建筑工程施工质量管理存在的问题与对策研究
建筑工程质量管理的问题及对策研究
建筑工程质量管理的问题及对策研究摘要：建筑工程质量管理是保障建筑安全和使用寿命的关键。
然而，当前存在着设计质量、施工质量、监管和材料质量等方面的问题，可能导致建筑存在安全隐患和使用寿命缩短等情况。
为了提高建筑工程质量管理水平，本文提出了加强设计质量管理、优化施工过程管理、加强监管力度和确保材料质量等对策。
同时，建立健全法律法规体系、促进行业自律、提高社会公众参与度和建立完善的信息公开与共享机制等措施，以保障建筑工程质量管理的有效实施。
关键词：建筑工程质量管理；问题；对策引言：随着中国经济的持续快速发展，建筑行业在满足人民日益增长的居住需求方面发挥了重要作用。
然而，建筑工程质量管理问题也日益凸显。
这些问题不仅影响了建筑工程的质量与安全，还可能对社会稳定和经济发展产生不良影响。
因此，深入研究建筑工程质量管理问题及其对策，并采取有效措施保障建筑工程质量，具有重要的现实意义。
1. 建筑工程质量管理存在的问题1.1 设计质量问题1）设计方案不合理：设计团队在制定项目方案时，未能充分考虑项目所在地的气候条件、地质特点、环境因素等多种因素，导致设计方案存在一定缺陷，难以满足项目的实际需求。
这可能导致项目在实际施工过程中遇到诸多困难，影响项目进度和质量。
2）设计图纸错误：在设计图纸绘制过程中，设计人员因为疏忽或错误，导致图纸中出现一些偏差。
这些偏差可能导致后续施工中出现问题，影响项目进度和质量。
严重的图纸错误还可能导致工程返工，增加项目成本和工期。
3）设计人员专业素养不足：设计人员由于缺乏足够的专业知识、技能和经验，导致设计方案存在缺陷。
这可能导致项目在实际施工过程中遇到技术难题，影响项目进度和质量。
同时，专业素养不足的设计人员也可能难以及时发现和解决设计中的问题，导致项目风险加大。
1.2 施工质量问题材料质量问题：在建筑工程施工过程中，使用的材料若不符合国家和行业标准，将存在严重的质量问题。
这类问题可能导致工程结构不稳定，影响建筑物的使用寿命和安全性能。
建筑工程管理及施工质量控制的问题及对策研究
建筑工程管理及施工质量控制的问题及对策研究摘要：随着时代的进步，建筑行业的发展也越来越迅速。
然而，由于施工质量的不断提高，三分之一的房屋工程仍然存在各种各样的质量缺陷，这些缺陷不仅会严重损害建筑物的使用寿命，还可能导致更严重的后果。
因此，施工质量的管控已经成为建筑行业不可忽视的一环。
为了确保房屋建设的顺利完成，我们必须对施工过程中的质量进行严格的监督。
这包括对施工过程中的各个环节的合理协调，以及对整个项目的质量控制。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；问题；对策引言在建设项目中，项目管理和质量控制至关重要，它们不仅是确保项目质量和安全的基石，更是施工过程中不可或缺的一环。
因此，施工单位应当采取有效的措施，加强对施工过程中可能影响到项目质量的因素的综合考虑，采取有效的措施来解决问题，从而提高建设项目的管控水平，有效地控制施工质量。
因此，施工公司应该认真负责地执行项目管理和施工质量控制，采取合理的、严谨的监督措施，有效地提高项目的总体质量和效率。
1建筑工程管理及施工质量控制的问题1.1建筑工程中的施工质量有待提升为了追求更高的经济效益，一些建筑企业不惜牺牲施工质量，以及节省成本，对于工期的要求极其苛刻，以至于无法及时完成，从而影响了建筑工程的整体质量。
随着科技的发展，建筑企业正在努力提升施工队伍的专业水平，以满足日益增长的市场需求。
目前，大部分施工人员都具备良好的职业素养，尽管他们勤奋努力，能够适应各种施工环境，但由于缺乏必要的专业知识和技能，导致在施工过程中无法及时发现和处理问题，从而影响了项目的顺利完成。
由于质量未能达到预期，严重损害了工程的完成，如果持续下去，将会对整个建筑行业的发展造成极大的负面影响。
