2013年全国自考企业经营战略概论模拟试卷(二)
2013年全国自考企业经营战略概论模拟试卷(二)一、单项选择题（本大题共15小题,每小题1分,共15分）在每小题列出的四个备选项目中只有一个是符号题目要求的,请将其代码填写的括号内.错选、多选或未选均无分。
第1题长期战略目标一般为（）A. 一年以上B. 2~5年C. 5~10年D. 10年以上【正确答案】 C第2题市场上对某些产品的需求，不仅当前供不应求，而且未来5~10年的市场潜力可观，二级经营单位可考虑选择的定位战略是（）A. 多样化经营定位战略方案B. 中规模或大规模经营定位战略方案C. 专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案D. 多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案【正确答案】 C第3题资本时间价值的表现形式除现值外，还有()A. 预算值B. 推测值C. 将来值D. 利润值【正确答案】 C第4题在企业职能战略体系中，处于核心地位的是()A. 市场战略B. 产品质量战略C. 科技战略D. 人力资源开发战略【正确答案】 A第5题海南省某食品公司利用本省丰富的椰树资源，通过技术攻关，开发出拥有本企业知识产权、口味独特的天然椰子汁饮料，产品畅销国内外市场。
该公司实施的这种战略属于()A. 联合开发资源战略B. 综合利用资源战略C. 培植资源战略D. 自主开发资源战略【正确答案】 D第6题目前国际上小轿车有效的规模是在年产30万辆至100万辆之间，其中50万辆为最理想的经济规模。
而我国现在只有一家汽车制造厂达到有效的30万辆的起点规模，没有一家达到50万辆的理想规模。
此时，我国大型企业应该确立的战略思想是（）A. 集团化经营思想B. 集约化经营思想C. 规模化经营思想D. 综合化经营思想【正确答案】 C第7题实施反回头战略一是要注意选准主导产品，二是要（）A. 使创新的技术迅速转化为现实的生产力B. 充分利用现有厂房、设备进行生产C. 将引进的先进技术同国内劳动力成本低的优势相结合D. 充分利用外资扩大生产和出口的规模，使产品升级换代【正确答案】 C第8题在企业中，没有直接操作生产工具，但在生产经营过程中担负着决策、计划、组织、指挥、协调智能的生产经营管理者，属于()A. 脑力劳动者B. 思维劳动者C. 策划者D. 经营者【正确答案】 A第9题某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容产品、运动保健产品等，该厂实行的这种战略是()A. 同心多样化发展战略B. 横向一体化发展战略C. 水平多样化发展战略D. 复合型多样化发展战略【正确答案】 A第10题企业二级经营单位因经营实力弱，在强手进攻下，短期内无还手之力，准备退出某些市场以固守最后一个或少数几个市场所做出的谋划与方略称为（）A. 进攻型战略B. 赶超型战略C. 防御型战略D. 转移型战略【正确答案】 C第11题人才最本质的特征是()A. 能够创造性地从事劳动B. 很好地完成上级交给的任务C. 坚决维护所有的规矩和习惯D. 上司非常欣赏，同事非常拥护【正确答案】 A第12题低位企业一般都努力摆脱处于低位的状况，争取提升一个档次，适宜选择实施的战略方案是（）A. 首位企业竞争战略方案B. 优势企业竞争战略方案C. 中位企业竞争战略方案D. 低位企业竞争战略方案【正确答案】 C第13题将战略目标分为上限目标和下限目标的依据是战略目标的（）A. 内容B. 性质C. 时间D. 层次【正确答案】 A第14题企业是法人实体和市场竞争主体，企业高层领导者自己确定和安排好自己的工作，要有高度的主动性，这一特点反映了企业战略决策工作的（）A. 创新性B. 自主性C. 间歇性D. 风险性【正确答案】 B第15题成批生产或单件小批量生产的企业类型属于（）A. 小型企业B. 中型企业C. 大型企业D. 中小型企业【正确答案】 D二、多项选择题（本大题共5题，每小题2分，共10分）在每小题列出的四个备选项中至少有两个是符号题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
