电子采购平台招标、竟价采购操作流程
电子卖场-定点竞价操作流程
计划申报：1.登录进入云平台后台，并在左侧菜单点击【采购管理】->采购计划管理->采购计划申报->新增->卖场采购计划->填写计划名称->采购清单中的新增->“按总价填写”->确定2.点击资金构成中的新增->“财政性资金->当年资金指标”->“财政性资金->非指标资金”（上传承诺说明）->填写采购组织信息（不选择批量采购方式理由打/）->保存->提交3.进入“采购计划管理-采购计划审核”菜单，在待处理列表中找到对应的采购计划，在操作列点击审核->填写审核意见（同意）点击确认按钮4. 采购计划审核通过后，系统自动将采购计划备案，可在左侧菜单【采购计划备案】，查看备案书定点竞价：1. 登录进入云平台后台，并在左侧菜单点击【电子卖场】->右上角的【我的控制台】->【定点集市】->左侧的菜单中【定点项目】->【新建项目】->【修缮工程】->【选择地址】->【选择】确定->【选择采购计划】->选择对应的采购计划->填写支付方式及交货期限2.点击需求明细右侧的【添加需求明细】->点击绑定计划明细的【绑定】->选择对应明细确定->点击服务分类的下拉框，选择“修缮工程”->填写内容（需求描述：运动场修缮及运动场改造，周边配套项目的建设，详见本工程的工程量清单；承包范围：工程量清单所包含内容），保存->商务需求不要求->【竞价】3.填写是否对中小型企业给予价格扣除->选择供应商，手动邀请->【选择供应商】，不少于3家->点击合同模板的下拉框，选择定点竞价合同模板，然后点击下方的【保存项目】4.点击右侧操作的【发布项目】，发布定点项目需要设置公告发布时长（3个工作日）->预览并发布确定中标人：1.登录进入云平台后台，并在左侧菜单点击【电子卖场】->右上角的【我的控制台】->【定点集市】->左侧的菜单中【定点项目】->选择对应项目，点击右侧菜单的【实质响应审核】->点击【查看响应详情】->审核完毕后，点击【提交审核结果】->点击右侧操作的【确认结果】按钮，选择报价最低的供应商为中标供应商，然后点击【提交】2.确认结果后，需要发布成交公告，预览成交公告无误后，勾选“我已确认公告无误，确定发布”，然后点击【确认发布结果公示】3. 合同需要由供应商先起草，供应商起草合同后将合同发送给采购人，采购人点击左侧菜单的【我的合同】，找到对应的合同，点击合同信息右侧的【确认合同】->确认合同信息无误后，点击左侧的【确认】->采购人供应商都确认合同后，由供应商打印合同并盖章提供给采购人。
中国中车供应链管理电子平台-供应商操作手册
中车供应链管理采购电子平台操作说明书（供应商）中国中车2019年10月目录1概述 (3)2登录 (3)3企业信息维护 (5)3.1基本信息维护 (5)3.2企业信息管理 (5)4询比价报价 (6)5竞价 (8)6投标 (10)6.1招标公告 (10)6.2资格预审结果 (11)6.3投标报价 (12)6.3.1澄清 (12)6.3.2报价 (13)6.3.3召回 (13)6.3.4多轮报价 (14)6.4候选人公示 (15)6.5中标结果公示 (15)6.6投标结果 (15)7寻源结果管理 (16)8合同 (16)1概述中车供应链管理电子采购平台（简称中车采购平台或EC平台）是中国中车集团统一的电子采购平台，供应商在平台上的主要操作有查看招标公告、投标、询比价报价、竞价、查询寻源结果、供应商信息维护等，同时可以对询价书、报价书、合同等进行业务查询。
2登录第一步，在浏览器地址栏，输入网址/（如下图1处），点击“登录”按钮，进入登录页面（如下图2处）。
注：浏览器要求IE10以上版本或谷歌浏览器。
第二步，输入用户名、密码、验证码，点击“登录”按钮，成功登录中车购首页。
第三步，成功登录之后，页面右上角（如下图1处）显示企业名称和用户名；点击“会员中心”按钮（如下图2处），进入会员中心页面。
第四步，在“会员中心”页面点击红色字体“我去报价”按钮，进入中车采购平台。
