岗位职责和岗位说明书的区别
岗位职责和岗位说明书的区别
岗位职责和岗位说明书的区别岗位职责和岗位说明书是在人力资源管理领域中常见的两个概念，它们描述了员工在特定职位上所需履行的责任和要求。
尽管这两者都与岗位相关，但它们在内容和形式上存在一些明显的区别。
一、岗位职责岗位职责是对特定职位所期望的工作内容和职责的详细描述。
它主要包括以下几个方面：1. 工作职责：明确列出员工在特定岗位上需要完成的具体工作任务和职责。
比如，销售职位的工作职责可能包括市场调研、客户拜访和销售报告的撰写等。
2. 工作目标：明确指定员工在特定岗位上的工作目标和绩效指标。
这些目标通常与岗位职责紧密相关，帮助员工将工作职责转化为具体的成果和绩效。
3. 职位关系：说明特定岗位的组织结构和职责分配情况。
这包括与其他部门或岗位的协作关系、汇报关系以及职位的地位和级别等。
4. 技能要求：列出员工在特定岗位上所需具备的技能和能力要求。
这包括相关专业知识、工作经验、沟通能力、团队合作能力等。
岗位职责通常以清晰、简洁、具体的语言进行描述，目的是为了让员工明确自己在工作中需要做什么，并能够理解和履行相关职责。
二、岗位说明书岗位说明书是一份正式文件，用于描述特定岗位的细节信息，包括岗位职责在内。
它主要包括以下几个方面：1. 岗位概述：对特定岗位的整体情况和背景进行描述，包括岗位的名称、部门归属、职位级别等。
2. 职责描述：详细介绍员工在特定岗位上的工作职责和任务，以及所需完成的工作目标和绩效指标。
3. 职位要求：列出员工在特定岗位上所需具备的技能、能力和背景要求。
这些要求通常与岗位职责紧密相连。
4. 薪资和福利：描述特定岗位的薪资水平以及与该岗位相关的员工福利待遇。
岗位说明书通常是由人力资源部门或招聘部门编写，并用于招聘、员工培训和绩效评估等各个环节。
它的目的是为了确保所有岗位相关的信息都能够被员工和管理者清晰地了解，并在组织中得到正确的应用。
总结起来，岗位职责强调的是员工在特定岗位上需要完成的工作内容和职责，而岗位说明书则是一份正式文件，对特定岗位的详细信息进行了全面描述。
岗位说明书和岗位职责有什么区别
岗位说明书和岗位职责有什么区别岗位说明书和岗位职责是组织机构中管理岗位和员工的重要工具，它们在用人单位与员工之间起到沟通、明确职责和规范工作的作用。
尽管两者都涉及岗位的职责，但在表达方式和内容上存在一些区别。
本文将从不同的角度探讨岗位说明书和岗位职责的区别。
一、定义和目的岗位说明书是用人单位为明确岗位职责、权责关系和业绩指标而编制的文件，是分配和管理岗位的基础。
它主要包括岗位名称、工作内容、任职资格要求、薪酬福利等方面的内容。
岗位说明书的目的是为员工提供明确的工作职责，帮助员工了解自己的工作职责并能够根据岗位说明书中的要求完成工作。
而岗位职责则是对具体岗位的任务、权力和责任的描述。
它包括具体的工作任务、职权范围以及岗位所需的技能和背景要求。
岗位职责的目的是帮助用人单位和员工明确工作的边界和职责，确保员工能够按照岗位职责开展工作，提高工作效率和质量。
二、内容和结构岗位说明书通常由以下几个方面的内容组成：1. 岗位名称：明确岗位的名称，帮助员工正确理解自己的职位。
2. 工作内容：具体描述岗位需要完成的工作内容，包括具体的任务和职责。
3. 任职资格要求：列举岗位所需的技能、背景和经验等要求，帮助用人单位筛选合适的候选人。
4. 薪酬福利：说明岗位的薪酬政策和福利待遇，吸引和激励员工。
岗位职责的内容主要包括：1. 工作任务：具体描述岗位需要完成的工作任务，包括日常工作和特殊项目。
2. 职权范围：明确岗位在组织中的职权边界，规定岗位在工作中有权决策的范围。
3. 技能和背景要求：列举岗位所需的技能、背景和经验等要求，帮助用人单位评估员工的匹配度。
三、编制和更新的频率岗位说明书通常由用人单位编制，根据公司的需要进行制定和更新。
一般情况下，在组织结构变化、岗位职责变化或者用人单位需要招聘新员工时，岗位说明书需要进行更新。
而岗位职责通常由岗位的直接上级或者人力资源管理部门负责编写和管理。
岗位职责的更新频率相对较高，特别是在工作内容发生较大变动时，需要及时对岗位职责进行调整和更新，以确保其与实际工作相符。
