高职院校辅导员工作的特点和发展

合集下载

浅谈高职院校辅导员工作

浅谈高职院校辅导员工作
到了很 多东西 , 从他们身上我找到 了一些 已慢慢被我淡忘 的品质 和精 神 , 是他们推动 我继续努力 , 我尽力和我 的学 生们去交朋 让
受到严厉 的惩 罚” 等诸 如此类 的吓唬语言 。这样一来 , 等 长此 以
往, 不利于学生成长 成才 , 至会产生逆 反心理 。我带 过一个学 甚
的动态 , 如果在解 决问题 的过程 中出现 了困难 , 我也会为 帮他 们 分析所遇 到的困难及解 决问题 的参 考意见 。我认 为只有这样 才 会 提高 同学们 的积极性 、 创新 意识 、 自主管理 意识得到不断 的增
强。
诚 的爱心和无私奉 献的精神去感 染学生 。辅 导员在实 际工 作 中
友, 和他们 一起参与 活动 , 一起工作学 习 , 一起 聊天 , 我和我的学
生们 结下 了深厚 的友谊 , 不管在 校的学生还是 毕业后 的学生 , 他
生, 平时很懒散 , 常迟 到 、 经 旷课 , 刚开始找他谈话 , 就用很严厉 的 语言训斥他 , 结果一点效 果都没有 , 反而 这个学生变得 更肆无忌 惮。后来 我改变 了方法 , 用平和的语气和他聊天 , 其父母工 作 、 聊
杂 志 ,0 8 0 20 . . 2
NO. 3
TA I
E U A 1N D C T0
Mac rh
浅谈 高职 院校辅导 员工作
罗 正翠 苏玉 亚
摘要: 辅导 员作 为学生工作的组 织者、 管理者 、 教育者及 决策者。在 学校 、 社会 与 家庭之 间起 着桥 梁与纽带作 用, 也对学生的成长 起 着导师作用。在学院人 生导 师制 ( 试行) 与创 建国家级 示范性高职院校并存的新形 势下 , 对辅 导员工作提 出了更 高的要 求, 包括管理

高职院校辅导员工作浅谈

高职院校辅导员工作浅谈

高职院校辅导员工作浅谈摘要:伴随着高校扩招,高职院校的招生规模也随之增加,学生数量越来越多。

辅导员工作做得好与不好,直接影响学生培养的质量,其重要性不可低估。

从目前现状来看,高职院校的辅导员工作都存在着不足之处,应该进行管理创新,重新找到辅导员的角色定位,探索新型管理模式。

关键词:角色定位面临挑战管理模式一、辅导员要明确自己的角色定位1.辅导员要积极参与教学在教育教学中,尤其是高职院校的教学活动中,由于其实践性较强,学生容易和教师发生一些矛盾冲突,这时一般任课教师都能自己处理好这些矛盾,但有些教师也会把问题交给辅导员,这就要求辅导员做好协调工作。

辅导员做好协调工作有两个基本要求:一是要尽可能维护教师的形象,使其能顺利开展今后的工作;二是客观公正,不能一味袒护教师,使学生失去对辅导员和老师的信任。

2.辅导员要和学生成为好朋友作为学生管理人员要利用好大学阶段这一学生人生观、价值观形成发展过程中最为关键的一个时期,我们不仅要督促学生刻苦学习,还有义务去引导他们从内心树立正确的人生观、价值观。

学生在校期间,接触的最多的教师就是我们辅导员。

当一名学生在学习和生活上遇到困难的时候,辅导员更应该积极地去引导和帮助他们,就像学生的朋友一样去关心他们。

二、高职院校辅导员工作在不断变化的新形势中面临的挑战1.生源质量的变化给辅导员工作带来的挑战随着高等院校招生规模的扩大,高职院校学生素质平均水平普遍大幅降低,特别是目前学生中的独生子女特征明显地反映到学生生活的各个方面:个人意志强、集体观念差、优越感强、受挫折的心理承受能力差等等。

