月度质量分析会议PPT模板
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质量部质量月报告(PPT模板
9月本部进料合格率统计分析
项目
周期
7月
检验总批数
81
8月 76
合格总批数
34
65
目标值
95.00%
95.00%
批合格率
41.98%
85.53%
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30%
8月 份 进 料合格率 统计分析
95.00%
95.00% 85.53%
41.98%
7月
目标值
8月
2
供应商来料产线投诉 次数≤3次
供应商来料产线投诉次数指经过品质部IQC检验合格物 料，在生产线上发现来料不合格率超过20%（经各部 门评审特采不纳入计算）；
1次 （众松华）
3
制程检查合格率
≥98%
制程检查合格率=产品检验合格数/产品检验总数 *100%；
本 部：91% 事业部：99.50%
4
成品一次交验合格率 ≥98%
8月 份 进 料合格率 统计分析
95.00%
95.00%
95.00%
7月
目标值
52.17%
8月
批合格率
49.43%
9月
9月份进料批次合格率49.43%，与上月相比合格率下降2.74%，与目标差距甚远，主要 体现为秋瑞导轨、万兴鹏-长短滑槽多批次不良，拉低进料合格率，10月份由采购部主 导，质量部协助对供应商进行整改。
4361
56.80% 67.62% 77.3%
42.7%
25.45%2951 2421 1854 1652 1473 1254 1035 125
9
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
月度质量分析会议及下月计划PPT模板
— 大客户故障
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片区（部门）情况
— 大面积故障
LOGO
片区（部门）情况
— 小组内部横向比较
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片区（部门）情况
— 专项工作
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片区（部门）情况
— 网优网改
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目录
片区（部门）概况 本月质量分析 下月工作计划
问题反馈及工作思路
LOGO
下月工作计划
上月完成情况
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本月装机、修障满意度分析
–新装满意度 修障满意度 –10010投诉 大客户故障 –大面积故障 –小组内部横向比较
网优网改
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片区（部门）情况
— 装机满意度
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片区（部门）情况
— 修障满意度
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片区（部门）情况
— 10010投诉
LOGO
片区（部门）情况
上月工作完成情况的大体描述
下月工作计划 目标1 目标2
下月工作计划的简要概括
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目录
片区（部门）概况 本月质量分析 下月工作计划
问题反馈及工作思路
LOGO问题反馈及工ຫໍສະໝຸດ 思路LOGOLOGO
汇报完毕，谢谢！
部门： 片区装拆移 年月日
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部门名称 月度质量分析
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司 ____年 月 日
目录
片区（部门）概况 本月质量分析 下月工作计划
问题反馈及工作思路
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片区（部门）情况
片区组织架构
− 单击添加文本
片区维护量
月度质量例会PPT模板
6月外协件总共检验176批，不合格6批，不 良率3.41%，见供应商质量分析；
03 11月供应商质量不良分析
序 号
供 应 商
名称
不良描述
临时措施
永久措施
1
供 应 商
MM
输入具体的不良信息描 述
1.罗列处置措施；罗列处 置措施；罗列处置措施
具体实用解 决办法
责任人 采购部
完成时间 待定
供 2应
商
YY
工作计划
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上 述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综 合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，
在此录入上述图表的综合描述说明
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严把 质量
月度质量例会PPT
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部门：质控部
汇报人：ZZZ
目录
CONTENT
01 上月质量例会指摘完成情况 02 公司总体质量状况及分析 03 供应商质量分析 04 研发质量分析
05 下一步工作计划
01
上月质量例会指摘
完成情况
01 上月质量例会指摘完成情况
上月质量例会提出了一些后续的工作任务，其完成情况如下：
不合格率
小结：
6月外协件总共检验176批，不合格6批，不 良率3.41%，见供应商质量分析；
