工程施工项目部岗位职责
工程施工单位项目部各部门岗位职责
工程施工单位项目部各部门岗位职责一、项目经理部项目经理部是整个项目的核心部门，负责管理和协调项目的实施过程，其主要职责如下：1. 项目规划：负责项目的整体规划，包括项目目标的确定、项目进度计划的编制等。
2. 项目组织与管理：组织项目团队，对项目的各项工作进行协调、管理和指导，确保项目按时、按质、按量实施。
3. 项目资源管理：负责项目的人力、物力、财务等资源的合理配置和管理，确保项目资源的有效利用。
4. 项目风险管理：识别项目的潜在风险并制定相应对策，确保项目的顺利进行。
二、技术部技术部是项目部的重要职能部门，主要负责项目的技术支持和技术管理，其职责如下：1. 技术方案设计：根据项目需求和工程特点，制定适宜的技术方案，包括施工方法、施工工艺等。
2. 技术支持：提供技术咨询和技术支持，解决项目实施过程中的技术问题。
3. 技术质量管理：负责组织项目的技术质量控制和验收，确保施工质量符合相关标准和规范。
4. 技术创新：积极开展技术研究和创新，提高项目施工的技术水平和竞争力。
三、生产部生产部是项目部的核心执行部门，主要负责具体的工程施工和生产管理，其职责如下：1. 施工组织管理：负责项目各个施工工序的组织与管理，确保施工进度的顺利推进。
2. 施工现场管理：负责施工现场的安全管理和协调工作，保障施工作业的安全和有序进行。
3. 材料采购与管理：负责项目所需材料的采购计划和管理，确保施工所需材料的及时供应。
4. 人员调配与管理：合理安排项目所需人员的调配和管理，确保施工人员的合理配备和工作效率。
四、质量安全部质量安全部主要负责项目的质量管理和安全管理，其职责如下：1. 质量管理：负责项目的质量控制和质量验收工作，确保工程质量达到设计要求。
2. 安全管理：负责项目的安全工作，制定并执行安全生产措施，防止事故发生。
3. 环境保护：负责项目的环境保护工作，确保施工不对环境造成损害。
4. 监督检查：对项目施工过程进行监督检查，及时发现和解决存在的质量和安全问题。
施工现场项目部岗位职责(5篇)
施工现场项目部岗位职责一、现行规定标准要求依据住房和城乡建设部JGJ/T250-____《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》规定现场八大员具体岗位名称如下(不包括项目经理、副经理、项目总工程师或技术负责人等管理人员，也不包括技术工人和一般行政、后勤人员):1、施工员:在建筑与市政工程施工现场，从事施工组织策划、施工技术与管理，以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。
2、质量员:在建筑与市政工程施工现场，从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。
3、安全员:在建筑与市政工程施工现场，从事施工安全策划、检查、监督等工作的专业人员。
4、标准员:在建筑与市政工程施工现场，从事工程建设标准实施组织、监督、效果评价等工作的专业人员。
5、材料员:在建筑与市政工程施工现场，从事施工材料计划、采购、检查、统计、核算等工作的专业人员。
6、机械员:在建筑与市政工程施工现场，从事施工机械的计划、安全使用监督检查、成本统计核算等工作的专业人员。
7、劳务员:在建筑与市政工程施工现场，从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训、劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。
8、资料员:在建筑与市政工程施工现场，从事施工信息资料的收集、整理、保管、归档、移交等工作的专业人员。
二、公司现场项目部组织机构本公司目前施工现场项目部岗位配置如下:三、公司内部岗位职责1、项目经理1.1、主要职责概述针对各项目现场实际情况，组织制定编写现场项目部程序文件、奖惩办法等各项管理文件，并在项目实施中全过程监督、管理。
1.2、项目招投标阶段读阅掌握招标文件内的评标重点。
熟悉施工图纸，参加施工现场踏勘，组织编制投标用《施工组织设计》，配合答辩等其他工作内容。
配合内部招标，拟定分项工程招标技术标准，考核审查意向投标人的信誉度、资金承受度、质量保证度等各项考核指标。
参与公司相关部门与意向投标人的谈判工作，提出技术、工艺、措施、价格、付款方式等方面的合理意见。
施工单位项目部各岗位职责
施工单位项目部各岗位职责1.项目经理项目经理是施工单位项目部的核心岗位，负责项目整体的组织和管理工作。
其主要职责包括：-制定项目的施工方案和施工进度计划；-负责项目的预算管理和成本控制；-确保项目按时按质完成，并保证施工安全；-协调解决项目中遇到的各类问题和难题；-监督和指导项目团队成员的工作。
