谈房屋建筑工程施工的质量管理
论房屋建筑工程施工中的质量管理问题
蓬≥塑．!叁．凰论房屋建筑工程施工中的质量管理问题李光南(江苏南通二建集团有限公司，江苏启东226200)[}裔要]百年大计，质量为本。
房屋建筑工程的质量密切关系到人民群众的日常生活和财产安全。
因此，质量管理问题在房屋建筑工程施工中尤为重要。
文章主要论述选取建筑施工队伍、严控建筑行业资质管理、政弁部门增强管理力度及各方责任抓紧主体监督管理对提高工程质量的重要}生。
并结合了我市建筑工程中的质量管理出现的问题进行了探讨并对工程质量管理问题提出了对策和建议。
法键词]建筑工程；质量管理；资质管理随着目前社会、经济的快速发展，建筑业得到长足的发展。
建筑行业的健康发展主要离不开建设工程施工中的质量管理，国家“一法两条例”的出台，建筑工程施工中的质量问题显得尤为重要。
如何更快有效地管理工程质量问题，是摆放在我1门面前的第一重要课题。
本文就以下几方面进行讨论：1)首先源头控制。
净化建筑市场，择优选取建筑施工队伍建筑施工是建筑工程付诸于实施的关键。
一个业主如果选择一个技术水平高，管理能力强的建筑施工队伍，那么就给管理优质工程质量铺下坚实基础，开创出良好的开端。
倘若选择仅仅拥有高资质而管理水平低下的队伍，那就很难得到优质工程。
比如我市的建筑市场的评标办法，采用合理低价确定中标--早u．a．，但是往往一些企业利用业主一味追求低价的想法在投标中投机取巧，事实上建设工程很难确定怎样是合理价格。
有的项目经理从未承揽工程项目，只有一本项目经理证书，专业知识较为薄弱，管理水平低，出了问题给企业和社会带来了不可估量的损失。
净化建筑市场，从源头上遏制低素质、管理水平差、管理能力弱的队伍进入竞标，做到从严审查，早预防，早发现，择燧取建筑队伍是保证工程质量的关键。
2)严控建筑行业资质管理，挖掘企业内部管理水平的潜力，建设行政主管部门严控资质管理，使得建筑企业资质和管理水"：141-以平衡以实现工程的内在价值—一工程质量。
这也是管理好工程质量关键的环节。
浅析房屋建筑工程施工的质量管理
（） Ｉ沉降裂缝。指房屋建筑最终沉降量高于设计允许沉降
值， 以致楼房两端沉降差异 明显 ， 出现沉降值 过大、 纵向沉降量
不 均 匀 等 现象 ， 诱发 不规 则 裂 缝 的 出现 。 并
（） ２ 混凝土构件裂缝 。 这是房屋建筑工程 中的常见质量通 病， 据建筑学研究 成果与大量混凝 土工程实践证实 ， 混凝 土工
程中的裂缝 问题是无法完全避 免的 ， 关键在于将 其控制于合 理
范围内 ， 以预 防混凝 土裂缝 的非正 常发展 ， 致使 构筑物 内部 的 建材如钢筋等 产生腐蚀 ， 降低 钢一 材料 的耐久性 、 混 承载力及
抗 渗能 力 。 主要 是 由 于混 凝 土 在 凝 结 过程 中受 构件 内 部 与表 这
裂缝主要包括结构裂缝和外观裂缝 ， 其表现形式有以下几
类：
作 业工种 、 重要技 术工种 的技术 人员调度上 ， 应着重从技术素 养、 心理行为 、 组织行 为等方面加 以控制 。落实施工前 的书面
交 底工作 ， 强化 全员质量意识 ； 加强操作 人员的技术培训及职 业 教育 ； 制定严格 完备 的施工管 理制度 ， 范施工项 目队伍 的 规 管理活动和作业 技术活 动 ； 完善施 工质量奖罚机制 ， 最大 限度 激发项 目全体人员的工作潜能。 ２１ 机械设备 的控制 ．． ２ 根据房屋建筑工程的工艺特点 和技术要求 ， 工程项 目须选 用合适 的工程项 目设 备及施工 机械设备 ；健全人机固定制度 ， 机械设备调度要 尽量保证机 型、 零配件更 换的统一 ， 确保施工 机械始终处于最 佳使用状态 ； 落实岗位 责任 制、 机械设备检查 、 运转记录制度 ， 做好机械设备的使用、 管理和保养工作 。
房屋建筑工程管理中施工质量存在的问题及解决措施
房屋建筑工程管理中施工质量存在的问题及解决措施房屋建筑工程施工质量是建筑工程质量的关键，直接关系到建筑工程的安全性和耐久性。
在实际施工过程中，由于受到多方面因素的影响，房屋建筑工程施工质量还存在一些问题。
一、房屋建筑工程施工质量存在的问题材料质量问题建筑材料是建筑工程施工的基础，材料质量直接影响到工程质量。
