大型基本建设工程文物调查、勘探流程图
陕西省文物局关于规范和加强大型基本建设工程中文物考古勘探和发掘工作的意见
陕西省文物局关于规范和加强大型基本建设工程中文物考古勘探和发掘工作的意见近年来，我省经济建设发展迅速，铁路、公路、机场、水库、工业园区、大学校区及石油、天然气、煤炭能源开发等大型建设工程日益增加，项目建设规模和速度都大大超过以往，许多考古新发现都是在工程建设中发现的，基本建设中的文物保护工作任务日益艰巨。
作为基本建设项目前期必须的考古勘探和发掘工作更加凸显其重要作用，做好配合基本建设中的考古调查、勘探和发掘工作，已经成为当前我省文物保护工作重要而紧迫的任务。
同时，在基本建设工程的文物保护工作中，还存在一些问题。
有的建设工程不征求文物部门意见，不经文物部门考古勘探就进行施工；有些建设工程施工中发现文物隐匿不报，擅自处理，使地下文物受到损坏；同时，考古勘探单位执行《文物保护法》不力，缺乏与建设单位相互合作、相互发展的和谐理念，有些已成为经济发展、基本建设的矛盾焦点；个别考古勘探发掘单位不正当竞争，随意提高或降低勘探发掘收费标准，造成不良影响；考古勘探工作管理松弛，个别人员素质不高，探工技术不强，漏探、误探现象时有发生，这些问题已严重影响了我省考古勘探工作质量。
为了维护法律的严肃性、权威性，切实履行《文物保护法》赋予我们的职责，进一步加强监督管理，规范工作程序，提高工作质量，既确保文物保护工作的规范开展，又促进大型基本建设工程的顺利进行，现提出如下意见：一、加强管理，理顺勘探体制按照《中华人民共和国文物保护法》第二十九条“进行大型建设工程，建设单位应当报请省人民政府文物行政管理部门组织从事考古发掘的单位在工程范围内有可能埋藏文物的地方进行考古调查、勘探”和《中华人民共和国文物保护法实施条例》第二十三条“配合建设工程进行的考古调查、勘探、发掘，由省人民政府文物行政管理部门组织实施”的规定，为了加强考古调查、勘探、发掘工作的管理，经我局广泛调查研究，决定对全省从事考古勘探的单位实行资格审查制度，由省文物局统一颁发考古勘探资格证书；对考古勘探工地实行领队负责制度，由省文物局统一颁发考古勘探领队资格证书；对从事考古勘探的人员实行持证上岗制度，由省文物局统一颁发考古勘探探工上岗证书；对考古勘探工作实行质量控制管理，实施勘探工作监理制度，由监理单位对考古勘探工作进行全程监理，同时组建成立陕西省文物局配合大型建设项目考古勘探发掘管理协调办公室（以下简称管理协调办公室），统一负责我省大型建设项目中的考古调查、勘探、发掘工作。
施工现场文物保护体系及保证措施流程图【最新版】
施工现场文物保护体系及保证措施流程图
(一)文物保护体系
施工现场发现的所有文物都是国家的财产，为此，项目部成立以项目经理为组长的文物保护领导小组。
(二)文物保护保证措施
1、施工队伍进入现场前，首先组织全体施工人员深入学习《文物保护法》和当地文物保护部门对文物保护的有关规定，增强文物保护意识，自觉树立保护文物、爱护历史遗产的意识;
2、建立健全文物保护制度，把文物保护措施落实到各和各个工班及文物保护责任人，签订文物保护责任状，实行奖罚制度。
加强对干部、职工文物保护教育，增强全员的文物保护意识，提高文物保护的主动性。
营造“文物保护责无旁贷”的氛围，并建立奖惩制度;
3、严格贯彻执行国家有关文物保护的各项规定，杜绝任何违反《文物保护法》的行径;
4、到当地文物管理部门及当地政府了解施工范围内文物分布情
况，及时制定保护方案;
5、在施工中发掘和发现的所有化石、钱币、有价值的物品或文物、古建筑结构以及有地质或考古价值的其它遗物时，立即停止施工，并迅速向监理报告所发现的情况，根据监理的指示，采取严密的专人看守与保护现场措施，绝不允许人员移动及损坏任何这类物品;
6、配合文物管理部门做好必要的其它保护，并将对文物遗迹的各类现场保护情况及时书面报告建设单位。