然而高职院校辅导员工作还没有及时适应形势的变化,给辅导员工作增加了很大的压力,对辅导员模式提出了挑战。

2.人生观、价值观变化对辅导员工作带来的挑战现阶段的大学生生活在一个世界快速变化的时代,一切一切的事物都在变化着、冲突着,大学生中也出现了诸如像拜金主义、享乐主义、个人主义等不良思想,给管理教育者的工作带来了极大的影响。

浅析高职院校辅导员的定位与发展

浅析高职院校辅导员的定位与发展


1 — 45

组织才能来塑造和培养学生的。 因此 , 辅导员应 该在工作 、 生活 中言行一致 , 以身作则 , 为人师 表, 当好学生榜样示范的角色 。 23精神导师 的角色 - 高职生 这一群体具 有它 自身的特殊性 , 他 们的整体素质、 自律能力和普通大学生相 比存 在一定的差异。这一时期 , 是他们生理、 心理逐 步走向成熟的时期 , 身心素质问题 日益突出 。 辅 导 员应该经常性地开展谈心活动 ,及时 了解学 生的思想状况 , 解决他们思想上的困惑 , 引导学 生形成 自尊 、 自爱 、 律 、 自 自强的优 良品格 , 增强 学生克服困难 、 经受考验、 承受挫折的能力。培 养他们 良好的道德 品质 , 较强的道德思维能力 、 道德评价能力以及识别真善美 、假丑恶的道德 判断能力 , 提高他们 的认识和精神境界。 3高职院校辅导员队伍的建设与发展 3 . 1加强 自 素质修 养 ,培养 开拓 创新精 身
科教文化 l { I
张 子 牛

浅析高职院校辅 导员的定位 与发展
( 京 铁 道 职 业 技 术 学 院 苏 州校 区 , 苏 南 京 2 5 3 ) 南 江 1 1 7
摘 要: 辅导 员是 高职院校教师队伍和管理队伍 的重要 组成部分 , 高校 学生思想政治教育 工作 最基层 的组织者 、 育者和管理者 , 是 教 同时也是

绩 、 的标准 , 效” 完善一套与辅导员工作特点 、 规 律相适应 的职称评定体系 。 这样就更科学 、 更有 效、 更全面地引导辅导员 的工作 , 以发挥他们 自 身潜能 。 3 . 4提高工资待遇 , 拓宽发展空间 努力为辅导员队伍 的发展拓宽空 问,解决 好 辅导员 的福利待遇是稳定辅导员队伍的重要 措 施。 专职辅导员工作任务重 、 要求高 、 遇低 、 待 奉献多 ,如果不能解决待遇问题必然会 出现心 理失衡 , 影响 队伍 的稳定和工作积极性。 学校应 该 以人为本 ,重视辅导员的工作环境 、生活环 境。 在工作 中, 以鼓励 为主 , 对成绩充分 肯定 , 让 辅导员得到事业精神上 的满足感 。在物质生 活 中, 关心辅导员的生活的一些具体问题 , 如工 资 待遇 、 住房条件 、 医疗和养 老保险等 , 并适 当给 予政策倾斜 , 解决辅导员 的后顾之忧 , 让他们安 心、 尽责地做好本职工作 。对辅导员的发展 , 学 校应该 制定相关政 策 , 让辅导 员“ 工作有 条件 、 干事有 平台 、 发展 有空问 ” 明确专职 辅导员 的 , 职责 、 培训和考核等 内容 。把表现好 、 业绩 突出 的作为后备干部培养 ,鼓励他们在做好本职 工 作 的同时 , 进一步提 高学历 。 强专 职辅导员立 增 足 岗位作 贡献 的信心 和决心 ,由内心激发 出对 本职工作 的热爱 , 而达 到工作 的高效率 , 正 从 真 愿意为培养优 秀的高职生而奉献 。

高校辅导员培训心得

高校辅导员培训心得

高校辅导员培训心得辅导员是指从事同学的思想政治训练、同学日常管理、就业指导、心理健康以及同学党团建设等方面的工作的老师。

下面就和大家共享高校辅导员培训心得,来观赏一下吧,盼望能够帮到你们.高校辅导员培训心得120 年7月,本人参与了由湖南省高教工委、湖南省训练厅组织开展的辅导员素养培训班的学习,培训期间,培训老师给在全部辅导员作了细致而深刻的培训,过后还绽开了仔细的沟通与争论,总的来说,这次培训很胜利,不仅让参加培训的全部辅导员提高了熟悉,而且还为以后的工作做好了良好的铺垫。