1.2施工质量管理意识过低质量管理人员的能力和技能至关重要，他们的管理水平直接影响着建筑工程的质量。
在施工现场和质量控制过程中，每个负责人都应该拥有良好的质量意识，以便能够及时发现和解决存在的问题，从而确保工程的最终质量。
建筑工程施工质量管理中存在的问题与对策
建筑工程施工质量管理中存在的问题与对策摘要：建筑工程施工管理包含甚广，其质量管理、安全管理、成本管理，均是施工管理中最为重要的内容，然而当前形势下，建筑施工管理形势并不乐观。
阐述了建筑工程施工管理现状，分析了其存在问题，并提出了相关对策。
关键词：建筑工程；施工管理；问题；对策随着城市建设规模的扩大，基础建设进程也日益加快，加之人们生活水平飞速提高，建筑领域的发展也是如火如茶。
在我国社会主义初级阶段的条件下，建筑市场的竞争非常激烈，对于工程施工的管理水平也在不断提高。
在建筑工程施工管理中，质量、成本以及安全管理，是重中之重。
1、建筑工程施工管理现状概述1.1质量管理问题建筑工程施工管理中，质量问题一直是困扰着工程项目管理水平的提高。
毫无疑问，质量管理是施工企业最基本的管理要素之一。
据悉，在我国一般大型施工企业，具备完善的质量管理体系和质量检测技术手段，然而，对于一些中小型的施工企业中，施工队伍素质一般不高，导致质量意识不全，更有甚者，只是追逐眼前利益，对于施工过程中的质量没达到规范要求，没有实施质量检测制度，导致所有质量控制一塌糊涂。
少部分施工单位，编制的施工质量记录以及竣工资料，均伪造，这样对质量管理造成相当大的麻烦。
1.2安全管理问题安全管理是企业首要控制的内容，没有施工安全便没有一切。
一方面，当前形势下，我国建筑工程施工企业对安全生产责任制的落实情况，并不好，而且很多施工单位，都缺乏对安全隐患进行控制的行之有效的方法。
另一方面，我国安全人才匮乏，在很多施工单位或施工现场，安全员的配备都没，所以，在安全检查方面，只是限于甲方的常规例行检查，检查过后，派遣临时人员象征性整改。
这样会直接导致安全隐患排查不彻底，安全隐患的发现不全面。
1.3成本管理问题建筑施工企业成本管理，是企业赖以生存的根本。
但是，在建筑施工过程当中，成本责任分工紊乱、管理意识欠缺，这样造成了一些施工单位想节约成本，都无能为力。
对于成本的管理，很多企业领导直接授权到项目部，使得领导人员很少在财务方面进行管理，使得领导层与成本管理脱节，这样很不利于成本的有效控制。
建筑施工安全管理中存在的问题及对策分析
建筑施工安全管理中存在的问题及对策分析1. 引言1.1 背景介绍建筑施工安全管理是在建筑施工过程中对施工现场、施工人员和施工设备等进行安全管理和监督的一项重要工作。
建筑施工过程中存在着各种安全风险和隐患，如果不加以有效管理和控制，将可能导致严重的安全事故发生。
近年来，尽管我国在建筑施工安全管理方面做出了一些努力和改进，但仍然存在着诸多问题和挑战。
建筑施工安全管理存在着管理体系不健全、管理措施不到位的问题。
一些施工单位缺乏有效的安全管理制度和规范，导致施工现场安全管理混乱，难以及时发现和解决安全隐患。
施工现场存在着诸多安全隐患，如高空作业、脚手架搭设不规范、电气设备使用不当等。
这些安全隐患一旦触发，可能会给施工人员和周围群众带来严重的损失和危险。
加强建筑施工安全管理，提高施工现场的安全水平，已成为当前建筑施工行业急需解决的重要问题。
只有通过加强管理、落实监管、建立健全的安全管理制度，才能有效预防和减少建筑施工安全事故的发生，确保施工现场的安全生产。
1.2 问题意义建筑施工安全管理是关乎施工人员生命安全和财产安全的重要问题。
在建筑施工过程中，存在着各种安全隐患和风险，如高空坠落、物体打击、电击等事故随时可能发生，给施工人员造成严重的伤害甚至生命危险。
加强建筑施工安全管理，从源头上控制施工安全风险，对于保障施工人员的生命健康和财产安全具有重要意义。
