我国虚拟企业的现状分析及对策研究
中国实体经济与虚拟经济的发展现状
中国实体经济与虚拟经济的发展现状随着社会的进步和科技的发展，中国的经济已经逐渐从传统的实体经济向虚拟经济转变。
实体经济是指以物质经济为基础的经济形态，而虚拟经济则是以信息、知识为主要生产要素的经济形态。
本文将从不同角度分析中国实体经济和虚拟经济的发展现状。
首先，中国实体经济的发展仍然是经济增长的主要动力。
作为全球最大的制造业国家，中国在过去几十年里迅速发展了实体经济，成为全球生产和供应链的重要一环。
中国的实体经济体现在各个行业，例如制造业、农业和建筑业等。
这些行业对GDP的贡献很大，并提供了大量的就业机会。
实体经济的发展也推动了城乡居民收入的提高和人民生活水平的改善。
然而，虚拟经济的发展也日益引人关注。
随着互联网的普及和技术的进步，虚拟经济在中国迅速崛起。
虚拟经济主要包括电子商务、互联网金融、虚拟货币和共享经济等领域。
中国的电子商务市场规模巨大，旗下拥有许多知名电商平台，如淘宝、京东和拼多多等。
互联网金融也在中国迅猛发展，推动了金融服务的创新和普惠金融的实现。
虚拟货币的兴起以及共享经济的发展也为消费者提供了更便利的消费方式。
实体经济和虚拟经济在发展中相辅相成，互为补充。
实体经济提供了物质产品和实际服务，为虚拟经济提供了物质基础和生产要素；而虚拟经济则通过创新技术和商业模式，使得实体经济更高效、更灵活。
实体经济和虚拟经济的结合也推动了中国经济的整体发展。
然而，与虚拟经济的快速发展相比，中国实体经济依然面临一些挑战。
首先，部分传统行业面临着产能过剩和结构不合理的问题。
例如，钢铁、煤炭等行业的过剩产能严重制约了实体经济的发展。
这就需要中国政府采取措施，加大产业结构调整力度，推动实体经济的优化升级。
另外，随着社会的进步和人们生活水平的提高，消费升级成为现实。
中国的消费者越来越注重产品的品质、服务的质量和个性化需求。
因此，实体经济需要不断推进创新，提高产品和服务质量，以满足消费者的需求。
与此同时，虚拟经济也存在一些问题亟待解决。
我国中小企业虚拟经营策略研究
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相当于一种借脑 、 集智的活动。由于市场的迅速变化以及
给中小企业带来了新的挑战。传统的生产方式是 “ 一对
多” 系， 关 即企业 开发 出一种 产品 后 ， 可组 织规模 化大批
产品技术方面的复杂化 ，企业特别是 中Ｊ 企业很难完 全 Ｊ ＼
量生产 ， 用一种标准化产品满足不同消费者的需求。在新 ・
务公 司作为顾问或执行某些功 能。 是指交货期和响应周期 。用户不仅要 求厂 家按时交货 ， 而
且要求的交货 期越来越短 。中小 企业由于 自身的人 、 、 财
二、 中小企业虚拟经营发展 面临 的问题 物 模 小， 妇 为 米 ” 窘 使其 刻 规 较 “ 难 无 之炊 的 境 时 面临 巧
着成为“ 慢鱼 ” 而被吃掉 的威 胁。 自有经营资源 的不 足 、顾客个性 化需求的加剧 和市
场 争 益 烈 等， 得 企 在新 经 形 竞 的日 激 等 使 中 ＼业 的 济 势
效克服这些难题 ， 虚拟 经营应运而 生 ， 逐步 成为中小企业
三 、我国中小企业 虚拟经营应 采取的
中小企业实现自身发展的现实与有效路径选择 。
一
、
目前 虚拟经营的主要方式
虚拟研 发指当一 个企业不能独立完成某种产品开发 时， 联合其他几个企业进行技术攻关 ， 也可以指～个企业
虚拟企业的现状分析报告
虚拟企业的现状分析报告1. 引言虚拟企业是指没有实体办公场所、员工也不常规集中工作的企业形态。
随着信息技术的迅猛发展，虚拟企业在商业领域中开始崭露头角。
本文将从多个角度对虚拟企业的现状进行分析，以期为企业决策提供参考。
