车维修单位应该建立技术支持团队，能够提供技术支持，为车主诊断车辆故障，并尽力提供最佳解决方案。
3.2、维修人员应该具备丰富的维修技能和技术知识，能够使用现代化的维修设备，认真维修每一台车辆，确保维修质量。
3.3、维修人员应该认真听取车主需求和问题，提供真实、完整、准确的咨询与服务，并切实保护车主的知情权和隐私。
四、服务流程4.1、车辆接收：车主将车辆送到维修单位后，由专人进行车辆接收，并进行车辆故障检查。
4.2、故障报告：维修人员应当向车主及时提供车辆故障报告，指出车辆存在的问题，并将维修方案以书面形式或口头形式告知车主。
4.3、维修方案：维修人员应当按照维修标准要求制定维修方案，制定维修方案应当充分考虑车主意见并严格遵守维修规范。
4.4、维修过程：维修人员应当在维修过程中认真严格按照维修方案进行维修，确保每一项维修工作都能够做到位并完全符合规范要求。
4.5、维修完成：车辆维修完成后，维修人员应当对车辆进行彻底的检查和测试，确保车辆维修品质达到标准，交车前必须通知车主检查。
4.6、服务跟踪：在车辆出门后，维修单位应当对车辆的使用情况进行跟踪统计，认真听取车主反馈意见，判断是否有其他问题。
五、工作标准5.1、维修质量：维修人员必须严格按照维修规范要求的维修流程进行操作，切实保证维修质量，以达到维修标准的要求。
5.2、安全控制：维修人员必须严格按照安全操作规范进行维修，包括车辆安全性能检查和保养，以确保每一位车主使用汽车时的安全。
5.3、资料管理：维修单位应当根据维修规范要求建立维修工单资料，建立车辆技术档案并定期更新，以方便日后查询和调阅。
汽车维修质量管理制度
汽车维修质量管理制度1. 目的本制度的目的是确保汽车维修过程中的质量管理，提供高品质的维修服务，满足客户的需求和期望。
2. 质量管理原则本制度基于以下质量管理原则：- 客户导向：以客户满意度为中心，为客户提供优质的维修服务。
- 持续改进：通过持续改进流程和方法，提高维修质量和效率。
- 风险管理：识别和管理可能对维修质量产生负面影响的风险，并采取相应措施进行控制和改善。
3. 维修质量管理流程本制度规定了以下维修质量管理流程：- 接待与登记：客户将车辆送至维修车间，修理员接待客户并完成登记手续。
- 问题确认与评估：修理员与客户交流，确认车辆问题及需求，并进行评估。
- 维修方案制定：修理员根据评估结果制定维修方案，包括所需材料、工时及费用预估。
- 客户确认与授权：修理员向客户提供维修方案，客户确认并授权进行修理。
- 维修实施与控制：修理员按照维修方案进行实际修理，并进行质量控制和监督。
- 质量检查与验收：修理员进行维修质量检查，并将修理结果报告给客户，等待客户验收。
- 客户满意度调查：客户完成维修后，进行满意度调查，并提供反馈意见。
- 改进措施与总结：根据客户反馈和维修数据，进行改进措施制定和维修质量总结。
4. 质量管理要求- 修理员要具备相关的技能和资质，能够熟练操作维修设备和工具。
- 维修车间要保持整洁有序，设备设施正常运作。
- 维修材料和零件必须符合相关质量标准，并经过清晰标识和管理。
- 维修过程要按照规定步骤进行，保证每个环节的质量控制和监督。
- 维修结果要符合客户的需求和期望，并达到预定的质量标准。
5. 维修质量管理评估为了持续改进维修质量管理，本制度规定了以下评估措施：- 定期检查维修车间设备和设施的运行状况，确保正常工作。
- 进行维修质量抽样检查，评估维修结果的符合程度。
- 定期收集客户满意度调查结果，评估服务质量和改进方向。
以上为汽车维修质量管理制度的简要内容，旨在确保汽车维修过程中的质量管理，提供满意的维修服务。
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汽车维修质量管理制度