2.技术负责人技术负责人是项目部技术管理的中心人物，其主要职责包括：-负责项目的技术管理和技术指导；-确保项目的技术标准和质量要求得到满足；-审核和确认施工图纸和设计文件的合理性和可行性；-解决项目中涉及的技术问题和技术难题。
3.施工员/现场工长施工员负责现场施工的具体组织和协调工作，其主要职责包括：-安排和指导施工人员的工作任务；-确保施工现场的安全和秩序；-进行施工现场的测量和记录工作；-监督施工质量和进度，并及时报告上级。
4.质量员质量员负责项目施工质量的控制和检验，其主要职责包括：-负责编制施工质量控制计划和施工质量验收标准；-进行材料及施工工艺的验收和检测；-协调解决施工过程中出现的质量问题；-审核和确认施工质量文件和报告。
5.安全员安全员负责项目施工现场的安全管理，其主要职责包括：-制定和组织实施施工安全管理制度和规章制度；-监督检查施工现场的安全生产状况；-开展安全教育和培训工作，提高员工的安全意识；-报告和处理施工安全事故和隐患。
6.合同管理员合同管理员负责项目合同的管理和执行，其主要职责包括：-负责项目的合同管理和合同的签订和履行；-跟踪和管理项目的合同款项；-协调和解决项目中出现的合同纠纷和问题；-编制和管理项目的招标文件和投标文件。
7.采购员采购员负责项目中所需物资和设备的采购工作，其主要职责包括：-制定采购计划和采购方案；-负责供应商的评审和选择；-确保采购物资和设备的质量和数量符合要求；-跟踪和管理采购进度和交付工作。
以上是施工单位项目部各岗位的主要职责，不同岗位的职责互相配合，共同推动项目的顺利实施。
工程项目部岗位职责(3篇)
工程项目部岗位职责项目经理岗位职责一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一图，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。
三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
要求布局合理、经济。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。
认真记录好项目经理台账。
十、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。
施工员岗位职责一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
施工项目部岗位职责
项目经理岗位职责1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成。
2、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。
3、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。
4、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。
5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资，协调分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。
6、负责组建项目经理部组织机构，组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。
7、搞好与各业务部门的关系，积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。
8、及时上报需向建设单位催要的工程进度款项，加快资金周转，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出；9.负责工程项目的环境因素识别及评价，确定重要环境因素。
制定环境事故、事件的应急方案，并做好应急准备与响应；10. 审核费用的真实性，合理性，签字确认；11.及时完成公司领导安排的其他工作。
生产经理岗位职责1、受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。
对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任；2、领导编制项目施工生产计划（年、季、月、周）。
负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施；3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。
