最新猪舍工程施工组织设计
猪舍现场施工组织设计
精心整理第一章：工程概况本工程位于庆安林管局曙光林场，施工的核心群猪舍，单层，层顶为轻型钢排架结构，有檩屋盖，条形大放脚及独立柱等浅基础。
该建筑主要是用于种猪的配种与保育，具专业特性，但建筑、结构及施工工艺简单。
本工程承台、柱、圈梁等砼为C20。
一厚18013）据4）施2检查。
浇筑前要验收项目有无漏缺，质量是否符合设计要求等，做到各项工作密切配合。
（3）施工中，做好轴线的自行引测，为墙柱插筋定位创造好条件，并在施工中做好模板尺寸、结构、平水的复核工作。
（4）施工前，各种机械均应做好检修和保养、须试运合格。
（5）根据临水、临电以平面布置，布好水管、水掣及电路，确保现场的生产用水、消防用水及照明工作。
（6）做好文明施工工作。
第三章施工布署1、工平面布置根据工程特点和自身的技术装备、劳动力资源状况，按猪测定舍1测定舍2育成舍1育成舍2配怀舍分娩舍1分娩舍2保育舍公猪舍施工分区段示意图A区B区D区C区Ⅰ段Ⅰ段Ⅰ段Ⅰ段Ⅰ段Ⅱ段Ⅱ段Ⅱ段Ⅱ段舍所在范围分成A、B、C、D区。
详见平面布置图。
3、组织流水施工先A→B→C→D区组织区间流水作业。
45、1500150高6、-2013年10月30日174日历天我司工期目标2013年5月10日-2013年10月30日174日历天准确开工日期以开工报告为准注：工期进度计划及工期保证措施详见《施工方案-施工总进度计划》在已建立的施工控制网的基础上，对设计的纵轴、横轴的轴线桩进行测设，轴线桩采用直角坐标法或极坐标测定。
第四章主要施工工艺、技术方案一、施工测量方案施工放线测量1、施工测量控制网的建立根据施工总平面图上拟建建筑的坐标位置、基线、基点的相关数据，设计图纸上指定的相对标高参照点，用经纬仪、水准仪、钢尺等进行网点的测设。
各栋建筑物的施工定位及施工控制网点的布设，根据施工控制网进行定位测设。
2345传递，。
6观察点，沉降观察点设置按规范规定进行。
2、沉降观察由业主委托勘测单位承担，我司给予配合和支持。
猪舍工程施工组织设计方案
猪舍工程施工组织设计方案新建工程目录一、工程概况二、施工组织设计的编制依据和编制原则三、施工部署及准备四、施工组织设计五、主要分项工程施工工艺及技术措施六、工程投入的主要施工机械设备及主要施工机械设备进场计划七、施工劳动力计划表（后附）八、确保工程质量的技术组织措施九、质量通病预防及治理措施十、施工重点、难点的质量控制措施十一、确保安全生产的技术组织措施十二、确保文明施工的技术组织措施十三、确保工期的技术组织措施十四、雨季施工措施十五、公司承诺十六、所附图表一、工程概况本工程为新建猪场项目，包括种猪舍、保育舍、公猪舍、综合房、设备设施房、道路、设施设备房、隔离舍等项目，总面积为****平方米。
其中种猪舍、公猪舍、设备设施房为门式钢架、钢框架结构，其余为砖混结构，所有单体均为单层建筑。
二、施工组织设计的编制依据和编制原则1、编制依据1）建设项目的总平面布置及现场实地勘察资料。
2）全套设计图纸。
3）国家现行的法律、法规、条例、施工规、质量验收规、技术规程、操作规程。
4）建设单位对工程施工可能提供的条件。
5）本工程现已具备的施工条件。
6）我单位的管理制度，拟配项目部的管理办法以及规定。
2、编制原则1）遵照招标文件中的要求工期，抓住主要施工工序，全面合理，科学地组建项目管理机构，配备齐全的管理队伍，投入本工程所需要的施工设备及施工机具，按照建筑工程的特点，先地下，后地上，安排组织好工序的交接，编制好科学合理的施工进度计划，精心细致地编制施工组织设计，达到均衡生产，在保证工程质量、安全生产的前提下，最大限度地缩短工期。
三、施工部署及准备在施工前，组织项目部全体人员进行安全生产和文明施工培训，制定并实施安全生产和文明施工方案，明确各部门职责和工作任务。
同时，对施工现场进行全面检查和整改，确保施工现场符合安全生产和文明施工的要求。
施工前，还要对施工机械设备进行检查和维护，确保施工机械设备的正常运行。
