电力工程造价管理存在的问题及改进措施
电力工程造价管理问题对策论文
电力工程造价管理问题与对策摘要电力工程造价的管理是基本建设投资管理的重要内容。
只有做好程造价管理，才能适应社会主义市场经济发展的需要。
近年来，电力建设有力地促进了国民经济的发展。
对于中国电力施工企业来说，只有积极的创造条件，做好工程造价管理，才能使我国电力工程造价管理更上一层楼。
关键词电力工程造价管理一、电力工程造价管理中存在的主要因素1.项目的建设水平和技术装备项目的建设水平主要指建设规模、建筑标准、技术装备、配套工程等方面的标准。
建设标准是编制、评估项目可行性研究和投资估算的重要依据。
建设标准是否合理，对控制工程造价有很大影响。
建设标准应根据技术进步和投资者的实际情况制订，标准订得过高，只能无谓地增加造价，浪费投资。
标准订得过低，达不到先进适用、高效运行、安全可靠的技术标准，不利于技术进步。
因此，现阶段大多数建设项目应采用中等适用、适当超前、安全可靠、运行经济的标准，既要考虑现时投入，又要考虑长远效益。
技术装备的选择和工艺设计应充分应用技术经济原理和价值工程理论，分析其投入产出，以取得最大经济效益。
2.项目建设地点合理选择项目建设地点，将在很大程度上决定着项目的命运、影响工程造价的高低和今后的经营状况。
建设地点的选择要考虑国民经济发展规划和地区经济发展、项目的特点和需要，以及气象、地质、水文等建厂自然条件，遵从工业项目和其他相关项目比较集中的原则。
3.估、概、预算指标和定额体系编制的工程概预算不能准确计定工程造价（1）定额、指标陈旧，存在一个时间差，不能适应市场价格变化的要求。
（2）指标定额之外的所有造价要素，设备、装材、土地都缺少信息支持系统，无法准确进行价格的选择计定。
（3）对将预计的工程静态造价，没有科学可信的依据。
（4）对造价的上涨预测，没有切合实际的指数依据。
4.不能科学、准确地分析、判断电力工程造价形成过程（1）对工程造价上涨、“三超”现象，没有一套科学合理的分析方法，找不到主要原因，一味地强调主观因素、人为因素，缺少客观的分析论证。
探讨电力工程项目管理中的造价全过程管理问题及优化对策 卞泽远
探讨电力工程项目管理中的造价全过程管理问题及优化对策卞泽远摘要：电力工程是我国基础设施的重要组成部分，因此应该高度重视电力工程的施工质量。
造价管理是电力工程施工的过程中开展的重要管理内容，这一工作内容的主要任务就是在兼顾电力工程施工质量的前提下，对施工成本进行合理的控制，从而能够不断提高企业的经济效益。
对电力工程全过程造价管理进行分析，发现其中仍然存在着一定的问题，文章对其进行探讨，并提出相应的改进措施、关键词：电力工程；全过程；造价管理引言电力工程项目的管理需要构建完善的管理体系，其中涉及到对电力工程各个项目以及各个阶段内容的管理，其管理过程中的细节非常繁琐，可能遇到多种多样的问题，而传统的管理模式可能无法顾及到各个方面，造成管理疏漏，影响电力工程生产效率。
而全过程管理作为一种新兴的管理模式，可有效贴合电力工程项目的管理要求。
1、电力工程全过程造价管理电力工程造价问题与设计部门、施工部门等各部门存在着联系，会影响到电力工程造价，同时工程造价与各单位的利益也存在着直接联系，因此应严格控制造价。
在实际建设过程中，由于没有权威部门对工程造价进行管理，导致工程造价会出现不利的情况。
在电力工程审批工作中存在部分问题，因为部分单位实现效益通常会降低投资，从而降低工程造价的管理率。
对于电力工程造价管理控制人员的素质水平而言，因为造价人员素质水平存在的差异，专业知识掌握程度不牢，无法掌握经济和法律知识等知识，使电力工程造价管理不达标。
同时随着社会的不断发展，电力工程造价人员综合水平在不断提升，人员的综合能力提升意识淡薄，也会影响造价。
