创业机会与创业风险2043472

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2024年创业机会与创业风险课件

2024年创业机会与创业风险课件
20
提升团队协作效率方法
建立信任关系
通过真诚的沟通和合作,建立团队成员之间的信任关系,提高团队 协作效率。
制定明确计划
制定详细的计划和时间表,确保团队成员清楚自己的任务和时间节 点。
及时反馈调整
定期评估团队进展和成员表现,及时反馈问题和挑战,调整计划和策 略。
2024/2/29
21
案例分析:优秀团队助力成功创业
2024/2/29
培养优秀团队
注重人才培养和团队建设 ,激发员工积极性和创造 力,形成强大的团队合力 。
引入外部资源
积极引入外部资源,如风 险投资、战略投资者等, 为企业提供资金、人才和 市场支持。
16
案例分析:成功规避创业风险
01
案例一
某互联网公司在创业初期,通过深入市场调研和分析,发现目标市场的
2024/2/29
灵活调整市场策略
根据市场变化及时调整产 品、定价、促销等市场策 略,保持与市场的同步和 竞争优势。
建立品牌与口碑
通过优质的产品和服务, 建立良好的品牌形象和口 碑,提高市场认可度和客 户忠诚度。
14
针对技术风险的措施
技术评估与引进
在创业前对所需技术进行充分评 估,确保技术的成熟度和可靠性 ;同时积极引进先进技术,保持
维,推动产品和服务的创新。
19
团队组建及角色定位
2024/2/29
明确团队目标
确立清晰的团队目标,确保团队成员对目标有共同的理解和认同 。
选拔合适成员
根据团队目标和业务需求,选拔具备相关技能和经验的成员,形 成互补性强的团队。
合理分工协作
明确团队成员的角色和职责,建立有效的协作机制,确保团队高 效运转。

《大学生创新创业》第4章创业机会与创业风险

《大学生创新创业》第4章创业机会与创业风险

4.2.5 大学生选择创业项目的九点建议
第4章 创业机会与创业风险 22
2.选择享有政策优惠政策的创业项目
对于打算创业的大学生来说,可以根据自身的实际情况,在融资、注册、税收、创业培训与 指导等可享受优惠政策的项目中找到适合自己的创业项目。大学生创业者要充分利用国家的优惠 政策,尽量走绿色通道,这样不仅能减少一些手续,提高办事效率,还能解决创业初期资金不足、 管理不当等问题。
1.集中小组法
集中小组方法自20世纪50年代以来就被广泛地使用。具体而言,集中小组法即由主持 人带领一群人聚在一起进行公开的、深入的讨论,用不局限于主持人提问的方式来征得与 会者的反应,主持人则以直接或间接的方式来集中该小组的讨论。一般来说,小组由8~ 14个参与者组成,每个成员都会接受其他小组成员的评论,以刺激其创造性地产生新产品 的创意。
①努力挣脱思维定势的束缚 ②紧紧抓住思维对象的特点 ③尽量多角度地去思考问题 ④防止两个思考角度完全重合 ⑤努力克服思维惰性的影响
4.1.2 挖掘创意的方法
第4章 创业机会与创业风险 8
尽管创意的来源有多个方面,但要使创意成为一家新的风险企业的发展基础,仍然是 一个十分困难的问题。创业者可以运用多种方法来帮助激发新的创意并加以测试。这些方 法包括集中小组法(Focus Group)、头脑风暴法(Brain Storming)和问题编目分析法 (Problem Inventory Analysis)。下面,主要介绍集中小组法和头脑风暴法。
6.选择资金投入较少、资金周转期短的项目
大学生创业的融资渠道较少,大部分的大学生创业者都是利用父母、亲友的资助或者自己的 一些积蓄作为创业的启动资金,尤其是来自于工薪阶层家庭的大学生,能够获取的创业资金是十 分有限的。因此,大学生在校或是毕业初期创业时,应该尽量选择初始资金投入少、资金周转期 短的项目,这样才能保证后期的项目运转有足够的资金,才有充足的现金流维持企业的正常经营。