四、施工组织设计施工组织设计是指在施工过程中，根据工程的特点和施工条件，科学合理地组织施工，保证工程质量、安全生产和文明施工的一系列工作。
猪舍改造项目程施工组织设计
第一章编制依据一、编制说明本施工组织设计的编制，以国家规范及相关规定为依据，以“创精品工程”为主线，以丰富的施工和管理经验为依托，以业主满意为目的。
是我们对本工程全面理解后所做出的总体策划，并籍此以指导本工程的施工。
二、编制内容及范围根据本工程的现场实际情况，本施工组织设计主要包括以下内容：1、总体概述：主要对本工程进行总体施工部署，包括项目组织机构、总体施工方案、各种资源的投入等进行了重点阐述；2、施工进度计划：根据施工总体部署，重点编制了以工程主体结构施工为关键工序的进度计划，并提出了一系列的保证措施；3、技术力量的投入计划及其保证措施：根据施工总体进度计划安排，我们制定相应的劳动力投入计划，并将在企业内部择优投入。
4、机械设备投入计划及材料投入：根据总体施工方案，为确保工程进度，我们尽可能地提高机械化作业，合理配备施工机械；结合工程实际需要制定周转材料及施工用材的作用计划，落实货源确保供应。
5、施工平面布置：根据现场实际情况及业主要求，我们根据施工各阶段的各类资源的投入量，对施工现场作了全面科学地规划，以确保布置合理，提高效率。
6、施工工艺及技术措施：针对工程特点，我们主要对砖墙、抹灰混凝土垫层、PVC遮阳板制安、化粪池、PVC排水管、PPR给水管安装、水龙头、电线缆、栏栅制安、开关箱等重点的工序编制了的施工方案。
7、施工安全及文明施工措施：我们将严格执行《东莞市建筑工程文明施工管理实施细则》有关要求，做好施工过程的安全文明施工管理。
8、质量标准及质量保证措施：我们承诺本工程质量目标满足业主要求。
为确保目标的实现，本章节中提出了一系列措施。
1．3规范标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001《建设工程文件归档整理规范》GG/T5.328-2001第二章工程概况及特点本工程为猪舍改造项目，主要内容有：水泥砂浆砌砖墙、抹灰混凝土垫层、沟底抹灰、钢支架PVC遮阳板制安、化粪池、PVC排水管、PPR给水管安装、水龙头、电线缆、节能灯泡安装、栏栅制安、开关箱安装等工作。
猪舍工程施工组织设计.doc
猪舍工程施工组织设计.doc编号：2019-XXX猪舍工程施工组织设计1. 项目概况1.1 项目名称：猪舍工程施工组织设计1.2 项目地点：XXX市XXX区XXX街道XXX号1.3 建设单位：XXX公司1.4 施工单位：XXX建筑工程有限公司2. 项目背景2.1 项目目的为满足市场需求，建设一座符合规范要求的猪舍，提供良好的生产环境。
2.2 项目范围本项目包括猪舍的设计、施工及相关设备的安装。
3. 施工组织设计3.1 施工组织机构施工单位设立项目部，由项目经理、工程师和相关技术人员组成，负责项目的全面管理和实施。
3.2 施工阶段划分本项目施工分为以下几个阶段：3.2.1 准备阶段准备工作包括：勘察设计、施工图纸编制、施工人员的准备及安排、采购材料等准备工作。
3.2.2 基础施工阶段进行地基开挖、基坑支护、混凝土浇筑等基础工程施工。
3.2.3 主体施工阶段进行主体结构的施工，包括梁柱安装、板材铺设、墙体施工等。
3.2.4 室内装修阶段进行室内装修，包括地面铺装、墙面粉刷、门窗安装等。
3.2.5 竣工阶段进行照明安装、空调安装、通风系统安装等项目的收尾工作。
4. 安全措施4.1 施工现场安全在施工现场设置安全警示标志，配备所需的安全器具，确保施工人员的安全。
4.2 施工过程人员防护对施工人员进行安全教育，配备个人防护装备，严禁无证上岗。
4.3 隐患排查定期对施工现场进行隐患排查，及时处理和整改。
4.4 急救措施在施工现场设置急救箱，配备急救人员，加强施工人员的急救知识培训。
5. 进度计划5.1 总体进度计划按照工期要求，制定总体进度计划，明确各个施工阶段的工期。