电力工程中的造价人员综合素质不达标，由于电力工程和其他建筑工程存在差异，其中的造价人员不仅需要有着超高的素质水平，同时应该掌握更多的知识，但我国电力工程的造价人员综合素质存在着差异，纵然造价人员掌握了更多的理论知识，但他们缺少实践经验操作能力，致使在执行工作中有明显的偏差，无法合理控制造价。
浅谈电网工程造价存在问题及控制举措
电网工程投资决策是选择和决定电力工程 投资行动方案过程 ，是对拟建项 目的必要性和 行 、 质量可靠就算圆满完成任务， 甚至以传统的 同有关条款 、 施工图对工程造价 目 标进行风险
大胆采用 新工艺 、 新材料 ， 把技术 与经济统一起 来 。 全设 计变更审批制度 ， 计变更须经 项 目 健 设 全过程 中去 ， 按照工 程造价管理 的原 则 ， 合理 预 建设 、 、 计 、 监理 设 施工单位代表 签字确认 。 测投资估算 中各种 动态 因素 的变 化 ，满足控制 ４电网工程 施工 概算 的要求 ， 并与通用 造价 、 工程 限额设 计控制 电网工程建设项 目 过招投标选择 的施工 通 指标进行对 比分 析 ，推广采用先进适用 输变 电 单位 ，虽然用 招标合 同 的办 法对 工程质 量 、 工 新技术 ， 提高线 路输 电容量 ， 节约线 路走 廊 ， 节 期 、 用加 以限定 ， 在实 际 中， 费 但 由于各 种 因素 约使用站 址资 源 ， 注重环 境保 护 ， 能损耗 ， 节 控 的影响，其费用很难实现合同规定 ，多算工程 制工程造价。 量、高套定额和购置设备材料中的高估 冒算情 况时有发生 。 另一方 面施工方案 编制不够完善 ， ３电网工程设计 在电网工程项 目全过程 的投 资控 制中设计 欠缺对施工 方案进行技术经济分析 ， 造成项 就 环节是处 理技术 与经济 关系 的关键 陛环节 ， 是 目成本管理 的增 加 ，加上技术人 员与造 价人员 确定与控制工程造 价的重点阶段 ，在 电网项 目 的脱节 ， 导致 更改部 分造价无法控 制 ， 使结算 而 建设 的过程 中，经常 出现 由于设计 的原 因造成 价超出合同价甚多 。 比如 ， 有些工程施工场地狭 超概算 的现象 ，这种现象 一方 面说 明设 计阶段 小 ， 开挖量 大 ， 运再 回填 ， 果往 往要 土方 先外 结 对 电网工程项 目造价具有 较大影 响，另一 方面 增加土建工程造价 的 ５ 左右 。 ％ 说 明了人们 对设计 阶段 的工程造价控制 还缺乏 此阶段造价控制举措：施工单位的工作直 应有 的重视 。电 网建设项 目的设计其 引起 的费 接决定项 目建设的费用和工程建设的质量 、 进 需要抓好 几方面 的工作 ， 在施 用增加在超概算的各种因素中往往名列前茅， 度。为控制费用 ， 其产生 的原因主要是设计 工作的深度不 够导致 工阶段， 要完善施工项 目管理实施规划 ， 重点抓 设计漏项 、 计变更。例如 ： 电力 网工程 ， 施工 方案的编制 ， 设 某 初设 有效控制项 目成本 ， 由于施 工 概算 为 ８０万 ，预 算为 １４ 万 ，工程 结算 为 阶段 的造价控制 目 就是承包合 同价 ，在施 工 ０ ００ 标 １８ 万 ， ０２ 经分析主要 是 由于初 步设计 阶段工作 过程 中要采取各种有效措 施 ， 控制支 出 ， 严格 并 不够深入 ， 实际施工过程 中出现了施工工艺 将 实际支 出值与造 价控制 目标值 进行 比较 ， 在 而 的重大设计变更 ， 使预算 大大超出了概算。 重技 后做出分析及预测， 对各种干扰因素加强控制， 术轻经济思想 ，没有 实现技术先进与经 济合理 及时采取措施， 以确保造价控制目标的实现。 因 的统 一。 设计人员经济观念淡薄 ， 通常以技术可 此， 要求施工单位一定要实事求是， 依据施工合
电力工程造价审计难点及对策探讨