建筑施工安全问题的严重性不容忽视，随着城市建设的不断发展和建筑施工规模的不断扩大，施工现场安全管理面临的挑战也日益增加。
如果不加强安全管理，不仅会对施工人员造成严重伤害，还会给施工单位和相关企业带来不可估量的损失。
深入研究建筑施工安全管理存在的问题，探讨提高建筑施工安全管理的对策，对于促进建筑施工行业的健康发展，保障施工安全具有重要意义。
1.3 研究目的建筑施工安全管理的研究目的是为了全面了解目前建筑施工安全管理存在的问题，并提出有效的对策，以提高施工现场的安全性和减少事故发生的可能性。
2024年建筑工程项目管理存在的问题及对策研究
2024年建筑工程项目管理存在的问题及对策研究随着社会的不断发展和进步，建筑工程项目管理作为保障工程质量和效益的重要环节，越来越受到人们的关注。
但在实际操作中，项目管理仍然面临着诸多问题和挑战。
本文将从多个方面对建筑工程项目管理存在的问题进行深入探讨，并提出相应的对策与建议。
一、项目管理问题概述在建筑工程项目管理中，常见的问题主要包括进度延误、质量不达标、成本超支以及风险管理不足等。
这些问题不仅影响了工程的顺利进行，还可能带来严重的经济损失和安全隐患。
因此，对于项目管理中的问题，必须进行深入分析，找到根本原因，并采取有效措施加以解决。
二、进度管理存在问题进度管理是建筑工程项目管理的核心之一。
然而，在实际操作中，由于各种因素的影响，如设计变更、材料供应不足、施工队伍配合不当等，往往导致工程进度延误。
为了解决这一问题，需要制定科学的进度计划，加强施工现场的协调与管理，确保各项工作按照计划有序进行。
同时，还应建立有效的进度监控机制，及时发现并处理进度延误问题，确保工程能够按时完成。
三、质量管理存在问题质量管理是建筑工程项目管理的重要组成部分。
然而，在实际操作中，由于施工人员素质不高、施工工艺落后、材料质量不稳定等因素，往往导致工程质量不达标。
为了解决这一问题，需要加强对施工人员的培训和管理，提高他们的质量意识和技能水平。
同时，还应引进先进的施工技术和设备，优化施工工艺，确保工程质量符合相关标准和要求。
此外，还应建立严格的质量检测体系，对工程质量进行全面、细致的检测和监督。
四、成本管理存在问题成本管理是建筑工程项目管理的重要环节。
然而，在实际操作中，由于预算不准确、成本控制不严、资源浪费严重等因素，往往导致工程成本超支。
为了解决这一问题，需要制定科学的预算方案，充分考虑各种因素对施工成本的影响。
同时，还应加强成本控制和核算工作，确保各项支出符合预算要求。
此外，还应推广节能减排、资源循环利用等环保理念和技术手段，降低施工成本的同时减少对环境的污染。
建筑工程质量管理中存在的问题及对策研究
建筑工程质量管理中存在的问题及对策研究建筑工程质量管理在建设过程中起着至关重要的作用，关乎工程的安全、持久和稳定。
由于各种原因，建筑工程质量管理中存在着一些问题，严重影响了工程质量和进度。
有必要对这些问题进行深入研究，并提出相应的对策，以提高建筑工程质量管理水平，确保工程质量和安全。
一、建筑工程质量管理存在的问题1.工程设计不合理在一些建筑工程中，设计上存在许多不合理之处，例如结构设计不合理、材料选用不当等，导致工程质量无法保证。
2.施工过程控制不到位在建筑工程的施工过程中，由于各种原因，施工质量无法得到有效控制，从而导致施工质量问题频发。
3.材料质量不过关在建筑工程中，一些材料的质量无法得到有效保障，直接导致工程质量的下降。
4.监理工作不到位在建筑工程监理过程中，存在一些监理人员对工程质量管理不够重视，导致工程质量得不到有效监督。
5.施工队伍素质参差不齐在建筑工程中，施工队伍的素质和技术水平参差不齐，导致施工过程中出现不可控的质量问题。
二、建筑工程质量管理的对策研究1.加强工程设计管理对于建筑工程设计管理不合理的问题，应加强对设计过程的质量控制和设计人员的素质提升，确保设计方案的合理性和可行性。