直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作；4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。
加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施；5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。
建筑施工项目部各岗位职责大全
建筑施工项目部各岗位职责大全一、项目经理项目经理是建筑施工项目部的核心管理者，负责项目的整体策划、组织、实施和管理。
其主要职责包括但不限于以下内容：1. 项目计划制定：制定项目的总体计划，包括工期、质量、安全等方面的计划，确保项目按时、按质、按量完成。
2. 资源管理：合理配置项目所需的人力、物力、财力等资源，确保项目的顺利进行。
3. 风险管理：识别、评估和控制项目的各类风险，制定相应的应对措施，确保项目的安全和稳定进行。
4. 技术支持：协调项目中的技术问题，提供专业的技术支持和指导，解决项目中的技术难题。
5. 合同管理：负责与业主签订合同，并监督合同的履行情况，确保项目的合同约定得到落实。
6. 成本控制：负责项目的成本控制，合理安排项目的预算，并监督项目的费用支出，确保项目的经济效益。
7. 沟通协调：与业主、设计单位、监理单位等各方进行有效的沟通和协调，解决项目中的各类问题。
8. 安全管理：制定和执行项目的安全管理制度，确保施工过程中的安全生产。
二、工程总监工程总监是建筑施工项目部的技术负责人，负责项目的技术管理和技术支持。
其主要职责包括但不限于以下内容：1. 技术方案制定：根据项目需求和设计要求，制定施工的技术方案和施工组织设计。
2. 技术指导：为施工人员提供技术指导和技术支持，解决施工过程中的技术问题。
3. 设计变更管理：负责与设计单位沟通，处理设计变更事项，确保变更后的设计能够顺利实施。
4. 质量控制：制定和执行项目的质量控制计划，监督施工过程中的质量管理，确保施工质量符合要求。
5. 技术交底：组织施工人员进行技术交底，确保施工人员对施工图纸和技术要求的理解和掌握。
6. 技术档案管理：负责项目的技术档案管理工作，包括施工图纸、技术规范、验收报告等的归档和保存。
7. 技术培训：组织施工人员进行技术培训，提高施工人员的专业技能和素质。
三、安全主管安全主管是建筑施工项目部的安全管理负责人，负责项目的安全管理和安全培训。
施工方项目部岗位职责
施工方项目部岗位职责
施工方项目部的岗位职责通常涵盖了多个方面，以下是一般情
况下该岗位的主要职责：
1. 项目管理，负责项目的整体管理和协调工作，包括项目进度、质量、安全和成本的控制，确保项目按时按质完成。
2. 施工组织，负责项目的施工组织工作，包括施工方案的制定、施工进度计划的编制和优化、施工技术方案的制定等。
3. 资源管理，负责项目所需的人力、物力、财力等资源的合理
调配和管理，确保施工资源的充分利用。
4. 风险管理，负责项目风险的识别、评估和应对措施的制定，
确保施工过程中的风险得到有效控制。
5. 协调沟通，与业主、设计单位、监理单位等相关方进行沟通
和协调，解决工程实施中的问题，确保项目顺利推进。
6. 质量控制，负责项目施工质量的控制和管理，确保施工过程
符合相关标准和规范要求。
7. 安全管理，负责项目施工安全管理工作，制定安全生产方案，加强安全教育和培训，确保施工过程中的安全生产。
8. 报告汇总，向上级领导汇报项目进展情况、存在的问题以及
解决方案，及时反馈项目进展情况。
以上是施工方项目部岗位的一般职责，具体的岗位职责可能会
根据不同的项目和公司有所差异。
建筑施工企业项目部岗位职责(4篇)
建筑施工企业项目部岗位职责建筑施工企业项目部涵盖了项目经理、工程师、技术员、质量员、安全员、材料员等岗位。
下面将逐一介绍各岗位的职责：1. 项目经理：- 确定项目计划，制定项目进度安排，并组织实施；- 确保项目按计划进行，监督项目各项工作的执行情况；- 负责项目资源的调度和统筹，确保项目资金、人力和材料的充足；- 协调项目各个部门和外部合作伙伴的工作，推动项目进展；- 负责项目的沟通和协调，与业主、设计方等进行沟通，解决问题；- 对项目进行预算和成本控制，确保项目的经济效益。
2. 工程师：- 负责项目的设计和施工技术方案的制定；- 确定项目的施工方法和工艺流程，提出施工方案；- 行进施工现场，解决工程实施过程中的技术问题；- 负责施工图纸的编制和修改，确保施工的准确性；- 协调各个工种的施工作业，保证施工工序的顺利推进；- 对施工现场的质量问题进行监督和检查，确保施工质量符合要求。