岗位职责和岗位说明书的区别
岗位职责和岗位说明书的区别岗位职责和岗位说明书是两个常见的概念，这两者在招聘和管理人员方面都具有重要的意义。
岗位职责是指员工在工作中需要承担的职责与任务，它描述了员工工作时需要完成的事项以及所需具备的工作技能和经验。
而岗位说明书则是对一个职位所需的背景、培训、资格、技能和经验的详细描述。
在本文中，我们将探讨岗位职责和岗位说明书的区别，以帮助企业更好地管理员工。
1. 岗位职责是职位的责任岗位职责是指特定职位的具体责任和任务，它是由职位描述和工作职责两部分组成。
职位描述主要描述了该职位所需的背景、培训和资格等信息，而工作职责则详细说明了员工在完成他们的工作时需要承担的具体职责和任务。
例如，销售代表的岗位职责可能包括与客户交流、完成销售报告等。
岗位职责的主要目的是确保人员在工作中完成他们的任务并对他们的表现负责。
它是工作的核心，对员工的要求和期望进行了详细描述。
2. 岗位说明书是职位的规范岗位说明书是一个职位的规范，它详细介绍了该职位所需的背景、培训、资格、技能和经验。
它在招聘和管理过程中扮演着重要角色，能够定义特定职位对人员的具体要求。
它的目的是确保新员工在招聘过程中了解他们所申请的职位的职责和要求。
虽然岗位说明书通常描述的是理想的应聘者，但它也可以用于现有员工的培训和职业发展规划中。
它可以为员工提供一个参考模板，让他们在日常工作中更好地了解他们的职责和要求。
3. 岗位职责和岗位说明书的关系尽管岗位职责和岗位说明书的目的不同，但它们都是达成同一目标的手段。
两者应该是相互补充的。
岗位说明书是为了吸引和考虑理想的应聘者，让他们更好地了解职位要求和期望。
它描述了一个职位的大致要求，因此应该是在员工开始担任该职位之前撰写的。
相比之下，岗位职责应该更加具体和实际。
它描述了一个职位所需的具体任务和责任，可以帮助员工更好地了解他们的职责和要求，并确保他们在工作中被认真对待。
它也能使公司更好地了解员工的表现和能力，以便更好地调整工作安排和培训计划。
岗位职责与岗位说明书的区别
岗位职责与岗位说明书的区别岗位职责是指一份文件或者文档，明确描述了员工在特定岗位上所需承担的任务和责任。
而岗位说明书则是一种更为详细的文件，除了包含岗位职责外，还包括了对岗位要求、职位描述、工作条件、薪资福利等方面的详细介绍。
虽然两者互为补充，但在内容和形式上具有显著的区别。
一、内容差异1. 岗位职责岗位职责主要聚焦于任务和责任。
它明确规定了员工在具体岗位上需要完成的工作内容，如日常工作职责、工作目标、工作流程等。
岗位职责的目的在于为员工提供明确的工作指导，确保其按照规定完成工作任务。
2. 岗位说明书岗位说明书则更为全面和详尽。
它不仅包含了岗位职责，还涵盖了对岗位的要求和期望，如具备的技能、工作经验、学历要求等等。
除此之外，岗位说明书还会明确描述岗位的工作环境、团队构成、升职晋级路径、薪酬福利待遇等方面的信息。
因此，岗位说明书更加有助于员工全面了解和把握所处岗位的全部内容。
二、形式差异1. 岗位职责岗位职责通常以简洁明了的方式呈现，采用条目或者短语句式，突出强调工作任务和职责。
例如：- 负责制定销售策略和目标- 组织并参与销售团队培训- 跟踪和分析销售数据等2. 岗位说明书岗位说明书则更加全面，它以段落形式呈现，详细描述了岗位的方方面面。
例如：在这一岗位上，您将承担以下职责：首先，您将负责制定销售策略和目标。
您需要与其他部门合作，了解市场需求，并根据市场情况制定销售计划。
为了达到销售目标，您将需要与销售团队共同工作，确保他们始终保持高度的工作动力和专注度。
此外，您还需要组织并参与销售团队的培训工作。
您需要评估团队成员的培训需求，并制定合适的培训计划。
通过培训，您将帮助团队成员提升销售技巧和知识水平，从而更好地完成销售任务。
最后，作为这一岗位的担任者，您还需要跟踪和分析销售数据。
您将收集和整理销售数据，并根据数据分析结果制定销售策略的调整建议。
通过不断的数据分析和策略优化，您将帮助公司实现销售目标，并为公司的发展做出贡献。
岗位职责与岗位说明书的区别