2.加强施工过程控制加强对建筑工程施工过程的监督和管理，制定完善的施工方案和过程控制措施，确保施工过程的质量和安全。
3.加强材料质量管理加强对建筑工程材料质量的监管，选择优质的材料供应商，建立完善的材料质量管理体系，确保施工材料的可靠性和稳定性。
4.加强监理工作加强对建筑工程监理工作的重视，提高监理人员的素质和专业水平，加强对工程质量的监督和检查，确保工程施工和质量的合规性。
5.加强施工队伍管理加强对建筑工程施工队伍的管理和培训，提高施工队伍的技术水平和素质，确保施工人员的合格性和工作质量。
浅谈建筑工程施工过程管理中存在的问题及对策
浅谈建筑工程施工过程管理中存在的问题及对策摘要：随着我国经济建设不断发展，城市化进程加快，高层、超高层等大型建筑项目日益增多。
这些项目具有结构复杂、体量大、周期长等特点，其施工质量和安全管理显得尤为重要。
本文将结合笔者多年从事建筑工程施工现场管理实践经验，分析目前建筑工程施工过程管理中存在的问题及其原因，并提出相应的解决办法，以期能够进一步提高建筑工程施工过程管理水平，保障人民群众生命财产安全。
关键词：建筑工程；施工过程；存在问题；管理对策前言：目前，在建筑工程建设过程中还存在一些问题和不足之处，如质量安全事故时有发生、建设单位违法违规现象屡禁不止等。
这些问题严重影响到人民群众生命财产安全，制约了建筑行业健康有序发展。
因此，加强建筑工程施工过程管理具有重要现实意义。
一、建筑工程施工过程管理概述建筑工程施工过程，是指从开始进行土方开挖、基础垫层浇筑到主体结构封顶的过程。
在整个施工过程中，需要做好各个环节之间的协调和衔接工作，确保每个工序质量合格，最终形成完整的建筑产品。
因此，加强建筑工程施工过程管理具有重要意义[1]。
建筑工程施工过程管理主要包括进度控制、成本控制、质量控制等方面内容。
其中，进度控制是指通过合理安排各道工序的时间节点，使得各项任务能够按时完成；成本控制则是指在保证工程质量和安全的前提下，尽可能地降低生产成本；质量控制则是指针对不同施工部位和工艺要求，采取相应措施，保障工程实体达到设计要求和验收规范标准。
只有全面把握好这些方面的内容，才能有效提高建筑工程施工过程管理水平。
二、建筑工程施工过程管理中存在的问题（一）组织机构设置不合理在当前我国建筑行业快速发展的背景下，越来越多的企业开始注重自身实力的提升。
然而，一些企业为了追求更高的经济效益，往往会忽略施工过程管理工作，导致其质量和效率无法得到有效保障。
具体来说，这些企业在组织机构设置方面存在一定的问题：一方面是缺乏科学合理性，没有针对不同工序、区域等进行细致划分；另一方面则是职责分工不明确，各部门之间协调配合不够紧密，难以形成合力。
建筑工程质量管理中存在的问题及对策研究
建筑工程质量管理中存在的问题及对策研究建筑工程质量管理一直是一个重要的问题，质量管理的切实有效实施是建筑工程成功的保障。
然而，在实际的建筑工程实施中经常遇到诸如施工质量差、施工过程不规范、施工管理不严格等问题，给建筑工程造成了严重的影响。
本文将讨论建筑工程质量管理中存在的问题以及相应的对策。
一、施工质量差施工质量是建筑工程质量的关键因素，也是整个工程成功的重要基础。
然而，在建筑施工过程中，施工质量差是一个较为普遍的问题，表现为建筑结构、材料、装修等方面的质量出现问题。
对策（1）加强材料的管理和检验从原材料入库，到施工过程中的材料使用，一定要做到严格的管理和检验。
如果材料的品质存在疑问，应该立即调整或更换。
在材料运输和使用中，需要进行严格的监督。
（2）加强施工过程的管理施工现场的管理要严格，确保施工质量符合设计要求。
在施工过程中，需要严格按照操作规程，保证每个环节的施工质量。
另外，在施工过程中，应经常性开展检查，及时发现问题，及时解决。
二、施工过程不规范施工过程不规范是施工质量差的一个表现。