在实际施工过程中，一些施工企业为了降低成本，使用劣质材料或不合格材料，导致工程质量下降。
施工人员素质问题施工人员的操作水平和责任意识直接影响到施工质量。
在实际施工过程中，一些施工人员素质不高，操作不规范，责任意识不强，导致施工质量出现问题。
施工技术问题施工技术是施工质量的重要保证。
在实际施工过程中，一些施工企业施工技术落后，施工方案不合理，导致施工质量出现问题。
施工管理问题施工管理是保证施工质量的关键。
在实际施工过程中，一些施工企业管理不善，监督不力，导致施工质量出现问题。
二、解决措施加强材料质量管理施工企业应严格执行材料采购验收制度，杜绝使用劣质材料或不合格材料。
提高施工人员素质施工企业应加强对施工人员的培训教育，提高其操作水平和责任意识。
加强施工技术管理施工企业应采用先进的施工技术，制定合理的施工方案，确保施工质量。
加强施工管理施工企业应建立健全施工管理制度，加强施工现场监督，确保施工质量。
具体措施如下：1. 加强材料质量管理建立材料采购验收制度，对材料供应商进行资质审查，对材料质量进行严格检验。
对材料进行抽检，确保材料质量符合国家标准和设计要求。
2. 提高施工人员素质加强对施工人员的岗前培训，提高其操作技能和理论水平。
定期进行考核，对不合格人员进行再培训。
3. 加强施工技术管理采用先进的施工技术和施工工艺，提高施工质量。
制定合理的施工方案，并严格执行。
4. 加强施工管理建立健全施工管理制度，明确各岗位职责。
加强施工现场监督，及时发现和解决问题。
此外，还应加强对施工质量的检测和验收，确保工程质量符合国家标准和设计要求。
房屋工程质量管理
房屋工程质量管理引言在现代社会，随着经济的发展和人们生活水平的提高，房屋建设进入了一个快速发展的阶段。
而随之而来的，就是对房屋工程质量的要求也日益提高。
因此，做好房屋工程质量管理变得至关重要。
本文将从房屋工程质量管理的概念、重要性、方法和措施等方面展开探讨，希望能为相关人员提供一些参考和帮助。
一、房屋工程质量管理的概念房屋工程质量管理，是指在房屋工程建设过程中，通过系统化的管理手段和措施，确保房屋建筑的质量符合相关标准和要求，以达到安全、经济、耐久的目的。
在房屋建设中，任何一个环节的质量问题都可能导致整个工程的质量问题，因此，房屋工程质量管理是极为重要的。
二、房屋工程质量管理的重要性1. 提高房屋建筑质量：通过严格的质量管理，确保每个环节都符合标准和要求，从而保证房屋建筑的质量达到最优。
2. 保障施工安全：房屋工程质量管理不仅关乎到房屋的质量，还关系到建筑施工的安全，只有确保施工过程中的质量，才能保证工人的安全。
3. 降低维修成本：若房屋工程质量管理不到位，建成的房屋容易出现质量问题，增加后期的维修成本。
4. 提高企业声誉：一个企业的产品质量和信誉是直接影响到企业的发展和生存的，通过做好房屋工程质量管理，能提高企业的声誉和竞争力。
三、房屋工程质量管理的方法1. 制定严格的规范和标准：在房屋建设过程中，要制定符合实际情况的规范和标准，确保每个环节都能按照标准进行操作。
2. 引入先进的技术和设备：随着科技的不断发展，房屋建设中引入先进的技术和设备，可以提高工程质量，降低成本。
3. 建立健全的管理体系：建立合理的管理体系，明确各个岗位的职责和权利，实行分工管理，确保每个环节的质量。
4. 加强监督和检查：定期对房屋建设过程进行监督和检查，发现问题及时处理，避免房屋质量问题。
5. 做好档案管理：做好档案管理可以保留施工过程中的一些文件记录，便于查证和分析问题原因。
四、房屋工程质量管理的措施1. 严格审核施工图纸，确保施工方案符合相关规定。
房屋建筑工程施工质量管理与控制措施
房屋建筑工程施工质量管理与控制措施摘要：本文基于房屋建筑施工质量管控重点，从房屋建筑施工材料、设备；房屋建筑施工工艺；建筑工作人员等方面依次提出房屋建筑工程施工质量管理控制措施，以供参考。
关键词：房屋建筑；施工质量；管理措施引言：房屋建筑工程施工质量管理较为重要，但在实际施工过程中，由于个别建设单位不够重视对设计图纸以及施工方案的审核，导致所涉及的图纸内容与房屋建筑施工实际情况存在偏差，这种问题不仅影响到了房屋建筑整体施工质量，也对施工成本产生了增耗。