文明施工和文物保护保证体系框图。
勘察项目流程
勘察项目流程引言概述：勘察项目是指在工程建设前对工程所处地理环境、地质条件、气候特点等进行详细调查和研究的过程。
勘察项目流程是指在勘察项目中所需要进行的一系列步骤和程序。
本文将详细介绍勘察项目流程的五个部份，包括前期准备、现场勘察、数据处理、报告编制和项目总结。
一、前期准备：1.1 制定勘察计划：根据工程的性质和规模，制定勘察计划，明确勘察的目的和任务。
1.2 确定勘察范围：根据工程的要求和勘察目的，确定勘察的范围和区域。
1.3 确定勘察方法：根据工程的特点和勘察目标，确定采用的勘察方法和技术手段。
二、现场勘察：2.1 勘察设备准备：根据勘察计划，准备必要的勘察设备，包括测量仪器、取样工具等。
2.2 现场测量：根据勘察计划，对工程所处地理环境、地质条件等进行测量和观测。
2.3 取样分析：根据勘察目的，对土壤、水质等进行取样，并进行相应的分析和实验。
三、数据处理：3.1 数据整理：对勘察过程中获得的各种数据进行整理和归纳，建立数据库。
3.2 数据分析：对整理后的数据进行分析和处理，得出相应的结论和评估。
3.3 编制勘察报告：根据数据分析结果，编制勘察报告，包括勘察数据、分析结果和建议措施等。
四、报告编制：4.1 报告结构：根据勘察报告的要求，确定报告的结构和内容。
4.2 文字表达：使用准确、简洁的语言，清晰地表达勘察结果和建议。
4.3 报告审查：对编制好的报告进行审查和修改，确保报告的准确性和完整性。
五、项目总结：5.1 评估效果：对勘察项目的效果进行评估，总结勘察的优点和不足。
5.2 改进措施：根据总结的结果，提出相应的改进措施，以提高勘察项目的质量。
5.3 经验总结：总结勘察项目的经验和教训，为今后的勘察工作提供参考。
总结：勘察项目流程是工程建设前必不可少的一环。
通过前期准备、现场勘察、数据处理、报告编制和项目总结这五个部份的详细阐述，可以使勘察项目流程更加规范和科学，为工程建设提供准确的数据和可行的方案。
勘察项目流程
勘察项目流程勘察项目流程是指在进行土地开发、建筑设计或工程施工前，对项目所在地进行详细调查和研究的过程。
这个流程包括多个阶段，从项目规划到勘察报告的提交。
下面将详细介绍勘察项目流程的各个阶段：1. 项目规划阶段：在这个阶段，项目团队将确定项目的目标和范围，并制定项目计划。
这包括确定勘察的目的、范围和时间表，以及分配资源和人员。
2. 前期调研阶段：在这个阶段，项目团队将进行前期调研，收集项目所在地的相关信息。
这包括查阅地籍资料、了解土地用途规划、了解地质地貌情况、了解环境保护要求等。
3. 现场勘察阶段：在这个阶段，勘察人员将前往项目所在地进行实地勘察。
他们将进行地面测量、地下勘察、土壤采样、水质采样等工作。
此外，他们还会对现场环境进行评估，包括周边建筑物、交通状况、地形地貌等。
4. 数据分析阶段：在这个阶段，勘察人员将对收集到的数据进行分析和处理。
他们将使用专业软件对测量数据进行处理，生成地形图、地质图、水文图等。
此外，他们还将对土壤和水质样本进行实验室测试，并分析结果。
5. 报告编制阶段：在这个阶段，勘察人员将根据数据分析的结果编制勘察报告。
这份报告将包括项目的背景信息、勘察的目的和范围、勘察方法和过程、数据分析结果、风险评估和建议等内容。
报告需要按照相关的规范和标准进行编写。
6. 报告审核和修改阶段：在这个阶段，报告将经过内部审核和修改。
审核人员将对报告的内容、格式和准确性进行审查，确保报告符合要求。
7. 报告提交阶段：在这个阶段，勘察报告将提交给项目团队或相关部门。
他们将根据报告的内容和建议，决定是否继续进行土地开发、建筑设计或工程施工。
总结：勘察项目流程包括项目规划、前期调研、现场勘察、数据分析、报告编制、报告审核和修改、报告提交等多个阶段。