施工过程不规范可能导致建筑物在后期存在诸如漏水、开裂等问题。
（1）提高施工过程的规范性应该对施工工序应经常进行规范化教育，使工人形成一种规范的施工习惯，保障施工质量。
同时建立监督体系，严格执行监督机制，及时解决施工过程中存在的问题。
（2）加强安全交底，做好工作票管理加强安全交底有助于施工人员了解工作内容、注意事项、以及施工中可能存在的安全隐患，考虑到工作量大、任务复杂，需要对施工过程制作工作票，明确施工人员的每一个工作环节，确保每一步操作的规范化。
三、施工管理不严格建筑工程的施工管理质量直接关系到建筑物的质量和工程安全。
在施工管理方面出现问题可能导致建筑质量差、工程推迟等问题。
（1）理顺施工管理体制建立、健全、完善严格的管理体制，确保每个施工环节的合理性和合法性。
（2）提高项目管理水平需要加强与施工承包公司的沟通，统一规范施工单位，建立专业的管理团队，保证施工计划的及时实施。
建筑工程质量管理的问题及对策研究
建筑工程质量管理的问题及对策研究摘要：建筑工程施工技术在现代社会中发挥着重要作用，施工单位作为建筑工程质量的直接责任主体，在工程建设中发挥着至关重要的作用。
然而，当前我国建筑工程质量管理仍存在一些问题，影响建筑工程的质量和安全。
基于此，文章对建筑工程质量管理中存在的问题进行探讨，并提出了相应的对策，对建筑工程质量管理水平的提升具有一定参考价值。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；措施引言随着建筑工程规模的不断扩大和复杂性的增加，施工过程中也面临着各种挑战。
为了解决这些问题，人们需要不断探讨创新施工技术，加强现场管理，实现高质量的建筑工程。
1建筑工程质量管理的重要性在建筑行业中，质量管理失误或疏漏可能导致工程质量问题，给工程的安全、使用和环境保护等方面带来严重的隐患，给施工单位和客户带来巨大的经济和法律风险。
因此，建筑工程质量管理的重要性越来越受到人们的重视，具体体现在以下几个方面：（1）保证工程质量符合标准。
通过工程质量管理可全面、科学的管理建筑工程的施工过程，保证施工工艺和工程质量符合标准规范要求，从而有效防止工程质量问题的出现。
（2）提高工程建设效率。
通过对工程进度的全面管理，及时发现问题和解决问题，可以确保工程按时按质量完成。
（3）减少工程事故。
通过加强对施工现场的质量管理，可以规范施工现场的管理，提高工人的安全意识和技能，进而有效预防和减少工程事故的发生。
（4）增强企业竞争力。
提高建筑工程质量管理水平可以帮助企业树立良好的企业形象和品牌形象，提高企业在市场上的知名度和信誉度，从而增强企业的竞争力和市场占有率。
因此，加强建筑工程施工质量管理不仅是企业的责任，也是企业保持可持续发展和增强品牌形象的重要手段。
2建筑工程质量管理存在的问题2.1施工管理体系不完善在建筑工程施工中，施工管理体系的完善是保证工程质量的重要保障。
但在实际工作中，一些施工单位在施工管理体系上的建设不够完善，质量管理不严格，导致无法及时一些质量问题发现和解决，从而影响工程实体质量。
建筑施工安全管理存在问题及对策分析
工程管理3112019年第1期建筑施工安全管理存在问题及对策分析崔雨乐（山西应用科技学院，山西 太原 030000）摘 要：随着我国经济发展速度的加快，为建筑行业提供了全新的发展空间，对建筑项目质量提出了更高的要求。
受自身与外界各种因素的影响，建筑行业在发展的过程中，存在一系列安全隐患，威胁着人们的生命健康与财产安全。
做好建筑安全管理工作的重要性由此得到凸显，只有对施工过程中进行严格监督与管控，才能够保证工程项目的顺利实施。
本文首先阐述建筑安全管理中存在的问题，有针对性的提出实效性措施，保证工程项目的顺利实施。
关键词：建筑施工安全管理有效措施1 建筑工程中施工安全管理存在的问题1.1 施工人员缺乏安全意识在建筑工程施工的过程中，安全问题是首要问题，甚至关乎到工程是否能够顺利开展，直接影响到建筑企业的发展以及工作人员的生命财产安全。