5.2 施工分解根据总体进度计划，将施工分解为具体的工序，并制定详细的进度表。
5.3 里程碑安排设置关键节点，并制定相应的工作计划和控制措施。
6. 质量管理6.1 质量目标确保工程质量合格，符合相关法规和标准要求。
6.2 质量控制措施制定详细的施工工艺和质量控制方案，对每个工序进行监控和检验。
猪场土建工程施工方案
一、工程概况本工程为某地区规模化猪场土建工程，主要包括猪舍、仓库、办公室、饲料间等建筑物的建设。
工程占地面积约10亩，总建筑面积约5000平方米。
工程预算总投资约1000万元。
施工周期为6个月。
二、施工组织1. 施工队伍：组建一支具有丰富经验的施工队伍，包括项目经理、施工员、技术员、质量员、安全员等岗位人员。
2. 施工设备：配置必要的施工设备，如挖掘机、推土机、装载机、混凝土搅拌机、泵车、塔吊等。
3. 施工材料：选用优质建筑材料，如钢筋、水泥、砂石、砖块、木材等。
三、施工进度计划1. 施工准备阶段：1个月（1）完成施工现场的勘察和测量工作；（2）办理施工许可证和各项审批手续；（3）组织施工队伍，配备施工设备和材料；（4）编制施工组织设计和施工方案。
2. 施工阶段：4个月（1）猪舍施工：完成猪舍的基础、墙体、屋顶等结构的施工；（2）仓库、办公室、饲料间施工：完成相应建筑物的结构施工；（3）室外工程：完成场地平整、道路、排水、绿化等工程。
3. 竣工验收阶段：1个月（1）完成工程收尾工作；（2）组织验收，办理相关手续。
四、施工方法及技术措施1. 基础工程（1）采用开挖法进行基础施工，确保基础深度和宽度符合设计要求；（2）基础混凝土采用C20等级，强度等级不低于设计要求；（3）钢筋绑扎采用搭接法，搭接长度符合规范要求。
2. 墙体工程（1）墙体采用砖混结构，砖墙厚度符合设计要求；（2）砖墙砌筑采用一顺一丁砌筑法，灰缝饱满，垂直度符合规范要求；（3）墙体施工过程中，加强质量控制，确保墙体质量。
3. 屋顶工程（1）屋顶采用钢屋架结构，屋面板采用彩钢瓦；（2）屋架制作、安装应符合规范要求；（3）屋面防水采用防水涂料，确保防水效果。
4. 室外工程（1）场地平整：采用挖掘机进行场地平整，确保场地平整度；（2）道路施工：采用水泥混凝土路面，确保道路平整、坚实；（3）排水工程：采用暗沟排水，确保排水畅通。
五、质量保证措施1. 严格遵循施工规范和质量标准，确保工程质量；2. 施工过程中，加强质量检查和验收，发现问题及时整改；3. 建立质量责任制，明确各岗位人员质量责任；4. 加强施工人员培训，提高施工技能和意识。
猪舍工程施工组织设计
猪舍工程施工组织设计猪舍工程施工组织设计一、项目概况猪舍工程施工组织设计是为了确保猪舍施工过程中的顺利进行，保证工程质量，并确保工期和安全。
本详细介绍了猪舍工程施工组织设计的各项内容及工作流程，包括项目背景、项目目标、施工组织架构、施工组织要求等。
二、项目背景1. 项目名称：2. 项目位置：3. 项目规模：4. 项目目标：5. 建设单位：6. 施工单位：7. 监理单位：三、项目管理与组织1. 项目组织架构：- 项目经理- 技术负责人- 安全负责人- 质量负责人- 物资管理负责人2. 组织职责划分：- 项目经理职责- 技术负责人职责- 安全负责人职责- 质量负责人职责- 物资管理负责人职责四、施工组织要求1. 施工工序划分- 地基处理- 砌筑工程- 钢结构工程- 屋面工程- 防水工程- 防腐工程- 动力设备与通风工程 - 电气工程- 管道工程- 室内装饰工程2. 施工进度计划编制- 工序划分- 工期计算- 进度表编制3. 施工设备与材料准备 - 设备清单- 材料清单- 供货与配送计划五、施工安全措施1. 安全生产组织与管理 - 安全责任制度- 安全生产管理机构- 安全生产培训2. 现场安全控制- 文明施工- 安全通道设置- 现场防护措施3. 施工现场及设备安全检查 - 安全巡查制度- 安全防护设施检查与维护4. 突发事件应急预案- 火灾事故应急预案- 地震事故应急预案- 突发事件应急救援组织六、施工质量控制1. 