电力工程造价审计难点及对策探讨电力工程造价审计是对电力工程施工过程中的造价情况进行全面审核和评估的一项工作。
在电力工程的造价审计过程中，存在着一些难点和问题，需要通过合理的对策和方法来解决。
本文将对电力工程造价审计的难点进行探讨，并提出相应的对策。
一、难点探讨1. 数据获取难点：电力工程的数据来源繁多，包括了设计、施工、材料、设备进出厂等多个环节，每个环节中的数据分散在不同的部门和单位中，获取和整合这些数据是一项困难的任务。
2. 造价核算难点：电力工程造价核算的过程繁琐复杂，需要考虑到各种费用、工艺流程和设备使用情况等因素，而且这些因素可能会随着工程的进展而发生变化，对造价核算带来一定的困难。
3. 检查和验证难点：电力工程造价审计的核心是对各项费用的合理性和真实性进行检查和验证，但是由于电力工程的复杂性和程度，很难对所有可能的问题进行全面检查和验证，难以保证审计结果的准确和完整。
二、对策探讨1. 加强数据管理和整合：建立一个集中管理电力工程数据的信息系统，将各环节的数据进行整合和归档，实现数据共享和数据的准确获取。
通过科学的数据管理和信息共享，提高数据获取的效率和准确性。
2. 完善造价核算方法：建立和完善电力工程的造价核算方法和标准，制定相应的程序和流程，明确各项费用计算的依据和方法，确保造价核算的准确和科学性。
并且结合工程实际情况，对造价核算方法进行动态调整和改进。
3. 加强检查和验证工作：制定电力工程造价审计的检查和验证规范，建立相应的检查和验证模型和方法，对关键环节和重要费用进行重点检查和验证。
加大对电力工程施工过程的监督和管理力度，提高电力工程施工的透明度和规范性。
4. 强化风险管理和控制：电力工程造价审计中存在着一定的风险和不确定性，需要进行有效的风险管理和控制。
通过建立风险管理体系，制定相应的风险评估和控制措施，提前预防和控制可能出现的风险，避免造成不良后果。
5. 加强专业技术培训和人员培养：电力工程造价审计需要具备一定的专业知识和技术，需要有相应的专业人才来从事这项工作。
电力工程造价管理存在的问题及改进措施
电力工程造价管理存在的问题及改进措施随着电力工程规模的不断扩大，电力工程造价管理也面临着越来越多的挑战和问题。
目前，电力工程造价管理存在的问题主要包括成本管理不够精细、造价信息不全面、成本预测准确性不高以及成本核算不规范等方面。
为了加强电力工程造价管理，提高造价管理的精细化水平，我们需要分析当前存在的问题，并提出相应的改进措施。
一、问题分析1. 成本管理不够精细电力工程建设的成本管理存在不够精细的情况，导致构建成本信息不够准确、完整和清晰。
在电力工程的建设过程中，各种费用支出琐碎繁多，需要进行精细的分类和管理，但现实中很难做到每一笔费用都得到精确的核算和管理。
这就给电力工程的成本核算带来了一定的困难，也影响了工程造价管理的精细化水平。
2. 造价信息不全面电力工程造价信息包括建设预算、实际成本、费用明细等，这些信息的全面性对于项目的后期成本控制和成本核算具有重要意义。
但在实际情况中，由于工程运作复杂，造价信息的收集和整理工作并不够全面和及时，导致造价信息的不全面性，这就给项目的成本控制和核算带来了困难。
3. 成本预测准确性不高电力工程的建设周期较长，建设过程涉及的因素很多，包括市场变化、政策变化、技术变化等，这些因素对电力工程造价预测都会产生一定的影响。
但目前电力工程造价管理中对于未来成本的预测准确性不高，这就给项目的成本控制带来了较大的不确定性。
4. 成本核算不规范在电力工程建设过程中，往往会出现部分费用支出不符合规定报销的情况，导致成本的核算不够规范。
这不仅会影响工程的成本核算准确性，也容易引发不必要的纠纷和争议，影响项目的进度和形象。
