项目经理考试试题
建筑项目经理考试试题库

建筑项目经理考试试题库一、理论知识部分1. 建筑项目经理的职责包括哪些方面?2. 建筑工程项目的施工周期包括哪些阶段?3. 请简要介绍施工项目管理的基本流程。
4. 建筑工程项目的质量控制包括哪些方面?5. 建筑项目经理在工程造价管理中应注意哪些要点?6. 请简述建筑工程项目的安全管理措施。
7. 建筑项目经理在项目实施中应如何选用合适的施工机械设备?8. 请简要介绍建筑项目经理的人力资源管理职责。
9. 建筑工程项目的环境保护措施应包括哪些方面?二、实务应用部分1. 描述一个你参与的建筑项目,并谈谈你在其中的角色和职责。
2. 请简要介绍一个你在建筑项目中遇到的质量问题,并提出解决方案。
3. 请举例说明一个你在建筑项目中遇到的安全隐患,并解释你采取的应对措施。
4. 建筑项目经理在施工现场遇到紧急情况时应如何处理?5. 建筑工程项目中的人力资源管理如何影响项目进展?请解释。
6. 请说明你是如何协调建筑项目中的不同利益相关方的利益冲突的。
7. 请描述一个你在建筑项目中遇到的环境保护问题,并提出解决方案。
8. 建筑项目经理在设计阶段应如何参与和协调?三、案例分析部分1. 请对一个建筑项目的整体管理流程进行分析,并提出改进建议。
2. 假设你是某建筑项目的经理,在项目进行中突然发现设计图纸与实际情况不符,应如何处理?3. 请思考并描述一个建筑工程项目失败的案例,并分析其原因。
4. 建筑项目经理在合同管理中应该注意哪些要点?5. 假设你作为建筑项目经理,项目实施中遇到人力资源匮乏的问题,应如何解决?以上是建筑项目经理考试试题库的内容,希望对你的考试有所帮助。
祝你考试顺利!。
项目经理考试题(含答案)

项目经理考试题(含答案)一、选择题1. 项目经理的职责主要包括哪些方面?- A. 项目进度跟踪和监控- B. 项目资源管理- C. 项目风险评估- D. 所有选项都正确答案:D2. 项目需求分析的目的是什么?- A. 确定项目战略- B. 定义项目目标和范围- C. 评估项目风险- D. 制定项目计划答案:B3. 在项目执行阶段,项目经理的主要任务之一是什么?- A. 完成项目交付物- B. 分配项目资源- C. 进行项目变更控制- D. 进行风险评估答案:A4. 以下哪种进度计划工具可以帮助项目经理跟踪项目进度?- A. 利润损失图- B. 甘特图- C. 漏洞分析- D. 敏捷板答案:B二、填空题1. 项目范围的输出是项目的__________。
答案:基准2. 项目经理需要通过与相关方进行__________ 来确保项目成功。
答案:沟通3. 在项目闭环过程中,项目经理应进行项目__________ 以确保项目顺利结束。
答案:验收三、简答题1. 请简要描述项目风险管理的流程。
答案:项目风险管理包括识别、评估、规划和监控项目风险的过程。
首先,在项目启动阶段,项目团队需要识别可能影响项目目标实现的风险。
然后,对这些风险进行评估,确定其潜在影响和可能性。
接下来,制定针对这些风险的应对策略和应急计划。
最后,在整个项目周期中,项目经理需要不断监控和更新项目风险,确保及时采取措施应对风险的发生。
2. 请说明项目范围管理的重要性。
答案:项目范围管理是确保项目按照既定目标和要求顺利完成的关键过程。
通过项目范围管理,项目经理能够明确项目的范围,定义项目的目标和交付物,并且控制项目的变更。
有效的项目范围管理可以帮助项目团队明确职责和任务,减少项目范围的蔓延,提高项目执行的效率和质量,同时避免时间和资源的浪费。
以上是关于项目经理考试题的部分内容,希望对您有所帮助!。
项目经理竞聘笔试试题及答案

