第五章市场细分与目标市场

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第五章市场细分、目标市场选择和市场定位

第五章市场细分、目标市场选择和市场定位
三可为新产品发掘新的市场
二 市场细分的前提和一般方法
市场细分 的前提
2消费者需求的 多样化和差异化
1产品供应的 多元化
市场细分的一般方法
一完全细分 二按一个影响需求因素细分 三按两个以上影响需求因素细分
三 有效市场细分的条件
1可衡量性 2实质性 3可接近性 4可行动性
第二节 市场细分的依据
一 按人口统计的市场细分 二 按地理状况的市场细分 三 按心理的市场细分 四 按行为的市场细分
一 按人口统计的市场细分
1 按年龄及家庭生命周期阶段细分 2 按性别细分 3 按收入细分 4 按民族细分 5 按教育程度细分 6 按职业细分 7 按多变数人口细分
二 按地理状况的市场细分
可根据消费者所在的不同地理位置 气候 人口密度和城乡情况;划分出不同 的细分市场
密集单一市场——企业在众多细分市场中 只选择其中一个集中营销的策略
有选择的专门化——企业选择若干个有吸 引力 可能盈利的细分市场的策略
市场专门化——企业集中生产某一市场所 需要的各种产品的策略
产品专门化——企业专门生产一种适合各 种消费者需要的产品策略
完全市场覆盖——企业用各种产品满足各 种顾客群体的需要
市场覆盖的五种模式
M1
M2
M3
P1
P2
P3
M1
M2
M3
P1
P2
P3
M1M2M3Fra bibliotekP1P2
P3
密集单一市场
M1
M2
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P3
选择性专门化
市场专门化
M1
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M3
P1
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P3
M=市场 P=产品

市场细分与目标市场PPT课件

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知识准备
(三)目标市场策略选择 一般而言,有三种目标市场策略可供营销者选择:无差异市场营销策略、差异性市场营销 策略和集中性市场营销策略。 1. 无差异市场营销策略 无差异市场营销策略又称市场整体化策略,是以市场整体为服务对象,以一种产品、一种 市场组合策略供应所有的顾客。 无差异市场营销策略的优点:产品单一,易于实行大批量生产,提高生产效率;有助于争 创名牌,提高产品市场声誉;简化经营方式,节约营销费用。 这种策略也有一定的局限性:单一产品难以满足消费者日益增加的多样化需要;不易明确 目标市场,容易忽视有特定需要的市场机会;经营风险大,产品一旦滞销则转产困难。 2. 差异性市场营销策略 差异性市场营销策略又称市场细分化策略,是将整体市场划分为若干细分市场,针对每一 细分市场制订一套独立的营销方案。 3. 集中性市场营销策略 集中性市场营销策略又称市场密集型策略,是企业根据自身条件,以一个或少数几个细分 市场为经营对象,采取集中的市场营销策略,为目标市场顾客服务。
知识准备
上述三种目标市场营销策略各有利弊,企业在选择时需要考虑以下五个方面的因素: (1)企业资源 如果企业资源雄厚,可以考虑实行差异性市场营销;否则,最好实行无差异市场营销或集 中性市场营销。 (2)产品同质性 产品同质性是指产品在性能、特点等方面的差异性的大小。对于同质产品或需求上共性较 大的产品,一般宜实行无差异市场营销;对于异质产品,则应实行差异性市场营销或集中性市 场营销。 (3)市场同质性 如果市场上所有顾客在同一时期偏好相同,购买的数量相近,并且对市场营销刺激的反应 相同,则可视为同质市场,宜实行无差异市场营销;反之,如果市场需求的差异较大,则为异 质市场,宜采用差异性市场营销或集中性市场营销。
第一部分 市场营销 基础
第五章 市场细分与 目标市场

案例分析——市场细分与目标市场

案例分析——市场细分与目标市场

第五章市场细分与目标市场(案例分析)学习目标:1.熟练掌握市场细分的概念、市场细分的标准及有效市场细分的条件。

2.了解市场细分的程序。

3.熟练掌握目标市场的概念和企业进入的目标市场的条件,掌握企业占领目标市场的方式。

4.熟练掌握目标市场营销策略,含无差异营销、差异营销、集中性营销,掌握选择目标市场营销策略应考虑的因素。

5.熟练掌握市场定位的概念。

6.熟练掌握市场定位的方式、步骤、策略。

能力要求:让学生结合教材知识点,通过对实际案例的分析,使学生掌握并灵活运用相关知识,提高学生的综合素质。

(一)以下材料中,企业细分市场的标准分别是什么?A.地理环境B.人口因素C.心理因素D.购买行为E.用户地点F.用户规模G.用户要求1.许多企业,特别是生产消费品的企业,越来越重视按消费者的生活方式来细分市场。

