机组长周期运行总结
电厂运行工作总结
电厂运行工作总结一、运行情况1. 供电可靠性本阶段电厂供电可靠性高，未发生大面积或长时间停电情况，符合供电可靠性指标要求。
2. 电站设备状态各主要设备运行状态良好，未发生大型设备故障，设备利用率较高。
3. 运行安全本阶段电厂未发生安全事故，实施各项安全管理措施有效，员工安全意识良好。
4. 运行灵活性电厂运行灵活性较高，能够适应系统负荷变化，及时调整生产计划。
5. 运行成本控制经过成本监控和管理，运行成本得到了有效控制，未出现超支情况。
二、生产运行1. 机组运行情况本阶段电厂各机组运行稳定，发电量较预期值略有偏差，但仍符合运行计划。
2. 热电联产热电联产工作运行效果良好，热电联产效率高，为用户提供了稳定的热力供应。
3. 供热负荷供热负荷得到有效控制，保障了冬季供热需求。
4. 节能降耗本阶段电厂通过技术改造和设备优化，加强了节能降耗工作，取得了一定的成效。
三、环保工作1. 排放达标电厂排放监测数据符合国家环保要求，未出现超标排放情况。
2. 废水处理废水处理设施运行正常，废水排放符合标准要求。
3. 噪音控制电厂周边噪音控制良好，未接到相关投诉。
4. 垃圾处理垃圾处理工作得到有效落实，保持了厂区的整洁。
四、安全生产1. 安全生产培训电厂定期组织安全生产培训，员工安全意识和应急能力得到提高。
2. 安全隐患排查本阶段电厂开展安全隐患排查工作，及时整改了存在的安全隐患。
3. 应急演练电厂定期组织应急演练，提高了应急处理能力。
4. 安全管理各项安全管理制度得到有效执行，保障了安全生产。
五、维护保养1. 设备维护本阶段设备维护保养工作得到有效开展，确保了设备的正常运行。
2. 周期检修电厂按照计划组织了周期性设备检修，提高了设备可靠性。
3. 预防性维修本阶段电厂开展了一定的预防性维修工作，提升了设备的可靠性。
六、运行管理1. 运行计划电厂制定的运行计划得到有效执行，生产运行有序。
2. 运行指标各项运行指标得到有效监测和控制，达到了预期目标。
机组大修周期延长总结汇报
机组大修周期延长总结汇报尊敬的领导：我根据最近进行的机组大修周期延长工作，向您汇报相关情况如下：一、延长机组大修周期的原因在进行机组运行过程中，我们发现一些问题需要加以修复和改善。
由于原计划的大修周期较短，无法包含所有必要的工作内容，因此我们决定延长机组大修周期，以此来保证机组的安全可靠运行，并提高其性能和效能。
二、决策过程和具体措施1. 论证和评估：我们对机组的运行状况进行了全面的评估，并咨询了相关技术专家的意见。
综合考虑机组的实际情况、维修工作的复杂性以及资源投入等因素，形成了延长机组大修周期的决策。
2. 制定计划：我们制定了详细的机组大修周期延长计划。
通过重新安排和优化维修工作流程，以及合理分配人力和物力资源，确保在延长的周期内完成所有必要的维修任务，并保证工作质量。
3. 组织实施：为了保证大修计划的顺利执行，我们成立了专门的工作组，负责统筹协调各个部门的配合，落实工作任务。
同时，加强对维修人员的培训和考核，以提高工作效率和质量。
三、延长机组大修周期带来的影响和效果1. 安全可靠性提升：通过延长机组大修周期，我们能够更准确地检测和解决存在的问题，以有效避免潜在的故障和事故发生，保证机组的运行安全可靠。
2. 性能和效能提高：延长大修周期可以充分利用时间，进行更全面和细致的维修工作，保证机组的各项性能指标在最佳状态下运行，提高机组的效能和能源利用率。
3. 经济效益优化：尽管延长机组大修周期会增加一定的维修成本，但通过精确的计划和高效的工作执行，可以最大限度地降低维修时间和维修费用，从而优化整体经济效益。
四、机组大修周期延长的经验教训1. 充分论证与评估：在决定延长机组大修周期之前，必须进行充分的论证和评估工作，确保整体安全和经济效益的最大化。
2. 合理安排资源：在制定大修计划时，要合理安排人力、物力和时间资源，确保各项工作能够有序进行，并提高维修效率。