岗位职责与岗位说明书的区别岗位职责和岗位说明书是在招聘与人力资源管理中常见的两种文案形式，它们在内容和目的上有所不同。
本文将对岗位职责和岗位说明书的区别进行详细解析。
一、岗位职责岗位职责是对具体岗位所要求的职能、任务和责任进行详细描述。
它主要用于招聘流程，帮助求职者了解并明确自己在组织中所承担的具体职责。
岗位职责的特点体现在以下几个方面：1. 职责详尽：岗位职责应该具体明确，列举职位所需的技能、经验和能力，以及日常工作中的具体任务。
这些职责应该清晰无歧义，方便求职者准确理解岗位要求。
2. 字数简洁：岗位职责需要简明扼要地描述每一个职责，内容量不宜过多。
过于冗长的职责描述可能导致求职者忽略重要信息或难以理解。
3. 与职位相关：岗位职责应该与具体职位密切相关，关注岗位所要求的核心能力和技能。
它主要用于招聘流程中，帮助候选人更好地了解岗位的要求。
二、岗位说明书岗位说明书是组织内部使用的文案，用于规范管理和职场环境。
它对整体岗位的要求和期望进行描述，帮助员工理解和履行自己的职责。
岗位说明书的特点如下：1. 综合全面：岗位说明书不仅仅关注职责和任务，还包括对岗位所需素质、背景和个人特质的要求。
它提供了更全面的岗位信息，包括对工作环境、团队合作和岗位发展的期望。
2. 使用内部：岗位说明书主要面向组织内部，作为组织各部门、管理层和员工之间沟通的工具。
它通常不会在外部招聘过程中直接使用。
3. 美观整洁：岗位说明书要求排版整齐美观，语句流畅通顺。
清晰的结构和格式能够提高阅读的效果，使员工更易理解职责和期望。
三、区别总结岗位职责和岗位说明书在内容、形式和目的上存在一些明显的区别：1. 内容不同：岗位职责注重具体的工作职责和任务，用于招聘流程，主要关注求职者的技能和背景。
而岗位说明书则更加全面，包含了对岗位素质、团队合作和岗位发展的要求。
2. 应用范围不同：岗位职责主要用于招聘流程，帮助求职者了解自己在岗位上的职责。
岗位说明书与岗位职责的区别
岗位说明书与岗位职责的区别在现代企业管理中，招聘时的岗位说明书和维护员工岗位职责是不可或缺的两个环节。
对于大多数从事管理工作的人而言，二者都是非常熟悉的概念。
但在日常工作中，我们可能会发现许多人并没有真正理解两者之间的区别。
本文将从三个方面讲述岗位说明书与岗位职责的区别，希望对读者有所帮助。
1.岗位说明书的功能与特点岗位说明书也称为职位说明书，是指在招聘员工时，根据职位的性质和任务要求，对岗位的工作职责、工作范围、职业素养、任职条件等进行准确、明确、详尽地说明的文件。
岗位说明书通常包括以下几个方面：1）岗位描述：定义工作内涵、工作目标，及组织中的位置和隶属关系。
2）工作职责：在岗位上需要承担的责任，以及具体的任务内容。
3）要求条件：根据所涉及的工作性质，明确招聘人员的学历、工作经验、技能和背景、语言要求等。
4）薪资福利：说明岗位薪资待遇、福利及其他政策。
5）管理规定：包括员工考勤、休假、晋升制度、顺序等方面的规定。
岗位说明书的功能和特点如下：（1）明确工作职责，建立职责意识：岗位说明书详细描述了岗位的具体职责和工作要求，使员工清楚了解自己应承担的工作职责，从而能够树立明确的工作目标和职责意识，愿意主动承担更多的工作。
（2）提高招聘效率：岗位说明书不仅清楚描述了工作职责和要求条件，还让求职者对该岗位有更全面的认识，帮助求职者了解招聘岗位的性质和条件，进而更好地进行应聘决策。
（3）便于绩效评估：岗位说明书对员工的工作职责、工作范围和标准提出具体要求，将员工的工作能力和工作表现转化为可用的绩效标准。
2.岗位职责的定义与构成岗位职责也叫工作职责，是指职位所要求的本质工作任务，是因工作性质和工作范围而形成的一种工作细枝末节，具有承担职责和义务的特征。
要制定岗位职责，需要从以下几个方面考虑：（1）岗位内容：描述该岗位的主要职责和具体工作范围，如需做出的项目等。
（2）职责范围：描述岗位职责所涉及的工作内容，包括工作实施和完成的时间限制等。
岗位说明书和岗位职责的区别
岗位说明书和岗位职责的区别岗位说明书和岗位职责是人力资源管理中常用的两个概念，它们有着不同的含义和作用。