项目经理竞聘笔试试题1、单项选择题(每题1分,共20分)1、下列不属于建设工程安全生产基本方针的是()A.安全第一B.预防为主C.防治结合D.综合治理【答案】:C【答案】:D【答案】:A5、二次搬运费属于()A.其他项目费B.措施项目费C.计日工D.企业管理费6、施工企业为从事危险作业的建筑安装施工工人支付的工伤保险费属于安装工程的()A.人工费B.措施费C.规费D.企业管理费【答案】:C7、合同实施前,合同谈判人员应进行()A.合同交底B.安全技术交底C.合同审查D.合同评价【答案】:A8、项目经理应依据质量计划的要求,运用()原理进行质量控制A.上层控制B.人为控制C.静态控制D.动态控制9、项目竣工结算应由()编制,()审查,双方最终确定A.分包方;总包方B.承包方;发包方C.发包方;政府主管部门D.发包方;承包方【答案】:B10、建筑工程项目质量管理的方针是()A.质量第一B.预防为主C.质量第一,预防为主D.百年大计,质量第一【答案】:C11、当建设工程施工合同因工程价款结算引起双方当事人发生争议而通过冲裁机构裁决后,如果当事人一方不执行,另一方当事人可以向()人民法院申请强制执行。
A.合同签订地B.工程所在地C.发包人住所地D.承包人住所地【答案】:B12、国家规定特大伤亡事故是指一次死亡()的安全事故。
A.10人以上(含10人)B.20人以上C.30人以上D.50人以上【答案】:A13、项目经理对()负有终身责任。
A.安全管理B.工程质量C.项目成本D.环境管理【答案】:B14、质量是企业信誉的基础,项目经理应采取有效措施保证工程质量,当进度与质量发生矛盾时,应首先()A.保证共曾经度B.保证工程质量C.根据工地实际情况确定D.按建设单位要求执行【答案】:B15、项目经理在发生()时,应及时按规定程序上报,并采取相应措施。
A.质量问题B.质量缺陷C.质量事故D.质量隐患【答案】:C16、项目经理应将项目()作为项目管理的一项基础目标,进行全过程的管理。
土建项目经理考试试题

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土建项目经理考试试题
一、不定项选择题(共25小题,每小题2分,共50分)
1、(B、)每周组织召开一次生产例会对失控的计划要及时进行调整采取有效措施组织施工并做好记录。次月3日前负责填报《项目经理月度报告》。
正确答案:(B、)
A、项目总工
B、项目经理
C、专业工程师
D、生产经理
2、发送或接收合同资料对风险情况不能准确判断的须由项目(B、)负责审核后方可实施。
正确答案:(B、)
A、经理
B、商务经理
C、负责人
D、主管
3、下列不属于合同资料送达方式的是:(C、)
正确答案:(C、)
A、专递形式(包括EMS、航空快递、快递公司等)发送;
B、挂号信邮寄发送;
C、留置送达
D、公证送达
4、施工现场发生火灾时应当拨打(A、)向公安消防机构报警。
正确答案:(A、)
A、119
B、110
C、114
D、120
5、项目闲置的计量设备应及时移交(A、)。
正确答案:(A、)
A、分公司工程技术部
B、公司技术质量部
C、材料库房
D、项目经理
6、模板及其支架应承载能力、(D、)能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载。
正确答案:(D、)
A、刚度和抗剪性
B、硬度和稳定性
C、硬度和抗剪性
D、刚度和稳定性
7、合同资料未经许可不能:(A、D、C、)。
物业项目经理考试试题

物业项目经理考试试题物业项目经理试卷题库一、单选题(每题1分)1.物业公司与业主之间的关系为(a)a、平等的民事主体关系b、领导与被领导的关系c、管理者与被除数管理者的关系d、决策者与执行者的关系2、物业管理企业的根本任务和基本属性是(d)。
a、维修b、管理c、经营d、服务3.接受业主或业主委员会委托后,物业公司成为物业的具体管理人,体现了物业管理的原则(三)。
a、产权“经营权分离b、业主之上c、专业高效d、公平竞争4、物业管理企业可以根据需要通过(b)的办法,将一些专业性较强的项目分包给其他具有实力的专业公司。
a、劳动合同B.签订委托合同C.双方协商D.中介5。