为提高车辆的维修质量，加强全厂职工的质量意识，杜绝质量事故的发生，制定如下制度。
1、质量管理机构
本厂成立质量管理领导小组，由售后经理负责。
具体质量管理工作由生产技术部门负责。
2、质量机构职责
全面负责全厂质量管理工作，贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、《汽车维护出厂技术条件》、交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定，贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度，确定质量方针，制定质量目标，对全厂维修车辆进行监督、检查、考核，对维修技术、质量问题进行分析，并提出整改方案。
（1）建立健全内部质量保证体系，加强质量检验，进行质量分析。
（2）收集保管汽车维修技术资料及工艺文件，确保完整有效，及时更新。
（3）制定维修工艺和操作规程。
（4）负责车辆档案管理工作。
（5）负责标准计量工作。
（6）负责设备管理维修工作。
（7）负责汽车的检验工作。
提高汽车维修质量。
（8）负责质量纠纷的质量分析工作。
3、对维修车辆一律进行三级检验，严格进行汽维护检验、过程检验、竣工检验，严格执行竣工出厂技术标准，未达标准不准出厂。
认
真执行汽车维修质量的抽查监督制度。
4、材料仓库应严把配件质量关，严格做好采配件的入库验收工作。
5、严禁偷漏作业项目。
一经发现，即严肃查处。
车间安全生产管理制度
1、根据国家法律法规和公司安全管理规定，结合车间实际制定本安全生产管理制度。
2、为保障员工身体健康安全，车间运营正常，全体车间员工必须按要求遵守本制度。
3、全体车间员工必须要求参加公司组织的安全生产教育，严格遵守履行制度内容。
4、员工上班必须按规定穿着工作服工作鞋，相关特殊工种还需穿戴保护和防护用品。
5、上下班工作时间内，不得在生产维修车间追逐、戏嬉、玩耍、打闹和大声喧哗等。
6、上下班工作时间内，严禁在生产维修车间工作规场区域内吸烟，使用明火等行为。
7、严禁无证、未经考核和允许驾驶车辆，严禁非因工作的需要擅自移动和驾驶车辆。
8、严禁在生产维修车间和厂区内试刹车，在车间和厂内行驶速度不得超过8km/h。
9、严格按照维修设备操作规作和使用设备，避免造成人员伤害和设备损坏。
10、维修作业结束后，要及时清理工作区域积水、油污、杂物和垃圾，并将相关维修设备放回指定位置，保持区域场地整齐清洁，防止造成人员的滑倒和伤害。
11、油漆、油漆辅料、油品类物品，不得随意乱放，要进行专人
管理和定期检查制度。
12、在生产维修车间、油品房和油漆材料房等地方，应该配备充足灭火器和消防器材。
13、定期进行安全检查，保持消防器材良好状态，所有人员会正确使用灭火器材设备。
14、车间维修照明工作灯应采用低压（36伏以下）安全灯，工作灯不得浸水或在有水的地方使用，并经常检查导线和插座是否良好。
15、严禁手上有水或潮显时，扳动电力控制开关、插拔供电电源插座、用电设备和电源线路，电源供给和控制的电控箱、电源插座要定期进行检查。
16、非专业高压电维修人员，严禁擅自修理更换配备电箱、供电插座上的用电设备器材。
17、每天下班前，必须按要求关闭和切断工作区域内相关用电维修设备和电器设备，关闭和锁好门和窗户，避免用电设备在下雨天或受潮造成损坏。
18、定期对维修车间工作区域和现场进行发全、防火、防盗检查，尤其是节假日，更要重点检查，排除存在的安全隐患。
车辆维修档案管理制度
为规范公司档案管理，增强公司档案的实用性和有效性，特制定本制度，具体内容如下：
1、车辆维修前诊断检验记录；
2、汽车维修登记台帐；
3、车辆修前进厂交接单；
4、车辆维修派工单；
5、车辆维修过程检验记录；
6、车辆修后检视路试表；
7、车辆竣工质量检验记录；