下面我个人就这次培训的内容做总结如下:一、高职高专院校辅导员的角色定位高职学学校辅导员是同学政治思想工作的组织者、实施者和指导者,是高职学校老师和管理队伍中的重要组成部分,每一个思想政治辅导员在实现高校生思想政治训练过程中都有着不行替代的作用,因此,一名辅导员能否有正确的角色意识,并精确的把握好自己的角色,在实际工作中是非常重要的。

本人从事同学政治辅导员工作两年以来对辅导员的这一工作也有了有肯定的熟悉。

首先,辅导员是一个职业,这个职业和其他职业是一样的,有自己的职业道德、职业规定、工作特点和工作方法。

长期以来由于学校侧重的是教学和科研,加上辅导员日常工作比较繁杂和琐碎,工作没成就感等缘由,使得辅导员对自己的工作定位不是很明确,认为辅导员就是个同学管理员,甚至是个跳板,这样导致辅导员队伍不稳定,肯定程度上减弱了同学思想政治训练工作的力度。

其实高职学校辅导员是个特别的职业,辅导员是训练工,是同学的老师,同样担当和享有着人类灵魂的工程师的称号和荣誉,这就要求辅导员要恪守“学高为师,身正为范”最基本的道德规范,要求我们喜爱工作、喜爱同学,有剧烈的责任感,更要不断加强学习、提高修养,这样才能处理好同学的日常管理和思想训练工作只之间的关系。

我们是老师,但是我们不教书;我们是思想政治工,但我们的工作对象是同学;我们要给这个角色加上正确的定位,这样才能在日后的工作当中更有针对性、更加科学、更有成效。

浅谈如何做好高职院校辅导员工作

浅谈如何做好高职院校辅导员工作

作 的 开 展 和落 实 。 2对 学 生 经 常关 注 的焦 点 和 热 点 , 要 . 都
三 、 于与 学 生 沟 通 交 流 善
交 流 会 等方 法 .充 分 发 挥 学 生 骨 干 的三 自
1 据 不 同 的人 选 用 不 同 的方 法 。 为 功 能 和模 范带 头作 用 。在 抓 好 学 生 骨 干力 . 根 因
果。
每个 学 生 家 庭 背 景 不 同 、 格 的差 异 , 以 量 的 同 时 .也 十分 重 视 后 进 生 的 日常 教 育 性 所 对 不 同 的 学 生 应 采 取 不 同 的 方 式 与 之 交 和管 理 。 流 。有 时 可 直 接 切 入 主 题 , 确提 出 问 题 , 明 充 分 分 析 问题 本 质 。帮 助 学 生 认 识 问 题 的
五 、 会 大 . 加 随
后 果 ; 有 时则 需 要 用 间接 迂 回 的方 式 , 而 从 环境 的不 断变 化 。要 时 刻 学 习研 究 当前 形
侧 面 揭 示 事 物 本 质 .使 其 在 不 知 不 觉 中受 势 下 青 年 学 生 的思 想 状 况 。这 样 才 能 抓 住
四 、 究 一 定 的 工作 方 式 方 法和 技 巧 讲
作 为 专 职 辅导 员 。至 少 面 对 数 百 名 来
2 00 01 . 2
( ) 惰 成 性 , 到 困 难 逃避 , 吃 好 玩 、 4懒 遇 好 自 制 能 力 差 ;5 自我 约 束 、 () 自我 控 制 能 力 较 薄 弱 。 据 这 些 同 学 的特 点 , 展 “ 自” 根 开 五 和 “ 自” 育 , : 三 教 即 自我 管 理 、 自我 学 习 、 自我 锻炼、 自我 教 育 、 自我评 价 和 自信 、 自强 、 自 主 。 极 组 织 各 种各 样 的活 动 , 分 层 次 分 积 并 类 型 进 行 教 育 ,使 他 们 从 各 个 方 面 不 同 程

