采购受检反馈表1

合集下载

ISO15189质量管理表格记录大全

ISO15189质量管理表格记录大全

ISO15189质量管理表格记录大全ISO质量管理体系记录表格大全1.保密执行情况检查记录表2.公正性执行情况检查记录表3.质量监督记录表(1)-(3)4.内部文件一览表5.文件发放与回收记录6.文件补发申请表7.文件修订/作废申请表8.修订页9.技术规范和标准目录10.文件和记录调阅记录表11.合同评审表12.合同修改单13.新增检验项目申请表14.新检验项目评审表15.新增检验项目临床应用反馈意见表16.委托实验申请单17.标本签收单18.委托实验项目一览表19.合格委托实验方登记表20.委托实验方能力调查表21.供应商评价表22.供应商一览表23.采购申请表24.仪器设备验收报告25.采购供应部物资申请审批表26.检验试剂标准物质耗材验收单27.试剂入出库登记表28.化学危险品管理记录表29.专业人员讨论记录表30.检验科与临床交流记录表31.专业人员查房情况表32.项目设置合理性征求临床科室意见表33.检验科对《临床科室意见》的反馈表34.临床科室电话咨询记录表35.投诉处理回复表36.不符合工作处理报告37.纠正措施处理单38.预防措施编制、执行、监控计划表39.预防措施处理表40.急诊检验服务满意度调查表41.记录保存期限一览表42.文件、资料和记录调阅申请表43.档案资料交接记录44.内审年度计划45.内审实施计划46.内审检查表47.内审不合格项报告48.内审报告49.管理评审计划50.管理评审通知单51.管理评审报告以下是需要填写和记录的表格清单:1.培训申请表2.年度培训计划表3.培训记录表4.检验科人员考核及评定记录表5.人员档案卡(1)-(7)6.检验科轮岗考核记录表7.检验科授权书8.演练登记表9.医务人员职业暴露登记表10.检验科考核及评定记录表11.设备总表12.设备领(借)用登记表13.设备维修申请表14.设备使用登记表15.仪器(停用)报废单16.设备档案卡17.设备使用授权表18.主要标准物质表19.年度标准物质采购计划20.基准物质使用情况表21.标准物质使用情况表22.年度仪器设备校准验证计划及实施表23.设备校准周期表24.内部规程申请确认表25.检验方法验证表26.检验方法评审表27.软件适用性验证记录28.偏离许可申请审批表29.室内质控月总结报告表以上表格清单是必须要填写和记录的。