大学生创业的机遇与风险

大学生创业的机遇与风险

大学生创业的机遇与风险
大学生创业是当今社会非常热门的话题,在政府政策的支持下,越来越多的大学生选择自主创业,但是创业既有机遇也有风险。

一方面,大学生创业有着越来越多的机遇。

首先,中国经济发
展迅猛,市场潜力无限,形成了许多新兴行业,大学生创业可以利
用先进技术和创新理念,进入高科技、生物医药、智能制造等行业,实现切入口和竞争优势。

其次,政府政策鼓励大学生创业,提供财
政扶持、税收优惠等多重政策支持。

再者,大学生的教育背景和专
业知识使其具有独特优势,能够更好地处理创业过程中出现的问题。

另一方面,大学生创业也存在着风险。

首先,缺乏经验和技能
会给创业过程带来诸多挑战。

大学生在学校狭窄的学术训练下,缺
乏实践经验和工作能力。

其次,资金问题是大学生创业的一大难题。

由于缺乏资本支持,创业者经常被迫依靠自己的资金或家庭的资助,难以维持公司的运营。

再者,竞争激烈,市场逐渐饱和,新的项目
用户需求也逐渐淡化。

因此,大学生创业既有机遇也有风险,必须正确看待,善于分
析和解决问题,充分利用政策支持和自身优势,提高自己的管理和
创新能力,努力克服各种困难和挑战,才能够在市场竞争中获得成功。

1。

创业机会与创业风险2043472

创业机会与创业风险2043472
各章节课程设计与课时安排
第三章 第一节 第二节 第三节 第四节
创业机会与创业风险
创业机会识别 创业机会评价 创业风险识别 商业模式开发
2课时 2课时 2课时 2课时
第一节、创业机会识别
1.创业机会识别。 使学生认识创业机会的概念、来源和类型,了解创意与机会之间的联系和区别,
了解识别创业机会的一般步骤与影响因素,习得有助于识别创业机会的行为方式。 (1)课程内容。 创意与机会 创业机会与商业机会 创业机会的特征与类型 创业机会的来源 影响机会识别的关键因素 识别创业机会的一般过程 识别创业机会的行为技巧 (2)教学要点。 创意是具有一定创造性的想法或概念,其是否具有商业价值存在不确定性。 创业机会是具有商业价值的创意,表现为特定的组合关系。 创业机会来自于一定的市场需求和变化。 识别创业机会受到历史经验等多种因素的影响。 识别创业机会是思考和探索互动反复,并将创意进行转变的过程。
收寻研究先前市场失败案例
学习能力
社会网络
从有创意的他人得到机会参加展
览会、研讨会、贸易展示、座谈
会等所得
其他
把嗜好、兴趣、业余喜好转成事
具有创业精神的
业机会
领导
创业机会的重要性
• 创业成功的重要性在于对创业机会的把握:
– 创业机会识别是创业成功的基石和方向。 – 创业机会识别可以大大降低创业成本。 – 创业机会识别是成功大小的决定因素。 – 识别趋势的机会可以带来长久的成功。
创业机会的识别
• 机会有时并不易识别,它需要有直觉和理性的参与,但直 觉和理性的创造性都是可以培养的。
创业机会的识别
将服务、产品、模式、需求从新组合、创意的开发,以形成新的创意项目
1、独立研发 2、加盟连锁 3、复制创新 4、购买专利

创业基础课件 第03章:创业机会和创业风险

创业基础课件  第03章:创业机会和创业风险

(一) 四机、会创、业商机业会机会的和来创源业机会

1. 需求问题
• 创业的根本目的是满足顾客需求,顾客需求 在没有满足前就是需求问题。
• 寻找创业机会的一个重要途径是善于发现和 体会自己和他人在需求方面的问题或生活中的难 处,新的需求的出现以及需求方式的改变往往产 生新的问题,有经验的创业者就可能从中找到富 有价值的创业机会。
● “这能不不是能卡在坏客了户,上而网是时卡,里设面计的一流个量小用软完件了,。告客诉户他只无需线去 上营网业卡厅里续的费流即量可用。了但很多多少客,户还对剩此多并少不?清饶楚翔。说”,他们瞄准 这一市场空白点,打造“无线上网卡用户维系关怀”业务。
【引例】一个好点子,净挣100多万
● 为方便客户续费,他们还开通了网上 续费业务,通过 网络教程,教客户使用。“就是这么一个小小的业务,就 使得联通在无线上网卡这项业务上,一年内获得了两千万 元的续费额,客户群遍布11个省110万人。”饶翔说,两 三年下来,这项业务为安讯挣了100多万。
是不连续的状况。
• 德鲁克提出机会的七种来源:意外之事;不协调;程 序需要;产业和市场结构;人口变化;认知、意义和情绪 上的变化;新知识。