如把消费者群分为“传统型”、“新潮型”、“节俭型”、“奢靡型”“严肃型”“活泼型”等。

()2.根据消费者追求的利益不同,企业将服装市场分为注重经济实惠、漂亮、时尚、端庄大方四个细分市场。

()3.按南北方对饮食的不同需求划分市场。

()4.在生产者市场,企业将用户分为大、中、小三类,分别设计不同的营销组合方案。

()5.汽车按收入分类。

()6.企业将牙膏市场分为防止蛀牙、消除异味、牙齿洁白坚固、经济实惠四个细分市场。

()(二)国内某化妆品有限责任公司于20世纪80年代初开发出适合东方女性需求特点的具有独特功效的系列化妆品,并在多个国家获得了专利保护。

营销部经理初步分析了亚洲各国和地区的情况,首选日本作为主攻市场。

为迅速掌握日本市场的情况,公司派人员直赴日本,主要运用调查法搜集一手资料。

调查显示,日本市场需求潜量大,购买力强,且没有同类产品竞争者,使公司人员兴奋不已。

在调查基础上又按年龄层次将日本女性化妆品市场划分为15---18岁、18---25岁(婚前)、25---35岁及35岁以上四个子市场,并选择了其中最大的一个子市场进行重点开发。

《市场营销学基础》市场细分与目标市场的选择教案

《市场营销学基础》市场细分与目标市场的选择教案

《市场营销学基础》市场细分与目标市场的选择教案第一章:市场细分的概念与重要性1.1 教学目标了解市场细分的定义与概念认识市场细分的重要性理解市场细分的常用方法1.2 教学内容市场细分的定义与概念市场细分的历史与发展市场细分的重要性市场细分的常用方法1.3 教学活动引入案例:某公司的市场细分策略小组讨论:市场细分的好处练习题:根据给定产品,进行市场细分第二章:消费者行为与市场细分2.1 教学目标了解消费者行为的因素认识消费者行为与市场细分的关系理解市场细分中的消费者行为应用2.2 教学内容消费者行为的因素消费者行为与市场细分的关系市场细分中的消费者行为应用2.3 教学活动引入案例:某公司的消费者行为研究小组讨论:消费者行为对市场细分的影响练习题:根据给定消费者行为数据,进行市场细分第三章:目标市场的选择与策略3.1 教学目标了解目标市场的定义与概念认识选择目标市场的重要性理解目标市场的选择策略3.2 教学内容目标市场的定义与概念选择目标市场的重要性目标市场的选择策略3.3 教学活动引入案例:某公司的目标市场选择策略小组讨论:如何选择目标市场练习题:根据给定市场细分结果,选择目标市场第四章:市场细分与目标市场的实践案例4.1 教学目标了解市场细分与目标市场的实际应用认识成功市场细分与目标市场的案例理解市场细分与目标市场的挑战与解决方案4.2 教学内容市场细分与目标市场的实际应用成功市场细分与目标市场的案例市场细分与目标市场的挑战与解决方案4.3 教学活动引入案例:某公司的市场细分与目标市场实践小组讨论:成功因素与挑战练习题:根据给定案例,提出市场细分与目标市场的解决方案第五章:市场细分与目标市场的评估与优化5.1 教学目标了解市场细分与目标市场的评估方法认识市场细分与目标市场的优化策略理解市场细分与目标市场的持续改进5.2 教学内容市场细分与目标市场的评估方法市场细分与目标市场的优化策略市场细分与目标市场的持续改进5.3 教学活动小组讨论:市场细分与目标市场的评估指标练习题:根据给定数据,进行市场细分与目标市场的评估小组活动:设计市场细分与目标市场的优化方案第六章:市场细分与目标市场的挑战与对策6.1 教学目标了解市场细分与目标市场过程中可能遇到的挑战认识应对这些挑战的对策和方法理解如何在变化的市场环境中调整市场细分与目标市场策略6.2 教学内容市场细分与目标市场过程中的常见挑战对策和方法,如如何应对市场变化、消费者需求变化等如何根据市场反馈调整市场细分与目标市场策略6.3 教学活动引入案例:某公司在市场细分与目标市场过程中遇到的挑战小组讨论:如何应对这些挑战练习题:根据给定的市场变化,调整市场细分与目标市场策略第七章:市场细分与目标市场的案例分析7.1 教学目标了解不同行业市场细分与目标市场的案例认识成功市场细分与目标市场的关键因素理解不同市场细分策略的优缺点7.2 教学内容不同行业市场细分与目标市场的案例分析成功市场细分与目标市场的关键因素不同市场细分策略的优缺点分析7.3 教学活动引入案例:不同行业市场细分与目标市场的案例小组讨论:成功因素和可以改进的地方练习题:根据给定的市场情况,选择合适的细分策略第八章:市场细分与目标市场的实训演练8.1 教学目标熟悉市场细分与目标市场的整个流程掌握市场细分与目标市场的实际操作技能理解如何在实际工作中应用市场细分与目标市场策略8.2 教学内容市场细分与目标市场的流程介绍实际操作技能,如如何收集市场数据、分析市场数据等如何在实际工作中应用市场细分与目标市场策略8.3 教学活动小组讨论:市场细分与目标市场的实际操作流程练习题:根据给定的市场数据,进行市场细分与目标市场操作小组活动:设计一个市场细分与目标市场的实际操作演练第九章:市场细分与目标市场的最新发展趋势9.1 教学目标了解市场细分与目标市场的最新发展趋势认识这些趋势对市场营销策略的影响理解如何适应这些趋势以保持市场竞争力9.2 教学内容市场细分与目标市场的最新发展趋势,如数字化、个性化等这些趋势对市场营销策略的影响如何适应这些趋势以保持市场竞争力9.3 教学活动小组讨论:市场细分与目标市场的最新发展趋势练习题:根据给定的市场趋势,调整市场细分与目标市场策略小组活动:设计一个适应市场趋势的市场细分与目标市场策略第十章:市场细分与目标市场的总结与展望10.1 教学目标回顾市场细分与目标市场的整个学习过程总结学习到的知识和技能展望市场细分与目标市场在未来市场营销中的重要性10.2 教学内容回顾市场细分与目标市场的学习内容和过程总结市场细分与目标市场的关键知识和技能展望市场细分与目标市场在未来市场营销中的作用和重要性10.3 教学活动小组讨论:市场细分与目标市场的学习总结练习题:根据给定的市场情况,运用市场细分与目标市场的知识和技能小组活动:设计一个市场细分与目标市场的实际操作演练重点和难点解析:1. 第一章至第五章:市场细分与目标市场的概念、重要性、方法选择和策略制定是本部分的重点。