第1题产品战略决策的方法有()A. 产品寿命周期评价法B. 产品获利能力评价法C. 产品四象限评价法D. 产品系列平衡法E. 临界收益评价法【正确答案】ABCD第2题按行业内产品序列不同进行产品定位，可供选择的战略方案有（）A. 上游产品定位战略方案B. 中游产品定位战略方案C. 下游产品定位战略方案D. 产品专业化经营定位战略方案E. 产品多样化经营定位战略方案【正确答案】ABC第3题租赁按其投资方式不同，包括()A. 业务性租赁B. 服务性租赁C. 需求性租赁D. 融资性租赁E. 技术性租赁【正确答案】BD第4题经营单位定位战略决策应考虑的因素有（）A. 行业规模B. 企业现状及前景C. 行业发展态势D. 市场需求趋势E. 企业实力条件【正确答案】CDE第5题大型企业的核心能力目标主要是企业创新能力目标，包括（）A. 知识创新能力目标B. 理论创新能力目标C. 技术创新能力目标D. 管理创新能力目标E. 制度创新能力目标【正确答案】ABCDE三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）第1题市场战略【正确答案】市场战略：是指企业投入有效资源，使一定的产品或服务进入、占领目标市场，并扩大其市场份额所做出的长远性的谋划与方略。
第2题企业成功独特因素【正确答案】企业成功独特因素：这种独特因素主要是指企业的核心能力。
它是指企业在长期生产经营实践中积累的和不断学习获得的多种知识与多种技术、技能，并对各种资源进行协调和整合所形成的、能够为顾客创造新的更大的价值，满足其新的需要，并高于竞争对手一筹的、较长时期不可模仿的独特能力。
第3题技术储备【正确答案】技术储备：就是指企业通过技术开发，所取得的作为成果形态的、可接替现有技术而处于储备状态的后续技术。
第4题企业物力资源【正确答案】企业物力资源：是指企业进行生产经营活动所需要并拥有的土地、厂房、建筑物、构筑物、机器设备、仪表、工具、运输车辆和器具、能源、动力、原材料和辅料等。
第5题企业财务战略【正确答案】企业财务战略：是指企业对维持和扩大生产经营活动所需资金进行筹集、分配、使用，并实现企业总体战略目标所做出的长远性的谋划与方略。
四、判断改错题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）判断下列各题正误，正确的在题后内打“√“，错误的打“×”，并说明其正确和错误的理由。
第1题市场是企业从事生产经营活动的出发点和归宿，是企业十分关注的一个重要目标。
()【正确答案】√（4分）?第2题国际化企业的一个主要特点，就是以国际市场为导向，适应国际市场的需求。
（）【正确答案】√（4分）?第3题企业文化战略类型中最根本的一个战略是企业总体形象战略。
()【正确答案】√（4分）?第4题具有阶段性、针对性、灵活性、具体性、多重性等特点的是战略思想。
（）【正确答案】×（2分）? 改正：把“战略思想”改为“战略对策”。
（2分）?第5题确保经营单位投资战略决策的科学性主要是指投资战略决策符合经营单位的实际，符合产品定位的客观规律的要求，即符合行业寿命周期规律和产品寿命周期规律的要求。
（）【正确答案】√（4分）?五、简答题（本大题共4小题，每小题5分,共20分）第1题简述中小型企业总体经营战略类型。
【正确答案】（1）“小而专”或“中而专”战略。
（2）规模扩大化的经营战略。
（3）联合经营的成长战略。
（4）特色经营战略。
（5）补缺经营战略。
（6）租赁经营战略。
（7）承包经营战略。
（8）赶超型或防御型的竞争战略。
第2题简述行业内竞争与合作的趋势。
【正确答案】（1）市场竞争的激烈化、尖锐化，促进对手之间走向合作化、联盟化、集团化。
实施合作战略、联盟战略、集团战略，势在必行。
（2）合作的坚固基础是拥有自身的特色优势、战略优势，即竞争优势。
既竞争又合作，从竞争走向合作，在合作中又进一步培育自身竞争优势，这又是竞争的一个客观规律。
第3题简述战略目标制定和选择的基本要求【正确答案】（1）战略目标必须有科学的依据。
（2）目标必须明确和具体，并规定出完成期限。
（3）目标必须具有挑战性，并切实可行。
（4）目标应突出重点。
（5）目标应形成一个完整的体系。
第4题简述人力资源战略的目标。
【正确答案】（1）根据企业中长期发展的要求，保证其对人力资源总量的需要。
（2）优化人力资源结构，形成合理的人才结构，满足企业各层次、各专业对人才的需要。
（3）提高每个劳动者的素质，使之与其岗位工作的要求相适应；提高职工队伍的整体素质，发挥人力资源的整体效能。
（4）努力把人力转化为人才，促进每个劳动者都能成才，发挥他们的积极性、进取性和创造性，为企业发展和社会进步做出应有的贡献。
六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）第1题试述企业技术进步的含义和基本模式。
【正确答案】企业技术进步，是指企业在生产经营活动中，采用先进的劳动手段和工艺方法，或对原有技术进行变革，以提高企业劳动生产率，促进社会生产力不断发展的运动过程。
企业实现技术进步有以下三种基本模式可供选择：（1）开发型模式，即以科学研究活动为先导，主要依靠自身力量独立地进行基础研究、应用研究，取得重大突破后，再通过进一步研究（技术开发），提出生产性样机、样品，在工厂中进行试生产，最后投入大批量生产。
（2）扩散型或引进型模式，即从拥有先进技术的单位或企业进行购买，然后加以吸收消化再进行技术开发。