iso记录表格格式表格格式

iso记录表格格式表格格式

记录表格格式受控状态:分发号:目录1.质量管理体系文件更改单(表CX4231) (5)2.管理评审报告(表CX5611-1) (6)3.评审组成员签字表(表5611-2) (7)4.设备购置申请单(表CX6311-1) (8)5.设备维修、三保验收单(表CX6311-2) (9)6.工艺装备设计申请单表(CX6312-1)…………………………………………107.(工艺装备加工申请单表CX6312-2)…………………………………………118. 工艺装备验收单(表CX6312-3)……………………………………………129.工艺装备周期检验单(表CX6312-4)…………………………………………1310.工艺装备返修单(表CX6312-5)……………………………………………1411.工艺装备报废单(表CX6312-6) (15)12.吊具周期检验单(表CX6312-7)……………………………………………1613.过程(4M1E)监督检查记录(表CX6411-1) (17)14.质量信息传递表(表CX6511-1) (18)15.车间月质量考核报表(表CX6511-2)………………………………………1916.合同评审报告(表CX7211-1) (20)17.合同更改记录(表CX7211-2) (21)18.合同评审会签单(表CX7211-3)……………………………………………2219.合同评审组成员签字表(表CX7211-4)……………………………………2320.首件鉴定目录表(表CX7382-1)……………………………………………2421.首件生产总结(表CX7382-2)………………………………………………22.首件检验总结(表CX7382-3)………………………………………………2723.首件鉴定证书(表CX7382-4) (29)24.鉴定组成员签字表(表CX7382-5) (30)25.采购产品检验请托单(表CX7411-1)………………………………………3126.紧急放行单(表CX7411-2)…………………………………………………3227.代料单(表CX7411-3)………………………………………………………3328.供方产品质量保证能力评价记录(表CX7411-4) (34)29.合格供方名录(表CX7411-5)………………………………………………3530.产品交接清单(表CX7511-1)………………………………………………3631.技术通知单(表CX7511-2)…………………………………………………3832.试件交接清单(表CX7511-3)………………………………………………33.技术问题处理单(表CX7511-4) (40)34.工艺问题处理单(表CX7511-5) (41)35.特殊过程确认表(表CX7511-6) (42)36.试制和生产准备状态检查报告(表CX7512-1) (43)37.工艺审查意见表(表CX7513-1) (48)38.固体推进剂性能预示评审报告(表CX7514-1) (49)39.转批单(表CX7531-1) (51)40.质量复查报告单(表CX7571-1)……………………………………………5241.产品质量复查报告(表CX7571-2)…………………………………………5342.型号产品质量复查问题统计表(表CX7571-3) (57)43.产品质量评审证书(表CX7572-1)…………………………………………44.评审组成员签字表(表CX7572-2)…………………………………………5945.产品总装测试通知单(表CX7572-3) (60)46.工艺评审计划表(表CX7381-1)……………………………………………6147.国营红峡化工厂信息顾客反馈表(表CX7573-1)…………………………6248.产品售后服务报告单(表CX7573-2) (63)49.顾客反馈信息处理单(表CX7573-3) (64)50.购置测量设备申请表(表CX7611-1)………………………………………6551.测量设备送检通知单(表CX7611-2)………………………………………6652.测量设备处置单(表CX7611-3) (67)53.测量设备报废通知单(表CX7611-4)………………………………………6854.测量设备封存申请单(表CX7611-5)………………………………………55.测量设备启封申请单(表CX7611-6)………………………………………7056.测量设备报废申请单(表CX7611-7) (71)57.内部质量审核不合格项报告(表CX8221-1) (72)58.质量管理体系内部审核报告(表CX8221-2) (73)59.例外放行单(表CX8241-1)…………………………………………………7460.检验结果通知单(表CX8241-2)……………………………………………7561.不格品审理单(表CX8311-1)………………………………………………7662.质量成本统计表(表CX8412-1)……………………………………………7763.质量本分析表(表CX8412-2) (78)64.技术归零报告(表CX8521-1)………………………………………………7965.管理归零报告(表CX8521-2)………………………………………………表CX4231质量管理体系文件更改单编号:管理评审报告评审组成员签字表编号:GS年月日表CX6311-1设备购置申请单申请单位:年月日一式四份:1、机动处;2、供销处;3、财务处;4、计划生产处表CX6311-2设备维修、三保验收单工艺装备设计申请单编号:工艺装备加工申请单编号:工艺装备验收单编号:工艺装备周期检验单编号:工艺装备返修单编号:工艺装备报废单编号:吊具周期检验单编号:过程(4M1E)监督检查记录编号:质量信息传递表编号:车间月质量考核报表填报单位:填报时间:年月日车间质量助理:车间主任:车间检验:合同评审报告编号:合同更改记录编号:合同评审会签单编号:表CX7211-4合同评审组成员签字表编号:首件鉴定目录表编号:制表:批准:表CX7382-2(2-1)首件生产总结编号:表CX7382-2(2-2)填写:批准:表CX7382-3(2-1)首件检验总结填写:批准:表CX7382-4首件鉴定证书表CX7382-5鉴定组成员签字表年月日表CX7411-1采购产品检验请托单编号:紧急放行单编号:代料单编号:供方产品质量保证能力评价记录表CX7411-5编号:型号合格供方名录编制:审核:会签:认可:批准:共页编制日期:年月日表CX7511-1移交单位:产品交接清单编号:接收单位:年月日移交者签名:接收者签名:。

医务科三甲标准要求医技科室督导检查反馈表【范本模板】

医务科三甲标准要求医技科室督导检查反馈表【范本模板】
2、完善相关部门督导检查及记录。
科主任或负责人签字:检查者签字:
医 务 科 督 导 检 查 信 息 反 馈 表
科室:病理科日期:2012年9月6日
检查内容
三甲标准的各项要求。
存在问题
P1434。17.1。1【B】独立开展尸体剖验。实际检查情况:未开展尸检
P1444.17。1。2【C】1。病理科布局合理,符合生物安全的要求,设置标本检查室、常规技术室、病理诊断室、细胞学制片室和病理档案室、接诊工作室、标本存放室、快速冰冻切片病理检查与诊断室、免疫组织化学室和分子病理检测室等,污染区、半污染区和清洁区划分明确,有缓冲区,有严格的消毒及核查制度。
P2024.24.4.1【B】主管部门有监管记录。实际检查情况:无主管部门监管记录。
P2034.24.5.2【B】有主管部门监管。实际检查情况:无主管部门监管记录.
P2044。24。6.1【B】2.有主管部门定期检查、总结反馈。实际检查情况:无主管部门监管记录.
P2044。24。6.2【B】2。对质量安全制度、诊疗规范、安全操作常规等进行定期再培训、再考核。实际检查情况:无定期考核资料。
P2064.25。2。1[B]主管部门有监督检查,分析、反馈,对存在的问题有整改意见。实际检查情况:分析、反馈等简单,内容不详实。
4。25。2。2【B】2.至少每年对技术能力进行评价与再授权。3。主管部门有定期检查,对存在的问题与缺陷,及时反馈,有整改意见.
实际检查情况:无对技术能力进行评价与再授权,无主管部门定期检查及对存在问题的整改记录。
医 务 科 督 导 检 查 信 息 反 馈 表
科 室:超声日 期:2012年9月6日
检查内容
三甲标准的各项要求。
存在问题