2. 虚拟企业的特点虚拟企业的特点主要体现在以下几个方面：2.1 灵活性虚拟企业由于没有实体办公场所，员工可以通过互联网等远程办公方式工作。
这种工作模式使得员工的工作地点和时间更加灵活，提高了工作效率。
2.2 降低成本虚拟企业不需要租赁办公场所，也不需要进行办公设备的投资，大大降低了企业的运营成本。
同时，员工可以在家办公，无需交通和住房费用，进一步降低了企业和员工的成本。
2.3 协同合作虚拟企业通过信息技术手段实现员工之间的协同办公。
各个部门可以通过在线会议、共享文档等方式高效地沟通和合作，加强了企业内部的沟通与合作效率。
3. 虚拟企业的优势虚拟企业的出现带来了一系列的优势：3.1 人才资源的全球化虚拟企业可以通过互联网等渠道获得全球范围内的优秀人才。
员工可以不受地域限制，在任何地方都能为企业工作，使企业能够更好地利用全球化的人才资源。
3.2 创新能力的提升虚拟企业能够汇聚来自全球范围内的不同经验和文化背景的员工，这种多样性的组合将为企业带来更多的创新思维和创新能力，推动企业的发展。
3.3 业务拓展的灵活性由于虚拟企业没有地域限制，可以在全球范围内开展业务。
企业可以根据市场需求和资源情况，灵活调整业务布局，提高业务的灵活性和适应性。
4. 虚拟企业的挑战虚拟企业的发展面临一些挑战：4.1 管理和协调困难虚拟企业由于没有实体办公场所，员工分散在全球各地，因此管理和协调变得更加困难。
企业需要借助信息技术解决这一问题，建立高效的沟通渠道和工作机制。
4.2 安全风险的增加虚拟企业的运营依赖于互联网等信息技术，因此面临着网络攻击和信息泄露等安全风险。
企业需要加强信息安全管理，确保企业的运营不受到安全威胁的影响。
虚拟企业案例分析参考
虚拟企业案例分析参考虚拟企业是指基于网络和信息技术运作的一种商业模式。
它以虚拟化的形态组织运营，摆脱了传统企业的地域限制，并以线上交流和协作为主要形式。
本文将以某个虚拟企业案例为参考，分析其特点、优势和挑战，并提供一些有益的建议。
一、案例背景本案例以“虚拟文化艺术工作室”为例，该企业由一群热爱文化艺术的年轻人组成，通过网络平台将各自专业领域的技能和创意结合起来，提供文化艺术作品制作和服务。
二、特点分析虚拟文化艺术工作室具有以下特点：1. 虚拟化运作：工作室成员通过网络平台进行线上沟通和协作，灵活、高效地组织项目开展。
2. 多样化的合作方式：工作室成员不受地域限制，可以来自不同城市乃至国家的艺术家和专家共同参与项目，形成多元化的合作网络。
3. 低成本运营：虚拟企业无需租赁办公场所，减少了开支。
同时，通过在线沟通工具，节省了时间和差旅费用。
4. 高度专业化：工作室成员来自不同领域，具备专业技能和丰富经验，能够提供高质量的艺术作品和服务。
三、优势分析虚拟文化艺术工作室作为虚拟企业，具有以下优势：1. 灵活机动：由于无需办公场所，虚拟企业在人员组织和项目开展上更加灵活，能够快速响应市场需求和变化。
2. 资源整合：虚拟企业能够通过互联网整合各类资源，包括人员、技术、市场和资金，提升合作伙伴的竞争力。
3. 低风险投资：相比传统实体企业，虚拟企业的投资风险较低。
如果某个项目或合作遇到困难，可以及时停止或调整，避免长期不良影响。
4. 国际化合作：虚拟企业由于不受地域限制，能够与国际合作伙伴展开合作，拓宽市场，共同开发海外市场。
四、挑战分析然而，虚拟企业也面临一些挑战：1. 组织协调难度：虚拟企业由于成员分散，协调工作可能会变得更加困难，需要建立高效的沟通和信息共享机制。
2. 缺乏面对面交流：虚拟企业无法像传统企业那样进行面对面的沟通和交流，可能会影响成员之间的合作和团队凝聚力。
3. 安全和保密问题：虚拟企业在线上平台操作，需要注意信息安全和保密，防止敏感信息泄露或遭受网络攻击。