3. 加强沟通和协作：机组大修周期延长涉及多个部门和岗位之间的协作，要加强各方沟通与协调，确保共同目标的实现。
发电机组运营维护工作总结
发电机组运营维护工作总结
随着社会经济的发展，发电机组作为能源领域的重要设备，扮演着至关重要的
角色。
为了保障发电机组的正常运行，运营维护工作显得尤为重要。
在过去的一段时间里，我们对发电机组的运营维护工作进行了总结，现将相关工作经验分享如下。
首先，定期检查和维护发电机组的各项设备是非常重要的。
在日常运行中，我
们要定期对发电机组的发动机、发电机、冷却系统、燃油系统等设备进行检查，确保设备处于良好的运行状态。
此外，对于发电机组的润滑油、燃油、冷却液等润滑和冷却液的更换也是必不可少的，这可以有效延长设备的使用寿命。
其次，及时发现和解决发电机组的故障也是至关重要的。
在运行过程中，发电
机组可能会出现各种故障，如发动机无法启动、发电机输出异常等。
我们需要及时对这些故障进行诊断和修复，避免故障扩大，影响设备的正常运行。
另外，加强人员培训和技能提升也是非常重要的。
在日常运营维护工作中，我
们要加强对操作人员的培训，提高其对发电机组设备的操作和维护技能，以便更好地保障设备的正常运行。
最后，我们还要加强对发电机组的运行数据进行分析和总结。
通过对发电机组
的运行数据进行分析，我们可以及时发现设备的运行状况，预防潜在的故障，为设备的维护和保养提供有力的数据支持。
综上所述，发电机组的运营维护工作对保障设备的正常运行至关重要。
我们将
继续总结和完善相关工作经验，不断提高发电机组的运营维护水平，为能源领域的发展贡献力量。
变电站长周期安全运行总结
双河变电站3000天运行总结1995年03月05日至2003年05月21日，我站实现安全运行三千天。
在这三千个日日夜夜中，在全站职工的共同努力下，通过认真进行设备维护、精心进行设备操作、严格执行工作票制度、及时发现和处理设备缺陷等手段，经过对设备的不断大力整治和改造，使我站的安全生产局面得到维持和保证。
1. 总的情况三千天期间，我站的安全运行情况总体是好的，没有发生五大恶性误操作事故，没有发生责任性电网事故和设备事故，为华中和湖北的电网安全稳定运行，做出了应有的贡献。
三千天期间，我们经历了企业达标和创一流等企业重大举措，促进了我站的安全管理、运行管理、设备管理和技术管理工作，提高了我站各项管理水平；也经历了设备的大批更新改造，提高了我站设备的性能和健康水平；还经历了向少人值班方式的过渡，逐步适应了少人值班方式，提升了运行和管理人员的工作能力。
安全运行三千天的取得是来之不易的，这里面凝聚着我们双河人的心血和汗水。
从开始，我站大部分设备就因运行时间已长，设备老化带来的一系列问题开始逐渐暴露，如接点温度高、设备或部件试验数据超标、端子箱和接点盒密封不严受潮引起直流接地、设备漏油或漏气以及大型充油设备内部过热等，这些不利因素或多或少给我站的安全生产工作带来一些不利影响。
为了消除这些设备因素带来的不利影响，从1995年9月的荆双一回保护换型开始，我站陆续对一、二次设备进行了更新改造工作，如将少油断路器换为SF6断路器，将国产电磁型保护换为微机或集成电路保护，将阀型避雷器换为氧化锌避雷器，将经常出现触头发热且已不满足短路电流要求的原GW7型刀闸换型等，通过设备改造，设备性能和运行状况得到改善。
同时，三千天期间，我站先后进行了双顺线、双玉二回、双白二回和双郢线的扩建工程，新增了不少设备。
新设备的采用，带来一些新技术的运用，这些新设备、新技术需要我们去消化和掌握，因此，强化培训，特别是对新设备的培训，也是给我们带来的新课题和新任务。
浅谈多措并举保障机组长周期安全稳定运行
浅谈多措并举保障机组长周期安全稳定运行，创建来源：大唐国际发电股份有限公司张家口发电厂2014年04月18日点击：211摘要：本文主要介绍张家口发电厂针对设备管理、检修管理、运行管理方面，通过多项管理创新模式，狠抓落实，保障机组长周期安全稳定运行，实现了多台机组创建金牌机组称号的目标，在以上三项管理中积累和实践了多项有效的管理模式，对发电企业生产管理具有一定的借鉴作用。