谈高职院校辅导员工作

谈高职院校辅导员工作


正确 定位 ,做 好 充足思 想准备
辅 导员首 先要对 学生 有一个 明确 的定位 ,高 职 院校学 生 普遍 存 在 自我 约 束 能 力 差 ,纪 律 观 念 淡 薄 ,学 习积极 性不 高 ,人 生 目标 模糊 ,人 生观 、世 界观 和价值观 不成 熟等 。针对这 些特 点 ,辅 导员 必 须认识 到位 ,向有 经验 的老教 师请教 ,与 上课教 师 多交 流 ,学 习 管 理 方 法 ,逐 步 形 成有 效 的 管 理 模 式 ,转变家 长制作 风 ,把班级 管理 目标任 务 与学生 个人 需求 结合 起 来 ,尊 重 、信 任学 生 ,激 发 潜 力 , 让学 生从被 管理 到参 与管理 。部分 学生精 力不 放在 学 习上 ,要 通过 纪律 约束 和鼓 励让 他们认 识 到学 习 的重 要性 ,认识 到 面临的 就业压 力 ,由被动 学 习变 成 自觉学 习 。辅 导员 与学 生接触 的机会 多 ,一言一 行 、一举 一动 都 会对 学 生 产 生 巨大 的影 响 。为此 , 辅导员应 努力 按 照 “ 为 人 师 、行 为 师 范 ” 的标 学 准来要求 自己 ,为人 师表 ,教 书育人 ,用 自己高 尚 的品行 教育 、影 响学生 。 二 、充分 了解 学生 ,组建得 力 干部 队伍 班 委会 、团支 部建设 对形成 良好 学风 、班 风具 有重要 作用 。辅 导员 要 注 重 班干 部 的选 拔 和 培 养 ,

要 :高职院校 辅导员工作既有别 于中学的 管理 方法 ,又不 同于本 科院校 的管理模式。相对 而言 ,高
职院校的班级 管理工作 问题 多,难度 大,需要根据 学校特 色和学生特 点来进行 引导 ,需要辅 导 员赋 予学生更
多 的 热情 和 爱 心 ,也 需 要 学 校给 予更 多 的 关心 和 支持 。 关 键 词 : 高职 院 校 ;辅 导 员 ;工 作 中 图分 类 号 :G4 1 5 文 献标 志码 :A 文 章 编 号 :17 -49 20 )9 1 -2 6250 (0 9 0 - 4 0 00

