技术部培训资料
技术部安全培训计划
技术部安全培训计划一、培训目的技术部安全培训是为了提高技术部员工的安全意识和技能，保障工作过程中的安全和顺利进行，减少事故的发生，保护员工的生命财产安全，确保企业的持续稳定发展。
二、培训内容1. 安全意识培训安全意识培训是技术部员工安全教育的基础，通过安全意识培训，使员工了解企业安全管理制度和规定，增强安全文明意识，提高自我保护能力，引导员工树立“安全第一，预防为主”的理念。
2. 安全规章制度培训安全规章制度培训是技术部员工掌握的法律法规和企业安全管理制度，了解技术部内部的安全规章制度，遵守公司的安全操作程序，规范工作行为，确保在工作中遵守安全规章制度。
3. 事故案例分享事故案例分享是为了让员工通过案例学习，了解事故发生的原因和影响，总结出避免类似事故的方法，增强员工对安全事故的警惕性，降低事故发生的风险。
4. 安全技能培训安全技能培训是为了提高员工的安全技能水平，包括急救知识、消防知识、个人防护用品的使用等方面内容，以便员工在危险情况下能够及时处理，减少人身伤害和财产损失。
三、培训组织1. 确认培训对象技术部所有员工均为培训对象，包括技术开发人员、运维人员、测试人员等。
2. 组织培训时间可以根据技术部员工的工作安排，结合特定时段，工作日或者休息日进行培训，可以分批次进行。
3. 培训地点培训地点可以选取公司内部的培训室，也可以选择外部的培训基地，根据具体情况来确定。
四、培训形式1. 线下培训通过邀请专业安全培训机构进行线下培训，培训人员可以结合公司实际情况和员工的实际需求，带来针对性的专业培训。
2. 在线培训通过在公司内部开展在线培训，可以借助视频会议、网络直播等形式，进行线上培训，便于员工参与和学习。
五、培训材料及工具1. 安全培训手册可以准备安全培训手册，内容包括安全常识、安全操作规范、急救知识、消防知识等，分发给员工用于学习和巩固知识。
2. 安全培训PPT可以准备安全培训PPT，为培训内容配图配文，使培训更加生动直观，便于员工理解和吸收。
技术部部门培训学习计划
技术部部门培训学习计划一、培训目的技术部门是企业的核心部门之一，其技术人员需要不断提升自身的专业技能和知识水平，以适应快速变化的市场需求和技术发展。
因此，我们制定了以下培训学习计划，旨在帮助技术部门的员工不断提高自身的技术水平和专业素养，提高工作效率和质量，进而为企业的发展做出更大的贡献。
二、培训内容1. 技术技能培训- 深入学习并掌握最新的技术工具和软件平台，包括但不限于Java、Python、C++等常用编程语言，以及数据库管理系统、云计算平台、大数据处理工具等；- 学习和掌握前沿的技术领域，如人工智能、区块链、物联网等，不断跟进和学习行业最新的技术动态和发展趋势；2. 项目管理能力培训- 学习和掌握项目管理的基本原则和方法，包括项目规划、进度管理、风险控制等内容；- 学习并掌握项目管理软件和工具的使用，如JIRA、Redmine等；3. 团队协作和沟通能力培训- 学习和掌握团队协作的基本原则和方法，包括团队建设、任务分配、协作模式等内容；- 学习并掌握沟通技巧和表达能力，提高与同事、上级、客户的沟通交流效果；4. 技术文档撰写能力培训- 学习并掌握技术文档的编写规范和要求，包括需求文档、设计文档、测试文档等；- 学习并掌握相关工具的使用，如Visio、Axure等；5. 跨学科知识培训- 学习并掌握与技术相关的跨学科知识，如经济学、管理学、市场营销等，提高技术人员的综合素质；6. 安全意识培训- 学习并掌握信息安全的基本知识，包括网络安全、数据安全等；- 学习并掌握安全意识培训，如钓鱼邮件、网络诈骗等；7. 创新思维能力培训- 学习并掌握创新思维的方法和技巧，提升员工的创新意识和创新能力；8. 其他相关培训- 根据具体需求，进行其他相关的技术培训，如数据分析、产品设计、用户体验等；三、培训计划1. 培训时间：每月组织一次技术分享会，每季度组织一次专题培训班；2. 培训方式：线上视频培训、线下实践指导、案例分析等方式相结合；3. 培训内容：结合技术部门实际工作需求，科学合理地安排培训内容和安排；4. 