关键字：检修，管理，点检张家口发电厂共安装8台国产300MW火力发电机组，总装机容量为2400MW，是向北京供电的重要电源点。
近年来，在认真总结近几年生产管理的经验教训基础上，为提高设备可靠性，保障机组长周期安全稳定运行水平，采取了多项设备管理、运行管理和检修管理方面举措、取得了很好的效果。
其中1号机组已连续两年获得全国300MW金牌机组称号，截至2013年3月20日已连续安全在网运行1006天，刷新了火力发电机组在网连续运行全国记录。
2012年又有3台机组同时被中国电力企业联合会评选为2012年金牌机组。
下面就张家口发电厂就如何提高设备可靠性、保障机组安全稳定运行方面采取的一系列措施，并取得了卓越成效的原因进行阐述和探讨。
一、深化点检定修管理，实现设备管理到位坐实点检定修制是全员、全过程对设备进行动态管理的一种设备管理方法，它是与状态检修、优化检修相适应的一种设备管理方法。
2004年张家口发电厂率先进行了电力设备管理体制改革，在设备部设立了汽机专业、电气一次、锅炉专业、灰硫专业、综合专业实行了设备点检定修管理体制。
通过检点定修设备管理体制的实施产生了良好的设备管理效果，实现了设备管理责任真正落实到人。
有效地防止了设备的过维修和欠维修，提高设备的可靠性，降低维修费用的作用。
张家口发电厂为了更好的贯彻点检定修制，适应本厂的生产和设备管理实际，自2011年开始对点检定修管理模式进行了深化和完善工作。
具体举措如下：1、优化点检流程，丰富点检层次、实行标准化管理为提高设备管理标准化管理能力，张家口发电厂重新修订了《设备规范化管理制度》，规范点检人员的各项工作，以提升点检管理工作质量。
大机组工作总结
大机组工作总结
在大机组的工作中，我们经常面临着各种挑战和困难，但也取得了许多值得骄傲的成绩。
在过去的一段时间里，我们团队共同努力，不断提高工作效率和质量，取得了一系列的成果。
首先，我们在大机组的日常运行中，严格遵守操作规程和安全标准，保障了设备的安全稳定运行。
通过不断地技术培训和交流学习，我们的团队成员对设备的运行和维护有了更深入的理解，提高了工作的精准度和效率。
其次，我们在大机组的维护和保养工作中，采取了一系列的创新措施，节约了大量的维护成本和时间。
我们引进了先进的维护设备和工具，提高了维护效率和质量，大大减少了设备的故障率和停机时间。
此外，我们还积极参与了设备的改造和升级工程，引进了先进的技术和设备，提高了设备的性能和可靠性。
我们不断优化工艺流程和操作方法，提高了设备的生产效率和产品质量，为企业创造了更大的价值。
总的来说，大机组工作总结，我们团队在过去的工作中取得了许多的成绩，但也面临着许多的挑战和困难。
我们将继续努力，不断提高自身的素质和技能，为企业的发展和进步做出更大的贡献。
希望在未来的工作中，我们能够继续保持团结合作的精神，共同攻克各种难题，取得更加辉煌的成绩。
机组工作总结范文
机组工作总结范文
机组工作总结。
近年来，随着科技的不断发展，机组工作在各个领域中扮演着越来越重要的角色。
机组工作不仅仅是简单的机械操作，更是需要技术、智慧和团队合作的结合。
在过去的一段时间里，我们的机组工作取得了一些显著的成绩，也遇到了一些挑战，但总的来说，我们取得了很大的进步。
首先，我们的机组工作在安全方面取得了显著的成绩。
我们的员工严格遵守操
作规程，严格执行安全操作流程，确保了工作过程中的安全。
我们还加强了安全培训，提高了员工的安全意识，减少了事故的发生。
在过去的一段时间里，我们的机组工作没有发生任何重大事故，这得益于我们全体员工的努力和配合。
其次，我们的机组工作在技术方面也取得了一些进步。
我们引进了一些先进的
技术设备，提高了生产效率，降低了成本。
我们还加强了技术培训，提高了员工的技术水平，使他们能够更好地适应新的工作环境。