协同商务环境下虚拟企业存在的问题及对策研究
通 常 ，虚 拟企 业 是 由具 有价 值 链 不 同环 节 核 心 能 力 的独 立 厂 程 中 ，容 易 出现不 同企 业的不 同价 值观 和经 营理 念 的冲突 ，尤其 是 的共 享 ，以知识 、项 目、产 品或服务 为 中心 ，通过各 种 契约合 作 方 何种 沟通 交流 方式 ，遵循 怎样 的管 理原 则 ，怎样 进行 决策 ，采 用怎 式所 构建 的不具 有独 立企 业形 态却 实现 了特定 企业 功能 的动 态企业 样 的 一 体制 ，如何 管理 来 自不 同文化 背景 的职 员所 构成 的工作 群 联合。 化 背 景 下 ，利 用Ｉｔｒｅ技 术 ，在 企业 的 整个供 应 链 内及跨 供 应链 ｎｅｎ ｔ 资源 最充分 利 用的 目的 ０在协 同 电子商务 环境 下 ，消费 者 、企 业 、
商 业 研 究
协 同商务环境下虚拟 企业存在 的问题及对策研 究
＿ 刘 迷 武 汉工业学院工商学 院
基金 项 目 ：湖北 省教 育厅 人文社会 科学研 究项 目 （ ０ ９ ５ ４） ２ ０ｂ４
［ 关键 词 ］ 从 协 同商务 环境 下虚 拟 企业 的定 义入手 ，分 析 了协 同商务 环境 下虚 拟企 业发展 过 程 中存在 的 问题 ，重 点探 讨 了我 国发展
子商 务的 发展从 根本 上改 变 了传统商 务 的内涵 ，而且 在 深层次 中改 方面 又担 心暴 露企 业机 密 ，导 致未 来 竞争 失势 。虚拟 企业 所有 活动 变 了传统 管理领 域 内经营模 式 与方式 ，为虚拟企 业 的发展 创造 了 良 的 完成都 是建 立在信 任 的基础 上 的。 如果 这个 问题双 方难 以平 衡 ， 好 条 件。协 同商 务环 境下 建立 虚拟企 业不 仅有 利于社 会 分工 和专业 则容 易导 致双 方信 任度 下降 ，影 响虚 拟企 业 目标实现 。同时此 问题
虚拟企业的优势和发展中的问题
虚拟企业的优势和发展中的问题摘要：随着市场竞争的加剧和客户需求不确定性的增加，传统企业在经营过程中的压力日益增加，企业为了生存和发展不断探索新的组织模式和经营方式。
在这种情况下，虚拟企业越来越受到人们的重视，其特有的组织模式、核心能力和快速响应客户需求的特性可以帮助相关企业提高经营的效率和效益。
本文主要探讨虚拟企业的优势以及发展中存在的问题，促进我国企业组织模式的变革。
关键词：虚拟企业；组织模式；快速响应随着市场竞争的日益加剧和客户需求不确定性的增加，近年来一种新的企业组织模式-虚拟企业受到经营管理者和学术界的重视，成为企业组织模式创新的一种方式。
虚拟企业突破了传统企业与企业之间有形的界限，形成以动态联盟为基础的敏捷制造组织形式，它通过重复与浪费的减少、借助彼此的核心能力、增加创新机会的合作构建了一个结合紧密地价值链。
从而提高相关企业快速满足市场需求的能力以及运营的效率和效益。
1虚拟企业的定义所谓的虚拟企业（Virtual Enterprise），是当市场出现新机遇时，具有不同资源与优势的企业为了共同开拓市场，共同对付其他的竞争者而组织的、建立在信息网络基础上的共享技术与信息，分担费用，联合开发的、互利的企业联盟体。
虚拟企业的出现常常是参与联盟的企业追求一种完全靠自身能力达不到的超常目标，即这种目标要高于企业运用自身资源可以达到的限度。
因此企业自发的要求突破自身的组织界限，必须与其他对此目标有共识的企业实现全方位的战略联盟，共建虚拟企业，才有可能实现这一目标。
2虚拟企业的优势与传统的企业组织模式相比虚拟企业的主要优势表现在：2.1虚拟企业是专业化分工合作必然结果。
虚拟企业是现代企业内部生产职能的外部化，以便企业集中自己的资源于优势职能上。
采用虚拟生产的企业凭借自身在品牌知名度、较强的研发实力、成熟的市场基础或完备的分销渠道进行成功地经营。