市场营销学第五章 市场细分与目标定位

市场营销学第五章  市场细分与目标定位

差别的子市场的市场分类过程。
(二)市场细分的作用 1.有利于企业发现新的市场机会
2.有利于企业集中优势资源投入市场
3.有利于提升企业自身的应变能力
第一节 市场细分概述
二、市场细分的标准
(一)消费者市场的细分标准
1.地理环境标准 2.人口状况标准 3.消费者心理标准 4.消费者购买行为标准
第一节 市场细分概述
第三节 市场定位
二、市场定位策略 (一)市场定位的依据
1、产品属性
2、产品用途
3、产品质量价格组合
4、使用者需求 5、竞争者状况
第三节 市场定位
二、市场定位策略 (二)市场定位的策略
1、迎头定位策略
2、避强定位策略
3、填补市场空处策略
4、重新定位策略
第三节 市场定位
三、市场定位的步骤 ( 一 ) 确 认 本 企 业 的 竞 争 优 势 ( 二 ) 选 择 相 对 竞 争 优 势 ( 三 ) 表 达 企 业 的 市 场 定 位
二、市场细分的标准
(二)生产者市场的细分标准
1 最终用户
2 用户规模
3 用户地理 位置
第一节 市场细分概述
三、市场细分的有效性与细分方法
(一) 市场细分的有效性
1 可衡量性
2 可进入性
3 可盈利性
第一节 市场细分概述
三、市场细分的有效性与细分方法
(二)市场细分方法
1.单一因素市场细分方法 2.综合因素市场细分方法 3.多因素组合市场细分方法 4.完全市场细分方法
第一节 市场细分概述
四、市场细分的程序