6月外协件总共检验176批，不合格6批，不 良率3.41%，见供应商质量分析；
02 当月市场不良主要问题分析
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03 11月供应商质量不良分析
序 号
供 应 商
名称
不良描述
临时措施
永久措施
1
供 应 商
MM
输入具体的不良信息描 述
1.罗列处置措施；罗列处 置措施；罗列处置措施
具体实用解 决办法
责任人 采购部
完成时间 待定
供 2应
商
YY
工作计划
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在此录入上述图表的综合描述说明
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严把 质量
月度质量例会PPT
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部门：质控部
汇报人：ZZZ
目录
CONTENT
01 上月质量例会指摘完成情况 02 公司总体质量状况及分析 03 供应商质量分析 04 研发质量分析
05 下一步工作计划
01
上月质量例会指摘
完成情况
01 上月质量例会指摘完成情况
上月质量例会提出了一些后续的工作任务，其完成情况如下：
不合格率
小结：
6月外协件总共检验176批，不合格6批，不 良率3.41%，见供应商质量分析；
6月外协件总共检验176批，不合格6批，不 良率3.41%，见供应商质量分析；
02 当月市场不良主要问题分析
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月考质量分析PPT课件
五六七 班班班
八 班
九 班
语文 数学 英语 地理 生物
7
学 得分
对应学科得分
校率 语数英地生
文学语理物
一 82% 98 98 98 82 82
中
二 72% 86 86 86 72 82 中
普 65% 78 78 78 65 65 高
2021/6/7
8
一中75人分析
总人数 语文 数学 英语 地理
75
平 3 69.08 5 72.68 4 80.82 3 56.23 4 70.28 3 均 4 59.57 7 64.89 6 58.82 7 48.98 7 57.89 7 分
5 55.79 9 49.02 9 57.81 8 42.62 9 45.83 9
6 78.02 2 82.12 2 86.75 2 61.58 2 66.98 4
地理
9.3 3.57 10.34 8.33 7.14
0 18.33 23.73 1.92 7.02
生物
19.6 14.29 24.14 31.67 7.14 2.13 21.67 35.59 15.38 19.3
6
优秀率分析比较
70
60
50
40
30
20
10
0
年 2021/6级/7
一 班
二 班
三四 班班
11-12学年第一学期八年 级 第一次月考
质量分析
2021/6/7
1
考试科目及分值
本次考试科目为：语文、数学、 英语、、地理、生物五科，其中语 文、数学、英语120分，其余各科 分值均为100分。
2021/6/7
2
全年级各科平均分、优秀率、及格率
质量分析会PPT幻灯片
内部典型质量不良附图
131摇臂内部夹杂物:1YZ04B 2546件全数报废
201轴M8螺纹损伤
361支架2-M6倒角 不良
131摇臂轴孔粗糙 度不良----Ra2.4
12
内部典型质量不良附图
压铸后， 表处理抛 丸后起层
压铸模具抽芯断，隔皮 厚，无法手动敲穿。
13
7240总成:161216 端面漏油
外部质量问题(客诉)反馈附图
7240总成:161216 摇臂螺纹滑牙
密封圈取下后槽内有铁屑附着
S4S总成161031:摇臂卡死
7250总成150505:螺钉磨损严重
14
外部质量问题(客诉)反馈附图
7250总成:161201 Rc1/8螺纹孔大
OK
11.27mm NG
内部组织气孔
两边壁厚差值0.45， 出现单边，要求≤0.3
2017.2.20 现状：未整改完成。
22
⑶、2016年12月流转品做调试用共208件，主要集中在摇臂轴 精车调试。方案：轴调试用报废的整轴下料成可调用的小节，节约 成本，不会混入合格产品中。
小料在现场，未实 施调试作业和管理
16年12月流转品 16年12月流转品 17年1月流转品调 17年1月流转品调 调试致废数量（件） 调试损失金额（元） 试致废数量（件） 试损失金额（元）
1.17
调温器过渡 接头
R3000-1306008
质量问题简述 Φ3油孔对轴中心位置偏
50% 基体内部有夹杂物 M8螺纹烂牙69/486(14%) 2-M6倒角不良240件 Φ15孔Ra2.4不良
压铸表面起层 抽芯孔断裂，形成隔层超厚 压铸Φ9孔塞规不过
整改措施及处理结果
检具改制;制定调试作业指导书;全数 分选使用;报废25件
车间月度产品质量分析报告模板PPT课件(21张)
问题反馈及工作思路
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下月工作计划
上月完成情况
▪ 添加文本内容 ▪ 添加文本内容 ▪ 情况的大体描述
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下月工作计划 目标1 目标2
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片区（部门）情况
— 装机满意度
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片区（部门）情况
— 修障满意度
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片区（部门）情况
— 大面积故障
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片区（部门）情况
