医院弱电施工组织设计方案
医院大楼弱电施工方案
医院大楼弱电施工方案一、施工前期准备项目团队组建：组建专业的弱电施工团队，包括项目经理、技术人员、施工人员和安全监管人员。
现场勘查：对医院大楼进行详细的现场勘查，了解建筑结构、电源分布、设备布局等基本情况。
技术交底：组织技术交底会议，明确施工要求、技术难点和安全注意事项。
二、系统需求分析需求分析会议：与医院相关部门（如IT、医疗、后勤等）进行需求分析会议，收集各方意见和需求。
需求文档编制：根据会议结果，编制详细的系统需求文档，包括功能需求、性能需求、安全需求等。
三、弱电系统设计系统设计原则：遵循先进性、可靠性、安全性和可扩展性的原则进行系统设计。
设计方案制定：根据需求文档和现场勘查结果，制定弱电系统设计方案，包括布线系统、安防系统、楼宇自控系统等。
四、材料设备选型材料选择：选择符合国家标准和行业规范的优质材料。
设备选型：根据系统设计方案，选择性能稳定、技术成熟的设备，确保系统的可靠运行。
五、施工流程规划施工计划制定：根据设计方案和材料设备选型，制定详细的施工计划，包括施工顺序、时间节点等。
施工资源配置：合理规划施工资源，包括施工人员、施工设备、材料等。
六、质量安全管理质量管理体系建立：建立严格的质量管理体系，确保施工质量符合相关标准和规范。
安全管理制度制定：制定施工安全管理制度，明确安全责任、安全培训和安全监管措施。
七、工程进度控制进度监控：对施工进度进行实时监控，确保按计划进行。
进度调整：如遇特殊情况导致进度受阻，及时进行调整并采取措施，确保工程按时完成。
八、验收与维护验收标准制定：根据设计方案和施工质量标准，制定详细的验收标准。
系统测试：在系统安装完成后进行系统测试，确保各项功能正常运行。
维护计划制定：制定系统的维护计划，包括定期巡检、故障排查和升级更新等，确保系统的稳定运行。
以上为医院大楼弱电施工方案的初步内容，具体实施过程中还需根据实际情况进行细化和调整。
希望本方案能为医院大楼弱电施工提供有益的参考和指导。
医院弱电施工组织设计方案
医院弱电施工组织设计方案医院弱电施工组织设计方案目录目录 0施工组织设计及施工方案....................................................................... 错误!未定义书签。
1.工程概况 (2)2.编制依据 (2)3.弱电系统承包方的工作内容 (3)3.1优化设计方案，拟定派生方案 (4)3.2施工组织、管理和协调 (4)4.项目组织管理 (6)4.1施工组织机构 (6)4.2工作制度 (6)5.项目施工管理 (8)5.1施工准备工作 (8)5.2技术保障措施 (9)5.3工程界面管理 (11)5.4施工进度控制 (12)5.5施工质量控制 (15)5.6文明施工措施 (20)5.7安全施工措施 (22)5.8项目合同管理 (26)6.项目验收管理 (29)6.1工程技术档案与交工资料 (29)6.2工程竣工验收 (30)7.主要子系统施工工艺、检测方法及措施 (33)7.1结构化综合布线系统 (34)7.2计算机网络系统 (38)7.3有线电视及卫星接收系统 (39)7.4楼宇自控系统 (40)7.5安全防范系统 (42)7.6程控交换机系统 (44)7.7机房工程系统 (45)8.相关附件 (51)工程概况XX医院门急诊大楼改扩建工程由XX医院出资在原医院基地进行改扩建工程，是开放性、展示性及多功能的卫生服务建筑。
本工程用地面积16430平方米，总建筑面积34644平方米。
本工程地下二层，地上十六层，其中有裙房五层。
本工程要构建以下智能化弱电系统：(1)综合布线系统(2)计算机网络系统(3)有线电视接收系统(4)楼宇设备控制管理系统(5)安全防范系统（含视频监控、防盗报警、门禁一卡通及电子巡更系统）(6)停车场管理系统(7)机房工程（装修、电气、空调、UPS、KVM、控制室）(8)排队等候系统(9)多媒体显示系统(10)会议扩声及视频会议系统(11)电梯三方通话(12)程控交换机系统(13)管槽工程整个弱电系统应按以上子系统分别进行规划、设计。