岗位说明书是对一个具体岗位进行全面而详细的描述，包括岗位名称、职责和要求等方面的内容；而岗位职责则是对一个具体岗位所要承担的责任和任务进行具体概括和说明。
下面将从几个方面来分析这两者的区别。
一、定义和内容的差异岗位说明书是一个对岗位进行全面描述的文档，其中包括岗位的名称、职责、要求、工作环境等方面的内容。
它是一个对岗位进行全面梳理和规范的指南，供企业内部和外部人员了解该岗位的具体细节。
而岗位职责则是针对该岗位具体的职责和任务进行的概括性描述，是针对某个具体岗位制定的工作指引。
它涉及到一个岗位所需具备的技能、知识、经验等方面的要求，以及该岗位所要承担的具体任务和责任。
二、目的和适用性的区别岗位说明书的主要目的是为了让人们对一个岗位有一个全面的了解，包括该岗位的职责、要求等方面的内容。
它适用于组织内部的招聘、培训、绩效评估等方面的工作，也可以供外部人员了解该岗位的具体细节。
而岗位职责则侧重于对一个岗位的职责和任务进行具体说明，是一个对工作进行具体划分和分工的指南。
它适用于员工在日常工作中对该岗位职责的理解和执行，以及上级对该岗位的管理和监督。
三、详细程度和技术性的不同岗位说明书相对较为详细和具体，它需要对一个岗位进行全面而细致的描述，包括该岗位的职责、要求等方面的内容。
它要求编写者对该岗位有较深入的了解，并且需要精确地描述该岗位的各个方面。
而岗位职责则相对较为概括和简要，它主要侧重于对一个岗位的职责和任务进行概括性的描述。
它并不需要详细划分每个具体的工作细节，而是以一个总体的角度来描述该岗位的职能和责任。
综上所述，岗位说明书和岗位职责在定义、内容、目的和适用性、详细程度和技术性等方面都存在一定的区别。
岗位说明书是对一个岗位进行全面描述的文档，而岗位职责是对一个岗位的职责和任务进行概括性描述。
它们在人力资源管理中有着不同的作用，但在实际应用中常常是相辅相成的关系。
岗位说明书和岗位职责的区别
岗位说明书和岗位职责的区别岗位说明书和岗位职责是企业中常用的两个概念，它们分别从不同的角度对员工的工作进行说明。
本文将就岗位说明书和岗位职责进行详细解析，以帮助读者更好地理解它们之间的区别。
一、岗位说明书岗位说明书是企业用来对岗位进行规范和定义的文档。
它通常包括以下几个方面的内容：1. 岗位名称：明确岗位的名称，使员工能够清楚地了解自己所从事的工作。
2. 岗位概述：简要介绍该岗位的主要职能和任务，让员工对该岗位的工作内容有个整体的了解。
3. 岗位责任：具体列举该岗位所需要承担的责任和义务，以及员工在该岗位上需要履行的职责。
4. 岗位要求：描述该岗位所需的专业背景、技能和任职要求，以帮助企业招聘适合的员工。
5. 岗位关系：说明该岗位与其他岗位之间的联系和协作关系，以促进工作的协同配合和高效运行。
二、岗位职责岗位职责是指员工在特定岗位上具体需要承担的工作任务和职责。
它是根据岗位说明书中规定的岗位概述和岗位要求来具体细化的。
岗位职责的特点如下：1. 具体明确：岗位职责对员工的工作任务进行了详细描述，例如具体的工作流程、操作步骤等，让员工清楚地了解自己的工作职责。
2. 分工明确：不同员工在相同岗位上可能会有不同的职责分工，岗位职责需要根据实际情况进行个性化调整。
3. 量化指标：岗位职责通常会对工作完成的成果进行量化，例如工作的效率、质量等，便于对员工的绩效进行考核和评价。
4. 动态更新：随着企业的发展和变化，岗位职责可能会随之调整和变更，以适应新的工作需求。
三、岗位说明书和岗位职责有以下几个区别点：1. 层次不同：岗位说明书是对岗位进行宏观的规范和定义，而岗位职责是对员工具体工作任务的具体描述和指导。
2. 内容不同：岗位说明书包括岗位名称、岗位概述、岗位责任、岗位要求和岗位关系等内容，而岗位职责主要关注员工在该岗位上需要承担的具体工作任务。
3. 适用对象不同：岗位说明书适用于所有在该岗位上工作的员工，而岗位职责则是根据员工的具体职位和岗位要求进行个性化的制定。
岗位职责和岗位说明书的区别
岗位职责和岗位说明书的区别在招聘过程中，通常会涉及到岗位职责和岗位说明书。
虽然它们看起来很相似，但其实它们有着不同的特点。
本文将详细讲解岗位职责和岗位说明书的区别。