— 小组内部横向比较
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下月工作计划的简要概括
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目录
片区（部门）概况 本月质量分析 下月工作计划
问题反馈及工作思路
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问题反馈及工作思路
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片区（部门）情况
— 专项工作
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下月工作计划
上月完成情况
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下月工作计划 目标1 目标2
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片区（部门）情况
— 装机满意度
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片区（部门）情况
— 修障满意度
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— 大面积故障
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片区（部门）情况
— 小组内部横向比较
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下月工作计划的简要概括
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目录
片区（部门）概况 本月质量分析 下月工作计划
问题反馈及工作思路
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问题反馈及工作思路
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片区（部门）情况
— 专项工作
质量月例会幻灯片
9
本月出现的典型质量问题
该焊口补焊完成后照片 该焊口加弧板后照片
返回 目录
10
本月出现的典型质量问题
2、全厂给排水管网CWS11 、CWS3-1、CWR3-1等 阀门法兰断裂漏水，图：
返回 目录
原因分析：该部分阀门法兰 均为DN2000，原设计未加装 膨胀节，管线等因冷收缩，应 力集中导致锻造法兰处撕裂。 处理：对撕裂处进行加焊等 应急处理，以保证循环水厂冲 洗之需，待循环水厂冲洗管线 完毕后，取消该部分阀门。
——————————————————— 质 量 月 例 会 汇 报 材 料
2010年 2010年3月24日 24日
项目部
系统工程
目
录
工程进展情况概述 主要质量监理信息 主要质量管理措施 典型质量问题实例 下月质量监理工作重点
工程进展情况概述之一
返回 目录
一、全厂给排水管网工程： 1、FW系统东区开始剩余消火栓和支线阀门等的安装工作， 目前已完成阀门安装5个，消防炮6个，消火栓安装10个；并 对西区消火栓进行开启检查，准备停水后检修。 右图为支线阀法兰实图 ，因两段管线沉降不同 ，阀门重新安装存在一 定难度，故进展缓慢。
11
下月质量监理工作重点
全厂给排水管网： 1、FW系统所有消火 栓、阀门等检修。 2、SAD1系统检漏。 厂区道路： 1、严格按照程序做好 剩余材料的进场报验。 2、各装置区路口施工 质量的控制，特别是 混凝土面层的施工质 量。
返回 目录
12Βιβλιοθήκη 返回 首页谢谢！返回 目录
全厂给排水管网主要为 问题处理，及时做好各 系统投用前的最后检查 维护工作。
8
本月出现的典型质量问题
1、全厂给排水管网CWR1 焊缝断裂，见图：
本月出现的典型质量问题
该焊口补焊完成后照片 该焊口加弧板后照片
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10
本月出现的典型质量问题
2、全厂给排水管网CWS11 、CWS3-1、CWR3-1等 阀门法兰断裂漏水，图：
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原因分析：该部分阀门法兰 均为DN2000，原设计未加装 膨胀节，管线等因冷收缩，应 力集中导致锻造法兰处撕裂。 处理：对撕裂处进行加焊等 应急处理，以保证循环水厂冲 洗之需，待循环水厂冲洗管线 完毕后，取消该部分阀门。
——————————————————— 质 量 月 例 会 汇 报 材 料
2010年 2010年3月24日 24日
项目部
系统工程
目
录
工程进展情况概述 主要质量监理信息 主要质量管理措施 典型质量问题实例 下月质量监理工作重点
工程进展情况概述之一
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一、全厂给排水管网工程： 1、FW系统东区开始剩余消火栓和支线阀门等的安装工作， 目前已完成阀门安装5个，消防炮6个，消火栓安装10个；并 对西区消火栓进行开启检查，准备停水后检修。 右图为支线阀法兰实图 ，因两段管线沉降不同 ，阀门重新安装存在一 定难度，故进展缓慢。
11
下月质量监理工作重点
全厂给排水管网： 1、FW系统所有消火 栓、阀门等检修。 2、SAD1系统检漏。 厂区道路： 1、严格按照程序做好 剩余材料的进场报验。 2、各装置区路口施工 质量的控制，特别是 混凝土面层的施工质 量。
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全厂给排水管网主要为 问题处理，及时做好各 系统投用前的最后检查 维护工作。
8
本月出现的典型质量问题