医院弱电工程施工方案
医院弱电工程施工方案一、工程概况本项目为某医院弱电工程，主要包括通信系统、监控系统、报警系统、广播系统、信息发布系统等。
工程覆盖医院门诊楼、住院楼、急诊楼等各个区域。
为确保工程顺利进行，提高施工质量，制定本施工方案。
二、施工目标1. 严格按照国家相关法律法规和标准进行施工，确保工程质量。
2. 确保施工安全，减少对医院正常运营的影响。
3. 保证各系统稳定运行，满足医院业务需求。
4. 提高施工效率，按时完成工程。
三、施工准备1. 技术准备：熟悉施工图纸，了解设计意图，掌握施工技术要求。
2. 人员准备：组织具有丰富经验的施工队伍，对施工人员进行技术培训和安全教育。
3. 材料准备：根据施工图纸和工程量清单，提前准备所需材料，确保材料质量。
4. 设备准备：配置足够的施工设备，如电缆敷设机、调试仪器等。
5. 现场准备：与医院沟通，确保施工场地、电源、水源等条件满足施工需求。
四、施工流程1. 通信系统施工：（1）布设通信光纤，确保光纤质量。
（2）安装通信设备，包括交换机、路由器等。
（3）连接通信线路，测试通信设备性能。
2. 监控系统施工：（1）布设监控摄像头，确保摄像头安装位置合理。
（2）铺设监控电缆，保证电缆敷设质量。
（3）安装监控设备，包括录像机、显示器等。
（4）调试监控系统，确保系统稳定运行。
3. 报警系统施工：（1）布设报警探测器，确保探测器安装位置准确。
（2）铺设报警电缆，保证电缆敷设质量。
（3）安装报警设备，包括控制器、报警器等。
（4）调试报警系统，确保系统灵敏可靠。
4. 广播系统施工：（1）布设广播扬声器，确保扬声器安装位置合理。
（2）铺设广播电缆，保证电缆敷设质量。
（3）安装广播设备，包括调频器、功放等。
（4）调试广播系统，确保系统音质清晰。
5. 信息发布系统施工：（1）布设信息发布设备，包括LED显示屏、触摸屏等。
（2）连接信息发布设备，测试设备性能。
（3）安装控制系统，确保系统稳定运行。
五、施工质量控制1. 严格把控材料质量，确保原材料合格。
医院弱电工程施工规划方案
医院弱电工程施工规划方案一、项目概况随着医疗技术的不断发展，医院的弱电工程也越来越重要。
弱电系统是医院生产性建筑中的重要组成部分，它不仅应用于医院内部信息传输、网络通信、安全监控、自动化管理等方面，还直接涉及到医院对患者安全隐患的管控和医疗工作的进行。
弱电系统的设计和施工直接关系到医院的安全、信息的畅通、管理的科学性等多方面。
本规划旨在针对医院的弱电工程进行科学、合理的施工规划，确保医院弱电系统的正常运行，提升医院安全管理和医疗服务的质量。
二、规划目标1. 为医院提供优质、稳定、可靠的弱电工程系统；2. 提升医院信息化和自动化管理水平；3. 确保医院内部网络通信的畅通；4. 实现医院安全监控和管理的智能化；5. 为医院今后的扩建和升级提供良好的基础设施。
三、规划内容1. 弱电工程系统设计方案根据医院的实际情况和需求，结合现代化的医疗建设标准，设计合理的弱电系统结构，包括网络通信、安全监控、自动化管理、信息传输等方面，确保各子系统间的协调运行。
2. 弱电工程施工技术方案在施工过程中，严格按照设计方案进行施工，确保工程的质量和安全。
采用先进的施工技术和设备，对每个工序进行严格管理，确保施工的顺利进行。
3. 弱电工程验收和调试方案在工程完工后，开展弱电工程的验收和调试工作，确保各子系统的运行正常、稳定。
按照相关标准和规范进行验收，保证工程质量。
4. 弱电工程运行维护方案医院弱电系统在投入使用后，需要进行长期的运行和维护。
根据工程实际情况，制定系统的运行维护方案，确保系统的运行稳定和安全。