一、岗位职责岗位职责是描述员工在工作中应承担的任务和职责的文档。
它通常由上级主管或HR部门撰写，用于指导员工工作和评估员工工作表现。
岗位职责中主要包括以下几点：1. 工作职责：描述员工在工作中应承担的具体任务和职责。
2. 工作目标：明确员工应达成的工作目标和关键业绩指标。
3. 工作标准：定义员工工作的标准和质量水平。
4. 工作关系：描述员工与其他员工或部门之间的工作关系和协作方式。
岗位职责通常是一个指导员工工作的重要文件。
在员工入职后，其工作成果的评估将主要依据岗位职责指导书中的要求来进行。
二、岗位说明书岗位说明书则是描述某一职位在整个组织中的职责和要求的文档。
它通常由HR或者招聘部门撰写，用于招聘和录用员工。
岗位说明书中主要包括以下几点：1. 岗位概况：描述岗位的职位名称、隶属部门、汇报对象等基本信息。
2. 岗位职责：描述岗位职责及相关工作内容。
3. 岗位要求：描述录用人员所需具备的相关能力、资格证书等要求。
4. 薪资水平：描述该岗位的薪资水平和福利待遇。
5. 工作条件：描述该岗位的工作时间、工作地点、工作方式等工作条件。
岗位说明书的编写需要严格遵守招聘法律法规，并且要求明确、简洁、具体。
它通常是招聘人员了解和选择候选人的重要依据。
三、区别与联系通过上述的介绍，我们可以看出岗位职责和岗位说明书在很多方面都有区别。
而在某些场合，两者会有一定的联系。
岗位说明书通常在招聘过程中使用，目的是为了吸引更多和更合适的候选人。
而岗位职责则是管理员工的重要文件，用于评估员工工作表现。
另外，岗位说明书通常比较详细，需要囊括各种工作条件和需求，目的是在招聘过程中得到合适人才。
而岗位职责则需要更侧重于具体的工作职责和任务，以便让员工更好的完成任务和工作。
岗位职责与岗位说明书的区别
岗位职责与岗位说明书的区别岗位职责和岗位说明书是企业管理中常用的两个概念。
虽然它们有相似之处，但在定义和用途上存在一些差异。
本文将从几个方面详细探讨岗位职责和岗位说明书的区别。
一、定义与形式岗位职责是指对于某一岗位上所需承担的责任、任务、职能和权限进行明确的描述。
它通常以文字的方式提供，可以是一系列列举的职责条款，也可以是一段连续的文字描述。
相比之下，岗位说明书是对一个岗位进行全面的说明，包括岗位职责、职位要求、工作条件等内容。
岗位说明书通常以正式的文档形式出现，往往包含有目录、正文、附件等结构。
二、内容要点岗位职责主要围绕岗位职能展开，对岗位所需的具体责任进行描述。
它通常包含以下要点：1. 职责和任务：明确岗位所负责的具体工作内容，包括日常职责和特殊任务。
2. 权限和职权：阐述岗位的权限和职权范围，界定岗位在工作中的自主决策权。
3. 进度和目标：指明岗位的工作进度和目标，要求岗位完成特定的任务并达到预期的结果。
岗位说明书除了包含岗位职责外，还包含其他相关的信息，如：1. 招聘要求：列举了岗位对人员素质和能力的具体要求，包括学历、经验、技能等。
2. 组织架构：介绍了岗位在组织结构中的位置，以及与其他部门的联系与协作关系。
3. 工作环境：描述了岗位工作的环境条件，如工作时间、工作地点、工作设备等。
4. 薪酬福利：概述了岗位的薪资待遇和相关福利政策，例如绩效奖金、健康保险等。
三、用途与作用岗位职责主要用于明确员工的工作职责和必须完成的任务，具有以下作用：1. 澄清职责：明确员工在岗位上需要承担的责任，避免岗位职责不清导致工作混乱。
2. 评估绩效：作为评估员工绩效的依据，根据员工在岗位职责上的表现来评判其工作业绩。
3. 指导培训：作为员工培训的参考依据，通过对岗位职责的了解，开展有针对性的培训工作。
而岗位说明书则更加全面地介绍了一个岗位的情况，主要用于以下方面：1. 招聘用途：作为招聘时向应聘者展示的重要参考资料，帮助应聘者了解岗位职责和条件。
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岗位职责和岗位说明书的区别
岗位职责或责任制，只是一个总纲，比如说作文前的一个大体方向，让每个岗位的每个人知道自己要干什么，什么是可做，什么是不可做的一个总要求。
它是一人范围，大同小异！