物业管理资金是搞好物业管理的物质基础。
管理企业收取的费用应使所有者和使用者感到(a)。
a、质价相符b、能够接受c、价格优惠d、价格偏低6.物业管理涉及的法律很多,遇到的问题非常复杂。
在处理问题时,我们应该以d为基础。
a、企业的规章制度b、业主委员会章程c、上级行政部门的指示d、法律、法规7.物业项目经理应确保人们找到工作,不要让工作找到人。
用户需要做的所有事情都是与时间赛跑,尽快做好,这反映了(a)a、积极主动,讲求实效b、谦虚谨慎,文明礼貌c、刻苦学习,提高素质d、仪表端庄,良好形象8.注重实效,一定要及时抢修、到达现场;如果这是一个一般的水、电、气和供暖问题,虽然当时没有处理,但也不会有危险(a)。
a、必须立即修理。
B.必须在三天内解决。
C.努力在同一天回复用户。
D.争取在三天内回复9、业主有权直接参与管理区域的物业管理是业主自治管理,这种自治管理是(c)a、业主直接进行的b、通过房地产行政部门实现的c、通过业主大会和业主代表大会实现的d、通过物业管理公司实现的10、第一次业主大会或业主代表大会由(a)组织召开。
a、房地产行政管理部门b、房屋出售单位c、业主委员会、物业管理公司D、物业管理部、售房单位。
11.物业管理区域内第一套房屋交付业主使用(b)后,可召开第一次业主大会或业主代表大会。
安全培训考试试题(项目经理)

项目经理试题库一、判断题1、项目所有重大风险管控责任人都是安全部门的人员。
(×)2、从业人员经批准,可以了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。
(×)3、项目部除项目班子和HSE管理人员外,日常HSE岗位培训考核由项目部组织实施。
(√)4、在施工中发生危及人身安全的紧急情况时,作业人员有权立即停止作业或者在采取必要的应急措施后撤离危险区域。
(√)5、施工单位的作业人员或者特种作业人员未经安全教育培训或者经考核不合格,不得从事相关工作。
(√)6、生产经营单位的主要负责人项目经理对本单位的安全生产工作负领导责任。
(×)7、安全风险管理主要包括风险识别、风险评价、风险控制和风险监控四个环节。
(√)8、施工现场分包单位发生生产安全事故,由分包单位负责统计上报。
(×)9、重大、较大风险要进一步单独评价,对风险进行量化,并形成报告。
(√)10、《安全生产许可证条例》规定,从业人员经安全生产教育和培训合格,不是企业取得安全生产许可证必须具备的条件。
(×)11、《安全生产许可证条例》规定,安全生产许可证的有效期为5年。
(×)12、因工外出期间,由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的不能认定为工伤。
(×)13、作业许可审批人必须在现场确认和审批,作业过程全程视频监控。
(√)14、施工单位的作业人员未经安全教育培训或者经考核不合格,不得从事相关工作。
(√)15、中石化石油工程建设有限公司安全检查管理规定:对隐患和问题的整改情况,应进行复查,跟踪督促落实,形成闭环管理。
(√)(√)16、执行长途任务要遵守规定,严禁疲劳驾驶和超速行驶,连续驾车时间超过5小时的,必须停车休息20 分钟以上。
(×)17、中石化石油工程建设有限公司境外公共安全管理规定:国际工程事业部负责组织开展境外公共安全审计、检查,监督重大隐患治理。
项目经理证书试题答案

项目经理证书试题答案一、选择题1. 项目管理的核心理念是什么?A. 风险最小化B. 成本控制C. 质量管理D. 客户满意度答案:D2. 以下哪项不是项目管理的五个基本过程组?A. 启动B. 规划C. 执行D. 监督与控制E. 结束答案:E3. 在项目管理中,WBS指的是什么?A. 工作分解结构B. 工作预算表C. 工作进度表D. 工作量表答案:A4. 项目风险管理的主要目标是什么?A. 避免所有风险B. 转移不可接受的风险C. 减少风险影响和概率D. 增加风险的概率和影响答案:C5. 敏捷项目管理与传统项目管理的主要区别在于:A. 敏捷项目管理不使用任何工具B. 敏捷项目管理强调团队合作和客户反馈C. 敏捷项目管理只关注成本和时间表D. 敏捷项目管理侧重于个人和工具答案:B二、填空题1. 项目管理的三个核心约束条件是__________、__________和__________。