同时，没有上述能力的企业但具有高效生产能力制造商愿意成为其生产的承包商，形成各自分工，利用各自优势形成的价值增值链。
虚拟经济产业的现状与趋势分析
虚拟经济产业的现状与趋势分析虚拟经济产业是指以虚拟现实技术为基础的数字经济产业，目前已经逐渐成为了世界上最具活力的经济产业之一。
在近几年，随着互联网技术的迅速发展，越来越多的人开始关注并投资虚拟经济产业。
本文将对虚拟经济产业的现状和未来趋势进行分析。
一、虚拟经济产业的现状虚拟经济产业是一个集合了游戏开发、虚拟社区、虚拟现实、人工智能、区块链等多个领域的产业。
虽然这个产业目前还不是特别成熟，但它已经逐渐开始呈现出巨大的潜力。
根据国际数据公司发布的《游戏与虚拟现实市场预测报告》显示，到2020年，全球虚拟现实市场规模将达到1620亿美元。
游戏开发是虚拟经济产业最重要的部分。
当前，全球游戏用户数量已经超过20亿。
据美国分析公司Newzoo报告显示，全球游戏市场在2018年创造了1400亿美元的营收，仅次于美国电影业。
随着技术的不断发展和游戏形态的丰富，游戏市场的规模还将不断扩大。
虚拟社区是另外一个重要的部分，它是由多个虚拟现实世界组成的社交网络。
社区的用户可以在虚拟世界中进行交流、玩游戏、购物等，实现与现实中相似的交互。
虚拟社区在未来的发展也有着非常广泛的市场空间。
二、虚拟经济产业的趋势虚拟经济产业的发展离不开技术的不断进步。
虚拟现实技术的发展，将使虚拟经济产业得到大规模的发展，未来很可能会出现从物理到数字的转型。
随着人工智能技术的不断增强，虚拟经济产业将得到迅速的突破。
例如AI在虚拟现实游戏中的运用已经成为一种新的趋势，未来其它领域也将会将虚拟现实技术与人工智能技术相结合使用。
虚拟货币作为虚拟经济的交易媒介已经得到了广泛的应用，而区块链技术的采用将让虚拟货币的使用更加便利和安全。
未来，区块链将会进一步推动虚拟经济产业的发展。
三、需注意的问题虚拟经济产业的发展还存在许多问题，这些问题需要我们注意。
最大的问题之一就是虚拟经济产业的信息安全和网络安全问题。
随着虚拟财产等虚拟货币的壮大，网络攻击成为了最有可能出现的问题，因此，各大平台需要采取足够的措施来防范网络攻击和欺诈行为。
中国实体经济与虚拟经济的发展现状
中国实体经济与虚拟经济的发展现状近年来，中国实体经济与虚拟经济呈现出不同的发展态势。
实体经济是指具有物质载体的经济形态，包括工业、农业、制造业等实际产业；而虚拟经济则是指在网络环境下进行的经济活动，包括电子商务、互联网金融等形式。
本文将从产业结构、增长速度和政策支持等方面探讨中国实体经济与虚拟经济的发展现状。
一、产业结构中国的实体经济一直是国民经济的支柱，占据了经济增长的主要份额。
耐用消费品、轻工业以及农业等实体经济产业仍然占据着中国经济的重要位置。
按照国家统计局的数据，实体经济在中国GDP中的比重超过70%。
这说明尽管虚拟经济的发展较快，实体经济仍然是中国经济的主力军。
然而，随着互联网技术的发展和普及，虚拟经济的比重也在逐渐增加。
中国的电子商务行业迅猛发展，为经济增长注入了活力。
越来越多的消费者选择在网络上购物，电子商务交易额连年增长。
此外，互联网金融等虚拟经济领域也取得了长足的进步。
虚拟经济在一定程度上改变了以往实体经济的生产方式和商业模式。
二、增长速度实体经济虽然在产业结构中占据主导地位，但其增长速度逐渐放缓。
随着中国经济的转型升级和市场饱和度的提高，实体经济的增长动力不再像过去那样强劲。
制造业的发展也受到了环境污染和资源约束的制约，进一步加大了实体经济增长的困难。
相比之下，虚拟经济的增长速度较为迅猛。
互联网技术的普及和应用为虚拟经济提供了有力支撑。
中国的网络用户数量庞大，电子商务市场规模巨大。