每个阶段都有具体的任务和要求，需要按照相关标准进行操作。
通过这个流程，可以确保项目在土地开发、建筑设计或工程施工前，对项目所在地进行全面的调查和研究，为后续工作提供准确的数据和建议。
勘察项目流程
勘察项目流程标题：勘察项目流程引言概述：在建筑、工程等领域，勘察是项目的重要环节，它为后续的设计、施工提供了重要的基础数据。
本文将详细介绍勘察项目的流程，包括前期准备、实地勘察、数据处理、报告编制和成果交付等五个部分。
一、前期准备1.1 制定勘察方案：根据项目的具体要求和目的，制定勘察方案，明确勘察的范围和内容。
1.2 确定勘察人员：根据项目的复杂程度和要求，确定勘察人员的数量和资质，保证勘察工作的质量和效率。
1.3 准备勘察工具和设备：根据勘察方案的要求，准备各类勘察工具和设备，确保勘察工作的顺利进行。
二、实地勘察2.1 实地勘察：根据勘察方案，勘察人员进行实地勘察，采集各类数据和信息。
2.2 数据采集：利用各类勘察仪器和设备，采集土壤、地质、水文等各类数据。
2.3 现场勘察：对勘察区域进行现场勘察，了解周边环境和地形地貌等情况。
三、数据处理3.1 数据整理：对采集到的数据进行整理和分类，建立数据库。
3.2 数据分析：利用专业软件对数据进行分析和处理，得出勘察结论。
3.3 数据验证：对处理后的数据进行验证和核实，确保数据的准确性和可靠性。
四、报告编制4.1 编制勘察报告：根据勘察结果，编制勘察报告，包括勘察过程、数据分析、结论和建议等内容。
4.2 报告审核：报告编制完成后，进行内部审核和审查，确保报告的准确性和完整性。
4.3 报告修改：根据审核意见，对报告进行修改和完善，最终形成最终版本的勘察报告。
五、成果交付5.1 报告提交：将最终版本的勘察报告提交给委托方或相关单位。
5.2 成果展示：根据需要，对勘察成果进行展示和汇报，与相关单位进行沟通和交流。
5.3 后续跟踪：对勘察成果进行后续跟踪，解答委托方的疑问和需求，确保勘察成果的有效利用。
总结：勘察项目流程包括前期准备、实地勘察、数据处理、报告编制和成果交付等五个部分，每个部分都至关重要，只有每个环节都做到位，才能保证勘察工作的顺利进行和成果的有效利用。
工程地质勘察流程
工程地质勘察流程工程地质勘察，这可是个超有趣的事儿呢！一、勘察前的准备。
咱们在开始工程地质勘察之前呀，那得先把装备啥的都整齐全喽。
就像出去旅行要带好行李一样。
得有那些测量的工具呀，像水准仪、经纬仪之类的，这些可都是咱勘察的好帮手。
还有钻探设备，毕竟有时候咱得往地底下钻一钻，看看地下的情况嘛。
然后就是人员的安排啦。
得找那些专业的地质工程师，他们就像是地质界的侦探一样。
还要有测量员、钻探工人等等。
大家都得分工明确，这样才能顺利开展工作呀。
再就是对工程的初步了解。
得知道这个工程是要建房子呢，还是修桥修路呀。
不同的工程对地质的要求那可不一样。
要是建房子，就得看看这地下稳不稳，能不能撑得住房子；要是修桥，那得考虑这桥基得打多深，下面的地质结构是不是能承受得住桥的重量。
二、野外勘察阶段。
好啦，准备工作做完了，就该去野外实地勘察啦。
1. 地形地貌观察。
到了现场，先四处瞅瞅这地形地貌。
看看是山地呢，还是平原，或者是丘陵。
如果是山地，那可能地质结构就比较复杂，说不定还有滑坡的风险呢。
要是平原，相对来说可能就比较平稳，但也得小心有没有暗河之类的。
就像看一个人的外貌一样，地形地貌能给我们很多关于地质的线索。
2. 地质调查。
接下来就是地质调查啦。
咱们地质工程师就开始大显身手啦。
到处走走看看，敲敲石头，分辨分辨这是啥岩石。
是花岗岩呢，还是石灰岩，或者是页岩。
不同的岩石性质可大不一样。
花岗岩比较硬，能承受很大的压力；石灰岩呢，可能会有溶洞，这可就有点麻烦啦；页岩比较软，在工程建设的时候可能就得多加注意。