我们的机组工作在技术上取得了一些新的突破，为公司的发展奠定了坚实的基础。
然而，我们也面临一些挑战。
随着市场的竞争日益激烈，我们需要不断提高自
身的竞争力，提高机组工作的效率和质量。
我们还需要加强团队合作，提高员工的凝聚力和执行力，使我们的机组工作更加顺畅和高效。
总的来说，我们的机组工作在过去的一段时间里取得了一些显著的成绩，也遇
到了一些挑战。
我们相信，在公司的领导下，我们的机组工作一定会取得更大的进步，为公司的发展做出更大的贡献。
让我们携手并进，共同努力，为公司的明天创造更加美好的未来！。
电厂运行工作总结
电厂运行工作总结一、工作认真负责，敬业爱岗，以公司理念要求自己，诚信待人，踏实做事，服从领导安排，克服孕期反应等身体不适，始终以积极认真的心态对待工作。
特别是四月份两台机组同时运转，劳动强度增加，在线仪表有的不准确，还要完全靠手工分析，如按一台机组的正常试验程序，做试验就得两小时，期间还要加药，监控水质，巡检设备，夜班还要排污。
刚开始是忙的厕所都顾不上去，费尽心力唯恐水质控制不及时。
后来又积极调整自己的工作思路，抓住重点，先做没在线仪表的和水质波动大的，再做水质指标较稳定的，两台机组水样交叉做试验，这样虽然一人一岗，仍坚持不懈，及时了解水质情况，更好地调节水质。
二、技术上用心钻研，理论上熟记操作规程，自购其他化学学习资料；实践上严格遵守运行规程，培养独立操作能力，保证不发生误操事故，把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来，虚心向师傅、专工请教，虽然已能独立上岗了，但深知要想把化学专业学透学精，还需要时间的磨练、知识的积累，循序渐进，一月才比一月强。
即使休产假期间，利用间歇时间，不忘看化学专业书籍，做到身不在岗心在岗，还充分利用家里网络资源，查看电厂化学文献，开阔视野，继续充电，希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。
三、能力包括协调能力和处理事故能力，若说“技术”比作“智商”的话，那么“能力”就可比作“情商”，化学专业亦是如此，智商高就不见得情商高，因为技术是死的，能力是活的。
例如在七月份，二号机组凝结水溶解氧突然升高，化学上并无任何操作，询问汽机人员，因调整水位有操作，除氧装置上部没有达到真空，造成数值突然变化，并非水质劣化。
所以判断能力快速准确，活学活用，才能更好地干好工作。
四、积累工作经验，贯彻公司“节能降耗”。
在水质合格的基础上，精益求精，安全运行是首要，还要兼顾经济运行。
如在五月份一号机炉水水质还不稳定，就要积极主动询问集控室，了解负荷变化，低负荷时尽量开大连排开度，以保证蒸汽品质，尽快让炉水合格并稳定，而高负荷时连排开大，排污效果既不明显又浪费工况。
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机组长周期运行总结
篇一：电厂机组长周期运行措施
神华亿利能源有限责任公司电厂
机组长周期运行控制措施
批准：朱宏
审核：杨明喜
编制：设备技术部
20XX年1月1日
通过20XX年电力公司提升运营效率锅炉燃烧优化调整活动，神华亿利电厂燃烧小组成员针对各阶段调整试验的不足，不断完善参数控制。
在继续保持机组低床压、低氧量、控制总风量运行基础上，为了保证我厂机组长期经济运行，现制定如下措施：
一、目的：
为了确保神华亿利电厂1、2、3、4号机组安全稳定运
行，预防非计划停运。
保证机组连续运行大于120天，实现180天最终目标（调停机组无检修累计计算）。
二、时间：20XX年1月1日—20XX年12月31日
三、组织措施：
组长：刘利平
副组长：朱宏李宝明
成员：杨明喜、夏传弟、李永红、李亚祥、边银
四、工作重点：
严格执行各项措施，各部门巡检员、点检员增加现场设备点巡检次数，对所有转动机械严格执行设备定期轮换制，加强各转动设备轴承温度、冷却水温度、油温的检查力度，发现温度有异常时，立即进行处理，做到重点设备重点检查。