培训考核：针对每次培训活动，进行相应的考核评估，对员工进行绩效评估和奖惩；5. 培训资源：根据培训需求，整合内部和外部的培训资源，如技术专家、行业大咖、培训机构等；四、培训实施1. 制定具体培训计划，并落实到具体人员和时间节点；2. 设立专门的培训领导小组，负责各项培训工作的协调和组织；3. 甄选培训讲师和教练，确保培训质量和效果；4. 组织培训学习，鼓励员工自主学习，提供一定的学习资源和支持；5. 定期对培训效果进行评估，并对培训计划进行及时调整和改进；五、培训评估1. 以培训计划为基础，建立完善的培训评估体系，包括培训需求评估、培训成果评估；2. 对员工的学习情况和效果进行定期评估和考核，对培训成果进行总结和分析；3. 根据培训评估结果和员工的实际需求，及时调整和改进培训计划，确保培训的有效性和实用性；六、结语技术部门的员工是企业最宝贵的资产，其技术能力和综合素质的提升是企业发展的基石。
技术部培训ppt课件
7、 加强技术质量管理人员的业务技能的考评，不断提高工作质量
8、 及时做好内外沟通协调工作，展示良好的企业形象和职业素质
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技术部目标要求
9、 做好技术工艺、质量的保密工作，杜绝泄密事件的发生，强化对企业的忠诚度 10、以身作则、严格自律，发挥领导干部的模范作用，增强团队意识和凝聚力
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技术部培训内容
技术部职责 目标要求 产品研发流程
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技术部目标要求
1、 对新产品研发的先期策划、失效模式、统计和测量做好综合科学分析， 规范程序，最大限度降低研发成本、研发风险，缩短研制周期 2、 不断完善提升过程工艺能力水平，强化工艺纪律 ，使产品不断完善。
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资支 源援
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技术部目标要求
1、 对新产品研发的先期策划、失效模式、统计和测量做好综合科学分析， 规范程序，最大限度降低研发成本、研发风险，缩短研制周期
2、 不断完善提升过程工艺能力水平，强化工艺纪律 ，使产品不断完善。
3、 瞄准先进企业，不断采用新技术、新工艺、新材料、新设备努力开发 适销对路、附加值高、市场空间大，具有众联知识产权的新利润增长点的新产品
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技术部职责
6、 对产品过程内部定期审核的有效性承担责任 7、 对生产过程的质量控制计划的可靠性、稳定性及预防纠错、持续改进 8、 对产品质量的数据统计的准确性、有效性进行科学分析 9、 对工艺装备、检测仪器、计量器具的强制性、有效性进行分析 10、 提升顾客满意度
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6
技术部职责
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生产技术部培训资料
生产技术部培训资料一、培训背景1.1 培训目的生产技术部作为公司核心部门之一，负责制定和执行生产工艺方案，提高生产效率和质量。
本次培训旨在提升生产技术部员工的专业知识和技能，使其能够更好地应对生产中的挑战。
1.2 培训对象生产技术部所有工程师及相关技术人员。
1.3 培训时间地点•日期：2022年11月15日至11月18日•地点：公司会议室二、培训内容2.1 生产流程管理•了解生产流程的各个环节•掌握生产过程中的关键节点和控制要点•学习如何优化生产流程，提高生产效率2.2 设备维护与故障排除•学习设备日常维护方法•掌握常见设备故障排除技巧•提高设备利用率，降低维护成本2.3 质量控制和改进•了解质量控制的重要性•掌握质量管理的基本原则•学习如何分析质量问题并提出改进方案2.4 新技术应用•介绍行业内最新的生产技术趋势•学习如何应用新技术提升生产效率•探讨新技术在公司生产中的应用前景三、培训方法3.1 理论讲授由公司内部专家和行业资深人士进行专业知识的讲解，结合实际案例进行分析。