1、全厂给排水管网CWR1 焊缝断裂，见图：
品质例会月会报告模板ppt课件
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STEP 04
STEP 01 STEP 03
STEP 02
单击此处输入标题
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严把 质量
2019
月度质量例会PPT
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部门：质控部
汇报人：Daisy
目录
CONTENT
01 上月质量例会指摘完成情况 02 公司总体质量状况及分析 03 供应商质量分析 04 研发质量分析
05 下一步工作计划
01
上月质量例会指摘
完成情况
01 上月质量例会指摘完成情况
单击文本图表信息加以描述单击文本框对图 表信息加以描述；
02 本月质量目标达成情况
小结：
6月外协件总共检验176批，不合格6批，不 良率3.41%，见供应商质量分析；
6月外协件总共检验176批，不合格6批，不 良率3.41%，见供应商质量分析；
6月外协件总共检验176批，不合格6批，不 良率3.41%，见供应商质量分析；
实施结果：
输入具体的分析原因输入具 体的分析原因输入具体的分 析原因。
输入具体的分析原因输入具 体的分析原因输入具体的分 析原因。
02
公司总体质量状况
及分析
02 本月质量目标达成பைடு நூலகம்况
实际完成情况说明：
单击文本框对图表信息加描述单击文本框对 图表信息加以描述； 单击文本框对图表信息加以描述单文本框对 图表信息加以描述； 单击文本框对图信息加以描述单击文本框对 图表信息加以描述；
STEP 04
STEP 01 STEP 03
STEP 02
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严把 质量
2019
月度质量例会PPT
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部门：质控部
汇报人：Daisy
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CONTENT
01 上月质量例会指摘完成情况 02 公司总体质量状况及分析 03 供应商质量分析 04 研发质量分析
05 下一步工作计划
01
上月质量例会指摘
完成情况
01 上月质量例会指摘完成情况
单击文本图表信息加以描述单击文本框对图 表信息加以描述；
02 本月质量目标达成情况
小结：
6月外协件总共检验176批，不合格6批，不 良率3.41%，见供应商质量分析；
6月外协件总共检验176批，不合格6批，不 良率3.41%，见供应商质量分析；
6月外协件总共检验176批，不合格6批，不 良率3.41%，见供应商质量分析；
实施结果：
输入具体的分析原因输入具 体的分析原因输入具体的分 析原因。
输入具体的分析原因输入具 体的分析原因输入具体的分 析原因。
02
公司总体质量状况
及分析
02 本月质量目标达成பைடு நூலகம்况
实际完成情况说明：
单击文本框对图表信息加描述单击文本框对 图表信息加以描述； 单击文本框对图表信息加以描述单文本框对 图表信息加以描述； 单击文本框对图信息加以描述单击文本框对 图表信息加以描述；
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部门名称 月度质量分析
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司 2012年 月 日
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片区（部门）概况 本月质量分析 下月工作计划
问题反馈及工作思路
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片区（部门）情况
片区组织架构
− 单击添加文本
— 专项工作
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片区（部门）情况
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片区（部门）概况 本月质量分析 下月工作计划
问题反馈及工作思路
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下月工作计划
上月完成情况
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上月工作完成情况的大体描述
下月工作计划 目标1 目标2
下月工作计划的简要概括
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Hale Waihona Puke 月质量分析 本月代维得分– 单击添加文本单击添 加文本
专项工作
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本月装机、修障满意度分析
–新装满意度 修障满意度 –10010投诉 大客户故障 –大面积故障 –小组内部横向比较
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部门： 片区装拆移 2012年 月 日
片区维护量
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人员、车辆、工器具配置
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–新装满意度 修障满意度 –10010投诉 大客户故障 –大面积故障 –小组内部横向比较
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