（3）改造型模式，即企业对已经部分落后或基本落后的产品、设备和工艺进行改造，综合应用技术开发的成果，以达到从根本上改变企业的生产技术面貌。
第2题试述经营单位合作战略决策中应解决的问题。
【正确答案】（1）选择合理的合作目标。
实施合作战略，一般应考虑两类目标：一是财务目标，二是非财务目标。
财务目标主要是获得比较理想的销售收入和合理的盈利，确保资产的保值和增值。
非财务目标，主要是指通过合作在技术、管理、人才和市场等方面都要有一定的收获。
当然这些目标之间会有矛盾，不完全统一，为了获得先进技术，会让出一部分市场。
应争取既获得先进技术，又得到人才和保住市场的合作战略。
（2）既合作又竞争，以竞争促合作。
要实现与他方合作，必须具有自身的优势，没有竞争优势谈不上与人合作，即使合作了，也容易在合作中处于不平等地位。
因此要善于通过竞争不断建立自己的优势，巩固和发展自身的优势，靠自己的竞争优势，确保合作的顺利开展。
（3）合作中要善于取长补短，提升自身优势。
实施合作战略，合作各方都希望从合作的对方获得自己需要的东西，取人之长，补己之短，把别人的优点、长处学到手，掌握合作方提供的先进技术或先进的管理。
因此在合作中要善于学习，尊重各方，变别人的优势为自己的优势，发展自己的优势。
（4）努力实现双赢和多赢，巩固和发展合作。
企业经营战略概论自考-2
企业经营战略概论自考-2(总分：100.00，做题时间：90分钟)一、单项选择题(总题数：22，分数：44.00)1.企业制定经营战略的前提和依据是______（分数：2.00）A.方案对比和选择B.环境分析√C.广泛职工教育D.产品设计解析：[解析] 企业所处的环境包括外部环境和内部环境，对企业生存和发展的重要影响，企业制定经营战略必须对其所处的环境进行深入细致的调查研究。
因此，环境分析是企业制定经营战略的前提和依据。
2.______是企业确定发展规模、发展速度的重要依据，也是企业能否引进外资的重要条件。
（分数：2.00）A.产业政策B.政治形势√C.经济发展态势D.社会环境解析：[解析] 本题考查考生对“国内政局分析”的理解。
“国内政局分析”是“政治环境分析”的内容之一，其中政治形势是企业确定发展规模、发展速度的重要依据，也是企业能否引进外资的重要条件。
3.2008年北京举办奥运会，2010年上海举办世博会对工业企业提出的要求的分析属于______（分数：2.00）A.社会环境分析B.科技环境分析C.文化环境分析√D.资源环境分析解析：[解析] 本题考查考生对“文化环境分析”内容的具体理解。
文化环境分析的内容包括“分析研究文化建设高潮对本行业、本企业将提出哪些新的要求，产生哪些新的需要”。
因此，“2008年北京举办奥运会等体育盛事、2010年上海举办世博会对工业企业产品开发提出了哪些要求”属于文化环境分析。
4.______主要是指与本企业的产品及其使用的原材料、制造工艺、能源、技术装备等相关的科学技术发展动向，尤其是对高新技术及高新技术产业化发展趋势进行的调查研究。
（分数：2.00）A.社会环境分析B.科技环境分析√C.文化环境分析D.资源环境分析解析：[解析] 本题考查考生对“科技环境分析”概念的理解。
5.______的目的，主要是为掌握资源对本厂生产经营活动的保证程度，经平衡以后，以便最终确定企业最大可能承担的生产任务和满足社会需要的程度。
全国2013年04月自学考试00151(企业经营战略)-试卷及答案
2013年4月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略试题课程代码：00151第一部分选择题一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
未涂、错涂或多涂均无分。
1．长期以来，某企业只生产和销售各种型号空调，通过不断扩充现有产品线来扩大空调生产规模，该企业采取的发展战略是【 B 】5-86A．相关多元化发展战略 B．集中型发展战略C．同心多样化发展战略 D．复合型多样化发展战略2．某企业专为宾馆生产方便牙刷和小块香皂，该企业应采取的产品内在质量特性战略是【 C 】14-238A．长寿命产品战略 B．适中寿命产品战略C．短寿命产品战略 D．高性能战略3．企业以顾客为中心，以达到顾客满意为目标而开展市场营销活动所作出的谋划被称为【 B 】12-205A．关系营销 B．顾客满意营销 C．文化营销 D．绿色营销4．企业通过购买专利技术或引进技术，进行仿制的技术战略是【 D 】15-260A．紧跟型技术战略 B．领先型技术战略 C．配角型技术战略 D．模仿型技术战略5．不少月饼常常以包装为卖点，按照现代产品的概念，包装属于【 B 】13-210A．产品核心层 B．产品形体层 C．产品延伸层 D．产品价格层6．