高职辅导员的工作现状及对策研究

高职辅导员的工作现状及对策研究

高职辅导员的工作现状及对策研究随着我国高职教育的不断发展,高职院校的辅导员工作也变得日益重要。

作为学生学业和生活的指导者,高职辅导员扮演着至关重要的角色。

随着高职教育的快速发展,高职辅导员面临着诸多挑战和困境。

本文将探讨高职辅导员的工作现状,并提出相应的对策研究。

一、高职辅导员的工作现状1.工作量大、压力大高职辅导员的工作主要包括学生心理辅导、生活指导、学业辅导等多个方面。

随着高职院校规模的不断扩大,学生人数增加,辅导员的工作量也随之增加。

在高强度的工作状态下,辅导员们面临着巨大的工作压力,容易出现工作疲劳和心理疾病。

2.职业发展空间小相比于其他教师,高职辅导员的职业发展空间较小。

辅导员的职业发展主要受限于学校的招聘政策和岗位设置,难以得到适当的职业晋升和薪酬待遇。

这也导致了高职辅导员的工作积极性不足,影响了工作效率和质量。

3.缺乏专业培训和支持很多高职辅导员缺乏相关的专业知识和技能,对于学生的心理和学业辅导经验不足。

学校对于辅导员的培训和支持不足,导致了辅导员在工作中难以应对各种挑战和问题。

二、对策研究1.加强职业发展支持针对高职辅导员职业发展空间较小的问题,学校应该加强对辅导员的职业发展支持。

通过加强培训和学术交流,提高辅导员的专业水平和教育能力,为其提供更多的发展机会和空间。

2.建立健全的工作机制为了解决高职辅导员工作量大、压力大的问题,学校需要建立健全的工作机制。

通过加强团队协作,合理分配工作任务,减轻辅导员的工作压力。

学校还可以适当增加辅导员的配备数量,提高工作效率和质量。

为了提高高职辅导员的专业能力,学校需要加强对辅导员的专业培训和支持。

通过组织心理辅导、学业辅导等相关培训课程,提高辅导员的工作技能和知识储备。

学校还可以建立相应的专业支持团队,为辅导员提供专业指导和支持。

4.注重辅导员的心理健康为了缓解辅导员的工作压力和工作疲劳,学校需要注重辅导员的心理健康。

通过建立健全的心理健康服务机制,为辅导员提供相关的心理咨询和辅导,使其能够更好地应对工作和生活中的压力。

浅析高职院校辅导员工作

浅析高职院校辅导员工作

学校 学 生 处、 后勤 处 、 就业 指 导 中心 、 团委 、 各学 院 等 多个 作 积极性 。 多数辅 导 员两到 三年 就考 研 或转 岗 , 致使 学校 工作 延续 性不够 。 部 门都 可 以给辅 导 员分配 指派 工作 , 要求辅 导 员进行 组织 辅 导员流 动性 大 , 3促 进 高职校 辅导员 工作进 一步 开展 的措施 和参 与。这种工作体 制 , 必然使 得辅导 员疲于 应付服 务性 、 3 . 1 学 校 方 面 事 务性 工作 , 一 方面 影 响 了辅 导 员 的 自我定 位 , 感 觉 自身 3 . 1 . 1选 聘优 秀人 才充实辅 导员 队伍。 各高职 院校 应 就像 一个 打杂 的 , 爹 不亲娘 不 爱 , 任 何人都 可 以随 意使 唤 , 充 分认识 这一工作 岗位 的重 要性 , 制 定科 学合 理 的辅 导员 就像 学生 的保姆一 样 ; 另 一 方面挤 占了辅 导 员开展 主要 工 队伍 建设 规划 , 并 为辅导 员 队伍 的建设和 作 用 的发挥提 供 作 内容 的时 间, 影 响了学生工作 的效 果。 各项 要素 保 障。关键 要把 好选 拔 关 , 要 立足 高职 院校 学生 1 _ 2辅导员数量配备不足 , 基本素质不理想。《 普通高 认真 考查 , 严 格选拔 优 秀人才 。 一是 要 引进 新 等 学校 辅 导 员 队伍建 设 规定 》 明确 规定 , 高校 按 师生 比不 管理 的特点 , 鲜血液 , 面 向社 会选 拔具 有工作 经验 , 综 合素质 高, 热爱 高 低于 1 : 2 0 0设 置辅导 员 岗位 , 从 目前 各高职 院校 的情况 看 来, 离 这一 目标 还有 不小差距 。 人 员配备 不足 , 导 致辅导 员 职 院校 学 生工 作 的有 志 青年 ;另一 方面 要 “ 盘 活存 量 资 承 担 的工作 量越 来 越 大 , 尤其 在 扩招 后 , 这种 矛盾 更显 突 产 ” , 善于 发 现在校 优 秀 的学生 干部 , 对政 治 素质 好 、 责任 擅 长作 学生 工作 的优 秀学 生干部 , 要 注意 发现 、 着 重 出。另外 , 从 辅导 员角 色定 位要 求 出发 , 需要辅 导员具 备 能 心强 , 及 时充 实到辅 导员 队伍 中。 进行 大学 生思 想政治 及 心理疏 导教育 的能力 , 同时要 求辅 培 养 , 3 . 1 。 2 建 立完 善辅导 员 队伍 管理机 制 。高职 院校 要 充 导 员具 有能 与学生 良好 沟通 , 让 学 生敞开 心扉 的亲和 力 及
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

试论高职院校辅导员工作的特点和发展
摘要:高校辅导员工作一直是学校工作的重要组成部分,起到承上启下的衔接作用,辅导员工作开展的深度如何,直接关系到学校学生工作的稳定和发展,而高职院校由于学生素质的差异,辅导员工作与本科院校存在本质区别,本文就高职院校辅导员工作的特点和发展展开探讨。