答案:范围、时间、成本2. 在项目规划阶段,__________图可以帮助项目经理识别项目里程碑和关键事件。
答案:甘特3. 项目变更控制的目的是确保__________被适当地记录、评估和批准。
答案:变更请求4. 有效的沟通管理计划应该包括__________、__________和__________。
答案:沟通目标、沟通策略、沟通方法5. 在项目执行阶段,__________是一种常用的技术,用于确保项目团队成员之间的有效协作。
答案:团队建设三、简答题1. 请简述项目管理的五个基本过程组及其重要性。
答:项目管理的五个基本过程组包括启动、规划、执行、监督与控制、结束。
启动过程组旨在确立项目目标和约束条件,为项目奠定基础。
规划过程组涉及制定详细的项目计划,确保资源得到合理分配和使用。
执行过程组关注项目的实际运作,确保项目按照计划进行。
监督与控制过程组是对项目进行持续的跟踪和调整,确保项目目标得以实现。
结束过程组则标志着项目的完成,包括交付成果和释放资源。
项目经理考试试题

《项目经理》考试试题考生:分数一、单选题(共15 题,每小题2 分。
每小题的备选项中。
只有1 个最符合题意)1.施工队管理制度中施工队引进原则,路基、桥梁工程必须先交履约确保金为合同总价的()。
A. 15%B.10%C. 8%D. 5%2.拆除模板不得双层作业,以上模板在拆除时,¬应用绳索拉住或用起吊设备拉紧,缓慢送下。
A.5mB.3mC.10mD.15m3.实施管理费用承包的项目部或分公司,项目使用公司资金均为有偿使用,利率为年利率(),应收的费用抵冲项目部或分公司的包干费用。
A. 8%B. 10%C. 12%D. 20%4.进度计划分月汇总表分施工队按月填写每月计划产值总数,第()章单列。
A.100B.200C.300D.4005.项目经理部应成立以项目经理为首的,由总工程师、副经理、工程科长、计量工程师及()有关人员参加的变更工作小组。
A.专业工程师B.设计代表C.施工队负责人D.工程管理部6.组建成本控制小组,严格控制成本,定时进行成本分析,主动寻找新的利润增加点和减少成本的空间,千方百计通过变更减少成本,增加利润,并以新增利润的()奖励有关人员A. 20%B. 10%C. 15%D. 5%7.施工队管理准入及信誉评价原则中,公司施工队伍信用评价等级分为()个等级。
A. 八B. 七C. 六D. 五8.项目部总体目的利润考核奖励方法中,目的完毕奖金分派项目经理、总工、项目副经理应占总额的()。
A. 30%-50%B. 20%-40%C. 10%-30%D. 25%-45%9.在制度上建立施工队伍考核制,对新引进施工队伍实施承包准入证及年终综合考核及日常管理挂钩,统一采用()的管理机制。
A.包干B.责任划分C. 优胜劣汰D. 全方面跟综10.项目经理是经公司()授权对项目实施全方面管理的代表。
A.工程管理部部长B.人力资源管理部部长C. 法定代表人D.行政管理部部长11. 施工队引进原则上不与()订立合同。
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2015年度《项目管理人员》考试试卷(项目经理)项目部:姓名:
一、单项选择题:(共40分,每题2分)
1、在我国,项目经理是一个( )的名称。
A.专业人士 B.技术职称 C.管理人士D.工作岗位
2、施工企业项目经理是()。
A.项目的全权负责人 B.项目法定代表人
C.施工合同当事人D.项目管理班子的负责人
3、建筑施工企业的三级安全教育是指()。