四、具体计划（1）对医院实际情况进行勘察和分析，制定弱电系统的设计方案；（2）确定各个子系统的功能要求和技术规范；（3）编制详细的弱电系统设计图纸和施工方案。
2. 施工阶段（1）组织施工人员进行相关培训，确保施工人员掌握相关技术；（2）现场施工管理，确保施工质量和安全；（3）在施工过程中，及时调整方案，解决施工中的问题。
医院弱电工程施工方案
医院弱电工程施工方案一、施工概述本方案的编制是根据医院弱电工程的具体情况和要求，对弱电系统的施工工艺、方法和程序进行详细的规定，以确保施工质量、效率和安全。
二、项目背景随着医疗服务的不断提升和发展，医院弱电系统作为医疗机构信息化建设的重要组成部分，对医院的正常运行和医疗服务的质量起到了关键的支撑作用。
本项目是针对某医院现有的弱电系统进行升级改造，包括网络、通信、安防、监控等多个方面。
三、施工范围1. 弱电线路施工：包括数据线路、通信线路、监控线路等的铺设、接线和连接。
2. 弱电设备安装：包括网络交换机、路由器、监控摄像头、呼叫系统等设备的安装和调试。
3. 弱电系统调试：对安装完成的弱电系统设备进行系统调试，确保各项功能正常。
4. 系统验收：完成弱电系统工程后，进行系统验收，确保各项指标符合相关规范和要求。
四、施工人员1. 施工队伍组织：由一名项目经理负责整个施工项目的组织和管理，每个施工组包括若干名技术工人和一名施工班组长。
2. 人员要求：施工人员均需具备相关资质证书和工作经验，了解医院的特殊要求以及弱电系统的施工标准。
五、施工步骤1. 方案设计审查：由施工单位对设计方案进行认真审查，并提出施工方案意见。
2. 弱电线路施工：根据设计方案，对弱电线路进行布线、组网、连接等工作。
3. 弱电设备安装：进行网络设备、通信设备、监控设备等的安装和调试工作。
4. 弱电系统调试：对完成安装的设备进行系统调试，确保各项功能正常。
5. 系统验收：完成弱电系统工程后，进行系统验收，确保各项指标符合相关规范和要求。
六、施工工艺1. 施工方案：必须严格按照设计方案进行施工，不得擅自更改。
2. 安全施工：施工人员必须严格遵守相关安全规定，保证施工过程的安全性。
3. 现场整洁：施工现场必须保持整洁，以确保施工质量和安全。
4. 施工记录：对每天的施工过程和结果进行详细记录，确保施工质量的可追溯性。
5. 节约材料：在满足质量要求的前提下，尽量节约材料，以降低成本。
医院弱电施工组织设计及施工方案
医院弱电施工组织设计及施工方案一、背景和目的随着医疗技术的不断发展和医疗设备的不断更新，医院建设逐渐从建筑本身向数字化和信息化方向发展。
其中，弱电系统作为医院数字化建设的核心组成部分，具有着至关重要的作用。
因此，医院弱电施工组织设计及施工方案的制定显得尤为重要。
本文旨在针对医院弱电施工组织设计及施工方案进行详细阐述，帮助读者深入了解弱电施工的流程和注意事项，为医院数字化建设提供有力的支持。
二、弱电系统的概述弱电系统是指能传输各种数据和信号，而电压和电流较低的电气系统。
在医院建设中，弱电系统包括了信息通信、数据传输、安全监控、医疗保健等方面，具有着非常重要的功能。
弱电系统可以分为通信系统、安防系统、能源管理系统和医疗卫生系统等部分。
其中，通信系统又可以分为电话通信系统、网络通信系统、广播系统、电视监视系统、电视会议系统等，安全防范系统包括门禁系统、监控系统、报警系统等，能源管理系统包括建筑能源管理系统、楼宇自控系统、照明控制系统等，医疗卫生系统包括医疗图像系统、临床信息系统、医学监测系统等。
三、弱电系统施工流程1、前期准备前期准备包括了整个工程的总体方案的设计和商务洽谈等工作。
在这一阶段，施工方需要明确客户需要的弱电系统类型和规格，充分了解医院的整体布局和使用情况。
同时，还需要完成和客户的商务洽谈和合同签订等事项。