进入中车采购平台后，可以点击页面左侧一级菜单进行操作（如下图1处）,也可以点击页面右侧待办事项,进入相关菜单操作（如下图2处），招标公告可及时看到相关招标公告信息（如下图3处）。
3企业信息维护3.1基本信息维护第一步，在中车采购平台页面右上角点击“个人设置”，可以进行用户基本信息维护。
第二步，点击“编辑资料”可对个人基本信息进行完善和修改，点击“保存”可保存编辑后信息。
注意：中车采购业务员进行发送询价书、招标文件、招标变更、多轮报价等业务操作时，系统会发出电子邮件和短信提醒，请完善个人设置中的电子邮件地址和手机。
竞价采购、直接采购方式及方法详解
竞价采购、直接采购方式及方法详解一、竞价采购：1、定义：①、竞价采购又称“竞争性报价采购”或“逆向拍卖”，是采购方式和招标技术以及现代互联网信息技术的有机结合；即用逐步降低销售价格方式赢得标的物的过程。
竞价采购通常依托互联网电子平台在线进行价格竞争。
以价格竞争为主的物资出售、权益出让等交易活动，可参照竞价采购方式组织实施。
②、采购人通过采购文件约定供应商资格条件、价格竞争要素和竞争规则，参与竞价采购的合格供应商在约定的轮次或时限内依次提交竞争性报价（或者包括其他竞争因素）并按照约定规则计算价格（或者综合得分）排序，采购人按照约定规则确定成交供应商的采购方式。
2、投标方式：①、相比传统的招投标方式，竞价采购将投标的静态报价转换为动态报价，允许供应商在公平竞争的环境中多次报价，从而能够快速达到采购产品的平均市场成本线；②、相比传统的竞争报价方式，网上竞价采购的在保证实时竞争现场的同时又能保证参与各供应商间的背对背，从而有条件创造出一个充分竞争的环境，保证采购企业的利益。
3、适用范围：①、竞价采购通常适用于供应商数量相对充足，且技术规格标准通用，参数完整明确的采购项目，通常约定以价格为竞争要素，也可同时约定项目质量指标、交货期、寿命期等可量化的竞争因素。
②、对于采购技术标准和价格判别比较复杂困难，且涉及安全生产与运营的项目，采购人可以事先约定并告知潜在供应商，需对最终竞争价格进行评审可靠后，确定成交。
4、竞价采购优点：①、改变了博弈主体。
议价、询比价，都是买卖双方为主体的博弈，而电子竞价采购，是由卖方组成的博弈主体。
让“价格谈判”变成“价格出现”。
②、加剧了竞争。
招标采购，是静态的、有限轮数的报价。
而电子竞价，创造了理论上无限次数报价的可能。
通过动态高频的出价，强化了供应商之间的竞争。
③、提高了采购效率。
通过较短时间的线上发布项目和供应商竞价，就可能获得达到预期的采购价格。
周期短，费用低。
④、电子竞价由于借助了信息技术，通过设置竞价规则，可以一定程度上规避了供应商之间串通、供应商与采购方之间串通的风险。
招标竞价流程
招标竞价流程一、背景介绍在市场经济中，招标竞价是一种公开、公正、公平的采购方式，通过竞争性的投标和报价，选择最具竞争力的供应商或承包商，以达到优质、高效、低成本的采购目标。
招标竞价流程是指在采购过程中，按照一定的程序和规则，进行招标公告发布、资格预审、招标文件编制、招标公示、投标报价、评标、中标公示等一系列环节的过程。
二、招标竞价流程详解1.招标公告发布：采购单位根据实际需求，编制招标公告，并通过合适的媒体或采购平台进行发布，公告内容包括采购项目名称、招标范围、投标资格要求、报名截止时间等信息。
2.资格预审：投标人根据招标公告要求，提供相关资格证明文件，采购单位对投标人进行资格审查，筛选出符合要求的投标人，确保投标人具备参与竞标的资格。
3.招标文件编制：采购单位根据招标项目的具体需求，编制招标文件，包括招标文件的内容、技术要求、报价要求、合同条款等，确保招标文件的完整性和准确性。
4.招标公示：采购单位将招标公告和招标文件通过指定的方式进行公示，公示时间一般为15天以上，以确保更多的潜在投标人了解招标信息。
5.投标报价：投标人在规定的投标截止时间前，按照招标文件的要求，提交投标文件和报价文件，确保投标文件的真实性和准确性。
6.评标：采购单位组织评标委员会对投标文件进行评审，根据评标标准和权重，对技术方案、报价、服务承诺等进行综合评定，确定中标候选人。