3.2 实操演练通过模拟案例和实际操作，让参训人员亲身体验生产过程中的操作技能和问题解决能力。
3.3 应用案例分享邀请成功的案例分享，让参训人员学习借鉴，了解行业内最佳实践。
四、培训效果评估4.1 考核方式培训结束后进行理论考核和实际操作评估，评定参训人员的掌握情况及提升效果。
4.2 奖惩措施根据参训人员的培训成绩和表现，进行奖励或惩罚，激励员工学习提升。
五、结业证书符合培训标准的参训人员将颁发结业证书，作为个人职业发展的证明和有效工作能力的体现。
以上为《生产技术部培训资料》的一纲大意，详细内容将在培训过程中逐步展开。
生产技术部全体员工应认真对待培训，积极学习提升，为公司的生产技术水平带来更大贡献。
技术部培训产品、量具、工装等基础知识培训资料
公司办公室 17
• 量具
长度量具 外径卡板 外径卡板
2020年10月5日
长度量具 长度量具
长度量具
公司办公室 18
• 量具
外螺纹止 通规
外螺纹止 通规
内螺纹 止通规
外花键综 合环规
结合齿圈综 合环规
2020年10月5日
公司办公室 19
• 量具
光孔止通 规
光孔止通 规
2020年10月5日
检验芯轴
• 表面粗糙度Ra0.8
2020年10月5日
公司办公室 31
7、形位公差
2020年10月5日
公司办公室 32
2020年10月5日
公司办公室 33
• 相对中心孔基准， 跳动0.02
• 圆度0.005
• 直线度0.005
• 圆柱度0.005
2020年10月5日
公司办公室 34
• 位置度0.03（相对 基准A）
• 对称度0.03（相对 基准A）
• 平行度0.03（相对 基准A）
2020年10月5日
公司办公室 35
8、工艺 文件
工艺中所涉及 到的有：产品 、设备、点检 、夹具、刀具 、量具、冷却 液、装夹方式 、切削参数、 检验内容、检 验方式、检验 频率、记录频 率、反应计划
2020年10月5日
公司办公室 36
热处理炉
公司办公室 9
• 设备
数控外圆 磨床
2020年10月5日
普通外圆 磨床
内圆磨床
公司办公室 10
• 刀具
滚刀
2020年10月5日
滚刀
倒棱刀
公司办公室 11
• 刀具
剃刀
2020年10月5日
技术部人员培训计划及方案
一、前言为了提高技术部人员的专业技能，提升团队整体实力，适应公司发展需求，特制定本培训计划及方案。
通过系统性的培训，使技术部人员能够掌握最新的技术知识，提高工作效率，为公司创造更大的价值。
二、培训目标1. 提升技术部人员的专业技能和综合素质；2. 增强团队协作能力，提高工作效率；3. 适应公司发展需求，满足市场变化；4. 培养一批具有创新精神和实践能力的优秀技术人才。
三、培训对象技术部全体员工，包括软件开发、系统维护、网络技术等岗位。
四、培训内容1. 专业技能培训：（1）编程语言：Java、Python、C++等；（2）数据库技术：MySQL、Oracle、MongoDB等；（3）操作系统与网络技术：Linux、Windows、网络协议等；（4）软件测试与质量保证；（5）项目管理与团队协作。
2. 软技能培训：（1）沟通技巧与团队协作；（2）时间管理与工作效率；（3）压力管理与情绪调节；（4）创新思维与问题解决能力。
3. 行业动态与前沿技术：（1）行业发展趋势；（2）前沿技术介绍；（3）新技术应用案例分析。
五、培训方式1. 内部培训：（1）由公司内部技术骨干或资深员工进行授课；（2）邀请行业专家进行专题讲座；（3）组织技术沙龙，促进内部交流。
2. 外部培训：（1）参加行业研讨会、技术交流会；（2）报名参加专业培训机构举办的培训课程；（3）鼓励员工考取相关证书。
六、培训时间安排1. 培训周期：每季度一次，共计四个季度；2. 培训时长：每次培训不少于2天；3. 培训时间：每周五下午或周末。