凯斯西储大学创业学教授谢恩(Scott Shane)的观
点比较有代表性,他提出产生创业机会的四种变革:技术
变革、政治和制度变革、社会和人口结构变革与产业结构
变革•创。业机会主要来自于一定的市场需求和变化。
目前她企业的最大问题就是没有自主专利产品,这将 不能形成自己的独特优势。
(一三) 、机创会业、机商会业的机特会征和与创类业型机会

2.创业机会的类型
• (2)从目的-手段关系的明确程度
• 识别型机会

毕业生的创业机会与风险评估

毕业生的创业机会与风险评估

毕业生的创业机会与风险评估随着高等教育的普及和经济的发展,越来越多的大学毕业生选择创业作为他们的职业发展路径。

创业不仅可以实现个人梦想,还能为社会创造就业机会和经济增长。

然而,创业过程中也伴随着一系列的风险。

本文将探讨毕业生的创业机会,并对风险进行评估。

一、毕业生的创业机会近年来,我国政府鼓励大学生创业的政策逐渐完善,给予了毕业生很多创业机会。

首先,快速发展的互联网行业为毕业生提供了广阔的创业机会。

互联网技术的普及和使用的广泛性使得各行各业都需要与互联网相结合,这为毕业生成立自己的互联网公司提供了机会。

其次,新兴行业的兴起也为毕业生创业提供了机会。

例如,电子商务、共享经济、人工智能等领域正处于高速发展阶段,需要大量的创新创业者来推动行业的进步。

另外,市场对高品质、个性化服务的需求也在增加。

毕业生可以通过提供特色化的产品或服务来满足市场需求,从而获得创业成功的机会。

二、创业风险的评估虽然创业给予了毕业生无限的机会,但也伴随着一定的风险。

因此,对于创业风险进行评估十分重要。

首先,竞争风险是创业者必须面对的主要风险之一。

无论是互联网行业还是传统行业,都存在激烈的竞争。

创业者需要了解自己的竞争对手,并制定出相应的竞争策略。

其次,财务风险也是创业者需要重视的问题。

创业初期,经济来源可能比较有限,需要面临资金紧张的挑战。

创业者需要合理规划资金,并确保能够在关键时刻保持正常的经营运转。

此外,法律法规的风险也需要创业者注意。

创业者需要了解相关法律法规,确保自身的经营合法合规,避免因为违法行为而受到处罚。

最后,市场需求的风险是创业者需要关注的问题。

市场需求的变化可能会对创业项目造成影响,创业者需要时刻关注市场动态,及时调整经营策略。

三、创业机会与风险的平衡对于毕业生来说,创业机会和风险是并存的。

创业者需要在机会和风险之间找到平衡点,以最大限度地实现创业的成功。

首先,创业者要明确自己的优势和兴趣所在,选择适合自己的创业领域。

第四章 创业机会与创业风险

第四章 创业机会与创业风险

4.1.4 挖掘创意的方法
集中小组法即由主持人带领一群人聚在一起进行公开的、深入的讨论,用不局限于主 持人提问的方式征得与会者的反应,主持人则以直接或间接的方式集中该小组的讨论 。一般来说,小组由 8 ~ 14 个参与者组成,每个成员都会接受其他成员的评论,以 刺激其创造性地产生新产品的创意。
除了产生新的产品创意,集中小组法也可以用于对产品构思和概念进行筛选。通过一 定的程序,可以得到更加量化的分析结果。因此,集中小组法是产生新产品创意和企 业创意的有效方法。
4.2.2 创业机会的来源
创业机会主要来自以下 5 个方面。
创业的根本目的是满足顾客 需求,而顾客需求在得到满 足前就是问题。
1.问题
创造发明提供了新产品、新 服务,在满足顾客需求的同 时,也带来了创业机会。
3.创造发明
在知识经济时代,用科技、知识 创业是新模式,也是必然趋势。
5.新知识、新技术的产生
历经磨难,有所成就——功能升级吸引 7 万活跃用户 2018 年,经过团队一年的努力,“涯悠”1.0 版正式推出,就在团队成员雀跃的时候,由于
功能单一、语言数据库较少等,App 并没有想象中那样受到市场的欢迎,这给了团队当头一 棒。资金短缺和人才匮乏也一度给团队带来考验。只有改进升级“涯悠”,才会有市场。
事实证明,这一改变带来了很好的效果。“涯悠”测试版 2.0 上线一个月,注册用户量便达到 2 万名, 现在已有 7 万名活跃用户。团队还与 600 多位彝族音乐人和传统艺术家合作,由音乐人主动提供内容,建起 了全网最集中的彝族音乐曲库,目前曲库独有彝族音乐版权歌曲 5 000 余首。
源于翻译,不止歌谣——做彝族文化的保护者和传播者 在学校双创中心的支持下,2019 年 4 月 29 日,由我担任法定代表人的公司正式成立,并入驻新都区