7.中标公示：采购单位将评标结果进行公示，公示时间一般为7天以上，公示内容包括中标候选人的名称、中标金额等。
8.中标商务谈判：采购单位与中标候选人进行商务谈判，就合同条款、交付期限、支付方式等进行协商，最终确定合同内容。
9.中标公告：采购单位将中标结果进行公告，公告内容包括中标人的名称、中标金额、合同签订日期等。
10.履约管理：采购单位与中标供应商或承包商按照合同约定进行履约管理，确保采购项目按时、按质、按量完成。
三、招标竞价流程的优势1.公开透明：招标竞价流程公开透明，确保了采购过程的公正性和公平性，有效防止了腐败和不正当竞争行为的发生。
竞价采购流程
竞价采购流程
竞价采购是一种电子化拍卖方式，通过网络平台，让供应商选择竞标的价格和数量，
通过竞价的方式最终确定采购合同的供应商和价格。
下面我们来介绍一下竞价采购的流
程。
一、需求确认
在进行采购前，需要对所需产品或服务进行确认和具体化，确定采购数量、质量标准、交货期限等细节。
这一阶段要与业务部门、采购部门、财务部门等核实需求，以减少后期
的纠纷和误解。
二、编制采购计划
在确认需求后，需要制定采购计划，决定采购方式、采购周期、采购金额等。
根据公
司的采购政策和流程，确定采购方案及其审批流程。
三、发布公告
在公告中，需包括采购物品、数量、质量标准、投标截止时间、报价方式、支付及交
货条件、招标文件领取方式等内容。
四、领取招标文件
供应商根据公告，下载或领取招标文件，并仔细阅读招标文件内容，了解竞价采购的
具体细节。
五、答疑
供应商在阅读招标文件后，可能会有一些疑问。
为保证公开透明，采购方需要组织答
疑会议，回答供应商的问题。
六、报价
供应商在竞价平台上提交报价，包括价格和数量等要素。
在采购周期内，供应商可以
提交多次报价，以提高中标机会。
七、评价
采购方对供应商的报价进行比较和评估，综合考虑供应商的价格、质量、信用等因素，选择最优供应商。
八、确认中标
采购方确定最终中标供应商，并签订合同。
中标供应商需要遵守合同要求，按要求交付物品或服务，并按按合同约定收取欠款。
以上就是竞价采购的流程介绍，该流程能够有效提高采购规范，减少成本，提高效率。
竞价采购流程
竞价采购流程竞价采购是指通过竞争性招标的方式，通过供应商之间的竞价，获得最具竞争力的采购价格和供应商。
竞价采购流程包括以下几个步骤：第一步：需求分析和招标准备在竞价采购开始之前，采购方需要对采购需求进行分析和确定，并制定相应的招标准备工作。
这包括编制招标文件，明确采购物品的规格要求、数量、交货时间等。
同时，采购方还需要确定招标的时间、地点和方式，并通知潜在的供应商参与竞标。
第二步：公开招标采购方在指定的时间和地点进行公开招标。
招标公告应向广大供应商发布，可以通过媒体、互联网、企业的采购平台等途径进行公告。
同时，采购方还可以向潜在供应商发送邀请函或招标通知，让其参与竞价。
在招标公告中，应明确招标时间、地点、采购物品的具体要求和投标文件的递交方式等。
第三步：供应商注册和资格审查供应商在招标开始后，需要按要求在规定时间内提交参与竞标的相关文件和资料，包括注册文件、经营许可证、资质证书等。
采购方对供应商的资格进行审查，只有具备相应资格的供应商才能继续参与竞价。
第四步：竞价会议竞价会议是采购方和供应商之间的重要环节，也是确定最终采购价格的关键。
在竞价会议上，采购方向供应商发布竞价信息，包括起始价格、加价幅度、竞价时间等。
供应商需要根据采购方提供的信息，在规定时间内进行竞价。
竞价过程中，供应商可以根据自身情况调整竞价价格，直到最低价出现或竞价时间截止。
采购方可以根据供应商的竞价情况，及时调整起始价格和加价幅度，以引导竞价结果。
第五步：最终评审和供应商选择竞价结束后，采购方会对供应商的竞价结果进行评审，确定最终的供应商。
评审主要依据价格、交货期、产品质量等因素进行，同时也要考虑供应商的信誉和经营能力等。
采购方会对评审结果进行公示，并与最终获选的供应商签订正式的合同。