七、培训考核与评估1. 考核方式：课后作业、现场演示、考试；2. 评估指标：专业技能掌握程度、团队协作能力、创新思维等；3. 培训效果评估：通过培训后的工作表现、项目成果等数据进行评估。
八、培训经费预算1. 内部培训：聘请内部讲师、组织技术沙龙等；2. 外部培训：报名参加培训课程、考取证书等；3. 经费预算：根据实际情况进行调整。
技术部培训学习资料
归档方式选择
选择合适的归档方式，如 电子文档、纸质文档等， 确保资料的安全性和可访 问性。
定期审查与调整
定期审查分类与归档情况， 根据需要进行调整，以保 持资料结构的合理性和有 效性。
学习资料更新与维护
定期更新
根据技术发展和部门需求，定期 更新学习资料，确保资料的时效
性和准确性。
质量审核
对更新的学习资料进行质量审核， 确保资料的质量和可靠性。
学习资料在团队协作中的应用
总结词：加强团队协作、提高工作效 率
通过共享学习资料，团队成员可以更 好地了解彼此的工作内容和进展情况， 促进相互之间的协作和配合。
学习资料可以为团队成员提供共同的 学习资源和知识平台，加强团队协作 和沟通。
学习资料还可以为团队成员提供必要 的培训和支持，帮助他们快速融入团 队、提高工作效率和质量。
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技术部学习资料应用与实践
学习资料在技术研发中的应用
总结词：提供技术支持、促进技术创新
输标02入题
学习资料在技术研发中扮演着重要的角色，为技术人 员提供必要的技术支持和知识储备，帮助他们更好地 进行技术创新和研发工作。
01
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学习资料还可以促进技术交流和合作，让不同领域的 技术人员相互学习、分享经验和解决方案，共同推动
培训课程设计
01
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04
确定课程目标
根据培训需求，确定课程的目 标和主题。
设计课程内容
根据课程目标，设计课程的具 体内容，包括理论知识、实践
操作等。
制定课程大纲
将课程内容按照一定的逻辑结 构进行组织，形成完整的课程
大纲。
制作课件和资料
根据课程大纲，制作相应的课 件和资料，便于员工学习。
技术部三级安全教育培训
一、前言安全是企业的生命线，是企业发展的基石。
为了提高技术部员工的安全意识，加强安全管理，预防事故发生，确保企业安全生产，特举办技术部三级安全教育培训。
本次培训旨在使员工充分认识安全生产的重要性，掌握基本的安全知识和技能，提高自我保护能力，为企业创造一个安全、稳定的生产环境。
二、培训对象本次培训对象为技术部全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
三、培训目标1. 提高员工的安全意识，使员工充分认识到安全生产的重要性。
2. 增强员工的安全知识，使员工掌握基本的安全操作技能。
3. 培养员工的安全习惯，提高员工的安全防范能力。
4. 减少事故发生，确保企业安全生产。
四、培训内容1. 安全生产法律法规（1）安全生产法的基本规定（2）安全生产责任制（3）安全生产许可制度（4）事故报告和调查处理制度2. 安全生产基础知识（1）事故分类及原因分析（2）安全色、安全标志及其使用（3）安全防护用品的使用与维护（4）应急处理措施3. 安全生产操作技能（1）设备操作规程（2）安全操作规程（3）事故现场应急处置4. 企业安全生产管理制度（1）安全教育培训制度（2）安全检查制度（3）事故隐患排查治理制度（4）安全奖惩制度五、培训方法1. 讲座法：邀请专业讲师进行授课，系统讲解安全生产相关知识和技能。
2. 案例分析法：通过分析典型事故案例，使员工深刻认识到安全生产的重要性。
3. 实操演练法：组织员工进行安全操作技能演练，提高员工的安全防范能力。
4. 互动交流法：鼓励员工积极参与讨论，分享安全生产心得体会。
六、培训安排1. 培训时间：分阶段进行，具体时间另行通知。