(一)确立市场范围
(二)列举范围内消费者的需求 (三)筛选市场细分的变量
(四)划分市场,并为每个子市场确定名称

第五章 市场细分与目标市场

第五章  市场细分与目标市场

第五章市场细分与目标市场一、单项选择题1.从需求角度看各种社会产品的市场可以分为两类:同质市场和异质市场。

下列产品不属于同质市场的是()A.普通食盐 B.白糖 C.墨水 D.服装2.市场细分是()中期美国著名学者()提出来的A.20世纪50年代,罗吉斯B.20世纪40年代,温德尔•史密斯C.20世纪50年代,温德尔•史密斯D.20世纪30年代,罗吉斯3.市场细分的意义不包括()A.分析市场机会,选择目标市场B.有利于全面满足社会需要C.选择目标市场,设计市场营销策略D.增强市场营销战略的有效性4.市场细分的基础是消费者对同一产品需求的()A.复杂性B.多样性C.多变性D.选择性5.市场细分是根据()进行的,不同的市场有不同的特点A.同质市场B.消费者的需求C.细分标准D.消费者对商品需求的差异性6.消费者市场细分的标准中的地理环境不包括()这一变量A.国家B.国别C.国籍D.人口密度7.企业细分市场重要而又常用的依据是(),应首先考虑的重要因素是()A.地理环境,人口因素B.地理环境,心理因素C.心理因素,购买行为D.人口因素,地理环境8.人口密度这一具体变量属于消费者市场细分标准中的()A.购买行为B.人口因素C.地理环境D.地理位置9.化妆品一直是按()分类的A.性别B.收入C.年龄D.职业10.汽车一直是按()分类的A.性别B.收入C.年龄D.职业11.许多企业,特别是生产消费品的企业,越来越重视按()来细分市场,如把消费者群分为传统型、新潮型、节俭型、奢侈型、严肃型、活泼型等A.生活方式B.购买动机C.性格D.偏好12.性格外向的人购买快乐类商品较多,经常出现()购买A.理智型B.情感型C.冲动型D.习惯型13.大企业因实力雄厚,市场占有率较高,特别注重吸引()A.初次购买者B.经常购买者C.潜在购买者D.落后的购买者14.苗三木购买同种盘子时经常会货比三家,选取较为实惠的商家购买,这是()中比较普遍的心理现象A.追求的利益B.对各种营销要素的敏感程度C.购买动机D.消费者追求的利益15.企业采用市场细分时,要注意细分市场的()和()A.实用性,实效性B.可衡量性,实效性C.可进入性,反应差异D.可进入性,实效性16.企业市场细分时,必须考虑子市场上消费者的数量,购买能力和使用频率。

《市场营销学》第五章 STP营销-细分市场、目标市场和产品定位

《市场营销学》第五章 STP营销-细分市场、目标市场和产品定位
高 投入期
低 成长期 成熟期
低 衰退期
竞争 者策 略
-
差异
-
竞争 者数 目 少


第三节 市场定位
使本企业产品具有一定的特色,适应目标市 场一定的需求和爱好,塑造产品在目标顾客心目 中的良好形象和合适的位置。
市场定位的实质就在于取得目标市场的竞争优势, 确定产品在目标顾客心目中的适当位置并留下值 得购买的印象,以便吸引更多的顾客。
英语培训市场的“老大哥” 新东方从托福、GRE国外考试起家; 二十一世纪时信教育中心引入 “玛尚学”,进入少儿英语培训市场; 戴尔国际英语——白领商务英语。
第一节 市场细分
五、生产者市场的细分依据
(1)最终用户:不同的最终用户对同一产业 用品的市场营销组合往往有不同的要求;
(2)顾客规模:大客户和小客户; (3)用户的地理位置:生产力布局、资源等; (4)购买行为:购买目的、追求利益、购买组织、
市场营销
marketing
主要内容
市场与市场营销 营销战略 营销环境 市场分析
市场细分与目标市场
市场营销
marketing
产品策略 价格策略 渠道策略 促销策略
第五章 STP营销
S—Segmenting 细分市场 T—Targeting 目标市场 P—Positioning 产品定位
STP营销的步骤:
生活方式
简朴型、追求时髦型、嬉皮型
奉公守法(传统、现代)
个性
被动、爱交际(开放、从属)
社会阶层
七大阶层(攀比、从众)
第一节 市场细分
4、购买行为因素: (Consumer Behaviour Factors) 按照消费者购买或使用某种产品所追求的利益、