质量管理体系建立- 质量编制- 质量目标设定- 质量检验与测试2. 施工工艺与技术管理 - 施工工艺选择- 施工质量控制点3. 施工过程质量检验- 材料检验- 焊接接头检验- 强度试验七、施工过程监督与管理1. 监理单位职责- 施工质量监督- 工期与进度监督- 施工安全监督2. 施工记录和报告- 施工日志记录- 施工质量报告- 施工相关问题记录八、成本与工期控制1. 工程量清单编制- 材料清单- 设备清单- 劳动力清单2. 成本与工期计划编制 - 资源投入计划- 资金使用计划- 工期计划3. 成本与工期分析与调整 - 成本分析报告- 工期分析报告- 调整方案九、施工验收与交接1. 施工质量验收- 施工质量验收标准 - 施工质量验收程序2. 施工安全验收- 施工安全验收标准- 施工安全验收程序3. 施工竣工验收- 竣工验收项目与标准- 竣工验收程序附件：1. 工程设计图纸2. 施工合同3. 工期进度计划4. 安全生产管理制度5. 工程质量检验报告法律名词及注释：1. 建设工程法规：指与建设工程有关的法律法规，包括《建设法》、《招标投标法》等。
猪场施工方案
猪场施工方案猪场施工方案是指在建设猪养殖场时，根据猪场规模、猪舍布局、设备设置等要求，制定的施工方案。
下面是一个700字的猪场施工方案范例：猪场施工方案一、项目背景本项目是为了满足当地市场对猪肉需求的增加，提高猪肉供应的稳定性和质量，规划建设一座现代化的猪养殖场。
养殖场位于农村周边地区，占地面积为500亩，计划养殖700头生猪。
二、建筑布局1. 猪舍布局根据猪场规模和养殖要求，本项目拟建设7座猪舍，每座猪舍可容纳100头生猪。
采用平行排列的形式，每座猪舍之间设有隔离带，防止疾病传播。
猪舍采用大棚式结构，便于保温和通风。
各个猪舍之间设有通道，方便管理和作业。
2. 办公楼和生活区养殖场设有一座办公楼和一座生活区。
办公楼用于管理人员办公和员工培训，生活区提供员工宿舍和休息场所。
办公楼和生活区分别独立布局，保证办公和生活的隐私。
三、设备配置1. 饲料加工设备养殖场配备一套饲料加工设备，包括饲料破碎机、混合机、造粒机等。
可以将玉米、豆饼等原料加工成猪饲料，提高饲料利用率和猪的生长速度。
2. 塑料栏杆和喂食器为了提高猪舍的使用效率和管理水平，猪场给每个猪栏配备塑料栏杆和喂食器。
塑料栏杆可以有效分隔猪栏，防止猪群混杂和斗殴。
喂食器可以自动化喂养，节约劳动力。
3. 环境控制设备猪场配备环境控制设备，包括温度控制器、湿度计和通风设备。
可以调节猪舍内的温度和湿度，为猪提供舒适的生长环境，减少疾病的发生。
四、安全保障1. 消防设备猪场配备消防设备，包括灭火器、消火栓等。
猪舍和办公楼都设有火灾自动报警系统，确保在火灾发生时能及时报警和灭火。
2. 污水处理设备猪场配备污水处理设备，包括沉淀池、生物处理池等。
将污水经过处理后达到排放标准，减少对周边环境的污染。
3. 病害防控设施猪场设有病害防控设施，包括消毒池、隔离室等。
定期对猪舍进行消毒，及时发现和隔离患病猪只，确保猪场的疫情安全。
五、人员组织养殖场设有专业的管理团队，包括场长、兽医、饲养员等。
猪舍改造工程施工方案
猪舍改造工程施工方案一、背景介绍猪舍作为养猪业的重要环节，对猪的生长和健康有着重要的影响。
在现代养猪业中，猪舍的环境和设施设备已经成为养殖效益的重要因素。
随着养猪业的发展，猪舍改造工程的重要性也日益凸显。
本工程将对现有猪舍进行改造，提高猪的生产效益，改善猪的生长环境，提高养猪业的发展水平，推动养殖业的绿色发展。
二、项目概况1. 项目地点：某养猪场2. 改造范围：现有猪舍及相关设施设备3. 改造内容：猪舍内部环境的改善、设施设备的更新、污水处理系统的改造等三、改造设计方案1. 猪舍内部环境改善（1）保温隔热：对猪舍进行保温隔热处理，保持室内温度适宜，改善猪的生长环境。
（2）通风换气：增加猪舍通风设施，改善空气质量，提高猪的健康水平。