创新创业的风险与机遇总结

创新创业的风险与机遇总结

创新创业的风险与机遇总结创新与创业是现代社会发展的重要动力,它们不仅带来了巨大的机遇,也伴随着一定的风险。

本文将对创新创业过程中的风险与机遇进行总结。

一、创新创业的风险创新创业过程中存在着多方面的风险。

首先,市场风险是创新创业中的重要风险之一。

由于创新创业是在未知领域进行,市场需求、用户需求等不确定性很高,因此创业者很难准确预测市场的反应和接受程度,这给创新创业带来了不小的市场风险。

其次,技术风险也是创新创业中常见的风险之一。

新技术的开发与应用往往需要投入大量的研发成本和时间,而技术的发展存在不确定性,有可能出现技术无法实现或者技术被迅速超越的情况,给创新创业带来了不小的技术风险。

此外,财务风险、竞争风险、法律风险等也是创新创业中常见的风险类型,这些风险都可能影响创新创业项目的顺利进行和创业者的收益。

二、创新创业的机遇与风险相对应的是创新创业带来的巨大机遇。

首先,创新创业给个人带来了实现自己理想和价值的机会。

创新创业者可以追求自己对于事业的热爱和追求,实现自我价值的同时也为社会创造了更多的就业和财富。

其次,创新创业可以带来经济发展的机遇。

创新创业项目的成功不仅能够推动创业者自身的发展,还能促进整个产业的发展,为经济增长注入新动力。

此外,创新创业还可以加快社会进步和科技进步的步伐,推动社会的向前发展。

三、风险与机遇的相互作用创新创业的风险与机遇是相互作用的,风险与机遇往往伴随着彼此。

创新创业的过程中,成功往往需要经历一定的风险,而只有冒险才有可能获得机遇。

风险与机遇并存,正是创新创业过程中的动力源泉。

创新创业者需要勇于面对风险,同时也要把握机遇,灵活应对,才能推动创新创业的成功。

总结:创新创业的风险与机遇是不可避免的,但只有正确认识和面对这些风险与机遇,才能更好地进行创新创业。

创新创业者需要具备勇于追求和冒险的精神,同时要具备全面的知识和能力,包括市场洞察、技术创新、财务管理等方面的能力。

只有这样,才能在竞争激烈的创新创业领域中取得成功,实现创业梦想。

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创业成长期: 1、与外部市场竞争加剧; 2、创业团队创业意识减弱; 3、核心项目技术更新缓慢; 4、资源枯竭、企业资金断流; 5、政府资源缺失影响发展; 6、团队趋于保守、固化思维; 7、创业团队对企业失去掌控力; 8、没有创新、没有突破。。。。
创业风险
创业是一个“危”“机”并存的过程!!!
对于有解决问题能力的创业者,前进将是机会; 对于无力解决问题的创业者前进将是陷阱。
形态
个 相关领域的知识 意料之外的事件不一致的状况 产品的市场知识、供应与客户
人 先前的工作经验
先前的工作经验在个人的经验基

础下,发展出事业化的需求
力 创业警觉 条 件
意料之外的事件不以至的状况 与熟知某一社会、专业、科技领 认知、情绪或意义上的改变 域的专家接触所引发的研究以及
资料所得
策略性的思考
个人与创业机会的匹配
讨 论: 为什么需要你来做? 为什么更适合这个项目? 你能为此项目提供哪些独特的能力? 如何辨别与把握创业机会? 个人与创业机会的关系?
个人与创业机会的匹配
正向认知: 个人对机会的评估认可; 个人对机会的能力掌控; 个人对创业目标实现的渴望;
1000个创业想法
100个开始创业行动
• 具有行业经验的人,会更加敏锐地识别出机会。 • 具有行业经验的人,更容易识别出未被满足的利益市场。 • 具有行业经验可以大大缩短创业过程中的时间。 • 具有经验的人创立公司,可以将他意识到的机会变得清晰。
认知因素
• 创业者的个性特征中还存在着认知因素。也叫做创业警觉 (entrepreneurial alertness)。
• 一般认为是差异和不均衡性导致了创业有利环境的形成。 这表现在:
– 外部不同因素的变化形成差异 – 自身条件和能力的增强与外部形成差异
创业机会的形成
机会来源
德鲁克
OLM
熊彼得
TIMMONS
外 存在不均衡的市场
复制别人的成功经验,改进做法 打开新市场创造 忽视下一波客户