大量互联网创业公司蓬勃发展，为虚拟经济的快速发展注入了新的活力。
三、政策支持中国政府对实体经济和虚拟经济都给予了重视和支持，通过制定一系列政策来促进经济的发展。
对于实体经济，政府采取的政策包括减税降费、推动产业升级、加强环境保护等。
这些政策旨在提高实体经济的竞争力和可持续发展能力。
对于虚拟经济，政府则加大了对互联网技术创新的支持力度，提供了丰富的政策扶持和金融支持。
政府积极推动电子商务的发展，加强网络安全管理，为互联网金融行业的发展创造良好的环境。
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■张立超沈阳理工大学机械工程学院工业工程教研室我国虚拟企业的现状分析及对策研究
虚拟企业作为一种新的组织与管理运作模式，是非常规意义下的真实组织，是应某种特别目的而动态建立的由常规组织作为成员的联合体，它因特别目的而产生，随特别目的结束而解体。
本文就参加虚拟企业的成员所应具备的条件来分析我国虚拟企业的现状，并提出了相应的对策。
（一）参加虚拟企业成员结构竞争优势。
企业的结构竞争优势决定了企业在产业内的结构定位，对企业的市场竞争环境进而对企业的竞争优势有着重要的影响，尤其是企业在产业结构链条中的定位与虚拟经营直接相关。
参加虚拟企业成员在整个价值链条中，企业的结构竞争优势是企业在价值链某些特定的战略价值环节上的优势，抓住了这些战略环节，也就抓住了整个价值链。
企业要保持某一产品长久的竞争力，关键是保持这一产品价值链上战略环节的竞争优势，而不需要也不可能在所有的价值活动上都保持竞争优势。
（二）参加虚拟企业成员能力竞争优势。
核心能力是企业虚拟经营的核心支撑因素，主要表现在以下两个方面：（１）核心能力是虚拟经营的基础。
虚拟经营实质上是企业间资源配置的合作经营方式，企业希望强强联合，以弥补其弱势环节，共同创新产品和服务，获取更大收益。
如果企业没有核心能力，势必难以被其它企业选择。
（２）核心能力的整合是虚拟经营成功的保证。
企业的核心能力实际上可以理解为对其运行所需的各种稀缺资源的整合能力。
对于任何一个特定的企业而言，企业资源是有限的，如果保持持续的核心能力，就必然将资源更多地投入价值链上由核心能力决定的强势环节，以维持竞争优势的可持续性。
由于资源大量地投入了这些环节，其它弱势环节则更显劣势。
因此必须依靠虚拟经营整合外部优势资源，将外部优势资源内部化，才能保持企业的核心能力的持续增长。
可见有效整合企业外部优势资源是形成并保持企业核心能力的极为重要的手段，因此核心能力的整合是虚拟经营的必然要求。
（一）虚拟经营刚性。
企业管理模式不合理的成分造成虚拟经营的刚性。
一是企业的规模不经济，导致资源浪费和成本高居不下；二是生产方式“大而全”、“小而全”，缺乏灵活性；三是资源配置方式垂直化，难以培植核心竞争优势等等。
这些最终造成了整个社会资源存量刚性化，即投入到各产业部门的资源存量难于进行产业或企业间流动，各产业部门已形成生产能力的要素和资源得不到溶进，而某些企业多余的资源却又无法正常溢出，必然会造成大量资源浪
费和生产能力闲置的状况。
这就是我国企业
竞争力低下的最主要原因之一。
虚拟经营正
是解决存量刚性，使资源得到合理流动的最
佳途径。
（二）因多元化经营而丧失虚拟化经营
的条件。
多元化经营作为重要的战略之一，
上个世纪六十年代被西方的大企业广泛采
用。
但对于绝大多数的中国企业来说，并不
适合搞多元化经营。
多元化经营首先必须具
备四个前提条件：资本、技术、管理和销售。
其次，只有当本业吸纳不了剩余的资本时，
企业才有资格考虑多元化的问题，然而纵观
国内外实现多元化战略的企业，尽管有一些
成功的实例，但多元化经营所暴露出的问题
也日益为企业所关注。
因此，八十年代末，
世界范围内出现了企业回归主业、突出核心