（3）光照改善：增加猪舍内部的光照设备，保证猪的正常生活作息，促进猪的生长发育。
2. 设施设备更新（1）饲料加工设备：更新饲料加工设备，提高饲料加工效率，保证猪的饲料质量。
（2）喂料系统：改善喂料系统，提高喂料效率，减少饲料浪费。
（3）饮水设备：更新饮水设备，保证猪的饮水量和水质。
（4）疾病监测设备：增加疾病监测设备，提高猪的健康管理水平。
3. 污水处理系统改造（1）污水收集：增加污水收集设施，减少污水外溢，保护周边环境。
（2）污水处理：更新污水处理设备，提高污水处理效率，减少污水排放对环境的影响。
四、施工方案1. 施工队伍组建本工程将组建一支经验丰富的施工队伍，包括工程师、专业技术人员、施工人员等，确保施工质量和进度。
2. 施工流程（1）前期准备：对现状进行全面勘察和评估，确定改造设计方案，并进行相关手续的办理。
（2）设施设备更新：对设施设备进行更新，包括饲料加工设备、喂料系统、饮水设备等。
（3）猪舍内部环境改善：对猪舍进行保温隔热、通风换气、光照改善等工作。
（4）污水处理系统改造：对污水收集设施和污水处理设备进行更新。
3. 安全保障施工过程中，严格执行安全操作规程，保证施工人员的人身安全，避免事故的发生。
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****有限公司新建工程12施3工4组5织67设8计9101112****有限公司13141516目录171819一、工程概况 (2)20二、施工组织设计的编制依据和编制原则 (2)21三、施工部署及准备 (4)22四、施工组织设计 (6)23五、主要分项工程施工工艺及技术措施 (7)24六、工程投入的主要施工机械设备及主要施工机械设备进场计划 (15)25七、施工劳动力计划表（后附） (15)26八、确保工程质量的技术组织措施 (15)九、质量通病预防及治理措施 (19)2728十、施工重点、难点的质量控制措施 (22)29十一、确保安全生产的技术组织措施 (24)30十二、确保文明施工的技术组织措施 (26)31十三、确保工期的技术组织措施 (29)32十四、雨季施工措施 (30)33十五、公司承诺 (34)34十六、所附图表 (35)3536一、工程概况3738本工程为****有限公司新建猪场项目，包括种猪舍、保育舍、公猪舍、综合39房、设备设施房、道路、设施设备房、隔离舍等项目，总面积为****m2。
其中种猪舍、公猪舍、设备设施房为门式钢架、钢框架结构，其余为砖混结构，所有单体均4041为单层建筑。
42二、施工组织设计的编制依据和编制原则431、编制依据44（1）建设项目的总平面布置及现场实地勘察资料。
45（2）全套设计图纸。
46（3）国家现行的法律、法规、条例、施工规范、质量验收规范、技术规程、47操作规程。
48（4）建设单位对工程施工可能提供的条件。
49（5）本工程现已具备的施工条件。
50（6）我单位的管理制度，拟配项目部的管理办法以及规定。
512、编制原则52（1）遵照招标文件中的要求工期，抓住主要施工工序，全面合理，科学地组53建项目管理机构，配备齐全的管理队伍，投入本工程所需要的施工设备及施工机具，54按照建筑工程的特点，先地下，后地下，安排组织好工序的交接，编制好科学合理的施工进度计划，精心细致地编制施工组织设计，达到均衡生产，在保证工程质量、5556安全生产的前提下，最大限度地缩短工期。
（2）科学合理地进行资源配置，优先选用先进的科学技术、先进的工艺流程、5758先进的施工设备，增强机械化作业，达到作业标准化。
59（3）强化质量管理，加强工序监控，做到事前、事中质量控制，争创优质样板工程。
6061（4）强化安全管理，提高工人的安全意识，做到“安全第一，预防为主”。
62（5）制定科学合理的管理制度，配备足够的管理人员，强桦内部管理责任，63控制工程质量，监控好安全生产、文明施工，控制工程成本，提高建筑产品质量，64增加企业的经济效益。