五、控制措施：
（一）锅炉专业措施
1、燃煤粒度调整：加强入炉煤煤质、粒度管理，运行人员根据
锅炉燃烧情况及时调整入炉煤变化；在燃煤发热量3800大卡以上时尽量采用最大15mm粒径的筛板上煤，当发热量小于3800大卡时，采用最大粒径10mm上煤，并且10mm粒径比列小于5%。
同时低床压、低负荷运行时采用最大粒径10mm的筛板上煤。
2、二次风门比例调整：在机组负荷140mw内，上二次
风开度增大时，锅炉主再热蒸汽温度能提高2-5℃，二次风开度定为上下风门开度为1:2；调整左右侧油枪助燃风分门开度，炉内床温偏差减小3℃，但尾部烟道两侧氧量偏差增大，为了控制氧量偏差，暂时规定左右侧油枪助燃风分门以调节氧量为主；调整前后墙二次风分门开度，炉内燃烧参数未见明显变化。
3、低氧量燃烧：锅炉在高低负荷时氧量在1-3%之间燃烧良好，飞灰含碳未有明显增加，运行中进一步降低氧量，控制锅炉总风量，降低各风机电流。
4、风机运行方式：继续保持单台高压流化风机、二次风机运行。
5、给煤机运行方式：机组正常运行中，各给煤机煤量尽可能均匀调整，禁止两侧给煤量偏大，以防水冷壁磨损。
6、返料器松动风与返料风阀门开度调整：在单台高压流化风机运行状况下，松动风阀门开度保持20%、返料风阀门开度在25%；当两台高压流化风机运行时，松动风阀门开度保持30%、返料风阀门开度在45%。
这样既保证锅炉返料正常，又能降低高压流化风机电流2A，同时有利于炉内循环灰蓄积。
7、一二次风量比列调整：在保证一次流化风量前提下，增加负
荷时先增加二次风量，当二次风量不足时，增加一次风
量补充燃烧氧量；降负荷时，先降一次风量，当一次风量降至160Knm3/h，降低二次风量，运行中逐渐降低一次风速率，减小锅炉磨损。
8、风帽改造后锅炉运行方式：我厂#2、4炉一次风机改为变频方式运行、风帽更换后已经不漏渣，继续深度调整低床压、低一次风量运行，合理控制一、二次风配比；对#1、3炉风帽未更换前，在控制风帽漏渣量基础上，维持恒定一次风量运行，机组尽可能保持高负荷经济运行。
9、锅炉暖风器运行调整：进入冬季后，各锅炉暖风器随机组运行及时投入，提高一、二次风空预器入口风温至30℃，机既保证空预器低温腐蚀，又提高了一二次风进入炉膛温度，提高锅炉燃烧效率。
10、锅炉床温高调整：我厂#4炉夏季以来锅炉床温一至偏高，锅炉满负荷运行时，床温在965℃，采取以下措施：1）锅炉正常运行时，炉膛负压保持在0—-50pa，在流化良好、床温允许范围内尽量降低一次风风量。
2）在锅炉中部差压降低时，稍增加料层厚度（运行中一次风量在300km3/h时，保持风室压力在15.0—16.0kpa）。
3）分配机组负荷时，无特殊原因优先降低#4机组负荷，降低总风量，减少细料夹带。
4）堆煤场煤质进行化验，掌握煤场各处煤质情况，当#4炉中部差压低于800Kpa时，#4炉需要上灰分大于20%煤
质。
11、冬季机组低负荷特殊方式运行调整：我厂进入冬季以后，由
于受到电网负荷限制，机组长期在低负荷运行，夜间负荷最低在60mw，锅炉燃烧不稳定，燃烧调整(:机组长周期运行总结)小组针对该情况进一步优化了锅炉运行参数及安全运行措施，确保机组安全稳定运行。
1）机组负荷分配情况：#1炉由于风帽未改造，低负荷燃烧不好，漏渣量大负荷最低带至120mw。
其它机组在夜间分别可以带至60mw。
2）由于#1炉漏渣量大要求#1炉一次流化风量不低于270Km3/h，#2炉在6-8万负荷时一次流化风量维持在
170Km3/h，#4炉在60-80mw负荷时一次流化风量维持在160Km3/h（#2、4炉低风量运行是为了维持床温）；当入炉煤粒度明显偏大时，注意一次风量不要小于170Km3/h，以防炉内流化不良发生结焦事故，机组在低负荷运行期间，每班通过各燃烧器及二次风管道观察孔对炉内燃烧、流化情况检查两次并做记录。