市场营销学 第5章 市场细分与目标市场

市场营销学 第5章  市场细分与目标市场

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第5章
市场细分与目标市场选择
5.3.2 目标市场产品定位的操作过程 1. 确定产品定位的依据 2. 明确目标市场的现有竞争情况 3. 确定本企业产品在市场中的位置。 了解了现有竞争者的状况,企业便可以根据竞争状况和本 企业的条件来确定本企业产品在市场中的位置,并据此制定相 应的市场营销策略。
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第5章
市场细分与目标市场选择
品生命周期的不同阶段等因素选择无差异性市场策略、差异性 市场策略和集中性市场策略。 3. 企业选定目标市场以后,还要确定本企业产品在目标市场上 的优势竞争地位,企业可以生产市场上没有的产品,也可以与 竞争者并存或逐渐把竞争者驱逐出市场。一旦原有的优势丧 失,企业需要重新进行产品定位。
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第5章
市场细分与目标市场选择
5.1.5 市场细分的程序 1. 选择一种产品或市场范围以供研究 2. 选择市场细分的形式 3. 在选定的细分形式中,挑选出具体的细分变量作为分析单位 4. 调查设计并组织调查 5. 分析、估量通过调查而确定的各个细分市场的规模和性质 6. 选择目标市场,设计市场营销策略
第5章
5.1 5.2 5.3
市场细分与目标市场选择
市场细分 选择目标市场 目标市场定位 小结 复习思考题 案例分析
第5章
5.1
市场细分与目标市场选择
市场细分
5.1.1 市场细分的概念与意义 1. 市场细分的概念 所谓市场细分,就是营销者通过市场调研,依据消费者(包 括生活消费者、生产消费者)的需要与欲望、购买行为和购买习 惯等方面的明显的差异性,把某一产品的市场整体化分为若干 个消费者群(买主群)的市场分类过程。 市场细分的客观基础是同一产品的消费需求的多样性。从 需求状况角度考察,各种社会产品的市场可以分为两类:一类 产品的市场叫做同质市场;另一类产品的市场叫做异质市场。 下一页 返回
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4、行为因素
包括购买动机(理由)、追求利益、产品 使用频率与用户状况,品牌忠诚和消费者 对营销组合的敏感度等。
——— 光滑柔顺 ——— 去头屑 ——— 营养保健 ——— 美发定型
用户状况:
从未用过、曾经用过、初次使用、多次使 用、正准备用。
品牌忠诚度:
单一品牌忠诚者,多种品牌忠诚者,多变 者。
第五章 市场细分与目标市场
第一节 市场细分
整体服装 市场
儿童服装市场 青年人服装市场 中年人服装市场 老年人服装市场
一、市场细分的概念和作用
(一)市场细分的概念
市场细分是指根据总体市场中不同消费者的 需求特点、购买行为和购买习惯等不同特 征,把市场分割为若干相类似的消费者群 ,其中每一个消费者群就是一个子市场或 称细分市场
(二)市场细分的标准
1、地理因素
所谓地理细分,就是企业按消费者所在的 地理位置以及其他地理变量(包括城市农 村、地形气候、交通运输等)来细分消费 者市场。
如:康师傅方便面在不同地区推出不同口 味的方便面。
2、人口因素
人口因素主要包括年龄、性别、家庭人口 及生命周期、收入、职业、文化程度等。
妮维雅男士护肤系列 朵唯女性手机
案例思考:上案例采用了哪些市场细分的标 准和具体变量?
分析:1、地理环境:城市。
2、人口因素:统一“鲜橙多”,通过 深度市场细分的方法,选择了追求健康、 美丽、个性的年轻时尚女性作为目标市场 。可口可乐专门针对儿童市场推出的果汁 饮料“酷儿”。
案例2
美国著名的化妆品制造企业——宝洁公司,早在20世纪80年 代就开始进人中国市场,并在护肤及卫生用品市场展开了 一系列成功的市场细分。当时,宝洁公司针对中国消费者 头皮屑患者较多的现象,敏锐地观察到这一细分市场,并 针对这一细分市场,推出具有去头屑功能的“海飞丝”洗 发水,在市场上获得巨大成功,成为时尚的消费品。以后 ,宝洁公司又针对城市女性推出“玉兰油”系列护肤品。 除以上品牌之外,宝洁公司陆续推出了针对不同细分市场 的多个品牌的护肤及洗涤卫生用品,如“飘柔”二合一洗 发水,既方便又有利于头发飘逸柔顺, “潘婷”则含有 维他命原B5,可以令头发健康而亮泽。这一系列细分市场 明确的产品,在市场上所获得的成功,为宝洁公司的发展 壮大起了决定性作用。
二、市场细分的标志
(一)市场同类性与市场异类性 市场同类性:消费者对某一产品的要求基本
相同或极为相似。如火柴、白糖等。 市场异类性:消费者对某一产品的要求不尽
相同。 绝大多数的产品市场都是异类市场。 市场细分是对“异类性市场”进行细分,分
为若干个同质子市场。
1、天然气市场和手机市场哪个不必进行市 场细分?为什么?
三、市场细分的方法 (一)主导因素排列法 (二)多项因素排列法 (三)多因素矩阵排列法 (四)多维线性分析法
第二节 目标市场选择
3、心理因素
(1)按照消费者的购买动机来细分市场。
求实,求廉,求名,求美等。
(2)按照消费者购买的数量和频率来细分市 场。
(3)按照消费者对价格的反应程度来划分市 场。
立白洗衣粉:袋装和桶装
大众汽车 10万以内:捷达、桑塔纳、POLO
10万以上,30万以内:途观、甲壳虫、 GOLF等等。
30万以上:尚酷、CC、途锐等等
洁公司采用了哪些市场细分的标准和具体变 量?
1、地理环境:城市。
2、人口因素:针对消费者头皮屑患者较多这 一细分市场,推出具有去头屑功能的“海 飞丝”洗发水,针对城市女性推出“玉兰 油”系列护肤品等。
3、心理因素:既方便又有利于头发飘逸柔顺 的“飘柔”二合一洗发水,可以令头发健 康而亮泽的“潘婷”。
随堂检测--案例1
统一“鲜橙多”,通过深度市场细分的方法,选择了追求健 康、美丽、个性的年轻时尚女性作为目标市场,首先选择 的是500ML、300ML等外观精制适合随身携带的PET瓶 ,而卖点则直接指向消费者的心理需求:“统一鲜橙多, 多喝多漂亮”。其所有的广告、公关活动及推广宣传也都 围绕这一主题展开,如在一些城市开展的“统一鲜橙多 TV-GIRL选拔赛”、“统一鲜橙多阳光女孩”及“阳光频 率统一鲜橙多闪亮DJ大挑战”等,无一不是直接针对以上 群体,从而极大地提高了产品在主要消费人群中的知名度 与美誉度。可口可乐专门针对儿童市场推出的果汁饮料“ 酷儿”,“酷儿”卡通形象的打造再次验证了可口可乐公 司对品牌运作的专业性,相信没有哪一个儿童能抗拒“扮 酷”的魔力,年轻的父母也对小“酷儿”的可爱形象大加 赞赏。
互动空间--以下是根据什么标 准进行市场细分的?
交通不发达地区,人们对日用品的保质日期 特别留意。( )
学生一族买衣服讲究休闲时尚;上班族买衣
服偏向端庄高贵。(