二、改进措施1. 强化成本管理精细化要加强电力工程的成本管理精细化，需要做好以下几个方面的工作：一是建立健全成本管理制度和规章制度，规范各项费用的使用和管理；二是加强成本管理的监督和检查，及时纠正工程中存在的成本管理不规范的行为；三是提高成本管理的信息化水平，通过信息系统实现成本信息的及时、准确和全面收集和整理。
电力工程预结算存在的问题和解决措施研究
电力工程预结算存在的问题和解决措施研究电力工程预结算是指在工程施工前，根据施工方案、图纸、工程量清单等资料，对工程造价进行预估和预算的工作。
它是工程建设过程中的重要环节，直接关系到工程的质量、进度和投资。
在实际操作中，电力工程预结算存在着一些问题，如工程量清单编制不规范、造价预估不准确、工程变更不及时等。
针对这些问题，本文将从标准规范、工程管理和技术手段等方面提出解决措施。
一、加强预结算编制标准我国有关电力工程预结算编制的标准规范尚不完善，缺乏统一的编制方法和标准。
需要进一步完善相关标准规范，在预结算编制过程中明确界定各专业工程量，并规定各专业计量单位，并且规定工程量清单编制流程、纸质和电子文件格式规范等，以确保工程量清单编制规范和准确。
二、加强工程管理电力工程预结算中，工程管理是至关重要的环节。
一方面，需要加强工程施工中的质量控制，建立健全工程验收制度。
要加强工程协调与沟通，及时组织技术交底会，确保各专业的工程量清单编制准确无误。
要定期组织专业人员进行工程量验算，对项目工程量进行检查和核对，确保工程量数据的真实性和准确性。
三、引入先进的技术手段在电力工程预结算中，可以引入先进的信息技术手段，如计算机辅助预结算软件等。
这样可以提高工程量清单编制的效率和准确性，减少人为错误的发生。
还可以利用BIM技术等，实现工程数据的共享和集成，提高工程管理和预算编制的全面性和准确性。
四、加强工程变更管理在电力工程施工过程中，由于各种原因，工程变更是不可避免的。
要加强工程变更的管理。
要加强各专业之间的协调与沟通，及时了解工程变更情况。
要及时记录和归集工程变更信息，及时调整预算编制，确保工程变更的及时性和准确性。
要加强工程变更的内外联动，形成工程变更管理闭环，确保工程变更的有效控制。
探析电力工程造价管理存在的问题及其改进措施
【 关键词 】 电力工程
一
造价 管理
改进措施
识不 足的情况 ，懂技术 的设计 人员对技经方面 的知识 不太了解 ，而懂 技 经 的人 员对 于技 术又 不熟悉 ，相互 难 以形成 一个 整体 ； 同时，工 程造 价在编制过 程 中存在 计算上的漏算 、缺项 、工程计 量的不准 ，不 会 做补 充定额 等现 象大 量存在 ，对于 控制工 程造 价十 分不利 。
① 电力工 程造价 管理计价 依据体系还不 够完善 。改革 开放 前，我 国基本 上是在 全盘 消化和吸收前 苏联传统 定额管理 模式 的基 础上 ，逐 步 形成 了适 应计 划 经济 体制 的单 一 计价 定额 管理模 式 。改革开 放 以 来 ，电力工程 造价管 理计价体系 逐渐 与市场经 济相适应 ，门类 和品种 较 齐 全 ， 包 括 劳 动 定额 、费 用 定额 、预 算定 额 、概 算 定 额 、估 算 指 标 ，地区 定额 以及工 程量 清单 计价 规范及 配 套 的措 施费用 、标准 等 。 电力建 设工 程 计价 依据 的编 制技 术不 断创 新 、完善 ，使 定额 水 平 不 断适 应 工程 实际 ，体 现 了先 进性 、科 学 性 、系 统性 和 时效 性 。 ②缺 少具有针 对性 的法 律法规制度 来规范 电力工程 造价管理 。 目 前，国家 电网公司 、南方 电网公司都制 定有 详细 的工程造 价管理方面 的规章 制 度 ，但 缺 少相 对应 的法 律法 规进 一步 规 范工 程造 价 管理行
、
电力工 程造价管理 中存在的 问题
现 阶段 ，我 国 电力工程 造价管理 工作存在 的问题较 多 ，诸如 管理 上的条块 分割 、法规 建设 滞后 、市场 竞 争不规 范 、社会 中介单 位不