因此，应从根本上做好有关的管理工作，确保房屋建筑工程施工达到应有的质量要求，使其保质保量地完成。
1、房屋建筑施工质量管控重点1.1房屋建筑施工材料、设备在房屋建筑施工过程中，所使用的施工材料以及设备较多。
为此，应针对房屋建筑施工材料、设备进行质量管理，该阶段直接关系到整体施工质量以及工程进度。
首先，应针对施工单位所采用的施工材料，从质量、规格以及采购工程等方面进行管理，确保各方面都可满足项目建设实际要求，符合施工标准，确保利用该施工材料可达到规范建设的效果，避免因材料问题导致房屋建筑出现不同程度的质量或安全隐患。
其次，在针对施工设备进行质量管控时，应按照规格，参数等方面进行严格的管控，避免规格参数不符合施工标准或不符合技术要求。
上述提出的情况不仅会导致二次返工现象，还会对整体进度，成本造成不利影响[1]。
1.2房屋建筑施工工艺首先，在房屋建筑施工过程中，其所实施的施工工艺，包括施工技术、设计图纸以及施工方案的这些阶段是影响房屋建筑整体质量的关键因素，其中设计图纸与施工方案是房屋建筑施工在前期准备工作中应完成的重要部分，也是开展施工的基础，可为施工人员实施施工工艺提供相应的指导。
其次，房屋建筑施工工艺依据设计图纸以及施工方案所实施，为此，在质量管控阶段，管理人员应依据施工工艺做好对施工设计以及施工方案的把控，确保起到支撑作用，避免对工程产生不良影响。
房屋建筑工程施工质量管理及控制措施
房屋建筑工程施工质量管理及控制措施摘要：随着城市化推进，高层建筑数量不断增加，建筑工程规模也在不断扩大，在房屋建筑工程施工中设计因素较多，工程项目施工也比较复杂，施工人员需要考虑施工地区的地形地貌、天气、工程设计图形等，结合实际情况采取合适的施工工艺，开展施工作业，同时还要加强施工现场管理，采取一定的管理措施，加强对施工各个环节及各个部分的管控。
房屋建筑工程质量对施工质量、施工工期等都存在直接的影响。
施工单位应重视施工中的问题，调整和优化施工管理方案、提高施工管理水平、保障房屋建筑工程质量。
关键词：房屋建筑；施工；质量管理；控制措施1、房屋建筑施工质量管理的复杂性房屋建筑的建设周期一般都较长，容易受到多种因素的影响，在这种情况下，工程的施工质量要考虑很多方面的影响因素，比如人为因素、建筑材料因素、天气因素、技术因素等几个方面。
由于在房屋建造过程中涉及到多种专业人员交叉或流水作业；多种材料的复杂性：从主材到辅材的选用，需配合工程的进度，流水进场入库保管；多种施工机械及辅助工具的选用，贯穿整个建设过程；房屋建设工程在施工过程中，每一道工序的交接处多，所用到的材料多，涉及到用水、用电、防火安全等，且隐蔽工程多等；这些因素造成了房屋建筑工程的复杂性[1]。
房屋建设工程的终端检验有较大的技术限制，无法达到100%的质量检测效果。
因此，在施工过程中要特别注意质量控制，预防为主，防患于未然。
2、房屋建筑工程质量问题2.1 控制施工效率和材料配比房屋建筑工程不同对原材料的选择以及配比要求不一，施工人员必须根据实际情况选择合适施工场地的房屋工程结构，这就要求检测人员和选购人员选择适合工程的水泥品牌和混凝土强度等级，房屋建筑工程中使用的砂和石子等原材料，坚决执行相关规定选购含泥量符合规定的材料，外加剂作为辅助手段可以保证房屋建筑工程的质量，培养专业技能和专业素养合格的施工人员，既要控制外加剂的配比也要控制外加剂的使用方法，外加剂的用量需要根据有关规定适量添加，根据每种外加剂包装说明中的使用方法严格按照步骤执行，使用外加剂时，注意使用二次添加法，最大程度提升房屋建筑工程质量。
分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策
分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策房屋建筑工程的施工质量管理是保障建筑工程质量的关键环节，然而在实际施工中，施工质量管理中存在着诸多问题。
本文将对房屋建筑工程施工质量管理存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