2. 培训地点：企业培训室。
3. 培训形式：集中授课、案例分析、实操演练、互动交流等。
4. 培训考核：培训结束后，进行笔试和实操考核，考核合格者颁发培训证书。
七、培训要求1. 全体员工应积极参加培训，认真学习安全生产知识。
2. 培训期间，严格遵守培训纪律，认真听讲，做好笔记。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
技术部培训资料
一、工作环境
1、上下班进行卫生清洁；
2、整理好桌面及周边环境；
3、遵守值日卫生要求；
4、每天进行晨读；
二、系统软件安装
1、系统盘包括：
纯净安装盘：win7(专业版) 32位、win7(旗舰版) 64位
纯净镜像盘：WIN7(旗舰版) 32位、XP（专业版）32位
2、软件安装要求：
1、Office 2007
2、360安全卫士
3、360杀毒
4、
WRAR420 5、Adobe Flash player for IE 6、搜狐拼音输入法
7、五笔输入法8、QQ 9、OEM7H 10、AdbeRdr
11、迅雷
注意事项：
1、系统安装期间如果没有分区要求默认为：C盘50G\剩余
容量平分两个区；
2、WIN7系统如果使用纯净版安装必须使用OEM7H软件
进行系统激活；
3、安装完成应用软件后，打开每一个软件进行确认，软件
是否运行正常；
4、最后对系统进行优化、对电脑进行外观清洁、清点检查
随机配件；
三、工具管理要求：
1、工具使用后归位，丢失由个人进行赔偿；
2、工具实行领取登记制度；
四、服务要求：
1、认真阅读服务派送单据内容；
2、服务前请主动联系客户进行相关信息沟通；
3、工具检查
4、产品出库清点、核对、及确认；
五、技术要点：
一、桌面解答：
1、故障原因：Word2003打不开，"Microsoft Office Word 遇
到问题需要关闭"。
总提示进入安全模式。
故障分析：是由于“Normal.dot”这个公用模板文件损
坏引起。
解决方法：
1在C:\Documents and Setting\Administrtor\Application
Data\Microsoft\Templates。
找到两个文件（﹩
Normal ,Normal）文件是隐藏的，所以文件夹选项要选
择显示隐藏的文件和文件夹，把这两个模板删除，重
新启动word，即可正常打开。
）
（2）用安全模式打开word以后，新建一个文档，然后
点击“本机上的模板”在弹出的模板框，右键删除掉命
名为“空白模板”的模板，点击确定，重启word即可
正常打开。
2、故障描述：mircosoft office 2007安装过程中出现错误1325；
故障分析：1.病毒引起的；2.系统存在的垃圾太多；3.注册表的键值的；解决办法：1.用杀毒软件对其进行一次全盘的杀毒；2.用软件对其进行清理多次；3.在系统运行命令栏输入regedit [HKEY CURRENT user\sfotware\ Microsoft\ Windows\ CurrentVersion\Explorer\ User Shell Folders] Favorites键值修改为C:\Favorites就好了
3、故障描述：每次开机都要按F11进入系统，显示Bootmgr is
missing press ctrl+alt+delete to restar；
故障分析：可能是系统文件丢失或者引导文件被破坏；解决办法：开机时按DEL进入BIOS,按回车键进入第一项，看看里面包含“Drive A”字母的选项是不是“None”，不是的话按方向键移动光标到这一项，再按“Pgup”键或“PgDn”
键进行修改，直到变成“None”修改后按“ESC”退出，选中“Save & Exit Setup”项按回车退出BIOS，重启，再不行就换主板电池
4、故障现象：电脑受到ARP攻击，整个局域网网速变慢；
故障分析：ARP攻击就是通过伪造IP地址和MAC地址实现