2、设计阶段设计阶段是弱电工程中非常重要的一个部分，主要是根据医院整体的布局和使用情况，制定出弱电系统的详细设计方案。
设计方案需要充分考虑弱电的稳定性和可靠性，同时还要满足医院对弱电系统的各种需求。
在设计阶段，需要与客户充分沟通，明确各方面的要求和需求。
3、施工阶段施工阶段是医院弱电系统建设的实际操作部分。
在这一阶段，施工方需要制订详细的施工方案和施工计划，做好各项施工准备工作。
施工方必须严格遵守相关的安全规定和标准，采取安全施工措施，确保不影响医院正常运行，并保障施工人员的生命财产安全。
医院强弱电工程施工方案
一、工程概况本项目为XX医院强弱电工程，主要包括综合布线系统、计算机网络系统、安防监控系统、消防广播系统、门禁系统、智能照明系统等。
工程地点位于XX市XX区XX路XX号，总建筑面积约XX平方米。
工程总投资约XX万元。
二、施工准备1. 组织机构成立强弱电工程施工项目部，明确项目经理、技术负责人、施工负责人、安全员等岗位人员，负责整个工程的组织、协调和管理工作。
2. 施工人员组织具备丰富经验的专业施工队伍，进行强弱电工程的施工。
3. 施工材料根据工程图纸和设计要求，采购符合国家标准的强弱电设备及材料，如电缆、桥架、插座、开关、网络设备、安防设备等。
4. 施工设备配置必要的施工设备，如电钻、切割机、焊接机、梯子、卷尺等。
三、施工方法及工艺1. 综合布线系统（1）根据设计图纸，对强弱电井、电缆桥架、电缆沟等施工位置进行测量、放线。
（2）按照设计要求，敷设电缆桥架，固定电缆，确保电缆整齐、牢固。
（3）对电缆进行编号、标记，方便后续维护和管理。
2. 计算机网络系统（1）按照设计要求，敷设网络线缆，确保网络线缆质量。
（2）安装网络设备，如交换机、路由器等，并进行调试。
（3）进行网络测试，确保网络稳定、可靠。
3. 安防监控系统（1）按照设计要求，安装摄像头、报警器等安防设备。
（2）连接视频监控线缆，确保视频信号清晰、稳定。
（3）进行安防系统测试，确保系统功能完善。
4. 消防广播系统（1）按照设计要求，敷设消防广播线缆，连接广播设备。
（2）进行消防广播系统测试，确保系统功能完善。
5. 门禁系统（1）按照设计要求，安装门禁控制器、读卡器等设备。
（2）连接门禁线缆，确保门禁系统稳定运行。
（3）进行门禁系统测试，确保系统功能完善。
6. 智能照明系统（1）按照设计要求，安装智能照明控制器、灯具等设备。
（2）连接照明线缆，确保照明系统稳定运行。
（3）进行智能照明系统测试，确保系统功能完善。
四、施工进度安排1. 施工准备阶段：1个月2. 施工阶段：3个月3. 系统调试及验收阶段：1个月五、质量保证措施1. 严格按照国家相关标准和规范进行施工。
医院弱电施工组织设计及施工方案
医院弱电施工组织设计及施工方案随着现代医疗技术的不断发展，医疗设备日益智能化和高科技化，医院弱电系统的建设变得愈加重要。
医院弱电系统是医院信息化的重要基础设施之一，它直接影响着医院医疗服务的质量和效率。
本文将从医院弱电施工组织设计、施工方案等方面进行探讨。
一、弱电系统的构成弱电系统是指与医院照明、动力系统、给排水系统和通风空调系统相对应的系统。
在医院建设中，弱电系统通常包括如下几个部分：1.客户端系统包括医疗图像录入系统、病历管理、检查检验、门诊收费等系统。
这些系统通常是医院内部信息系统的组成部分。
2.医疗设备系统包括放射诊疗设备、核磁共振设备、CT及其他医疗设备的控制、监控系统。
3.公共事务系统包括电话、射频、广播、智能照明、新风系统、安防系统等。
二、弱电施工组织设计弱电施工组织设计是指在医院建设过程中安装弱电系统所需的组织结构、技术手段、施工流程等方面的设计和规划。
弱电施工组织设计需要满足下列基本要求：1.施工要按照正式的施工图纸进行。
必须依据建设标准和法律法规，建立网络和电缆穿越工程的计算程序和设计程序，提高工作效率。
2.施工过程中需要进行工程流程监控管理。