一、存在的问题1.施工人员素质不高在一些施工现场，施工人员的素质参差不齐，有的工人缺乏相关技能和专业知识，导致施工质量无法得到有效保障。
2.施工中的材料质量不达标由于一些施工单位为了降低成本，采购质量不达标的建筑材料，导致施工中的材料质量无法得到保障，从而影响了工程质量。
3.施工监理不到位一些施工单位在施工监理方面存在瑕疵，监理人员对施工现场的监督管理不到位，未能及时发现和解决施工中存在的质量问题。
4.施工过程中缺乏有效沟通施工现场涉及到多个工种的协调与配合，如果施工方和监理方之间缺乏有效的沟通和协调，容易产生施工质量问题。
5.施工工序管理不规范一些施工单位在工序管理上存在不规范的情况，导致施工过程中出现交叉作业、工序跳跃等现象，严重影响了工程质量。
二、对策1.加强施工人员培训施工单位应加强对施工人员的培训，提升其专业技能和素质水平，确保施工人员达到相应的工作要求，从而提高工程施工质量。
2.严格控制建筑材料质量施工单位在采购建筑材料时应严格把关，确保材料符合国家标准，杜绝使用劣质材料，从根本上保障施工质量。
4.建立有效沟通机制施工方和监理方之间应建立起有效的沟通机制，加强信息共享和协调配合，保障施工现场的工作顺利进行，确保施工质量。
5.规范施工工序管理施工单位应建立完善的工序管理制度，明确各道工序的顺序和要求，严格按照工序依次进行，避免出现交叉作业、工序跳跃等现象。
房屋建筑工程的施工质量管理中存在着诸多问题，需要施工单位和监理单位共同努力，加强管理，加强监督，建立规范的工作机制，从而全面提高房屋建筑工程的施工质量。
希望相关部门能够重视施工质量管理，切实加强施工现场管理，共同推动建筑行业的健康发展。
提高房屋建筑工程管理水平与施工质量的几点建议
提高房屋建筑工程管理水平与施工质量的几点建议随着我国经济的快速发展，城乡建设不断加快，房屋建筑工程管理与施工质量也成为了社会关注的焦点。
作为建筑行业的从业者，我们应当不断完善自身的管理水平，提高施工质量，切实保障工程的安全与可持续发展。
下面就对提高房屋建筑工程管理水平与施工质量的几点建议进行探讨。
1. 加强人才培养优秀的管理人才是建筑工程管理中的核心竞争力。
建议建筑企业加强对管理人员的培训和选拔。
在人才培养方面，应该建立健全培训机制，不断提高管理人员的专业能力和管理水平，使其具备丰富的管理经验和专业知识。
应该加强对于新兴管理理念的学习，引进先进的管理技术，不断提高管理人员在新时代背景下的管理水平。
2. 严格执行工程质量管理体系建议建筑企业严格执行国家质量管理标准和相关法律法规，建立健全质量管理体系，加强质量监督和内审。
在项目实施过程中，应该加强对工程材料的选择和使用，确保施工过程中的每一个环节都在质量管理体系的监督下进行。
对于出现质量问题的工程，应该建立健全整改机制，严格追究责任，以示警示。
3. 强化安全意识安全生产是建筑工程管理中的重要环节，建筑企业应该不断加强对安全生产的重视，并制定安全管理制度，建立安全生产责任制。
在施工现场，应该加强对施工现场的安全防范措施，并加强对施工人员的安全教育和培训，提高全员安全意识。
建筑企业应该加强与相关监管部门的沟通和协调，确保施工现场的安全。
4. 加强项目管理项目管理是建筑工程管理中的重要环节，建议建筑企业加强对项目管理的关注与实施。
在项目实施过程中，应该建立健全项目管理机制，明确项目目标和任务，合理分配资源，高效协调各个部门的工作。
应该加强对项目进度和质量的监控，及时发现和解决项目中的问题，确保项目的顺利完成。
5. 拓展技术创新技术创新是提升建筑工程管理水平和施工质量的根本动力，建议建筑企业加强对技术创新的研究和应用。
应该不断引进新技术、新工艺，提高施工效率和质量水平，降低建筑成本。
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谈房屋建筑工程施工的质量管理
摘要：房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程，也是决定最终产品质量的关键所在。
要提高工程项目的质量，必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。