分析电力工程造价存在问题提出相应解决对策
２ 电力工 程造价 控制 的环节
要 对 电力 工 程 实 施 有 效 的 管 理 与 控 制 ， 及 时 调 整 工 程 建 设 中存 在 并 的投 资 偏 差 ， 投 资 收 益 达 到最 大 化 ， 要 对 工 程 造 价 ３个 环 节 进 行 有 使 就
１ 电力工 程造价 中存在 的 问题
当前 ， 国的电力工程施工单位 中， 些管理人员存 在许多管理上 效 的管理与控制 ， 我 一 即投 资决策环节、 设计环节和建设施工环节 。 在投 资决 的缺 陷 ， 不 重 视 电力 工 程 的 造 价 管 理 与 控制 、 念 模 糊 、 能科 学 合 理 策环节 ， 如 概 不 一方面要做好 电力 负荷 的预测， 另一方面要 做好建设 的技术研 的确定 工程造 价、 员工与 资金 管理松 散， 对企业 的生存发 展和经济收益 究 ： 设 计 环 节 ， 程 造 价 管 理 人 员 要 认 真 核 对 项 目与 图 纸 的一 致 性 ， 在 工 做 都有着严重的影响。所 以， 电力工程施工企业进行 电力工程造价概念 、 好 工 程 投 资 的 预 算 与 估 算 ， 证 工 程 不 出 现 超 概 算 的 项 目 ； 项 目建 设 对 保 在 管 理 内容 、 程 各 个 阶 段 管 理 的 重 点 内 容 进 行 强 调 与 说 明就 显 得 非 常 必 施 工 环 节 ， 依 据 设 计 环 节 的概 算 核 定 工 程 招 标 价 格 ， 施 全 过 程 造 价 工 要 实 要， 以便制定切实有效的管理措施， 保证企业做好 工程造价 管理 的工作 ， 进而保障 电力企业的有效运营和经济效益的提高 。电力工程造价管理与 控 制 最 为 关 键 是 科 学 合 理 的 确 定 工 程 造 价 并 对之 进 行有 效控 制 ， 当前 ， 我 国的 电力 工 程 造价 存 在 着 以 下 问题 ：
电力工程造价管理的方法与对策
电力工程造价管理的方法与对策摘要：随着社会的快速进步，各行各业的发展都有了快速的进步，我国电网的建设脚步也正在逐渐加快，其相关的工程数量也呈现上涨的趋势。
在这么多的施工项目中，做好对电力工程造价的管理与控制能够对电网的建设起到重要的作用。
由于相关的建设材料价格上涨，使得工程的总造价也一路上涨，这也对电力工程基础设施的发展产生了一定的影响，其资金的周转也出现了困难。
这就需要通过运用科学合理的方法，来管理和控制电力工程造价，从而实现电力企业的持续稳定发展。
关键词：电力工程；造价管理；控制成本；解决措施1.电力工程造价管理与控制中的问题1.1控制、管理与审批等过程中出现漏洞因为设计单位、施工单位、建设单位等都会对电力工程的造价产生影响，于是就形成了这种对电力工程造价受多家单位影响的现状，并且对于以上的单位，在具体的电力施工过程中，当遇到与自己单位的利益关系紧密的节点时，就会加大此处造价的控制力度，而遇到与自身关系不大的分部工程时，则会显得大手大脚、无所谓从而忽视了对造价的控制管理。
在实际进行中的工程，也很少有相关部门能够在这个过程中都对施工的造价进行全程管控，导致了整个电力工程施工过程中，没有整体的计划，资金都是根据实际的支出而报销账目，对电力工程的造价管理产生了不良的影响。
1.2从业人员的专业水平不高传统电力企业中关于造价管理工程的从业人员的素质比较低，这部分从业人员没有很好的专业知识基础，受教育程度不高，缺乏相应的关于造价管理工作的经验和知识储备，有的从业人员还不了解当今市场经济的发展状况，不能吸取国外先进的发展经验，不能及时了解国际市场的发展方向和发展政策。