在《后资本主义社会》一书中强调企业最重要的经营资源是知识，提出知识经营战略理论的管理学者是【 B 】1-11A．迈克尔·哈默 B．彼得·德鲁克C．迈克尔·波特 D．詹姆斯·钱皮7．关于中小型企业的作用，下列说法错误的是【 C 】8-130A．拾遗补缺作用 B．就业的“蓄水池”作用C．国民经济的领头羊作用 D．对技术革新的推动作用8．在企业战略控制体系的三个层次中，构成作业控制系统的主体是【 D 】20-363A. 企业高层领导者 B．企业中层经营单位领导者C．企业各职能部门负责人 D. 企业基层领导者9．关于刚性结构组织的特点，下列说法错误的是【 A 】21-372A．刚性结构组织主要靠横向沟通B．刚性结构组织具有较多的规范化规章和程序C. 刚性结构组织的决策权限集中于上层D．刚性结构组织内领导关系明确10．企业通过向社会公众发行股票筹集资本的筹资战略属于【 C 】19-315A．负债经营战略 B．资本积聚战略 C．股份经营战略 D．合资经营战略11. 企业文化的导向作用指【 D 】18-304A．企业文化能增强企业的内聚力B．企业文化能规范职工群众的行为，成为职工遵守的准则C．企业文化能减少职工之间、各部门之间的摩擦和内耗D．企业文化是企业管理的灵魂，决定着企业行为的方向12．在下列情况中，供方处于不利地位的是【 B 】2-35A．供方企业数量少 B．供方只向少数几家企业提供产品C．供方提供的产品可替代程度低 D．供方实现向前一体化的可能性大13．企业二级经营单位凭借自己的优势参与市场竞争，同对手较量，以争夺市场、赢得顾客所采取的战略被称为【 A 】11-173A．进攻型战略 B. 赶超型战略 C．防御型战略 D. 转移型战略14．由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化，这时适宜采取【 B 】6-102A．适应性紧缩战略方案 B．失败性紧缩战略方案C．调整性紧缩战略方案 D．转向性战略方案15．某造纸厂同林区合作，建立了自己的造纸材林生产基地，该企业采取的物力资源战略是【 C 】16-271 A．采购物力资源战略 B．自主开发资源战略C．培植资源战略 D．联合开发资源战略二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
全国2013年04月自学考试00151(企业经营战略)-试卷及答案
全国2013年04月自学考试00151(企业经营战略)-试卷及答案21-372A．刚性结构组织主要靠横向沟通B．刚性结构组织具有较多的规范化规章和程序C. 刚性结构组织的决策权限集中于上层D．刚性结构组织内领导关系明确10．企业通过向社会公众发行股票筹集资本的筹资战略属于【 C 】19-315A．负债经营战略 B．资本积聚战略 C．股份经营战略 D．合资经营战略11. 企业文化的导向作用指【 D 】18-304A．企业文化能增强企业的内聚力B．企业文化能规范职工群众的行为，成为职工遵守的准则C．企业文化能减少职工之间、各部门之间的摩擦和内耗 D．企业文化是企业管理的灵魂，决定着企业行为的方向12．在下列情况中，供方处于不利地位的是【 B 】2-35 A．供方企业数量少 B．供方只向少数几家企业提供产品C．供方提供的产品可替代程度低 D．供方实现向前一体化的可能性大13．企业二级经营单位凭借自己的优势参与市场竞争，同对手较量，以争夺市场、赢得顾客所采取的战略被称为【 A 】11-173A．进攻型战略 B. 赶超型战略 C．防御型战略D. 转移型战略14．由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化，这时适宜采取【 B 】6-102A．适应性紧缩战略方案 B．失败性紧缩战略方案C．调整性紧缩战略方案 D．转向性战略方案15．某造纸厂同林区合作，建立了自己的造纸材林生产基地，该企业采取的物力资源战略是【 C 】16-271A．采购物力资源战略 B．自主开发资源战略C．培植资源战略 D．联合开发资源战略二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
未涂、错涂、多涂或少涂均无分。