关键词:辅导员;学生管理;思政工作者
高校辅导员工作一直是学校工作的重要组成部分,起到承上启下的衔接作用,辅导员工作开展的深度如何,直接关系到学校学生工作的稳定和发展,而高职院校由于学生素质的差异,辅导员工作与本科院校存在本质区别,下面结合工作实际谈几点体会。

一、辅导员要时刻注意自己的角色定位
辅导员是高校里的一个重要角色,从一定意义上来讲,辅导员素质的好坏,直接关系到学校的学生工作能否顺利、有效的进行。

辅导员首先应该是指导员,然后是咨询员,然后是服务员和管理员。

可是更多的时候,我们在做管理员,而且乐于做管理员。

现行的学生管理体制决定了辅导员首先必须做好一个管理员,学生的衣食住行都要操心,管少了一样或者疏忽了哪一点就有可能出问题。

而且日常的事物性工作也牵扯辅导员许多的精力,造成对学生的思想动向反而把握的不是很彻底,我相信这点所有的辅导员们可能都深有体会,辅导员的心理底线就是——只要学生不出事,什么都好说!诚然,做好一名管理员是每一个辅导员的份内之事,从管理入手也
是有大文章可作的,但社会的发展与时代的进步要求我们不能仅仅满足于或是停留在做好一个管理员的层次,随着弹性学制和后勤社会化等改革措施的进一步深化,学生工作必然面临更多严峻的挑战,老式的“管理者”思维必定应付不了日益错综复杂的局面。

其次,辅导员应该是作为学生思想的引导者存在。

现在的学生个性越来越强,单一的命令式管理收效甚微,所以辅导员要深入了解学生,无论从思想上、生活上、情感上等等方面,只有了解了学生的想法,才能制定出有效的管理方式,但是如何才能达到这种程度呢?双方要加强沟通。

作为辅导员与学生之间的沟通的非常重要的,它不但能加深辅导员对学生思想动态的把握,更重要的是向学生传递了一个信息,就是无论碰到什么困难,应该主动寻求老师的帮助。

辅导员工作是直接面对学生的工作,而学生是多种多样的,对于不同性格和状态的学生要采取不同的教育方式和教育方法。

比如我院针对现在学生上沉迷网络的现状,注意利用网络来加强和学生的沟通,并在一定程度上实现对一些“泡网”学生的监督,并且可以从另一个角度去理解和帮助学生,尤其是一些学生不好意思到办公室,或是有什么不好意思当面问的一些问题,可以在网上交流讨论,作为辅导员都应尽量给他们圆满的答复。

二、作为辅导员在工作中要求自己能够时刻把握住以下几个原则和关系
第一、做辅导员就应有这样一种品性:热爱学生,做好本职。

当然,这也是任何一个教师都应当具有的品性。

但辅导员作为介于教
师和行政管理人员之间的一个较为特殊的群体,工作久了,难免会有一些浮躁,一些急功近利。

所以辅导员应加强自身品质修养,认清岗位特色,认真地做好辅导员工作。

第二、辅导员应坚持这样的辩证观点,在教师与学生的关系上,应以学生为主体,以教师为主导;在教育与管理的关系上,应以教育为主,以管理为辅;在德育与智育的关系上,应注重德育首位与智育本位的统一。

现行的学生考核条例在作中已然淡化了德育的首要地位,综合测评实际上就是智育排名,这确实应当引起注意了。

要认识到,首要的任务是先教育学生如何做人,再培养其各方面的才能!第三、做辅导员应有这样的人格魅力:在思想上,你是旗帜;在学业上,你是导师;在品行上,你是典范,在情感上,你是朋友。

如果连你的学生都看不起你,排斥你,要与你的所作所为“划清界限”,那所做的一切工作和奋斗将是毫无意义的。

三、辅导员工作中需要解决的几个问题
关心学生政治思想进步是辅导员工作的首要任务。

各个辅导员对这个问题没有引起足够的重视。

而作为辅导员来说也缺乏系统的政治理论的学习,没有掌握从事政治思想教育的系统理论知识,所以对学生提出的一些政治思想问题不能给予很好的回答。

学生活动组织上。

大学的学生活动是很能体现一个大学整体氛围和品位的。

我们学院的活动形式上看搞得既不少,又热闹,但细品起来,有些活动品位不高,层次不深,缺乏品牌项目,缺乏竞争力,而且活动的主体往往在学生和辅导员之间产生微妙的转变,学生变
的缺乏想象力和动力,变得只会执行,而且频繁的活动许多时候是种了人家的地,荒了自己的田。