他们的专业素质水平不高，一旦电力工程项目造价管理当中出现了问题，造价管理的从业人员不能够及时发现问题并处理问题，关于造价管理工作的储备知识不足，学习能力比较差，不能够很好地创新发展思维，造成了从业人员不能改进传统的电力工程造价管理模式，而且从电力企业管理层的角度看，电力企业对于造价管理从业人员的培养力度也不够，没有对从业人员的专业水平加以重视管理，关于企业内人才资源的管理工作没有形成一个统一的管理体系，造成了优秀的造价管理人才大量流失1.3在招标阶段就已经为电力工程造价管理埋下隐患为了充分保证电力工程项目的招标活动，必须由具有权威性的相关部门或人员进行监督和保护，只有这样才能够维护市场的平稳发展和电力企业工程的正常运行。
电力工程造价管理问题及对策分析
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
电力工程造价管理存在的问题及改进措施
发表时间：2019-08-13T09:17:57.843Z 来源：《中国建筑知识仓库》2019年02期作者：许晓飞
[导读] 电力企业的迅猛发展，带动了我国的经济和科技的迅猛发展，但是由于每个项目的建设水平和规模以及其他种种因素，导致电力工程造价的迅速提高，逐渐影响了电力企业的安全健康问题，只有找到根本问题的所在，并提出合理的改进措施，就能在保证质量水平的同时，也能保证电力企业的安全健康的发展。
一、存在问题分析
1.1在管理决策段出现的问题
电力工程项目中，在电力工程造价决策阶段需要做出投资估算、可行性和工程评价等相关问题。
目前电力工程项目存在不重视可信性分析和建设速度问题，过于简单分析财务与投资估算，从而导致项目盲目的开展。
而匆忙立项投资是导致电力工程造价失误的原因，同时还可引起资源过剩问题。
除此之外，对电力工程造价的不够重视，还可引起设计反复更换、设计质量不达标等问题。
1.2在管理头部阶段存在的问题
在我国市场经济中，作为电力工程造价的关注对象。
往往过于注重限额设计，因为对限额设计的过度强调，能带来最有效的途径——造价不变，造价提高与功能提高，其目的就是使建设资金以达到经济最优化。
因此对限额设计的过度强调，然而在具体实施过程中，过于限额设计，如果在完成设计后超出了限额设计预算，那么就需要重新设计符合的限额设计，同时也限制了设计者的创意性。
1.3在管理投标阶段存在的问题
在市场经济下，电力工程项目招标单位将会以招投标形式将工程项目承包给最合适的承包单位。
发包企业与电力工程的施工企业属于电力行业的内部企业，因此常常出现一些垄断现象，然而招投标的措施流于表面形式，造成了诸多不公正公开现象的发生。
在电力工程项目招投标过程中出现问题，不仅对电力工程项目与招标单位带来不少影响，也会对投标单位造成不公平问题，这很容易造成竞争机制的严重缺失，最终影响电力工程项目的实施过程和结果。
1.4在电力工程施工阶段存在的问题
在电力工程施工阶段，往往不少施工方在施工前没有做好准备，施工环境探测的不注重、对施工阶段不合理规划，导致施工时工作量大、周期长，增加了电力工程质量、安全隐患。
同时在施工阶段中，因施工方缺乏施工时间意识，想尽一切可以缩短施工周期，从而忽略了施工质量，甚至在前期没有做好施工准备的情况下贸然施工，这就给电力工程项目带来一定的风险性。
设计单位、政府主管部门、施工单位等都是属于电玩企业，由于主导单位诸多，在施工阶段造成混乱、无序的局面，这都需要由我国电力工程管理来不断完善。
二、电力工程造价管理的改进措施
2.1设计阶段电力工程造价管理的改进措施
(1)限额设计控制工程造价限额设计就是按照国家有关部门批准的可行性研究报告和投资估算,各专业在保证满足使用功能的前提下,严格控制不合理变更,确保总投资额不被突破。
限额设计是控制工程造价的重要手段,在设计中工程量的控制就是造价控制的核心。