需配备专业的弱电施工团队，组织施工人员进行配合作业，确保每个工作岗位的施工质量达到标准要求。
3.必须保证工期的合理安排、施工周期的具体规划以及紧急情况的处理方案等。
4.当施工过程中出现异常情况时，应及时采取应对措施，避免耽误工期和影响质量。
三、弱电施工方案弱电施工方案是指在医院建设过程中安装弱电系统的具体实施方案，包括技术要求、施工计划、人员配置等等。
弱电施工方案需要满足以下基本要求：1.设计时必须根据弱电系统要求定出室内布线方案，明确规定安装材料、缆线标准等各项技术指标以及安装位置等。
2.设计弱电系统时必须按照最新的医疗技术要求，预留足够的空间，便于后期扩展。
3.施工过程中，应严格遵守现场施工规范和施工安全措施。
可在现场设立特别施工区域，对施工材料进行分类标识和保管，避免施工现场被污染。
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医院弱电施工组织设计方案医院弱电施工组织设计方案目录目录 0施工组织设计及施工方案....................................................................... 错误!未定义书签。
1.工程概况 (2)2.编制依据 (2)3.弱电系统承包方的工作内容 (3)3.1优化设计方案，拟定派生方案 (4)3.2施工组织、管理和协调 (4)4.项目组织管理 (6)4.1施工组织机构 (6)4.2工作制度 (6)5.项目施工管理 (8)5.1施工准备工作 (8)5.2技术保障措施 (9)5.3工程界面管理 (11)5.4施工进度控制 (12)5.5施工质量控制 (15)5.6文明施工措施 (20)5.7安全施工措施 (22)5.8项目合同管理 (26)6.项目验收管理 (29)6.1工程技术档案与交工资料 (29)6.2工程竣工验收 (30)7.主要子系统施工工艺、检测方法及措施 (33)7.1结构化综合布线系统 (34)7.2计算机网络系统 (38)7.3有线电视及卫星接收系统 (39)7.4楼宇自控系统 (40)7.5安全防范系统 (42)7.6程控交换机系统 (44)7.7机房工程系统 (45)8.相关附件 (51)工程概况XX医院门急诊大楼改扩建工程由XX医院出资在原医院基地进行改扩建工程，是开放性、展示性及多功能的卫生服务建筑。
本工程用地面积16430平方米，总建筑面积34644平方米。
本工程地下二层，地上十六层，其中有裙房五层。
本工程要构建以下智能化弱电系统：(1)综合布线系统(2)计算机网络系统(3)有线电视接收系统(4)楼宇设备控制管理系统(5)安全防范系统（含视频监控、防盗报警、门禁一卡通及电子巡更系统）(6)停车场管理系统(7)机房工程（装修、电气、空调、UPS、KVM、控制室）(8)排队等候系统(9)多媒体显示系统(10)会议扩声及视频会议系统(11)电梯三方通话(12)程控交换机系统(13)管槽工程整个弱电系统应按以上子系统分别进行规划、设计。
内容主要包括：各子系统的详细施工技术方案；保证安全生产、文明生产的技术措施；保证质量的技术措施；施工进度计划；施工组织管理体系及其他对招标文件承诺的内容等。
1.编制依据(1)《智能建筑设计标准》GB/T50314—2000；(2)《智能建筑设质量验收规范》GB/T50339—2003；(3)《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T 50311－2000；(4)《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB/T 50312－2000；(5)《民用建筑电气设计规范》JGJ/T 16—92(6)《建筑设计防火设计规范》GBT 