16．企业使命决策的内容包括【 ABCDE 】4-72A．关于企业性质的确定 B. 关于企业成长方向的选择C．关于经营目的的确定 D．企业经营哲学的选择E．企业社会责任的确定17．科技战略具有的特点有【 BCDE 】15-254A．稳定性 B．从属性C. 超前性 D．创新性E. 风险性18．企业进行产品市场细分的目的是【 ACE 】12-185/186A．便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发B. 便于确定企业的最佳生产规模C．便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙D．有利于提高企业筹资能力E．有利于确定企业的重点目标市场19．构成进入障碍的主要因素有【 ACD 】2-33/34A．规模经济 B．行业发展速度C．产品差异优势 D．资金需求E．企业数量20．企业实行横向一体化战略的好处有【 ACD 】5-88A．能够吞并和减少竞争对手B．能够使企业对市场的变化做出更快的反应C．能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡D．能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验E．能够通过进入多个行业更好地分散经营风险第二部分非选择题三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)请在答题卡上作答。
历年全国高等教育自学考试 企业经营战略试题和答案
历年全国高等教育自学考试企业经营战略试题和答案历年全国高等教育自学考试企业经营战略试题和答案近年来，全国高等教育自学考试在不断发展壮大，为广大在职人员提供了继续教育的机会。
企业经营战略是其中重要的一门课程，涵盖了企业管理的方方面面。
本文将为大家总结历年全国高等教育自学考试企业经营战略的试题和答案，供大家参考学习。
一、单项选择题：1. 企业经营战略的核心目标是：A. 提高市场占有率B. 实现可持续发展C. 增加利润率D. 扩大品牌影响力答案：B2. SWOT分析指对企业进行战略分析时，考虑到的四个因素分别是：A. 机会、威胁、优势、劣势B. 优势、劣势、风险、机会C. 优势、劣势、机会、威胁D. 机会、劣势、优势、风险答案：C3. 联盟战略的优势不包括：A. 分担风险B. 充分利用各自的资源优势C. 增加竞争对手D. 提高企业竞争力答案：C二、简答题：1. 请简要阐述企业经营战略的四个层次。
答案：企业经营战略分为四个层次，依次为：企业使命层次、业务领域层次、市场层次和业务细分层次。
企业使命层次明确企业的核心目标和方向，业务领域层次确定企业的产品或服务领域，市场层次则确定企业的市场范围，业务细分层次则进一步确定企业在特定市场中的定位和战略。
2. 简要介绍市场竞争战略和合作竞争战略的区别。
答案：市场竞争战略强调企业通过自身的竞争优势来获得市场份额，通过产品创新、成本优势等手段与竞争对手进行正面竞争。
合作竞争战略则强调企业与其他企业建立合作关系，通过与竞争对手合作来实现相互利益最大化。
合作竞争战略在资源分配、风险分担等方面有独特优势，能够实现共赢。
三、大论述题：企业经营战略是企业管理的重要组成部分，通过制定合理的战略可以提高企业竞争力和可持续发展能力。
在制定战略过程中，企业需要进行SWOT分析，明确自身的优势和劣势，把握市场的机会和威胁。
同时，企业还需要选择适合的竞争战略，如市场渗透、市场扩展、产品创新等，以在激烈的市场竞争中胜出。
企业经营战略概论模拟试题和答案
【题型】简答题1.产品开发是指什么？【答案】产品开发，是指运用新原理、新技术对产品进行改革和创新,以满足社会和市场新的需要而进行的一系列开发活动。
2.成本领先战略是指什么？【答案】成本领先战略是指企业通过有效途径，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中最低成本，从而取得竞争优势的一种战略。
3.企业使命的含义是什么？【答案】企业使命的含义：企业使命阐述了企业的任务是什么，这些任务因何而存在，以及企业所能作出的独特贡献。
4.什么是经营单位定位战略？【答案】经营单位定位战略是指企业的二级经营单位在决定进入的行业内生产什么产品或提供何种服务所做出的长远性的谋划与方略。
5.什么是适应性紧缩战略？【答案】适应性紧缩战略是指由于外部环境的变化，经济陷入衰退之中，致使企业处于不利地位，财务状况不佳，企业为了避开环境的威胁，渡过危机，以求发展而采取的紧缩型战略。
6.企业财务管理是指什么？【答案】企业财务管理，是指对企业生产经营活动所需各种资金的筹集、使用、耗费、收入和分配等，进行预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核等一系列工作的总称。
7.什么是产品质量战略？【答案】产品质量战略，就是企业设计和生产顾客所需要的质量特征、达到顾客所要求的质量水平、满足其需要，所作出的长远性的谋划和方略。
8.什么是横向一体化战略？【答案】横向一体化战略是指企业通过购买与自己有竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业，获得更大利润的发展战略。
9.什么是战略联盟？【答案】战略联盟是指两个以上的企业为了一定目的通过一定的方式组成的网络式联合体。
