沥青混凝土公司组织手册

沥青混凝土公司组织手册

第一章组织体系第一节组织结构图

第二节全岗图

第三节岗位编制表

第四节沥青混凝土公司岗位说明书

沥青混凝土公司总经理岗位说明书

一、基本资料

二、工作概要

三、主要职责：

负责执行集团各项制度和指令，接受集团管理和监督；

负责审批分公司人员定岗定编方案；

•负责审核分公司重要岗位工作职责和考核细则。

负责组织制订分公司战略发展规划、经营计划，实现分公司稳步长远发展；

根据集团下达的总体目标要求，分解制定分公司阶段目标，明确责任分工，制定实施计划和保障措施；

负责沟通协调分公司内部部门工作关系，使各项工作高效运营；

•审核、审批各拌合站的各项费用支出；

•负责分公司的资产清算和债务处理工作，全力配合集团审计和决算工作；

组织召开分公司的周例会、月度会议，传达集团会议精神，做好下一步工作安排部署；

组织召开分公司月度经营分析会，分析各生产进度、产值、成本和利润，制定改善措施;

•负责与集团法务部对接，协调处理分公司各类违规、违法事件及法律诉

讼.

负责直接下级的岗位职责的履行情况和考核管理工作；

监督、指导分公司的绩效管理工作的实施过程及效果；

监督、指导分公司人才的培养锻炼，加强人才梯队建设工作；

•监督公司企业文化在分公司的落地实施。

•监督、指导混凝土公司核心骨干人才的培养锻炼，加强人才梯队建设工作；

•监督公司企业文化在混凝土公司的落地实施。

四、工作权限

五、任职资格

六、职业规划

七、培训课程

八、工作条件

沥青混凝土公司副总经理岗位说明书一、基本资料

二、工作概要

三、主要职责

四、工作权限

五、任职资格

六、职业规划

七、培训课程

八、工作条件

沥青混凝土公司经营管理部岗位说明书

经营管理部负责人岗位说明书

一、基本资料

二、工作概要

三、主要职责

制定分公司经营管理规章制度及流程，并对运行过程进行检查、指导；

根据运行情况定期修订、完善经营管理制度，保证制度的有效性；

负责本部门业务模块的信息系统优化工作。

制订沥青混凝土公司年度经营计划，并上报集团审批；

组织沥青混凝土公司年度经营分析会，分析经营计划与实际完成之间的差异，编制经营报表和经营活动分析报告，上报集团备案；

制定分公司各职能部门、拌合站的考核指标，拟定考核方案并负责具体执行；

组织编制、签订各部门、各拌合站经营管理目标责任书，提交集团进行备案。

协助总经理制定、实施分公司市场开发年度工作计划，完成市场开发目标；

•组织收集、分析区域竞争对手信息和区域路桥、市政建设项目信息

•根据市场信息，与各项目部开展前期业务洽谈，负责产品销售工作；

•制定混凝土公司营销费用预算，控制营销费用支出；

•协助混凝土公司经理进行材料款的清收。

•提供工程招标信息给集团市场开发部门，协助集团市场开发部门编制标书；

负责接待各业务考察团的来访，安排各项考察活动，确保考察活动的顺利完

成。

组织建立和维护分公司客户数据库；

组织拟定部门工作计划与总结并按时提交；

组织部门例会，对周期性工作进行总结与计划；

负责辅导下属，关注工作状态及工作绩效，做出工作评价考核；

负责本部门劳动纪律管理，对本部门员工招聘、转正、解聘提出建议；

负责组织本部门人员业务培训、人才储备和梯队建设；

协调和其它部门的关系。

四、工作权限

五、任职资格

六、职业规划

七、培训课程

八、工作条件

经营管理部市场管理岗岗位说明书

一、基本资料

二、工作概要

三、主要职责

负责执行开发工作计划，完成市场开发目标任务；

•负责区域市场调查与信息情报的搜集、分析工作，定期提交市场分析报告；

•负责与潜在客户进行洽谈，联络项目进度，进行产品销售；

•协助集团市场开发部门对区域内拟投标项目的洽谈、标书制作和开标工作；

•负责沥青混凝土的销售和回款工作；

负责协助定期对客户进行走访、沟通，了解并分析客户需求，进行方案规划。

负责建立和维护分公司客户数据库；

负责与现实客户、潜在客户建立并维持良好的关系；

负责维护与建设部门、政府机构、合作单位、招标代理、审计事务所等单位工作联系；

参与接待各市场业务考察团的来访，安排各项考察活动，确保考察活动的顺利完成；

四、工作权限

六、任职资格

七、职业规划

八、培训课程

九、工作条件

沥青混凝土公司综合部岗位说明书

综合管理部负责人岗位说明书

编写日期： 2017年月日一、基本资料

二、工作概要

三、主要职责

编制分公司人力资源规划，并组织实施，建立健全各部门职责和岗位说明书；

制定分公司人员招聘计划并组织实施；

制定分公司的人才培养计划并组织实施；

负责分公司的岗位绩效管理工作，推动各部门嘎开展绩效管理；

汇总分析绩效数据，实施绩效结果的应用。

负责确定员工薪酬标准，编制工资表并提请审批；

负责保险的办理和福利的申请；

协助集团办理员工的入职手续；

负责分公司员工调动、离职手续的办理。

负责拟定分公司行政费用预算，控制各项费用支出；

审核分公司行政类固定资产、低值易耗品、办公用品的采购与管理工作；

负责分公司会议管理，及时整理、归档会议记录，并跟踪、落实会议决议；

负责分公司证照、印鉴和总部下发章、证、委托书等的管理，并按照集

团相关制度进行使用；

负责分公司日常来客的接待工作；

协助分公司领导协调与客户和社会各界的关系，参与公共关系事件紧急

处置，

•负责组织、监督、检查分公司文件的整理、归档、上交工作。

负责分公司群团组织的建设，并落实上级各项工作安排；

•负责分公司党员、干部廉政建设、宣传教育活动；

负责分公司员工的伙食、住宿等生活、福利工作；

负责分公司的安全保卫、卫生及消防管理工作；

•负责分公司车辆管理工作。