第六步：交货和合同履行采购方和供应商在签订合同后，供应商需要按照合同约定的时间和要求进行交货。
采购方需要对供应商的货物进行检查验收，确保所购买的物品符合合同要求。
竞价招标流程
竞价招标流程竞价招标是一种常见的采购方式，通过竞价招标可以有效降低采购成本，提高采购效率。
下面将介绍竞价招标的具体流程。
首先，竞价招标流程的第一步是需求确认。
在进行竞价招标之前，采购部门需要与业务部门充分沟通，确认采购需求的具体细节，包括采购物品的规格、数量、质量要求等。
只有明确了需求，才能有针对性地进行后续的招标工作。
第二步是招标准备。
在确认了采购需求后，采购部门需要准备招标文件，包括招标公告、招标文件、投标函等。
招标文件需要详细描述采购物品的技术要求、交货期限、付款方式等具体细节，以便供应商能够清晰地了解采购需求并进行报价。
第三步是发布招标公告。
招标公告是向潜在供应商发布采购信息的重要途径，可以通过采购平台、行业网站、报纸等多种途径发布。
招标公告需要包括采购物品的基本信息、招标文件获取方式、投标截止时间等内容，以便吸引更多的潜在供应商参与竞价。
第四步是供应商报名和资格审查。
在招标公告发布后，潜在供应商可以根据招标文件的要求进行报名，并提交相关资质文件。
采购部门需要对供应商提交的资料进行审查，确认其具备参与竞价招标的资格。
第五步是竞价活动。
在确定了具备资格的供应商后，采购部门可以组织竞价活动。
竞价活动可以通过电子招标平台进行，供应商可以根据实时的竞价情况进行报价，直至竞价结束。
最后一步是评标和成交。
竞价活动结束后，采购部门需要对供应商的报价进行评标，确定中标供应商。
在确定中标供应商后，采购部门需要与中标供应商进行合同谈判，并最终签订采购合同。
以上就是竞价招标的具体流程。
通过严格的流程管理，可以有效降低采购成本，提高采购效率，实现采购的透明和公平。
希望以上内容能够对竞价招标流程有所帮助。
竞价采购的使用流程
竞价采购的使用流程1. 竞价采购简介竞价采购是一种通过竞争性报价和竞价方式进行的采购方法。
它的主要特点是供应商之间通过竞价来争夺订单，从而实现采购价值的最大化。
竞价采购可以提高采购效率、降低采购成本，同时也为供应商提供了公平竞争的平台。
2. 竞价采购的流程竞价采购的整个过程可以划分为以下几个步骤：2.1 编制采购计划在进行竞价采购前，采购方需要编制详细的采购计划。
采购计划包括采购物品的明细、采购数量、要求交付日期等信息。
同时，需要明确采购的预算和竞价采购的具体要求。
2.2 发布招标公告采购方将采购计划转化为招标公告，并通过适当的渠道发布出去，以吸引供应商参与竞价。
招标公告中需要明确竞价的截止日期、竞价方式、竞价规则等相关信息。
2.3 供应商参与报价供应商获得招标公告后，根据公告要求提交报价文件。
报价文件中需要包括供应商的基本信息、报价单、交货期等相关信息。
供应商可以根据自身情况制定报价策略，以争取在竞价中获得较好的结果。
2.4 竞价活动采购方将供应商的报价信息在竞价平台上进行公开展示，并设定竞价的时间段。
供应商可以根据其他参与竞价的报价进行调整。
在竞价活动中，供应商可以根据实时情况进行调整，并提交最终的报价。
2.5 评审并确定供应商采购方会根据竞价的结果，对供应商进行评审，并选择最终的供应商。
评审的依据通常是报价金额，但也可能考虑其他因素，如供货能力、信誉度、服务水平等。
2.6 合同签订及付款采购方在确定供应商后，与供应商进行合同谈判，并签订正式采购合同。
合同中需要明确采购的具体事项，包括采购数量、价款支付方式、交货期等。
采购方需要按照合同约定的时间和方式支付采购款项。
2.7 供应商履约及售后服务供应商在合同约定的时间内按照约定的条件完成交货。
采购方在收到货物后需要进行验收，并对供应商的供货情况进行评价。
同时，供应商需要提供售后服务，包括产品质量保证、技术支持等。
3. 竞价采购的优势竞价采购相比传统的询价采购方法具有以下优势：•提高采购效率：竞价采购可以通过数字化平台实现自动化流程，节省了大量的时间和人力资源。