3. 钻探取样。
还有钻探取样这个重要的环节。
钻探机开始嗡嗡地响，就像小蜜蜂一样往地底下钻。
钻到一定深度后，把地下的土或者岩石样本取出来。
这些样本可都是宝贝呀，拿回去要做各种试验呢。
通过这些样本，我们就能知道地下不同深度的地质情况，像土的密实度、岩石的强度之类的。
三、室内试验与分析。
野外勘察完了，带回来那么多样本，就开始在室内进行试验啦。
完整版工程建设项目史上最完整的全流程图
工程建设项目史上最完整的全流程图，必收藏备用！2019-05-29 11:19工程建设项目一直以来都是众人眼中的“老大难”，文中四大流程中的24 张图带你全面了解工程建设项目的全流程！一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2 工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6 施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程一、工程建设项目前期工作流程1.1工程建设项目基本流程可厅性研究投资决策阶段立项决策初涉设汁及其*批施匚图设计及其审批施工许可采购与施工Ffr e!主庐准备啜匸验收竣匸结算与竣工决算殳付使用阶段项打后评价1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程企业投资坝目編制妆卜1建谏书F报批项冃建魂H1刪违址勺按、Ml雪方rOi'J宾我得I地空用収迪过招标•拍恩捷牌般方式获性J-fMl鉴告土地出让普网』克轴土ft出止金”敢堰廉氏冇i i吉屈用权证》血过实施顶LI1.3工程建设项目建设项目设计阶段工作流程委托诜计单枪进斤方秦设计］报审绿化.人齢规划设讣.委托抽援［1.4工程建设项目准备阶段工作流程、工程建设项目管理流程 2.1工程建设项目管理基本流程书—可?;性耐■签订坝I」町厅啊胡兄坐孔舍同I顶R 建实期阶X螯阶11阶17梢匸柑卒仙讣J E L I. K?fp J*汀巴為:■许i」『iiFE K项冃JR评价：7「甘1=嫌:启刖投鱼聲舜J用口总Ll泌出川上」1川1方峯设计1T切出设计1\F施押设计J亟M泮怙试巨厅」取甜启地纽划许可iiF*审定设卄方舉通知审萱適兀施1 一阳帧取址戲1悝就划许可址2.2招投标基本流程2.3合同签订流程2.4施工准备流程制定工程坝目骨理计划农审核图纸，编制施工技术组织摘施，编制施工图预算三、项目风险管理与信息管理流程3.1项目风险管理流程岖陀管岬计妇凤险管理蜻東供定儘2 否』定11处JT |那——I' -------------------- 凤险ft丈小？大-------------- -------------- 是堰险足打可戌预肪和减忖----------------------------------------------- 1a M 二—厂兰一剧余凤大？凤险控制—---------------------------------- 是是否城堆性风脸？—|否否凤蔚施再自身欣押? —►空施，检杳 ------------- ------------------------- ---------•消极％，•非保险转移•回琏风险嘟!機保帽•保险转楼，舐小风碗3.2项目信息管理流程政府相关薛门 建设单世 监理单輕 承建单位琐H 信息管理部门3.3竣工验收流程勘巌设计 物质供应兢位 相关工程愷息单位四、工程项目监理工作基本流程 4.1工程项目实施监理的总流程协朋建證小忡爼织拒仃"评杯圧中标屮2宀施合审壮井啊雄從!| h带认珀懸柿二卅般収廿以、分部工擀堑收谨墟材料樹配?t收1理质直报丧琴811旳址爭抽的谴査处理■i丄汀¥。
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