而说明书，是要细化到工作中的日常琐事、工作时间段，工作计划、工作目标，工作异常等一些日常操作细节，
一般岗位说明书很细，细到可以让他个岗位一天正常上班时间都要做什么~
海尔就做到了这一点~
具体细化到详细点要对症下药才可以，不是一天或一个月两个月可以完成的，一个岗位说明书最少要6个月才是定稿
1、岗位职责是岗位说明书中最重要的一部分，不是全部。
2、岗位说明书包括了：上岗的基本条件、岗位的定位、岗位的级别、岗位职责、工作标准、考核标准、职业禁区等。
3、岗位职责仅仅是对岗位工作范围的划定或描述。
| 一、岗位职责的含义:
1、岗位：是组织为完成某项任务而确立的。
由工种、职务、职称和等级内容组成。
2、职责：是职务与责任的统一。
由授权范围和相应的责任两部分组成。
二、怎样确定岗位及职责：
1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。
2、根据岗位工种确定岗位职务范围。
3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。
4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。
5、确定各个岗位之间的相互关系；
&根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。
三、实行岗位职责管理的作用和意义：
1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；
2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。
3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才。
4、是组织考核的依据。
5、提高工作效率和工作质量意识。
6、规范操作行为。
7、减少违章行为和违章事故的发生。
职务、职位、岗位三个词的区别: 职务与职位的区别
职务即工作（job ），它是指企业员工所从事工作的类别。
职务是指由一组主要职责相似的 职位（或岗位）所组成，它是由实现企业职能的一个个具体活动所构成的相对独立体。
职位 即岗位（position ），它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的 人所担负的一个或数个任务所组成。
简单地讲，职位是指企业的某个员工需要完成的一个或
一组任务。
职务表示的是工作的类别，而职位表示的是工作任务；职务与机构没有直接的关系（确切 地说，一个职务可为多个部门所有，而一个部门也可以有多个职务）
，职位与机构有直接的 关系（即一个职位只能为某个具体的部门所拥有） 。
我们说秘书是个职位，但秘书不是个职务。
我们会说职位说明书, 来应该可
以理解了。
职位与岗位不是一个概念：
我们说，经理是个职位， 秘书是个职位，但很少说经理是个岗位。
岗位或
是一般岗位。
职位是随组织结构定的， 而岗位是随事定的, 岗。
职位和岗位的关系
岗位与人对应，只能由一个人担任， 一个或若干个岗位的共性体现就是职位， 即职位可 以由一个或多个岗位组成。
比如：制造型企业的生产部门的操作员是一个职位， 这个职位有 很多的岗位的员工担任， 如果具体到某个工序的， 就是岗位了，比如钻孔操作员， 操作员的 职位可能有钻孔操作员、层压操作员、丝印操作员等等岗位组成。
对于组织而言，岗位和职 位的演变是随着组织的不断扩大而不断产生的。
其演变过程和逻辑关系如下：
要素（pactor ）--活动（activity ）--任务（tast ）--职责（duty ）--岗位（position ）--职 位（job ）
职务和职位、岗位的关系
职务可以由不同的职位和岗位担任， 比如管理者职务， 可以由某个职能部门的经理，
也 可以由某个能力达到了职务的要求的非管理职位的员工担任。
最常见的就是在项目管理中的 不同职务。
比如：就上个例子中的钻孔操作员可能在某个工序改善项目组中扮演项目成员的 职务。
但不会说职务说明书，想 通常我们将岗位分为管理 也就是我们常说的因事设。