ARP欺骗，能够在网络中产生大量的ARP通信量使网络阻塞；故障解决：a安装ARP防火墙，用ARP防火墙进行拦截ARP攻击及ARP病毒；b安装杀毒软件，杀毒软件可以有效的防止ARP 病毒进入机器；c MAC地址静态绑定，如果已经有网关的正确MAC地址，在不能上网时，手工将网关IP和正确MAC绑定，可确保计算机不再被攻击影响。
5、故障现象：无线网络无法连接
故障分析：可能为DHCP服务器故障，手动设置IP看是否能连接上无线网络，发现依旧无法连接，再查看无线设置是否被改动，发现未被改动，查看路由器日志，发现路由器已开启很长时间，可能为缓存不足，重启路由器，重启后无线可正常使用故障解决：无线路由器使用一段时间后需重启，释放缓存
6、故障现象：打印机共享后工作组内打印机无法打印，没有访问权限
故障分析：权限问题、安全设置问题
解决方法：1：在计算机管理-本地用户-用户里启用来宾账户2：在运行里输入gpedit.msc打开组策略-计算机配
置-window 设置-安全设置-本地策略-用户权
利指派在右边从网络访问此计算机中添加来宾账
户；其次将下面中的拒绝从网络访问此计算机中
的选项来宾账户删掉
3：在安全选项里来宾账户的状态要是启用的
4：用户要在同一个工作组内
7、故障现象：系统字体无法显示，全是方框或乱码、没有文字(见
表格下图)。
故障分析：如果你的系统出现乱码，包括一些软件也出“？”
“口”等特殊字符，有可能是你使用的系统字体缺失导致。
解决方法：用360安全卫士依次展开系统修复功能-电脑门诊-综合问题里找到系统字体缺失点击立即修复即可。
系统字体缺失
8、QQ聊天记录无法保存
问题描述：刚安装了QQ 程序，发现每次关闭重新启动后，它并没有记录聊天记录。
原因分析
在第一次登录时将登录模式设置为“网吧模式”，这样QQ 就不会记录登录账户的聊天记录。
解决方案
重新启动QQ 程序，在登录窗口中单击“设置”按钮，在展开的窗口中将登录模式改为“普通模式”。
如果问题仍没得到解决，打开QQ 安装目录，找到聊天记录文件“msgex.db”，检查属性是否为“只读”属性，如果是，取消该文件的“只读”属性即可。
二、硬件判断部分
1、屏暗，有显示，只能看到模糊的影子：
拆下液晶屏，找一个能亮的液晶屏接上去，是否能亮，能亮，则明是故障液晶屏的灯管或者是液晶屏的主板问题，还不亮则是高压、排线、主板的问题，排查高压供电那块哪个不正常。
2、笔记本不开机无任何显示
主板不开机听声音，将主板上的内存全拆下来，点亮开机，若内存报警，说明CPU、主板正常，有可能是内存、显卡的问题；若不报警，则说明是主板、CPU那块的问题。
3、不通电检测：
1、首先检测电源适配器是否有电，观察主板的电源接口是否损坏，外观是否有浸液的情况。
2、看电源电流，若电源电流为0，那主板肯定有某组电压短路造成。
3、检查电源到主板的电压供电是否正常，然后查3V、5V电
压。
4、南桥的晶振工作是否正常。
4、Thinkpad 系列通病8类
1、X6（X60、X61）系列屏暗，很多是由于使用年数久，
灯管老化，需更换。
2、T6、X6系列，指示灯不亮，很多是由于屏线磨损，导致
指示灯指示不正常，需更换屏线。
3、T61花屏、白屏，是由于风扇散热不良，导致显卡过热
引起显卡空焊，但由于显卡芯片是点过白胶，更换显卡比较困难，更换显卡芯片正常后一定要更换风扇，不能清理风扇。
因这款机器的显卡不耐高温。
4、X200不开机，这款机器主板的BIOSS资料很容易丢失，
引起不开机，需重新刷BIOSS资料或直接更换。
5、T400不开机，这款机器主板的左边的USB接口很容易损
坏，导致南桥工作电压不正常，需更换USB接口，然后对CMOS 小电池放电。
还有些是接USB外置设备没有安全拔出，直接拔出，这样也会引起南桥工作电压不正常，导致主板不开机，这样只要对CMOS小电池放电即可。
6、T400屏出现亮线，屏抖，底部显示不正常，这是由于LED
屏刚开始使用，不成熟导致不稳定，很容易坏，需更换新品种的LED屏。
7、T410、T410I不通电，这款机器的主板不通电，虽然主板
的3V、5V电压正常，但H8芯片旁边的几个二极管很容积被击坏，导致电压过不去，用万用表测量二极管的阻值是正常的，需注意，必须测量电压有没过去。