所以在活动组织上,尽量由学生进行实际操作,辅导员只对活动做方向的引导,并提出建议,尽力让学生学会做决定,要让学生们参与到活动的每一个环节来,这样才能达到搞活动的目的。

辅导员应坚定对学院的信心、对工作的信心、对学生的信心,并努力培养学生的信心。

有人讲大学是培养人才的地方,可能联系到我院可能有人会哑然失笑——如此的生源,如此的学习风气,如此的……还能培养出人才?我们的学院培养的是一线技术与管理人员,也就是平时所说的“蓝领”,通过工作和自我提高,很有可能这些学生会成为各个领域的一线人才,成为所说的“金蓝领”,但是如果我们对我们的学生没有信心,对我们的学校没有信心,就无异于给自己设置了一个极为恶劣的工作环境,那就不要说人才,连人都教育不好。

试想,有谁愿意为一件没有未来,没有希望的事情去奋斗呢?
而学生的信心同样也是至关重要的东西,学生有了信心,才能全身心地投入到学习和生活中去,才会有热情参与各项集体活动,才会积极配合老师的教学和安排。

新生入校之初会产生巨大的心理落差,对他们往后几年的学习和生活会造成很大的影响,我们应在这个时候抓住时机,做好细致入微的工作,那将真正是事半功倍的。

必须要肯定学生的一些想法,提出一些建议,教育学生细致和周到的考虑问题,给予学生一些可行性的帮助,切不可打击学生考虑问
题的思维主动性。

其他问题。

辅导员面临的学生和问题是多样化的,很多时候我们是第一时间知道一些事件的,做辅导员应该在各个方面都有涉猎,最起码应该知道一些事物,这样才能在面临问题和解决问题的时候不至于手足无措。

比如大学生恋爱问题,从学生的生理、心理状况来分析,这已经不是一个让不让、管不管的问题。

在大学里受恋爱问题困扰而影响学习和生活,乃至影响心理健康的学生不在少数。

但传统教育思想使得老师们不能主动就这个问题向学生提供帮助,而学生更不会在遇到恋爱问题的时候主动向老师求助,辅导员有责任消灭这样的“禁区”,让一切问题变得透明。

要让学生明白爱的权利是平等的,但爱的能力是不同的;不要刻意播种爱情的种子,但如果爱情已经萌芽,辅导员要做的就应该是让它长成参天大树,而不是一锄把它铲掉,或是看着它长成毒草。

作为思政工作者,就应当让学生明白,当他们学习进步、生活愉快、工作得心应手、思想很充实的时候,有无思政工作者都一样;但是当他们碰到困难、或是遇到麻烦、感到困惑的时候,能够想起老师,想到来老师这儿寻求帮助,或者换句话说作为思政工作者能够让他们有安全感,作为思政工作者才是成功的。

我们不能让学生感觉到老师无时无刻不在盯着他们。

如果说学生离开了辅导员,什么事情都做不好,什么事情都不会做,这种情况如果在中学还能够理解,但在大学,应该是每位思政工作者不得不思考的问题了。

做辅导员的工作目标应该是“消灭辅导员”。

当学生在成长中已经不
用辅导员时,那说明辅导员的工作取得了很大的成就。

参考文献:
[1] 余仰涛,《思想政治工作学研究方法论》,武汉大学出版社
[2] 谢海光,《互联网与思想政治工作概论》,复旦大学出版社
[3] 陈敏、沈瑞云《浙江省高职院校素质教育研究与实践》,浙江大学出版社
[4] 翁铁慧,《高校学生辅导员行动指南》、《高校学生辅导员情境模拟训练》,中国福利会出版社
[5] 潘国廷,《大学生成长随思——一位大学生辅导员的工作感悟》,中国海洋大学出版社出版。

相关文档
最新文档