3）负荷低于100mw时，#1炉床压维持在11.5-12.5kpa，#2、4炉尽量维持在10-12kpa。
4）负荷100mw以下时，值长派值内锅炉专业熟练人员对水汽盘监盘，发现自动跟踪不好时立即解至手动调整；如
主汽压力低于7mpa时，水位不得投自动，必须人为手动调整。
5）各值注意入炉煤煤质变化，运行中负荷60mw及以上时加强对主汽压力监视调整，主蒸汽压力不得低于10mpa，以防主蒸汽压力过低造成水位波动难以调整。
12、运行参数控制指导卡制定：燃烧调整小组成员根据优化调整结果制定运行操作卡（见附页），规定不同工况各运行参数,指导运行
篇二：电厂机组长周期运行管理制度
企业标准
电厂
机组长周期运行管理制度
（Q/shYL-207-75）
讨论稿
20XX—月--发布20XX—月--实施
发布
目录
1目的2
2适用范围2
3引用标准及关联子系统2 4专用术语定义2
5执行程序2
6职责2
7防磨防爆管理办法2
8考核与奖励3
附录4
附录1电厂锅炉防磨防爆奖惩管理办法4
一．管理目的及目标
为了合理安排机组检修，进一步优化机组运行参数，提高生产经营管控水平，降低生产经营成本。
保障机组安全稳定运行，生产经营任务及指标顺利完成。
达到机组长周期、安全、经济运行目的特制订本制度。
同时，本制度替代《锅炉防磨防爆管理制度》。
目标为机组连续运行100天，调停机组不在考核之内。
二．适用范围
本制度适用神华亿利能源有限责任公司电厂机组长周
期运行考核事项。
三、引用标准及关联子系统
3.1引用标准：
神华神东电力《发电业务生产管理控制体系》
神华亿利电厂《锅炉防磨防爆管理制度》
能源电〔1992〕1069号文件防止火电厂锅炉四管爆漏技术导则
神东电力公司《20XX年生产对标创一流管理考核与竞赛
办法》
《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》
《火力发电厂金属技术监督规程》DL438—20XX
《火电厂用12cr1moV钢球化评级标准》DL/T773-20XX 《火力发电厂金属材料选用导则》DL/T715-2000
《承压设备无损检测》Jb/T4730.1-4730.6-20XX
《碳钢石墨化检验及评级标准》DL/T786-20XX
《高压锅炉用无缝钢管》gb5310-20XX
《火力发电厂燃煤锅炉的检测与控制技术条件》
DL/T589-20XX
《汽轮机安全监视装置技术条件》gb/T13399-1992
3.2关联子系统：
执行本子系统应熟悉和掌握下表所列的神华亿利能源公司电厂管理标准子系统的其他有关子系统：
3.2.1锅炉防磨防爆管理考核办法
四、专用术语定义
神华亿利能源公司电厂机组长周期运行管理制度：为各级管理层及各生产部门职责和权限为子系统。
五、执行程序
5.1、考核管理部门：生产技术部
5.2、被考核对象：公司在册职工及外委单位（主辅机运行维护）人员；
5.3、本制度涉及的考核、奖励分配每月20日前均由生产技术部提出意见，人力资源部统计核算后，经厂部审批，根据机组实际运行情况，在不同的月份中，由财务部协助分别发放。
六、组织机构及职责
神华亿利能源有限公司电厂机组长周期运行管理实行
二级管理体制，即领导小组为第一级，下设四个小组为第二级。
6.1、组织机构（107人）
6.1.1领导小组（4人，成员在各小组统计）
组长：生产副总经理
副组长：总工程师、财务总监、副总工程师、总经理助理
成员：设备维护部（经理、经理助理）、发电运行部（经理、经理助理）、生产技术部（经理、经理助理）、安全监察部（经理、经理助理）
职责：负责组织贯彻落实火力发电厂和电力建设及在役运行机组金属监督方面的规程、制度和上级各项文件，审批本单位的相关制度，防磨防爆组织措施等操作性文件的审批；监督检查指导防磨防爆工作开展情况；参与防磨防爆检查中发现的重大问题和设备缺陷分析研究，查明原因，研究制定措施；主持召开神华亿利能源有限责任公司防磨防爆年度工。