653、主要规程、规范661、工业与民用建筑结构荷载规范（GB50009-2001）672、混凝土结构设计规范（GB50010-2002）683、砌体结构设计规范（GB50003-2001）694、工业与民用建筑抗震设计规范（GB50011-2001）705、建筑地基基础设计规范（GB50007-2002）71三、施工部署及准备72（一）施工技术准备73在开工的前4天，所有施工管理人员全部就位，而施工人员根据现场需要，分74批进场，并在我公司内部备足各类专业的施工操作人员。
1、熟悉图纸和有关工程技术标准，以及施工质量验收规范，认真编写施工组7576织设计，及时组织图纸会审。
2、建立例会制度，每周项目部组织召开一次安全生产会，每月召开月度全体7778员工会议,遇到问题时，大家共同协商解决。
793、对于特殊部位的施工，应编写有针对性的施工方案。
804、认真做好施工图预算编制和工料分析。
815、制定各项管理制度，质量责任制，安全防火责任制以及文明施工措施。
82工程开工前着手技术准备，一方面使有关部门人员能仔细阅读熟悉施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面，开始钢筋翻样，木工翻样，确定各级别砼的配制，土8384方平衡，图纸会审，技术交底，根据施工需要编制更为严谨详尽的施工作业指导书，使85本工程从开始就处于受控状态，从而保证工程质量。
工程开工前由公司按本工程项目经理部提出的机具需用量计划落实施工机具，8687由机具管理人员组织大型设备进场，进行设备安装调试，对一些小型机具，按计划88指定日期，准确到位，并使所有进场设备处于最佳的运转状态。
89我公司材料部根据材料计划的要求，提前选定货源，掌握其质量、价格，组织90材料按计划日期到场，同时，组织前期的周转材料提前进场，保证施工顺利进行。
91（二）施工段划分92为保证工程进度，在施工时遵循“先地下后地上”，“先土建后设备”，“先主体93后维护”的原则，实施立体交叉作业，分段流水施工。
94主体工程采用自下而上施工，外装修作业呈自上而下的流向，室内装修采用自95中而下再自上至中的流向。
装修施工前，先做好样板间及外墙样板墙，经甲方、监理等有关单位确认后方可大面积展开施工。
9697（三）劳动力配备施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全文明施9899工的直接保证。
100为此，我公司选择劳务层作业人员的原则是具有良好的质量、安全意识，具有101较高的技术等级，具有相类似工程施工经验的人员。
此批人员为长期与我公司合作102的施工劳务队伍，均经多年培训，有一定的施工素质。
103主要施工机具设备配置：根据本工程特点，选择能够满足工程需要的机械设备，设备的配备详见设备需用量计划，在施工准备时，先布置起重机械。
104105质量检测仪器、工具配备情况和原则106为了全面满足工程检测、检验及施工测量的需要，提高检验、检测、测量的速度、精度和准确性，工地配备了齐全的试验及测量仪器和工具。
107108（四）主要建筑材料的进场计划109根据工程特点和资料数量及工程预算、施工进度计划，合理安排，精心计划做110好建筑材料的采购工作，满足施工要求，减少资金浪费。
111施工现场布置：现场清理和测量放线，施工所需的控制点由甲方提供。
施工112所用的水、电由我公司自行解决，施工所需的临时设施所用材料已全部准备齐113全。
114115四、施工组织设计1161、组织机构我公司具有丰富的施工经验和雄厚的实力，我公司将选派承担过类似工程的优117118秀项目经理担任本工程的项目经理，并配备有丰富施工经验的技术负责人负责本工程的技术管理。
配齐技术人员，施工工长、质检员、安全员、材料员，组成一个强119120有力的项目管理班子，并完善其管理职责。
成立专项的管理机构，明确分工，强化121安全、质量、技术、生产、管理。