16-87(7)《大楼通信综合布线系统标准》（邮电部部颁行业标准）YD/T926.1-1997(8)《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168-92）(9)《通信光缆的一般要求》（GB/T7427—87）(10)《商用建筑通信通道和空间标准》EIA/TIA 569；(11)《商业建筑通信基础结构管理规范》EIA/TIA 606；(12)《商业建筑通信接地要求》EIA/TIA 607；(13)《用户建筑综合布线》ISO/IEC 11801(14)《非屏蔽双绞线布线系统传输性能测试标准》EIA/TIA TSB—672.弱电系统承包方的工作内容根据XX医院门急诊综合楼改扩建项目弱电工程工程设计及施工招标文件的要求，本工程承包人的承包范围为审查整个包件弱电系统工程的深化设计、实施及售后服务，配合预留预埋、安装、测试、单体调试、联合调试、开放数据接口、开通、验收、培训、维护及交付使用、售后服务等全部工作。
结合我公司在弱电工程中的施工经验，我们做出弱电工程的施工组织设计方案。
它包括了工程实施过程中从系统设计、供货、制作、安装、调试及试运行、验收、技术培训及售后服务等全过程的详细说明和保证措施。
必须明确项目总体目标、组织项目团队、合理进行工作界面划分、确定主要的管理问题，促进项目各方面参与者之间的沟通，合理引导项目的实施。
在项目实施中严格监督实行项目质量控制、成本控制、进度控制、保密措施、文明施工措施、安全施工措施、合同管理、信息管理等方面的执行情况，为实现项目总体目标而努力。
2.1优化设计方案，拟定派生方案根据业主的意见，并在详细听取业主对弱电工程应用需求的基础上，对所承包项目深化设计方案进行审核，产生项目工程实施方案，并确定系统的实用性、先进性、专业性、开放性、安全性、集成性和经济性的要求，并根据深化设计优化及审核，编制工程进度表。
经优化的方案必须具备系统应用的特殊性、针对性，以确保工程的顺利实施。
各子系统的深化设计保证在不违背国际、国家相关标准和招标技术文件的前提下，通过业主、监理工程师的确认，形成项目工程实施方案、系统图、施工平面图、设备接线图、管线表、设备安装详图等一系列工程施工文件。
2.2施工组织、管理和协调我公司将依据深化设计的结果，编制施工组织总设计。
主要包括：(1)按单位工程为基础制订施工总进度计划。
估算出工程量、实物量及工日数，控制施工周期，确保按期竣工交付使用。
(2)根据总进度计划的安排，选择施工方案及施工方法，审核子系统的施工图，审核子系统工程的施工要求及有关图纸，并递交业主及现场监理工程师确认；估算出劳动力和各种物资需求量的总量和阶段需求量，以便规划平衡物资需求，准备运输和现场仓储的环境的储备条件。
(3)根据业主及监理工程师对项目工程总计划进度布置原则，制订施工总平面图及网络图，并标明各施工阶段的节点，按各个阶段的需要，合理规划施工现场，设备及材料的临时堆放场地，材料设备仓库，运输道路及相应的配电供应设施等。
(4)对动力能源、施工设施、仓储场地、施工设备维修、施工队伍（包括施工的安全教育）等开工前准备工作进行全面规划。
在施工组织总设计的基础上，依据相关国际、国家、部委标准和本项目招标文件，结合本工程的实际情况，详细设计本工程的施工组织设计，作为工程开工前全面系统地准备和开工后具体指导工程施工的依据，做到尽可能地详细并且切实可行。
(1)根据总进度安排与各子系统建设计划，确定各子系统开工及竣工日期，合理安排施工顺序和工序间的交叉衔接，使工序紧凑，周期缩短，尽可能减少施工中断，制订出切实可行的各子系统的施工进度计划表（包括设定施工进度计划表中的节点计划）。
(2)在确保项目工程质量和施工安全的前提下，充分利用场地、空间、人力、物力，做好施工机具准备并优化组合，采用先进施工工艺，尽量降低工程成本，通过各方评估选择最佳施工方案和施工方法。