本文主要从房屋建筑工程的监督、人员培训、管理制度、施工技术等方面进行分析，从而来提高施工质量管理。
关键词：房屋建筑工程施工项目管理质量
abstract: housing project construction project of the entity is to form an important process, is to determine the quality of the final product key. to improve the quality of the project, must put the quality management as the top priority of the construction stage. this article mainly from the housing project supervision, training and management system, the construction technology and analysis, and to improve the construction quality management.
keywords: housing project construction project management quality
中图分类号：tu71文献标识码：a 文章编号：
前言
在房屋建筑工程施工中，质量关系着整个工程的成败，也关系到国家和人民的生命财产安全。
为了确保房屋建筑工程质量、进度
及投资达到合同要求，满足人民的需要，我们就要不断地加强对质量的控制，常言道百年大计，质量为本，因此控制好工程质量是极其重要的。
一、建筑施工过程中的有效监督
1、对施工监理的监督。
施工监理是保证施工质量的关键。
质量管理部门要及时听取监理部门对主要关键部分的施工质量的监察
报告，落实监理责任。
同时，还要及时取样抽检，确定施工工艺是否符合设计要求。
对于施工监理部门，要检查其监理工作是否有完善的监理工作程序，要检查监理报告是否标准，对于不符合要求的施工操作是否及时纠正。
2、对施工单位的监督检查。
对施工单位的施工装备以及施工人员的基本素质进行监督检查，施工装备是否安全可靠，是否能够满足完成施工并达到设计要求；施工队伍组成是否合理，施工人员的技术能力是否符合基本要求，特别是对于有特别要求的环节，是否有相当级别的技术人员主持参与施工过程。
要关注施工单位的质量意识，把它提高到法律的层面来认识。
对原材料的采购以及施工程序的检验都要有详细的记录。
另外，要对施工效果进行抽检，发现问题，及时与监理人员联系，进行整改，以避免工程纠纷，避免因工程质量造成的浪费。
二、施工人员的培训与激励
房屋工程建设的实施者是一线工人。
从现状来看，施工队伍的个人技术素质也是十分重要的。
有些施工单位，施工人员流动性大，
对施工人员的实际水平没有确实的考核，使得施工质量大打折扣。
而且工程质量是项目所有参与者共同合作的结果，包括工程技术人员、作业人员和监督人员，他们是构成工程质量的主要因素。
因此，要确保施工质量，首先必须对人的因素进行控制，着力提高施工人员的作业水平。
一方面，要强化施工人员的质量意识。
施工人员应当树立五大观念，即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益和综合效益的观念，把提高工程质量意识牢记于心。
另一方面，要着力提升施工人员的业务水平。
工程技术人员素质高，决策能力就强，就能很好的开展目标管理、施工组织、技术指导、质量规划和质量检查工作；施工作业人员应该提高技术熟练程度、牢记施工工艺和质量标准。
在项目施工前根据工程的实际情况和技术质量要求，结合项目施工组织设计，对施工作业人员进行安全、技术质量培训和技术交底，加深其对工程项目的工艺、技术及质量标准的了解，为确保工程质量“打预防针”。
三、建设好现场质量管理制度
现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。
(1)质量责任制度。