教案检查情况反馈表

教案检查情况反馈表

教案检查情况反馈表教案编写人:[编写人姓名]编写日期:[编写日期]一、教案概述本教案旨在提供一份关于教案检查的反馈表,用于评估和记录教案的质量和实施情况。

通过使用本反馈表,教师可以了解自己教案的优点和改进点,从而提高教学质量。

二、教学目标1. 让学生了解教案检查的重要性,认识到通过教案检查可以提高教学质量。

2. 培养学生主动参与教案编写和评估的意识,培养自主学习能力。

3. 帮助学生掌握教案编写的基本要求,提高教案编写的质量。

三、教学内容1. 教案检查的重要性2. 教案编写的基本要求3. 教案评估的方法和技巧四、教学过程1. 导入:引导学生思考教案的作用和重要性,激发学生对教案检查的兴趣。

2. 讲解:讲解教案检查的重要性,介绍教案编写的基本要求,引导学生了解教案评估的方法和技巧。

3. 实践:学生分组,每组编写一份教案,并进行相互评估,填写反馈表。

4. 反馈:教师收集反馈表,对学生的教案进行检查和评估,给予鼓励和建议。

五、教学评价1. 学生参与度:观察学生在课堂中的参与程度,是否积极编写教案并进行评估。

2. 教案质量:评估学生编写教案的质量,包括教学目标、教学内容、教学过程等方面的完整性and 合理性。

3. 学生反馈:收集学生的反馈意见,了解他们对教案检查情况反馈表的使用情况和满意度。

[教案主体部分待补充]六、教案评估标准1. 教学目标明确:教案中的教学目标是否明确,是否符合课程要求和学生的实际需求。

2. 教学内容完整:教案中的教学内容是否全面,是否涵盖了所需教授的知识点和技能。

3. 教学过程合理:教案中的教学过程是否合理,是否有逻辑性,是否有助于学生的理解和掌握。

4. 教学方法多样:教案中是否采用了多种教学方法,是否能够激发学生的学习兴趣和积极性。

5. 教学评价有效:教案中的教学评价是否有效,是否能够全面反映学生的学习情况和教学效果。

七、教案评估方法1. 自我评估:教师在教案实施后,对自己的教案进行自我评估,检查教案的目标、内容和过程是否达到预期效果。

药品质量与安全检查反馈表

药品质量与安全检查反馈表

药品质量与安全检查反馈表
受检部门: 受检部门负责人(签字): 填表时间: 年 月 日
针对药学部在 年 月 日对我部门的药品安全与质量检查情况,我部门在今后的工作中对在检查 中出现的问题做如下的反馈和整改,具体如下: 编号 检查中出现的问题 原因分析 具体整改措施 完成整改
6
7
8
请根据药学部药品质量与安全小组对你部门的检查情况,认真如实填写此表。此表在受检科室和药品 质量与安全小组各存一份,药剂科质控组将在一周内组织追踪检查整改效果。谢谢。

质检部记录表格

质检部记录表格

质检部相关记录表格
质量记录清单
文件更改申请
质量策划实施情况检查表
内校记录表
编号:ZG-7.6-04 序号:
编号::ZC-8.1.2-02 序号:
审核组组长:组员年月日第页共页
1审核目的:
2审核依据:GB/T19001-2000idtISO9001:2000
本公司质量手册第一版及质量管理体系其他文件
3审核覆盖产品:
审核时间:年月日至年月日
首次会议时间:月日时分
首次会议时间:月日时分
5现场审核期间请被审核方有关人员参加下列活动:
首、末次会议:最高管理者或其代表及与审核有关的管理要员参加。

审核活动:按审核日程安排,被审核方有关人员在本岗位。

6审核安排:
内审检查表
编号::ZC-8.1.2-03 共页第页
不符项报告
内部质量管理体系审核报告(可另附纸叙述)
进货验证记录表
半成品检验记录
成品检验记录
不合格品报告
客户投诉处理单
编号::ZC-8.3-01 序号:
纠正和预防措施处理单
编号::ZC-8.3-02 序号:
改进、纠正和预防措施实施情况一览表
编号::ZC-8.3-03 序号:
信息联络处理单
编号::ZC-8.3-01 序号:
关键控制点监控计划实施状况检查表
编号:SC-6.2-06 执行部门: 序号:
编制: 日期: 批准: 日期:
持续改进计划
合格供方评定表:
供方能力调查表
编号:GY-7.4-0.3 序号:。