A.公司层教育、项目部教育、作业班组教育
B.进场教育、作业前教育、上岗教育
C.最高领导教育、项目经理教育、班组长教育
D.最高领导教育、生产负责人教育、项目经理教育
4、施工现场安全“五标志”中,“佩戴安全帽”属于()标志。
A.指令 B.禁止 C.警告 D.提示
5、安全带使用时应(),防止摆动碰撞。
A.低挂高用,垂直使用B.高挂低用,垂直使用
C.高挂高用,水平使用 D.低挂低用,水平使用
6、符合安全警示标志安全色的是()。
A.红、黑、蓝、绿B.红、黄、蓝、绿
C.黄、白、蓝、绿 D.红、白、黄、绿
7、根据《建设工程施工现场管理规定》,市区路段的工程现场围挡设置高度不宜低于()米。
A.3 B. C.2 D.8、若按项目组成编制施工成本计划,项目应按()的顺序依次进行分解。
A.单项工程-单位工程-分部工程-分项工程
B.单项工程-分部工程-单位工程-分项工程
C.单位工程-单项工程-分部工程-分项工程
D.单位工程-单项工程-分项工程-分部工程
9、下列选项中,属于分部工程的是()。
A.砖砌体工程 B.土方开挖工程C.建筑屋面工程 D.防雷击接地工程
10、施工单位应严格实行“三检”制度,即()。
A.施工自检、监理复检、政府监督B.自检、互检、交接检
C.预检、过程检、完工检 D.书面检验、实验检验、试验检验11、根据质量验收规范(GB50204)规定。
检验批中的一般项目,其质量经抽样检验应合格;当采用计数检验时,除有专门要求外,合格点率应达到()以及上,且不得有严重缺陷。
A.50% B.70% C.80% D.90%
12、测定混凝土立方体抗压强度采用的标准度件,其养护龄期是()。
A.7天 B.14天 C.21天D.28天
13、在工程项目施工质量管理中,起决定性作用的影响因素是()。
A.人 B.材料 C.机械 D.方法
14、施工现场发生安全事故后,首先应该做的工作是()。
A.进行事故调查 B.对事故责任者进行处理
C.抢救伤员,排除险情 D.编写事故调查报告并上报
15、项目管理的核心任务是项目的()。
A.组织协调B.目标控制 C.合同管理 D.风险管理
16、编制施工组织设计时,下列各项内容中应首先确定的是()。
A.施工平面图 B.施工进度计划C.施工方案 D.施工准备工作计划
17、运用动态控制原理控制施工成本的工作步聚包括:(1)收集施工成本的实际值;(2)将施工成本目标逐层分解;(3)将实际值与计划值比较;(4)找出偏差采取纠偏措施。
正确的步骤顺序是()。
A.1-2-3-4 B.1-4-2-3 C.2-3-4-1 D.2-1-3-4
18、建设工程项目质量管理的PDCA循环工作原理中,"C"是指()。
A.计划 B.实施C.检查D.处理
19、根据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》,造成3人死亡的生产安全事故属于()。
A.特别重大事故 B.重大事故C.较大事故 D.一般事故
20、合同条文不全,( )。
A.视为合同作废B.属于合同错误 C.应为合同变更 D.属于合同违法
二、多项选择题:(共30分,每题3分)
21、施工成本控制可分为( ),在项目的施工过程中,需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制。
A.主动控制B.事中控制C.事先控制 D.被动控制E.事后控制22、安全技术交底的主要内容包括( )。
A.本工程项目的施工作业特点和危险点 B.针对危险点的具体预防措施C.应注意的安全事项 D.相应的安全操作规程和标准E.预先设置的安全处理方法
23、下列项目管理工作中,属于施工方项目管理任务的有()。
A.施工质量控制 B.施工成本控制 C.施工进度控制 D.施工安全管理24、分部(分项)工程施工组织设计的主要内容有()。
A.建设项目的工程概况B.施工方法的选择C.施工机械的选择
D.劳动力需求量计划E.安全施工措施