能力的趋势。
如ＧＥ公司对多元化实行重组，
奔驰公司也于九十年代退出飞机、交通业。
这就为我国企业实施虚拟经营提供了较强的
佐证。
（三）企业重组中的问题。
九十年代中
期中国出现企业重组的高潮，企业重组在一
定程度上确实能优化资源配置，特别我国有
相当一部分的企业热衷于进行混合行业的兼
并，其虽然能扩大企业的绝对规模，但对提
高企业存量资产使用效率、优化企业经营结
构、增强企业国际市场竞争能力作用并不
大。
相反却暴露出了一些令人困惑且难以解
决的问题，如资产评估的合理性、文化的冲
突、各部门间的协调等，从而促使企业重新
寻找整合资源的新途径。
实行虚拟经营则可
避免此类问题的出现，并为企业创造了良好
的发展空间。
（一）加强企业核心能力的培养与构
建。
在我国，许多企业已经自觉地融入了虚
拟企业之中，许多“三来一补”企业在某种
意义上就是虚拟企业的“合作者”，有的已
经成为外国企业的“盟友”和“合作者”，
但是，能够成为“核心”的，却很少。
因
此，过分追求企业的兼并和扩张己不符合我
国的国情和时代潮流，显然，培育我国虚拟
企业的“核心”已成为当务之急。
为此，我
们应着重做好企业核心能力的培育和经营。
企业的核心能力可以是无形的技术、品牌
等，也可以是有形的资金、专门人才等。
只
要企业拥有较强的核心能力，就可通过把自
己处于弱势的职能虚拟化，借助外部资源实
现优势互补，获得较大发展；另外，某一企
业能够加盟虚拟企业，关键是该企业拥有较
强的核心能力。
因此，企业核心能力的培育
是企业生存和发展的关键，企业应把培育和
经营自己的核心能力作为首要任务。
（二）运用高技术改造带动传统产业发
展。
在虚拟制造体系之下，快速发展高技术
企业和实现传统产业的升级改造，这两个方
面将得到很好的解决。
高技术小企业将集中
于技术的创新，通过传统产业把它们的技术
优势创立起来。
我国一些大中城市最大的优
势在于人才汇集，建设虚拟制造体系将释放
出这种巨大的能量。
大量高技术企业诞生，
一批企业会很容易壮大起来。
对于高技术小
企业，采用虚拟式的经营方式，企业不需要
投巨资去建设生产车间，就可以发展成为大
企业。
（三）发挥不同企业特长、实现虚拟经
营的最佳效益。
在虚拟制造体系之下，众多
企业将结成动态联盟进行生产，小企业可以
通过在某一领域做的最好而成为市场的优胜
者。
烟台的小企业占有全国电视机关键部件
电子网目板全国４５％的市场。
这对我国小企
业的发展是一个有益的启示，大企业特别是
高技术大企业要集中搞好品牌经营和大规模
定制。
未来的企业必然是以小企业为主，因为
在虚拟制造体系之下，由于企业的协作，企
业只需根据自己的核心能力生产自己最优秀
的部分，也只有这样才能生存下去，因为在
虚拟制造体系下别的企业在采购零配件的时
候只会找最好的。
非核心资源的企业将被别
的企业并购。
国有企业通过建设孵化出一批
小企业，大量小企业在竞争和合作中将推动
我国经济的快速发展。
在虚拟制造体系之下，大企业和小企业
结成联盟生产出最优秀的产品。
这种联盟与
组建企业集团相比，优势在于企业之间是竞
争的，当一个企业不再是最优秀的时候，将
被更好的企业替代，竞争的压力使企业更加
努力。
在目前的体制下组建企业航母虽然资
源变大，但竞争力不会提高，一旦经营不
善，对地区经济的发展是很不利的，在虚拟
制造体系思想指导下形成动态联盟明显优于
组建集团航母。
这关系到我国经济战略的走
向。
在信息化的推动下，企业正在进入虚拟
式生产体系，大量高技术小企业组成的动态
联盟才是最有竞争力的组织模式。
虚拟制造
体系才能创造更多的品牌，企业才能有更快
地市场反应能力，才能真正提高企业竞争
力。
一、参加虚拟企业成员的条件分析
二、我国企业虚拟经营现状分析
三、我国虚拟企业构建和发展的对策
５７。