供应商评估管理规定

供应商评估管理规定

1.目的制定供应商评估管理规定,规范供应商的评估内容,确保所购生产用物料符合公司的质量要求。

2.适用范围本规定适用于原料、辅料、包装材料供应商的选择,审查、确认与再评价。

3.定义●供应商:指物料、设备、仪器、试剂、服务等的提供方,如生产商、经销商等。

本规定所指供应商,特指物料供应商。

供应商既可以是物料生产商自身,也可以是生产商以外的代理商,即经销商。

●物料:指原料、辅料和包装材料。

4.使用者品管部、采购部、仓储物流部。

5.内容:5.1.供应商选择标准(1)供应商必须具有合法的生产质资,能够提供有效证件证明其生产的合法性。

(2)必须具有较完善的质量保证体系及相应的技术力量和管理水平,能从物料进厂到成品出厂的全过程进行质量控制。

(3)市场信誉好,物料的质量稳定,能按照合同条款合作,按时交货,价格合理。

5.2.主要物料的确定(1)综合考虑所生产产品的质量风险、物料的用量、物料对产品质量的影响程度及日常检测使用情况等对生产用物料进行评估,确定主要物料。

一些用量较少、对产品质量带来风险较小或对产品质量属性影响较少的物料,即使其为原辅料、内包装材料、起始物料也可确定为非主要物料。

(2)品管部每年年底负责组织生产部、仓储物流部、采购部等相关部门对物料进行评估,确定主要物料,并修订《主要物料目录》。

(3)主要物料确定的意义在于对该物料供应商的评估采用不同的评估方法。

5.3.供应商的初选及评估5.3.1.采购部负责供应商的初选。

根据生产经营计划和要求,采购人员与原料、辅料、包装材料供应商进行沟通,了解供应商基本情况,填写《变更申批表》向品管部提出申请,并附供应商的资质证明材料:●企业法人营业执照正副本复印件。

●所执行的质量标准(国家或行业标准,若无国家或行业标准的应提供企业标准或合同标准);检验报告书或上级部门抽检报告书。

将其与本公司质量标准进行对比确认其符合性,同时将本公司的质量标准一并放入档案。

●税务登记证、组织机构代码证等公司证明性材料和产品目录。

商混搅拌站检查评分表_secret

商混搅拌站检查评分表_secret

材料科综合检查评分表序检查项目考核内容及评分标准权重得分扣分原因1基础管理各类资料表格齐全:管理文件、各类表格(共25个);差一个扣0.1分,扣完为止0.52 材料人员岗位责任制上墙,内容简要,职责明确,不合格计0分0.13 制定相应材料管理补充措施或制度,未制定补充措施的不得分0.24 建库建帐,各项材料挂牌标识,帐面规范、科学,缺一项扣0.1分,扣完为止0.25 各项材料买卖合同复印备案,材料管理制度交底齐全完整。

缺一项计0分0.16 材料科长熟练掌握、理解公司物资管理制度,能简单阐述内容。

不合格计0分0.17 对材料员进行培训,并有月培训记录,要求材料员熟悉与岗位相关的物资管理制度,能简单阐述内容和具体工作流程,熟练掌握各种材料验收标准。

缺一项扣0.1分,扣完为止0.28 磅房人员应规范填写《交接班记录表》,注明各项材料的进货、库存情况、所联系的供应商及应注意事项,交接双方必须签字确认交接清楚之后才能下班。

差一项计0分0.19 交接班时,上一班要为接班人准备好充足的备料,使下一班人员有足够的时间来通知进料。

一次违反计0分0.110计划管理主材、油料月物资计划和自行采购材料的临时物资计划齐全,大宗材料有年度计划、月计划。

差一项计0分0.111 物资计划签字手续齐全。

(注:月主材计划需站长签字),不齐全扣0.1分,扣完为止0.212 《物资()计划单》填写规范,编号清楚,无漏项,有封面,装订成册。

差一项扣0.1分,扣完为止0.313 《物资()计划单》准确、及时、有预见性。

临时采购计划须提前1天报材料部门,大宗材料采购计划须提前7天报公司物资部。

每晚报一天扣0.1分,扣完为止0.214 月主材计划每月25日前提交,偏差不超过15%,每超一种材料扣0.1分,扣完为止0.515采购管理由物资部供应的材料,各站应有合同复印件备案。

缺一份计0分0.116 自行采购的所有材料,必须签订采购合同,内容完整(有质保内容与措施),并由站长审核签字,报公司物资部备案。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档