人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。
人既是控制的动力又是控制的对象；人是质量的创造者，也是不合格产品和工程质量事故的制造者。
因此，在整个现场质量管理的过程中，应该以人为中心，建立质量责任制，
明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限，并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。
(2)技术复核制度。
包括建立严格的技术管理体系和做好施工过程技术控制。
(3)质量事故报告和处理制度。
工程建设过程中’由于设计失误，原材料、半成品、构配件、设备不合格，施工工艺、施工方法错误，施工组织、指挥不当等责任过失的原因造成工程质量不符合规定的质量标准和设计要求，或造成丁程倒塌、报废或重大经济损失的事故，都是工程质量事故。
加强房屋建筑项目施工现场管理，做好事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制，做到“三控制”。
为了加强项目施工现场质量控制，明确各个施工阶段质量控制重点，在施工现场质量管理过程中确立事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制三个阶段。
事前质量控制，是指在正式施工前，以整个项目施工现场为对象而进行的各项施t准备。
事中质量控制，是指在施工过程中进行的质量控制。
事后质量控制，是指在工程项目完成施工过程形成产品的质量控制。
准备竣工验收资料，按规定的质量评定标准，对已完成的分项、分部工程，单位工程进行质量评定。
四、房屋建筑“三线”控制
4.1垂直度的控制
控制垂直度是保证高层建筑的质量基础，也是关键的环节之一。
为了控制建筑大楼的垂直度，首先应根据大楼柱网布置情况，先将大楼四个边角柱的位置确定。
在安装四个边角柱的模板时，沿柱外层上弹出厚度线，立模、加支撑，采用吊线的方法测定立柱的垂直
度·在保证垂直度100％后，对准模板外边线加固支撑、浇筑混凝土。
待四角柱拆模后，其他各列柱以该四柱为基线，拉条钢线，控制正面的平整度和垂直度。
过程中的垂直度控制，应用激光仪加重锤进行双重较验，这样更能增添垂直度的准确性，同时加上内、外双控使高层建筑的竖向投测误差能减小到最低限度。
4.2轴线的控制
轴线传递。
高层建筑施工过程中，脚手架与施工层同步向上，导致从外围一些基准点无法引测。
因此在±0 00结构施工复核轴线无误后，以一层楼面为基准在最长纵横向预埋多块200×200×8mm 钢板，在钢板上标出控制轴线或主轴线控制点：二层及以上施工时，以一层楼面为基准在每层楼面相应位置留设200 x200mm方洞，采用大线锤引测下层楼面的控制点，再用经纬仪及钢卷尺进行轴线校正，放出各层轴线和细部尺寸线。
转过程线的控制。
挂起两条线，浇好剪力墙，这是过程线控制的关键。
浇筑剪力墙，宜用18mm厚优质胶合夹板，外墙外围组合固定大模，内墙散装散拆进行组合模编号。
这样墙体平整度得到了保证，但更要注意的是墙体的垂直度。
4.3标高线的控制
在每层预控轴线的至少四个洞口(一般高层至少要由3处向上引测)进行标高的定位，同时辅以多层标高总和的复核，然后辅以水准仪抄平，复核此四点是否在同一水平面上，以确保标高的准确性。
这其中对四个洞口标高自身的准确性要求提高，因施工过程中模板、浇筑、加载等原因，洞口标高可能失去基准作用。
为此必须确
保引测点的可靠性，加强洞口处模板支撑，同时辅以直径为12钢筋控制该部位楼面厚度，确保标高的准确。
在大楼四角、四周具备条件处设立层高、累计层高复核点，每层向上都附以该位置进行复核，防止累计误差过大。
层面标高复核过程中必须实现每层面的四个洞口控制点与外层高复核点在同一水平面上方能确认标高的准
确性，达到标高控制的目的。
结语
总之，房屋建设的施工质量十分重要，关系到人们居住的安全和舒适等问题，所以我们要在施工的各个环节加强质量管理工作，确保工程质量，提高社会和经济效益。
参考文献
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