3. 技术员：- 负责施工图纸和技术文件的整理和归档；- 协助工程师进行现场技术交底和操作指导；- 进行施工现场的技术记录和汇总，提供技术依据；- 对施工现场的技术问题进行跟踪和解决；- 协助质量员进行质量检查和验收工作；- 对施工过程中的技术难点进行研究和解决。
4. 质量员：- 负责制定项目的质量管理体系和施工质量控制方案；- 对施工现场进行质量检查和验收，发现质量问题及时解决；- 跟踪和整理施工现场的质量问题和事故，提出处理意见；- 协助审核施工图纸和技术文件，确保符合质量标准；- 进行质量培训和技术指导，提高员工的技术水平；- 参与项目的质量评估和验收，确保项目质量符合要求。
5. 安全员：- 负责制定项目的安全生产管理制度和安全技术操作规程；- 对施工现场进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患；- 组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力；- 跟踪和整理施工现场的安全事故和事故原因，提出改进建议；- 协助处理施工现场的安全纠纷和安全责任事故；- 参与项目的安全评估和验收，确保项目的施工安全。
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工程项目部岗位职责
项目名称：
编制单位：
编制日期：
工程项目部工作职责
一、部门职责
（一）经营部职责
1、负责工程合同的执行、更改和修订的联络，并及时向公司及项目经理汇报。
2、负责按授权范围与业主讨论磋商，签订备忘录或补充合同。
3、按单项工程施工图以及施工组织设计，作业设计，及时编制施工图预算
和工程预算。
4、每月发生的现场签证、代用、设计变更等，必须及时在当月内编制完成，并按时报批。
5、负责工程项目的对内对外预结算工作。
6、负责对施工队伍的管理，对分包队伍的营业执照、资质证书、施工能力等,执行严格的审查、审批制度。
按分包合同样本起草分包合同。
7、实事求是的做好项目的统计报量工作，真实反映项目部的施工生产经营
情况。
8、严格规范计划、统计的管理工作，保证统计计划的及时、完整、准确。
9、及时收集经营结算资料，并且建立相应的台账、档案。
10、主要材料价格的审核。
（二）财务部职责
1、认真贯彻国家有关财务管理的法律法规和公司有关制度，确保财务工作
的合法性。
2、建立健全各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。
3、采取切实有效的措施保证项目部资金和财产的安全，维护公司的合法权益。
4、进行成本、费用预测、核算、考核和控制，降低消耗、节约费用，提高
经济效益。
5、建立健全各种财务账目，编制财务报表，并利用财务资料进行各种经济
活动分析，为项目领导决策提供有力依据。
6、参与项目部工程承包合同和采购合同的评审工作。
参与项目部与施工队
及物资供应商结算。
7、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。
8、加强内部管理和培训，提高本部门工作人员素质。
（三）工程部职责
1、负责工程项目从工程施工准备开始直至交工的全过程施工管理工作。
2、根据实际组织编制施工组织设计，降低成本措施、项目质量计划及施工
周、月计划。
3、制定安全技术生产措施，编制劳动力、材料、构件、大型机械设备的使
用计划，组织实施。
4、组织施工现场总平面布置规划和管理协调，包括场地整平、控制网测设、临时道路、给排水、供电和大临区域的划分，沉降观测和测量管理等工作。
5、组织项目经理部技术人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。
在施工中对各工序进行书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的每一分项及分部工程进行质量检查和评定记录。
6、组织各专业中间交接的检查、验收等工作。
做好不合格品的控制和纠正
预防措施的实施。
7、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。
8、负责日常工作进度、质量、安全、文明施工的管理，配合质量监督和监
理单位的联合检查工作。
9、负责项目部范围内技术性文件和资料的统一管理。
10、负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。
11、开展QC小组活动和统计技术的推广应用。
（四）物资部职责
1、贯彻上级有关物资管理制度，制定和执行本项目各项物资管理细则。
2、主要参与物资市场调查，搞好市场预测，推荐合格物资供应商。