25、施工总承包模式的特点有()。
A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
B.业主对施工总承包单位的依赖较大
C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大
D.一般要等施工图设计全部结束后才能进行施工总承包的招标,对进度控制不利
E.适用于大型项目和建设工期紧迫的项目
背景资料:某建筑工程采用钢筋混凝土框架剪力墙结构,基础底板厚度为1.1 m,属大体积混凝土构件。
层高变化大,钢筋型号规格较一般工程多。
屋面防水为SBS卷材防水。
公司项目管理部门在过程检查中发现:(1)工程公示牌有不应公示的内容;(2)安全技术交底中,交底人对"三宝"不明确;(3)钢筋加工尺寸不准确;(4)底板混凝土局部出现裂缝;(5)屋面防水层局部起鼓,直径50~250ram,但没有出现成片串连现象。
根据背景资料,回答下列问题。
26.施工单位在现场入口处醒目位置设置的公示牌内容符合要求的有( )。
A.工程概况
B.施工平面图
C.项目部组织机构图
D.施工合同解读
E.项目成本及现金流预控计划
27.施工安全管理中属于"三宝"的有( )。
A.安全绳
B.安全网
C.安全带
D.安全帽
E.安全宣传标语
28.底板混凝土裂缝控制措施正确的有( )。
A.在保证混凝土设计强度等级的前提下适当降低水灰比,减少水泥用量
B.及时对混凝土覆盖保温保湿材料
C.控制混凝土内外温差
D.提高混凝土坍落度
E.进行二次抹面工作,减少表面收缩裂缝
29.本工程钢筋加工中出现钢筋长度和弯曲角度不符合图纸要求的现象,其原因有( )。
A.下料不准确
B.角度控制没有采取保证措施
C.用手工弯曲时,扳距选择不当
D.钢筋进场后未进行复试
E.所使用的钢筋型号、规格过多
30.本工程屋面卷材起鼓的质量问题,正确的处理方法有( )。
A.防水层全部铲除清理后,重新铺设
B.在现有防水层上铺一层新卷材
C.直径在100mm以下的鼓泡可用抽气灌胶法处理
D.直径在100mm以上的鼓泡,可用刀按斜十字形割开,放气,清水:在卷材下新贴一块方形卷材(其边长比开刀范围大100mm)
E.分片铺贴,处理顺序按屋面流水方向先上再左然后下
三、填空题:(每空1分,共30分)
1、“白玉兰”奖的工程项目,要做到“三个抓”,分别是抓优质结构、抓细部质量、抓成品保护。
2、不同地基土壤交界处或建筑物相邻部分荷载相差悬殊时,交界处应设置沉降缝。
3、地下室按使用功能分为普通地下室和人防地下室。
4、屋面泛水高度应自保护层算起,高度不应小于 250mm。
6、多层住宅的阳台栏杆扶手净高不应小于,楼梯空花栏杆的垂直杆件之间的净距不应大于 110 mm 。
7、一套完整的建筑施工图包括建筑施工图、结构施工图、设备施工图。
8、地漏水封高度不得小于 50mm 。
9、地下室或地下构筑物外墙有管道穿过的,应采取防水措施,对有严格防水要求的建筑物,必须采用柔性防水套管。
10、卫生间必须安装防水插座。
11、相关各专业工种之间的检验称为交接检方式。
12、排水主干管及水平干管做通球试验通球率必须达到 100% 。
13、三级安全教育是指公司、项目、班组。
14、三宝指的是:安全帽、安全带、安全网。
15、安全检查隐患整改“三定”原则的内容是:定人、定时间、定措施。
16、按照建设部的有关规定,开挖深度超过 5 m的基坑、槽的土方开挖工程应当编制专项施工方案。
17、根据《建设工程工程量清单计价规范》的规定,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价由承包人提出
18、施工现场临时配电采用三级配电二级保护,其中二级保护指总配电箱漏电保护、开关箱漏电保护
19、安全生产责任制是建筑施工企业所有安全规章制度的核心。
20、安全技术交底应由技术负责人编制,由技术负责人进行交底。