8、机动车综合性能检测报告；
9、车辆修竣出厂验交单；
10、维修工时结算清单；
11、维修材料结算清单；
12、车辆维修竣工出厂合格证（副本）；
13、车辆返修记录表及车辆返修台帐等。
汽车维修人员培训制度
1、企业培训分为技术能力培训、管理能力培训等培训类别，技术能力培训主要针对普通员工兼顾管理人员。
管理能力培训重点针对企业的中层和基层班组负责人。
2、每天初制定培训计划，确定培训内容和培训形式。
3、根据培训内容组织培训人员，培训设备和选定培训教师，有效的保证培训目标顺利完成。
4、积极参加行业主管部门和相关部门组织的培识。
5、年底对培训工作进行深入分析并总结，结合工作重点提出下年度培训目标。
汽车修理厂人员培训制度范例：
1、企业员工的培训工作由主要领导负责，厂（公司）工会或其它职能部门（人员）负责具体措施落实。
2、企业每次组织一次集中政治学习，及时向员工贯彻落实党和国家的方针、政策以及相关规定。
3、企业的相关部门（人员）应结合生产情况，适时开展技术学习和技术练兵活动，使员工不断吸取新知识、新技术、为生产经营服务。
4、充分利用企业内部设施，开展多种形式的学习活动，营造“人人刻苦钻研技术，个个争当生产能手”的浓厚氛围。
5、鼓励职工开展自学、互帮互学活动，对学有成就的视情作适当奖励。
6、坚持持证上岗制度，对有资质要求的岗位，应组织员参加专业培训和考核，在取得相应资格证书后，方可安排上岗工作。
设备管理制度
一、厂部设立设备管理员，负责本厂全部机具设备的登记入册，建立设备档案，定期进行维修保养，做好记录，保养完毕后，要履行签字验收手续。
二、设备管理员要根据实际需要做好机具设备、仪器、仪表的购置计划，经主管审批后方能采购。
购买时尽量选购名牌优质的产品。
三、新购进的设备、工具、仪器、仪表要经过设备管理员仓库管事员的验收，调式合格后方能交付使用。
四、本厂所有的机具设备、工具、仪器、仪表要确定使用年限，根据价值大小列入固定资产或低值易耗品。
在使用年限内，如有丢失、损坏应予以赔偿，经管理员检验，确属质量问题的需由设备管理员和主管鉴定后方可减免赔偿。
五、精密机具指定专人保管使用，其他人不得随便使用。
测量仪器设备要定期校验。
六、固定不能移动的专用工具设备，如车床、磨床、油泵试验台等，由专门操作人员保管、维修、保养。
其他人一律不得上台操作。
电焊设备由钣金工人专门使用、保养。
七、一般公用的工具、如铰刀、前轮定位仪等，由仓库保管员保管，使用借出、归还要登记，办理交接手续。
由于使用中违反操作而损坏的，由使用者赔偿；由于保管不当引起的损坏，由保管员承担责任。
八、机具设备、仪器、仪表使用寿命到期的，经设备管理员审核检验，可以更换新的。
但必须交旧领新。
如果保管好可以继续使用的，厂部可给予一定奖励。
九、举升机之类的重大公用设备，厂部指定专门组织保管维修，并由设备管理员巡查监督。
如发现违章操作，要给予30~50元罚款。
造成损坏的，应予以赔偿。
十、要提高设备的利用率，对长期闲置不用的设备，要妥善保管好。
十一、厂部每季度要对机具、设备、仪器、仪表进行一次检查。
平时要进行抽查，发现问题要及时处理。
对于保管好的要予以表扬，如发现丢失、损坏的要追究责任。
十二、设备管理员要认真履行岗位职责，如发生失职引起设备损坏，造成损失的要追究责任。
配件管理制度
1、备件库必须符合安全防火规定，备件库工作人员应掌握防火设备使用常识，定期检查灭火器是否可以正常使用。
2、非配件库人员不得随意进出配件库。
3、保证库房的干净、整洁、配件按照位置码摆放，并保持通道畅通有序，并保持通道畅通，做好库房6S管理。
4、库房严禁吸烟，危险品及特殊配件用应在单独封闭区域存放，由专人负责管理。
5、库房应有良好的通风设施和照明设施，保证空气流动，照明良好。
6、定期检查库房内电源是否正常、线路是否老化。