(3)施工力量准备，按施工工期的节点进度计划，合理调整好各类人员，并在进场前进行施工人员在技术质量、施工安全和安装工艺等方面的技术培训，同时组织好施工班子，各负其职，以提高施工人员素质，为创优质工程做好必要的准备。
(4)根据项目工程进度计划和施工方案，经过平衡分析汇总调节，尽可能组织均衡施工，编制各项资源需求量计划，并绘制出相应的动态平衡图表。
(5)为避免施工现场管理混乱，各子系统、各工种相互干扰，根据建筑工程土建、机电安装及工程装潢配合具体情况，结合施工方案，制订施工平面设计图，作为指导现场施工组织布置的行动方案及现场有组织、有计划、文明施工的依据。
(6)为确保项目工程各节点进度的完成，在与土建、装潢等单位相互配合的基础上，并报业主，监理工程师同意后，可进行平行施工、立体施工、交叉施工等多种加快施工进度的方法。
(7)作为方案的补充和完善，应根据工程阶段特点和实际需要，制订各项实施措施，并通过定期、重要节点的检查、落实、考核措施完成情况，检验施工管理水平。
3.项目组织管理3.1施工组织机构本工程采用项目管理，实行在公司领导下的专职项目经理负责制，未经业主许可在工程实施期间，项目经理不得擅自离开工地现场。
由项目经理按照施工规律和工程需要组织技术、质检、劳务、材料、安全等人员对工程施工全过程的工程质量、工程进度、安全生产，文明施工等各项工作做统筹部署安排，确保本工程的顺利完成。
（本工程施工组织结构图见附页）3.2工作制度根据我公司在以往工程项目中系统实施的工作经验，要保质保量按时竣工，必须抓好组织，落实各项工作制度：(1)健全各类规章制度：为全面顺利完成业主委托我公司实施的工程，必须有工程施工各阶段各方面的管理制度。
(2)技术方案评审：认真落实技术方案的评审，确保系统的优化设计，采用先进的技术的工程实施方案。
(3)全面的质量控制：为创建全优工程，应对项目进行各个阶段执行质量监督及质量控制。
(4)计划进度控制：为确保工程按质按期的完成，设立节点控制计划，并按工程节点的要求，对工程各阶段的完成情况进行全面考虑。
(5)标准化规范的执行：标准化规范的应用是确保技术方案的实施，确保优良工程质量的基础。
实现工程目标的关键是健全各类规章制度并加以落实，因此我们将认真落实工程例会制度，工程业务联系单制度、工程业务情况报告制度、工程师现场督导制度、图纸及文档的标准化制度，同时对工程中出现的重大技术问题或革新方案而举行的专题研讨会。
3.2.1工程例会制度指派项目经理参加业主招集的工程例会，了解业主对工程具体进度、要求等情况，协调解决工程实施过程中出现的问题，协调我公司与其他分包单位之间的施工进度，向业主通报在实施过程中出现的技术问题、质量问题以及解决及整改的方法、手段以及完成的日期。
并对每次例会形成会议记录制度及时向公司领导汇报并通知各施工基层班组。
3.2.2工程业务联系单制度为配合工程的顺利进行，对工程实施过程中出现的问题或更改设计图纸或各相关单位之间的工程协调，业主及总包方与设计院的要求、汇总报告的递交等业务协调联系均以业务联系单形式出现，杜绝工程实施的随意性。
3.2.3工程业务情况报告制度为有效地对工程进行全面质量控制和计划进度的节点控制，对每周、每月工程业务进行的各种情况进行报告制度，包括施工质量的情况报告、合同执行情况报告等，能使业主和总包方对整个弱电工程施工过程情况有全面的了解。
3.2.4工程师现场督导制度为确保工程的施工质量，确保工程隐患控制到最低限度，从而消除工程隐患，因此必须实施工程师现场督导制度，在现场工程师不到位的情况下，严禁有效的工程施工。
同时，对施工现场所采用的材料或需要安装的部件及设备，必须由现场工程师认可签发施工单后，方可实施有效的施工和安装。
3.2.5图纸及文档的标准化控制制度对各子系统施工的工程图纸（包括系统图、施工平面图、设备安装图等），严格要求执行标准化制度，严禁人为的随意更改图纸，对每次图纸的更改，均需正式出（修X）图，经严格审核签收后方可收档。