10.外向型企业的特点有哪些？【答案】外向型企业一般具有以下特点：（1）经营空间全球化。
（2）经营环境复杂化。
（3）市场竞争的激烈化。
（4）信息网络国际化。
（5）计划组织周密化。
11.人力资源战略是指什么？【答案】人力资源战略是根据企业总体战略要求，为适应企业生存和发展需要，对企业人力资源进行开发；提高职工整体素质，从中发现和培养出一大批优秀人才，所进行的长远性谋划和方略。
2013年4月自学考试02879企业经营战略与市场营销试卷
2013年4月高等教育自学考试全国统一命题考试02897企业经营战略与市场营销试卷一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．描述人们基本满足被剥夺之状态的概念是【】A.欲望 B．需求 C．需要 D．动机2．满足是顾客对产品的实际感知效果与对产品的哪一效果比较，所感受到的满意或不满意的状态？【】 A.期望效果 B．检测效果 C．告知效果 D．设计效果3．下列选项中，属于宏观环境因素的是【】A.企业文化因素 B．组织结构因素 C．政治法律因素 D．人力资源因索4．按直接职能结构组织并采取集权做法的企业，对实施迅速增长的战略是一种【】A.促进作用 B．制约因素 C．必然选择 D．互补作用5．当行业的生产能力供过于求时，产品的【】A.质量将上升 B．质量将下降 C．价格将上升 D．价格将下降6．中国的电力、天燃气行业基本上属于【】A.完全竞争型市场结构 B．垄断竞争型市场结构C．寡头垄断型市场结构 D．独家垄断型市场结构7．产品差异化战略的优点是【】A.可获得较高利润 B．可降低产品成本C．可迅速提高市场占有率 D．可促进生产资料的销售8．核心能力和资源越容易转移，公司竞争优势的可持续性就【】A.越强 B．越差 C．越稳定 D．越不稳定9．当一个产业处于成熟期的前期时，其发展具有明显的【】A.竞争趋势 B．垄断趋势 C．分散趋势 D．集中趋势10.企业退出产业时的成本越高，则【】A.退出壁垒越高 B．退出壁垒越低 C．退出越容易 D．退出越明智无锡市区-中山路大成巷8号12楼,无锡新区-长江北路2号人才大厦三楼学习广场306 , 藕塘—文良路A1号大学生旅行社楼上11.企业位次战略的基本原则是【】A.“远交近攻” B．“远攻近交” C．“远近皆攻” D．“远近皆交”12.领先企业的基本战略是在稳定市场和稳定竞争的同时，还要【】A.和第二位企业结盟 B．和第二位企业保持差距C．让第二位企业快速发展 D．收购或兼并第二位企业13.标志着产业领先者脆弱性的特性是【】A.不满意的市场价格 B．不满意的买主C．不满意的市场份额 D．不满意的利润率水平14.销售增长率和市场占有率“双高”的产品群称为【】A.问号产品 B．瘦狗产品 C．明星产品 D．现金牛产品15.对瘦狗产品应采取的战略是【】A.发展战略 B．收回战略 C．选择性投资战略D．撤退战略16.中小企业常用的“与众不同”战略，就是【】A.优质高价战略 B．寻找空白战略 C．经营特色战略 D．“小而专、小而精”战略17.消费者坚持认品牌购买的产品是【】A.非寻觅品 B．选购品 C．便利品 D．特殊品18.生产者和消费者数量越多，通过中间高进行交易的次数【】A.增加越多 B．增加越少 C．减少越多 D．减少越少19.企业选择具体中间商时，要根据销售渠道决策中所确定的中间商类型和【】A.数量 B．要求 C．能力 D．信誉20.推销人员达到推销目标的主要条件或推销工作成功的关键是【】A.不断寻找新顾客 B．进行有效的信息沟通C．成功的推销产品 D．提供优质服务二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
企业经营战略概论模拟试卷二
企业经营战略概论模拟试卷二第一篇：企业经营战略概论模拟试卷二《企业经营战略概论》模拟试卷二一、【单项选择题】1、日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，这表明索尼公司此时实施的战略是（B）。
[A] 横向一体化战略[B] 多样化发展战略[C] 低成本战略[D] 重点战略2、东方电器公司以科学研究活动为先导，主要依靠自身力量独立地进行基础研究、应用研究，取得重大突破后，再通过发展研究，提出生产性样机，在工厂中进行试生产，最后投入大批量生产。
该公司所采用的技术进步模式为（A）。
[A] 开发型模式[B] 扩散型模式[C] 改造型模式[D] 引进型模式3、某企业将生产的各种不同品种的产品在包装上采用相同的包装设计，采用相同的图案、相近的颜色，体现出共同的特色。
该企业的这一包装策略属于（D）。
是企业使命的具体化，是企业追求的较大目标 20、成本领先战略企业通过有效途径，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中最低成本，从而取得竞争优势的一种战略.四、【论述题】21、试论述战略管理的发展趋势。