受各种因素的影响，在当前的建筑施工安全管理工作当中，依旧存在许多不足。
第一，建筑企业与相关管理人员并没有给予施工安全管理工作应用的重视，尚未定期排查施工现场的安全隐患，进而影响到施工现场的后期施工。
第二，施工现场的管理人员与施工人员缺乏安全意识，建筑企业并没有定期对其进行安全教育。
第三，建筑施工现场缺乏完善的安全设施，工作人员并没有严格遵守安全管理要求，为施工现场留下一定安全隐患。
1.2 缺乏完善的安全管理体系顺利开展施工安全管理工作的前提基础就是完善的施工安全管理体系，但当前因缺乏完善的施工安全管理体系，为施工安全管理工作的顺利开展起到了阻碍作用。
首先，施工安全体系缺乏完善的范围，并没有将内容落实到每一个细小环节，在实际的安全管理工作当中，出现管理遗漏等问题，为后期的施工留下安全隐患。
其次，在一些建筑企业当中的，所设置的卫生机构、施工安全生产机构、消防部门等，只是流于形式并没有发挥出实质性作用，难以为施工安全管理工作的顺利开展奠定基础。
最后，缺乏明确的管理体系，甚至存在权责交叉的情况，直接影响建筑安全管理工作的顺利开展。
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建筑工程施工质量管理存在的问题与对策研究
发表时间：2018-03-27T16:22:53.307Z 来源：《防护工程》2017年第34期作者：王冲[导读] 近年来，我国建筑行业迅猛发展，各类建筑拔地而起，在满足人民生活需要的同时。
江苏中南建筑产业集团有限责任公司江苏省南通市 226100 摘要：影响建筑工程质量的因素有很多种，建筑工程施工质量管理水平的高低也是其中一个重要因素之一，其对整个建筑工程质量有着很大的影响，但建筑工程施工质量管理往往不受重视，使建筑工程施工质量管理存在诸多问题，严重影响着建筑工程的质量。
因此，本文对其出现的问题进行分析，研究出解决其问题的相关对策，供广大建筑施工质量管理人员参考，旨在提高我国建筑工程的质量。
关键词：建筑工程；施工质量管理；问题；对策
近年来，我国建筑行业迅猛发展，各类建筑拔地而起，在满足人民生活需要的同时，建筑工程质量也成为人们热议的话题，因为现代建筑物造价和售价较高，人们必须要求建筑物具有较高的质量，这样才能让建筑物具有较长使用寿命，同时也对人民的生命安全起到较高的保障，否则就失去了经济效益和使用价值。
但是，建筑施工单位出于利益最大化的原因使施工质量管理存在多种问题，对整个工程质量产生很大程度的影响。
为了使建筑物发挥较高的利用价值，就必须要制定一些有效的对策，防止在建筑工程施工质量管理方面出现问题。
一、建筑工程施工质量管理存在的问题
1、建筑施工技术管理不到位。
施工技术的管理是非常重要的，其对工程质量的影响也是相当大的。
但在实际的施工中经常会出现建筑施工技术管理不到位的情况，影响着工程质量。
例如，在混泥土浇筑以前，要先做好线管、给排水管、消防管道等管线的布设，但由于对管线布设的施工技术管理不到位或对浇筑混泥土技术的管理不到位，造成混泥土浇筑以后多处管线出现堵塞、堵死的情况发生，为了使管线恢复通畅，后期必须要破坏墙体、顶板等重新布设管道，势必会对建筑物质量产生一定的影响。
2、施工设备质量差，影响工程质量。
在建筑中，施工设备是必不可少的，其设备质量的好坏在一定程度上也影响着工程质量，由于施工设备所带来的质量影响主要是处于隐性状态，所以，也常常被质量管理人员所忽视或者存在故意不良行为。
例如，钢筋调直机本身质量较差，在对钢筋调直的过程中使钢筋拉伤受损，或者钢筋表面出现裂纹，降低了钢筋的强度。
另外，施工单位为了降低建筑成本而故意利用不规范的钢筋调直机生产不合格的钢筋，也就是“瘦身钢筋”。
在这些情况下生产出来的钢筋用在建筑物上，势必会给整个工程质量带来严重的隐性危害。