保洁公司推出海飞丝去头屑洗发水( )
SK-Ⅱ以稳重自信的女性为对象,而美宝莲则 专为追求潮流的女性定做。( )
试根据消费者的头发性质来细分洗发水市场, 并指出每个子市场应以什么产品来满足消 费者的需求。
划分城镇市场和农村市场,其划分标准 是( )
(1)人口因素 (2)地理环境 (3)心理因素 (4)购买行为
使用者情况属于( )
(1)人口因素 (2)地理环境 (3)心理因素 (4)购买行为
下列细分变量中,属于人口变量的是( )
1)消费者的职业 2)消费者的生活方式
3)消费者的个性 4)消费者所追求的利 益
2、下列属于异质市场的是( )
①白糖市场 ②食盐市场 ③服装市场 ④煤炭市场
(二)市场细分的标准
细分标准
具体因素
地理因素
地区、气候、人口密度
人口因素 心理因素 行为因素
年龄、性别、家庭人口及 生命周期,收入、职业、 文化程度
1、购买动机 2、购买的数量和频率 3、对价格的反应程度
购买动机、追求利益、品 牌忠诚、产品使用频率
绿箭——薄荷香型:清新之箭,针对有清新口气的人 白箭——兰花香型:健康之箭,运动你的脸 黄箭——鲜果香型:友谊之箭,与朋友分享市场细分的作用
1.有利于分析市场机会,开拓新市场 2.有利于企业根据子市场的特点,集中人力
、物力和财力,生产适销对路的产品 3.有利于制定和调整市场营销策略
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