答：(一)企业战略的竞争空间在不断扩展行业的界限、企业间的界限日趋模糊，竞争已不在某一特定的区域或行业界限内进行，企业必须从全球的角度、从跨行业的角度来考虑配置自身的资源配置问题，以获得最佳的企业管理效果。
(二)企业的战略要具有高度的弹性当企业面临着许多不确定性的经营风险或要求企业战略与外部变化节奏保持同[A] 等级包装策略[B] 相关性包装策略[C] 异类型包装策略[D] 同类型包装策略4、在其它条件不变的情况下，如果消费者的平均收入提高5%，对某商品的需求量将增加10%，则该商品的需求收入弹性系数为（B）。
[A] 1[B] 2[C] 3[D] 45、海南恒泰集团通过利用海南得天独厚的自然条件，建立了芒果园，使芒果及其制品成为了自己的优势产业。
该企业所采取的物力资源战略属于（C）。
全国自考企业经营战略试题及答案详解
全国自考企业经营战略试题及答案详解(总8页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--2014 年 4 月高等教育自学考试全国统一命题考试《企业经营战略》试题和答案详解课程代码：00151【“P”代表教材页码】一、单项选择题(本大题共 15 小题，每小题 1 分，共 15 分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
未涂、错涂或多涂均无分。
1.企业以战略思想为指导，根据对主、客观条件的分析而制定的在战略期内努力发展的总目的和应达到的总水平属于【】A.战略阶段B.战略目标C.战略方针D.战略对策正确答案：B（1 分）P212.某小食品厂利用独特技术，开发出风味独特的叶子饮料，该小食品厂采取的经营战略是【】A.联合经营的成长战略B.特色经营战略C.承包经营战略D.赶超型竞争战略正确答案：B（1 分）P1373.某公司除从事汽车产品的生产外，还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇等，则该公司采取的发展战略是【】A.集中型发展战略B.横向一体化战略C.纵向一体化战略D.多样化发展战略正确答案：D（1 分）P894.关于紧缩型战略的特点，下列说法错误的是【】A.对企业现有的产品或市场领域实行收缩、调整和撤退的措施B.继续追求与过去相同或相似的经济效益目标C.逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率D.基本目的是使企业摆脱困境、渡过危机，因此具有过渡的性质正确答案：B（1 分）P1015.以智能密集型企业为核心，联合工业、贸易、金融等组成企业集团以开发高新技术为目标的集团化战略属于【】A.多元复合型集团化战略B.产品辐射型集团化战略C.科技开发型集团化战略D.项目配套型集团化战略正确答案：C（1 分）P1216.企业战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合部，奶牛 SBA 指【】A.环境引力小与企业实力小的结合部B.环境引力小与企业实力大的结合部C.环境引力大与企业实力大的结合部D.环境引力大与企业实力小的结合部正确答案：B（1 分）P527.发达国家企业为降低产品成本，与我国企业合作，由中国企业代为制造加工，则此类中外企业间的合作属于【】A.产品生产型合作B.技术开发型合作C.市场开发型合作D.资源开发型合作作用正确答案：A（1 分）P1778.下列产品的要素中属于无形要素的是【】A.产品数量B.产品品质C.产品信誉D. 产品款式正确答案：C（1 分）P2109.关于柔性结构组织的特点，下列说法错误的是【】A.领导关系不太确定，常有变动B.分工细，有明确的任务和权责规定C. 决策权限下授D.主要靠横向沟通正确答案：B（1 分）P37210.为整机厂或最终产品生产厂进行配套生产元器材、零部件的厂家适宜采取的技术战略是【】A.紧跟型技术战略B.领先型技术战略C.配角型技术战略D.模仿型技术战略正确答案：C（1 分）P26011.国内某钢铁企业所需铁矿石全部从巴西淡水河谷公司进口，该企业采取的物力资源战略为【】A.综合利用资源战略B.采购物力资源战略C.自主开发资源战略D.培植资源战略正确答案：B（1 分）P26912.为提高员工积极性，企业上调了员工工资和奖金，该激励方式属于【】A.精神激励B.荣誉激励C.工作激励D.物资激励正确答案：D（1 分）P29813.企业的厂区厂貌、文明环境所体现的企业文化层次属于【】A.企业深层文化B. 企业表层文化C.企业幔层文化D. 企业中层文化正确答案：B（1 分）P30114.属于企业外源型筹资资金来源的是【】A.发行股票B.折旧准备基金C.企业内部留成利润D.应付税款正确答案：A（1 分）P31715.某企业专门生产一次性使用的塑料水杯、饮料杯，该企业应采取的产品性能战略为【】A.合格性能战略B.高性能战略C.适中性能战略D.低性能战略正确答案：A（1 分）P237二、多项选择题(本大题共 5 小题，每小题 2 分，共 10 分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