我公司如能荣幸承建本工程，将充分发挥我公司的优势，抽调精兵强将组建项122123目管理班子，组织技术素质高，能打硬仗的劳务队伍进场，运用先进成熟的施工工124艺、科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流125的要求，竭诚为社会和用户提供一流的服务，令业主满意。
126我公司将根据工程的实际情况，确定最佳施工程序和对施工方案按施工阶段和127部位进行深化、细化，力争尽早插入施工，做好现场协调工作，确保工期目标的完成。
为此目标将制定切实可行的保证措施。
并以此目标来组织劳动力、机械、材料、128129资金等进行该工程施工。
130按照项目管理规范的要求和工程性质成立高度、精干的项目管理组织机构，科学合理地做好施工组织的指挥工作。
131132施工项目部的组织管理机构按职能不同设以下各组：133（1）核算部：主要负责预算报价承包的管理、成本核算、工程结算、市场调134研、订货合同的管理。
135（2）财务部：主要负责各种帐务帐目的记录、财务报表的填报、合同款的支136付、劳动工资支付、工程项目成本的控制以及日常财务工作。
（3）材料设备部：主要负责材料询价、采购管理、工具架料管理、材料成本137138管理和材料进场验收、保管等职能。
139（4）技术部：主要负责生产调试、质量管理、工程量审核、安全与现场文明施工、施工方案编制、现场技术、试验、检测、计量管理、资料和档案、现场轴线、140141标高测量等职能。
五、主要分项工程施工工艺及技术措施：142143工程定位、放线：1441、本工程由于对工程质量要求比较高，为此，配备专业技术精干的测量人员。
首先，设置好永久控制点、控制网，采用先进的测量仪器，富有经验的专业人员，145146采取科学手段进行测量工作。
1472、施工测量设备见《测量设备选用表》。
如下表：148测量设备选用表1493、水平测量定位：150本工程放线、测量采用内外控制。
根据本工程地处形状分布格局，在施工时，151拟建一个矩形控制网，进驻现场后，依据预选控制网及业主移交的测量点，在基坑152四周确立控制点，经反复闭合检验后，用红色油漆做上标志，并加以妥善保护，为153施工放线时提供依据使用。
154采用外控制手段，利用经纬仪将设在基坑的控制点轴线移至设置的龙门板、桩，155以控制开挖基坑，底部的平面位置，根据标高控制点，利用水准仪投到各控制桩板156上，检查挖深和清底的标高，然后进行柱基施工，根据轴线标高控制点，施放出准157确的轴线和标高，控制独立基础平面尺寸等，位置精确，待基础施工完，重新按上158述将轴线、标高放出，依据点是上述原始点，始终用原始点控制，使误差最小。
159装饰工程测量，在结构施工中确定的结构控制轴向引出，同样用水准仪引出标160高控制线，使装饰工程有明确的控制依据。
4、基础工程161162（1）土方工程163土方开挖：施工现场测量定位放线后，用水准仪把该建筑物的±0.00测设到龙164门桩上，钉出龙门板，用经纬仪把轴线测设到龙门板上，同时钉好轴线控制桩，以165复核轴线用。
166（2）基槽验收：基槽按设计要求挖成后，将轴线标高引至每个独立柱基位置处，以便准确量出基础长度、宽度和深度，方便检查验收。
首先经我公司内部验收167168符合要求后，报请监理单位组织地质勘控和设计院等有关单位和人员共同对其地基169承载力和基底标高尺寸进行验收，符合设计要求后，我项目部方可进行下一道工序的施工。
170171（3）基础工程172基础采用MU10水泥砂浆砌筑，砌筑前要首先检查基槽，其中包括钎探、地质检验、轴线和标高的核对，槽深、宽尺寸的检查等，并做好原始记录，参加验槽各173174方代表在原始记录上签字。
检查完基槽后，再次入出轴线与边线，并在龙板上标出尺寸。
1751765、砌筑工程177（1）砌筑和砂浆的强度等级必须符合设计要求。
178（2）宽度小于1米的窗间墙，应用整砖砌筑，半砖和破损的砖，应分散用于179墙心或受力较小的部位，但不得用于240墙的条砖层。
180（3）砖砌体的转角处和交接处应同时砌筑，严禁无可靠措施的内外墙分砌施工。