(2)价值分析控制工程造价价值工程就是通过对产品功能的分析,以最低的总成本实现用户所需要的功能,达到提高经济效益的目的。
价值工程虽然在我国刚刚起步,但实践证明它在工程设计中对于控制工程投资,提高工程价值大有用武之地。
这种方法有利于多种设计方案选择和竞争,从中优选最佳方案,有利于控制工程投资。
因此,价值工程理论也是一种已经得公认的有效的设计管理方法,它在工程设计过程中,最大有可为的。
对于同一个工程,不同的设计方案就会出现不同的造价,因此我们可以运用价值工程对各方案进行比较优选。
通过技术与经济,功能与成本的结合实现生产者与使用者的有机结合。
通过运用价值工程理论来评价设计,进而改进设计,就可以使工程设计达到最优,造价最低。
2.2招投标阶段的电力工程造价管理的改进措施
(1)合理分标电力工程适度的工程量。
在划分标段时应该考虑各个标段的工作任务量,工程量太大,则起不到分标的作用;工程量太小,则承包商投标的积极性不高。
同时,也会加大承包商的成本开支,不利于控制工程造价。
各标段应该相对独立,减少相互干扰。
各个标段应该能独立组织施工。
尽可能减少各个标段之间的干扰,以免造成索赔事件的发生。
尽可能按专项技术分标。
即充分发挥具有专项技术的企业的特长。
既可以保证工程质量,又可以降低工程造价。
从系统理论的角度合理分标以保证整体最优。
建设项目是一个系统工程,、局部最优并不能保证整体最优。
在划分标段时,应该从整体的角度,合理分标。
(2)合理确定电力工程标底电力工程标底作为评标的客观尺度,在招标投标中具有重要作用。
尽管无标底评标技术己经应用到招标实践中去了,但无标底评标并不等于不编制标底,只是弱化了其作用,即不以标底作为判断报价合理性的唯一依据。
标底对于业主来说,仍然具有重要的意义。
首先,它预先明确了业主在招标工程上的财务尺度。
其次,标底是业主的电力工程预期价格,也是业主控制造价的基本目标。
总之,标底是业主(或者委托具有资质单位)编制的,能够反映业主期望和招标工程实际的预期工程造价。
2.3施工阶段的电力工程造价管理改进措施
电力建设项目实施阶段是项目实体形成的阶段,是人力、物力、财力消耗的主要阶段。
在这个阶段,工作量大,涉及面广,施工周期长,影响工程造价的因素多。
项目法人要从全方位加强这个阶段的工程管理和监督,以提高电力工程建设质量、控制工程造价。
严格按基建程序办事,加强对开工前的各项准备工作的管理。
认真履行电力建设工程合同,加强施工过程中的各项管理。
合理安排资金使用。
加强资金和工程竣工决算管理。
2.4加强电力工程的造价管理的审计
电力工程项目审计主要指对发输变电建设项目(包括基本建设项目合计书改造项目)进行审计,是对电力工程项目投资活动以及与之相联系的各项工作进行的审查、评价和监督工作。
电力工程项目具有规模大、周期长、设备投资比重大的特点,通过审计发现电力工程项目管理的缺陷和薄弱环节,核减不合法、不合规、不合理的投资支出,控制工程造价,促进项目法人责任制的落实。
三、结语
总的来说，电力工程造价管理是一项涉及内容多，管理程序复杂的项目，任何一个漏洞都会引起造价价格的变动，引起造价问题。
对此，电力工程企业必须重视造价管理工作，对岗位人员做好岗前培训，制定完善的管理制度，为工程的顺利进行奠定基础。
参考文献：
[1]李泓泽，郎斌.全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用研究[J].华北电力大学学报（社会科学版），2008（1）：7-11.
[2]林静，李咏梅，蔡磊，等.电力工程的造价管理措施分析[J].中华民居（下旬刊），2014（4）：239.
[3]刘娅娟，刘平平，高峰.浅谈电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策[J].科技创新与应用，2014（20）：142.。