全国自考管理类企业经营战略概论(简答题)模拟试卷2(题后含答案及解析)
全国自考管理类企业经营战略概论（简答题）模拟试卷2(题后含答案及解析)全部题型 6. 简答题简答题1．中小型企业的特点正确答案：(1)生产规模中等或者微小，因而投资较省，建设周期短，收效较快。
(2)对市场变化的适应性强，“船小好调头”。
(3)机制灵活，能发挥“小而专”、“小而活”的优势。
(4)经营范围的广泛性，行业齐全，点多面广。
(5)成本较高，提高经济效益的任务艰巨。
(6)”船小易翻船”，抵御经营风险的能力差。
(7)资金薄弱，筹资能力差。
涉及知识点：中小型企业的总体经营战略2．中小型企业的地位正确答案：(1)中小型企业在国民经济中处于重要地位，正逐步成为发展社会生产力的生力军。
(2)在农村经济中处于主体地位。
(3)中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手。
涉及知识点：中小型企业的总体经营战略3．中小型企业应确立的战略思想正确答案：(1)灵活经营的思想。
(2)特色经营的思想。
(3)补缺经营的思想。
(4)快速应变的思想。
(5)集中经营的思想。
涉及知识点：中小型企业的总体经营战略4．中小型企业的战略目标正确答案：(1)企业成长目标。
(2)企业市场目标。
(3)企业财务目标。
(4)企业贡献目标。
(5)企业职工收入增长目标。
(6)企业长寿目标。
涉及知识点：中小型企业的总体经营战略5．中小型企业的总体经营战略类型正确答案：(1)“小而专”或“中而专”战略。
(2)规模扩大化的经营战略。
(3)联合经营的成长战略。
(4)特色经营战略。
(5)补缺经营战略。
(6)租赁经营战略。
(7)承包经营战略。
(8)赶超型或防御型的竞争战略。
涉及知识点：中小型企业的总体经营战略6．国际化企业的类型正确答案：(1)生产过程立足于国内，产品销往国际市场的企业。
(2)境外投资设厂，开发和利用国际资源，进行技术开发和产品生产，产品销往世界各国市场的企业。
(3)按开展国际化经营的内容不同，还可把国际化企业划分为贸易型国际化企业、科技开发型国际化企业、实体开发型国际化企业，如在境外从事投资建厂、工程承包、建筑施工等实业活动的国际化经营活动。
全国自考管理类企业经营战略概论(企业财务战略)模拟试卷2(题后
全国自考管理类企业经营战略概论（企业财务战略）模拟试卷2(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 5. 判断题 6. 简答题7. 论述题单项选择题1．资本的所有者或经营者以资本的一种或多种形态为运营对象，使之与其他生产要素相互结合，优化配置，将其投入某一产业或多个产业，进行有效的经营，以实现理想的盈利和价值增值的活动是( )A．资本经营B．资本投资C．资本积累D．资本筹集正确答案：A解析：资本经营是指资本的所有者或经营者以资本的一种或多种形态为运营对象，使之与其他生产要素相互结合，优化配置，将其投入某一产业或多个产业，进行有效的经营，以实现理想的盈利和价值增值的活动。
知识模块：企业财务战略2．资本经营过程的起点是( )A．利润分配B．资本筹集C．资本投资D．资本生产正确答案：B解析：从资本筹集开始，然后进行资本投资，从事资本生产，将其生产的结果(商品或劳务)投放市场，进行交换，实现商品价值，从中获得利润，接着进行利润分配，留下的利润转化为资本积累。
这个循环就是一个资本经营过程。
然后再进入下一个资本循环，即资本再筹集、资本再投资、资本再生产。
这就是企业资本经营活动的规律，也就是企业财务活动的规律。
知识模块：企业财务战略3．企业财务战略要体现企业整体战略的要求，为其筹集到适度的资金并有效合理投放，这说明企业财务战略具有( )A．复杂性B．指导性C．系统性D．从属性正确答案：D解析：企业财务战略的从属性，即企业财务战略要体现企业整体战略的要求，为其筹集到适度的资金并有效合理投放，只有这样，企业整体战略方可实现。
知识模块：企业财务战略4．企业财务战略作为企业总体战略的一个子系统必然与企业其他战略之间存在着长期的、全面的资源与信息交换，这体现了企业财务战略的( ) A．从属性B．复杂性C．系统性D．指导性正确答案：C解析：企业财务战略具有系统性。
企业财务战略作为企业总体战略的一个子系统必然与企业其他战略之间存在着长期的、全面的资源与信息交换。