于不同的区域
或获取供应的新 的需求
创业种子期: 1、创新能力弱; 2、没有执行力; 3、无法掌控创业项目; 4、没有互补的创业团队成员; 5、没有足够的资金,也筹集不到创业资金; 6、创业项目无法得到市场验证; 7、有创新但没有突破。。。。
创业发展期: 1、创业带头人思路僵化; 2、创业意识、创业执行力减弱; 3、出现错误的发展战略; 4、现有资源不足以支持企业发展; 5、企业资金枯竭,并无新的解决方法; 6、市场化薄弱,产品质量好却无销路; 7、创业团队分歧;
什么是创业机会
• 创业机会,也叫商业机会(Business Opportunity)。 • 它是营造出对新产品、新服务或新业务需求的有利环境。
什么是创业机会
• 创业机会,也叫商业机会(Business Opportunity)。 • 它是营造出对新产品、新服务或新业务需求的有利环境。
创业机会的形成
• 创业警觉是指不必周密调查便可觉察事物的能力。 • 具有创业警觉性的创业者能发现别人没发现的机会。 • 创业警觉仍然是可以通过训练或者说习得的一种习惯性行为。
社会网络
• 创业者的社会网络决定了对机会的判断力。有更多的社会联系的创业 者比那些没有或比较少的社会联系的创业者的创业机会识别更高。
• 社会网络可以让创业者了解更多的商业方法。 • 社会网络构成的社会联系和资源可以让创业者可以更自由地配置外部
收寻研究先前市场失败案例
学习能力
社会网络
从有创意的他人得到机会参加展
览会、研讨会、贸易展示、座谈
会等所得
其他
把嗜好、兴趣、业余喜好转成事
具有创业精神的
业机会
领导
创业机会的重要性机会识别是创业成功的基石和方向。 – 创业机会识别可以大大降低创业成本。 – 创业机会识别是成功大小的决定因素。 – 识别趋势的机会可以带来长久的成功。
机会窗口
机会窗口
讨论: 在机会窗口打开前、打开时、打开后进行创业的不同结果?
机会识别的个性特征
• 在机会识别中,不同的人的不同个性起到非常大的作用, 主要有以下几个方面:
– 1、先前经验 – 2、认知因素 – 3、社会网络 – 4、创造性
• 在同样环境中,为什么有些人具有创造力,有些人没有?
先前经验
阶段性创业能力匹配现象:
90个中途夭折
即在一定时间内促进了创业机会的成长,但 发展到一定阶段后,机会持续开发匹配出现
10有9亏
不适应性,失去进取性,甚至将创业风险扩大的现象。
机会选择漏斗
创业机会评价的特殊性
1、机会的存在周期 2、创业机会的市场规模 3、创业机会的竞争风险 4、创业机会的内部风险 5、创业者与创业机会的匹配度 6、创业资源的支持能力 7、政府政策的支持导向
各章节课程设计与课时安排
第三章 第一节 第二节 第三节 第四节
创业机会与创业风险
创业机会识别 创业机会评价 创业风险识别 商业模式开发
2课时 2课时 2课时 2课时
第一节、创业机会识别
1.创业机会识别。 使学生认识创业机会的概念、来源和类型,了解创意与机会之间的联系和区别,
了解识别创业机会的一般步骤与影响因素,习得有助于识别创业机会的行为方式。 (1)课程内容。 创意与机会 创业机会与商业机会 创业机会的特征与类型 创业机会的来源 影响机会识别的关键因素 识别创业机会的一般过程 识别创业机会的行为技巧 (2)教学要点。 创意是具有一定创造性的想法或概念,其是否具有商业价值存在不确定性。 创业机会是具有商业价值的创意,表现为特定的组合关系。 创业机会来自于一定的市场需求和变化。 识别创业机会受到历史经验等多种因素的影响。 识别创业机会是思考和探索互动反复,并将创意进行转变的过程。
类似案例往往能例举很多:
在商业社会中,利益与风险是并存的,对于创业者而言 不是躲避风险,更重要的是控制风险!!!
对于90%的创业者而言,没有足够的意识和能力阻止风险降临
创业风险