3、对施工人员管理不到位，也会产生多种质量问题。
建筑工程是一个复杂的工程，其施工工艺较为复杂，涉及范围也较为广泛，质量管理人员对施工人员管理不到位的情况时常发生，让建筑工程增加了安全隐患。
因为就目前情况来看，我国建筑施工人员主要是农民工，他们大多文化水平较低，普遍的缺乏施工质量意识和安全意识，而施工单位又没有对施工人员进行岗位培训，导致施工人员对一些小问题视而不见，或者在施工中不注意细节问题，常常由多种小问题聚集在一起引发出较大的质量问题。
4、建筑工程质量监督方面存在问题。
建筑工程质量监督主要存在两个方面的问题，首先，工程质量监督人员专业素质不高。
由于建筑工程工艺繁多且复杂，各种建筑技术更新较快，导致工龄较长的老监督员在建筑新技术方面难以发挥监督作用，而年轻的质量监督员大多只具备理论知识，缺乏实践、经验等。
最终造成工程质量监督人员专业素质不高的情况发生。
其次，监督执行力度不高。
建筑行业人脉关系复杂且彼此有经济利益方面的来往，即使质量监督人员发现了施工质量问题，因施工单位与质量监督员自身的利益关系、与工程领导的关系等因素，导致质量监督员难以发挥有效的监督执行力。
二、解决建筑工程质量管理问题的对策
1、建立科学的建筑工程质量管理制度。
建筑工程质量管理制度不仅可以为质量管理人员指明管理方向、管理目标，还可以让任何被管理事务找到管理依据，使各项管理符合管理依据和管理要求，有助于做好建筑工程质量管理工作，从而提高工程质量。
其质量管理制度主要从两个方面来建立，首先，把施工过程中与工程质量相关的各项事务进行细化，制定管理目标、要求、依据等，让每一项与质量相关的施工事务都能得到全面的管理。
其次，完善工程质量监督制度。
工程质量监督制度不仅要包括监督人员的执行力度，还要包括对质量监督人员的监督制度，并把具体任务及责任落实到实处。
质量管理人员发现施工问题要及时纠正，发现不法行为要坚决严肃处理。
对质量监督人员的监督制度也要发挥作用，以便督促质量管理人员提高质量监督执行力度，以便处理因利益关系而发生的不法行为和防止不法行为的发生。
2、提高建筑工程质量管理人员的综合素质。
综合素质主要包括职业技能素质和职业道德素质。
对于职业技能素质而言，质量管理人员只有具备较高的专业职业技能才能及时发现施工中的各种质量问题以及技术问题，并做好质量管理工作。
所以，质量管理人员要通过学习、深造、培训等途径提高自身的职业技能，并不断的接触、学习新型建筑技术。
对于职业道德而言，较高的职业道德不仅有助于规范质量管理人员的工作，也提高了质量管理人员的责任心，敢于揭发一些人为因素的施工问题，可以有效的防止各类不良工作行为和不法行为的发生。
3、提高施工人员的工程质量安全意识。
工程建筑的主要实施者是施工人员，其工程质量安全意识的高低将直接影响着工程质量，所以，提高施工人员的工程质量安全意识是非常有必要的。
施工单位对施工人员可以定期开展工程质量安全意识教育，或者向施工人员发相关教育文件，提高施工人员的工程质量安全意识，有助于消除因施工工作不到位带来的安全隐患。
4、政府相关职能部门要加强检测和监督工作。
施工单位承接建筑工程项目最直接的目的就是获得高额回报，在此过程中，难免会出现一些偷工减料的行为，所以，政府相关职能部门要发挥最高效力，对在建筑工程加大检测力度、加强监督工作，使施工单位迫于压力而不对工程进行偷工减料，可有效的提高建筑工程质量。
三、结语综上所述，建筑工程质量管理存在施工技术管理不到位、对施工人员管理不到位、施工设备管理不到位等诸多问题，对整个建筑工程质量产生较大的影响。
因此，必须要通过建立科学的建筑工程质量管理制度、提高建筑工程质量管理人员的综合素质等对策来解决这些问题，并提高建筑工程质量管理水平。
参考文献
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