是什么让创业风险存在或发生?
1、涉足不熟悉的领域,外行做内行的事; 2、在没有足够能力的前提下,提前承担创业风险(知识、资源); 3、信息闭塞,导致对内外环境的错误判断; 4、面对问题,判断力、掌控力不足,错误的判断产生错误的结果; 5、盲目选择创业项目,没有全面了解整体情况; 6、团队成员专业技能、沟通能力薄弱; 7、缺乏有效的融资手段,融资知识贫乏、单一; 8、不能有效整合社会资源,尤其缺少有效的手段; 9、法律意识淡薄,各环节缺少必要的约束文件; 10、带头人与核心股东缺少快速学习的能力与方法。
创业资金 创业资源 创业市场 壁垒风险
规避风险途径
增强掌控力、创业思维能力、掌握更多信息来源、通过 快速学习随着企业成长更新知识与工作方法;
开发项目的核心价值、掌握核心技术与服务、做好项目 的升级开发储备、与掌握技术的相关人员签保密协议等;
保持团队成员专业性、建立畅通沟通渠道、建立快速解 决冲突机制保持凝聚力;储备非核心团队的智囊、外脑 人才;
建立规范新企业财务制度、了解各阶段融资特点与来源, 增强融资能力,以及增强企业现金流能力;
与社会加强沟通,增强资源来源,整合政府、社会、各 机构人脉资源、增强信息沟通渠道;
打造项目核心价值,满足目标客户差异化需求、增强面 对客户的营销能力,增强对渠道资源整合能力;
优先建立法律壁垒、技术壁垒、人才壁垒、模式壁垒, 防止竞争对手的模仿,加强企业核心文件的保密培训。
资源。
第二节、创业机会评价
2.创业机会评价。 使学生认识有商业潜力和适合自己的创业机会,了解创业机会的评价,掌握
创业机会评价的方法。 (1)课程内容。 有价值创业机会的基本特征 个人与创业机会的匹配 创业机会评价的特殊性 创业机会评价的技巧和策略 (2)教学要点。 有价值的创业机会具有价值性、时效性等基本特征。 判断创业机会是否适合自己的主要依据在于机会特征与个人特质的匹配。 机会评价有利于应对并化解环境不确定性。 常规的市场研究方法不一定完全适用于创业机会评价,尤其是原创性创业机会
创业机会评价的技巧和策略
1、来源于市场需求的评估 2、具有独特性、新颖性 3、具有独立控制权 4、可建立壁垒,产品可复制 5、具有议价权与持续开发能力 6、具有社会效益与经济效益 7、创业机会的时间性,随着时间变化机会将扩大或消失;
讨论: 1、你如何发展并发展为适合自己的机会? 2、如何提升你与创业机会的匹配度? 3、通过创业沙盘推演,发现机会,掌控机会,匹配团队、资金、资源,
• 显性的机会
– 显性的机会是指在目前的市场上存在着明显地没有被满足的现实需求, 这往往是人所共知共识的机会
• 突发的机会
– 另外有时会有一种突发的变化造成一种不平衡,由此而带来一个新的机 会。我们把它叫做突发的机会
商业机会的类型:从来源上看
• 商业机会的来源有以下几个方面:
– 顾客 – 企业 – 渠道 – 政府 – 研发 – 国外市场
创业风险
我们如何看待创业风险?
要创业就一定要在风险和收益之间进行抉择和权衡,既不能为了收益而 不顾风险的大小,也不能因害怕风险而错失良机,而是要在争取实现目标的前 提下,管理风险,控制风险,规避风险,这才是创业者对待风险的正确态度。
非系统风险防范的可能途径
风险来源构成 创业者、带头人
创业项目 创业团队
的评价。
有价值创业机会的基本特征
什么是有价值的创业机会?
•在前景市场中,前5年中的市场需求会稳步快速增长; •创业者能够获得利用特定机会所需的关键资源; •创业者不会被锁定在“刚性的创业路径”上,而是可以中途调整创业的“技 术路径”; •创业者可以通过创造市场需求来创造新的利润空间,牟取额外的企业利润; •商业风险是明朗的,且至少有部分创业者能够承受该机会的风险。
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