如何加强保安队伍的建设
保卫处保安队伍建设5篇
保卫处保安队伍建设5篇第一篇：保卫处保安队伍建设保安员须知一行为规范1.遵守国家的宪法、法律、法规以及公司各项规章制度。
2.熟悉《治安管理条例》和《消防管理条例》的有关规定，坚决执行上级命令，执勤礼貌待人，按时完成任务。
3.以“友善与威严并存，服务与警卫共举”这两句话作为保安工作的座右铭。
4.关心公司，热爱本师生作，讲究职业道德，做到文明服务，维护商业形象与声誉。
5.对保安装备及工作服、鞋、帽等应加以爱惜，不得任意毁坏。
工作服、鞋、帽不得穿回家。
6.不违背公司服务宗旨，不泄露公司机密。
7.精诚团结，员工之间必须互助、互敬、互爱，严禁争吵及排斥他人。
8.公私分明，不得假公济私，不得借公司名义向外招摇撞骗。
9.依章办事，清廉克已，严禁以权谋私。
10.树团队精神，敬业乐业,文明值班，礼貌待客，严禁打人、骂人，粗言秽语。
11.对所属的工作范围及纲要，必须熟练掌握。
小区的一切公共设备要熟悉，如发现有任何不正常或特殊情况，要立即向上级报告。
二工作态度1.树立“学生至上，服务第一”的宗旨，要以和蔼、礼貌、耐心、热忱的服务态度，禁止有爱理不理、爱睬不睬的态度，即使外来探访查询也应婉言有礼解答，使访客有宾至如归之感。
2.工作需尽职尽责，绝不草率，对待学校交办事项若为职责范围内，均应力求敏捷、周到、妥善。
若属本职责范围以外，自己不能处理的，可向上级主管汇报。
3.当班时，应全神贯注执行职责，认真完成本师生作。
4.责任──尽职尽责。
无论是常规的服务还是正常的管理工作，一切务求得效果，给人以高效快捷和良好服务的印象。
严格执行交接班制度，如有疑难问题，应及时向有关部门领导反映，以得到圆满的解决。
遇有客人投诉,必须耐心聆听并尽力为客人解决问题。
5.忠实──忠诚老实是每个保安员必须具有品德。
有事必报，有错必改，不得谎报假情况，阳奉阴违，诬陷他人。
6.效率──提供高效率的服务，关注工作上的细节。
急业主/住户所急，为他们排忧解难，以赢得大众的满意及本部的声誉。
浅谈加强保安队伍建设
浅谈加强保安队伍建设保安队伍作为保安服务业的主体，如何践行“保人民平安、为人民服务”的承诺，是保安服务企业需要不断研究探讨的课题，也是它持之以恒的追求和任务。
保安服务企业应不断创新队伍建设的新理念、新思路和新举措，努力锻造一支素质过硬、形象良好、服务规范、群众满意的保安队伍，使之成为党和政府在新形势下加强社会管理、维护和谐稳定、维护公平正义、服务经济社会发展的一支可以依赖的重要力量。
一、坚持专业型与复合型相结合的人才培养，不断增强队伍实力。
随着《保安服务管理条例》的出台，保安服务的范围在不断拓展，担负的工作职责更加广泛，发挥的社会作用愈加突出，保安市场的竞争亦会更加激烈。
这种行业发展的特殊性对其从业人员寄予新期待。
如何满足保安服务客户日益增长的新需求？那就是保安服务企业应不断加强队伍的自身能力建设，努力培养出专业型、复合型的保安人才。
（一）以基础教育培训为根本，不断锤炼队伍素质。
保安服务作为一种特殊行业，对从业人员的要求也自然有其特殊性。
除了要把好进人关，严防染有恶习及带有劣迹的人加入行业外,还应重视和加强从业人员的基础教育培训，确保队伍的整体素质。
目前，保安从业人员绝大部分来自于农村、城镇适龄青年，部分来自于下岗职工和复退军人，相对而言，他们普遍学历较低，社会交往和处事能力较差。
如何使一个普通的老百姓转换成一名合格的保安队员，那就必须从基础教育培训开始，在加强军事体能、仪容仪表，言行举止等基本功训练的同时，贴近保安工作的实际，对保安员开展门卫值守、目标守护及突发事件的处置、工作预案的制订、治安信息的收集等保安勤务技能培训，并积极开展法制教育和安全教育，使他们明确保安员的工作职责，提高防火、防盗、防事故、防破坏能力，最终从心理和行为方式上成功地完成社会角色的转换。
在实际工作中，许多保安员暴露出交际表达能力和处事协调能力差的问题，工作苦干蛮干的多，原则有余，灵活不足，因一句话说的不到位、一件事处理不妥当而引发的各类冲突甚至被打骂、被伤害现象屡见不鲜。
保安服务工作总结：加强团队建设、打造专业队伍
保安服务工作总结：加强团队建设、打造专业队伍保安服务工作总结：加强团队建设、打造专业队伍2023年的今天，在飞速发展的社会现代化进程中，保安服务行业的发展也取得了长足的进步，但需要不断加强团队建设，打造专业队伍，为社会安全和谐稳定作出更大的贡献。
一、加强团队建设，提升集体凝聚力一支优秀的保安队伍，必须具备高度的集体凝聚力和团队精神。
在保安服务工作中，不少保安员是一人一站，日夜坚守，孤军奋战。
因此，保安队伍中的每一个成员，都需要做好自我管理和自我激励，同时在平时的工作中也要加强同事之间的沟通和交流，培养彼此之间的信任感和协作精神。
在日常工作中，可以组织一些小型的集体活动，如夏令营、团队旅游等，通过互动和交流，不断增强集体凝聚力。
二、加强基础职业能力的培训和学习保安是社会安全的守护者，应该具备过硬的职业技能和流程规范，才能更好地保障社会大众的生命财产安全。
因此，加强职业技能的培训和学习，是保安队伍的一项关键工作。
在每年进行的内部培训中，可以结合实际工作，对保安员们进行基础技能的讲解和模拟演练，增强保安员的执行力和应变能力。
同时，注重行业新技能和新技术的学习与研究，不断提高保安队伍的整体职业素质。
三、积极推动数字化转型，提高保安服务水平在信息化时代，利用先进的科技手段来提高保安服务水平，将是保安行业发展的重要趋势。
推进数字化转型，可以为保安服务提供更加便捷和高效的手段，如智能化巡逻、监控系统、数据分析等。
此外，数字化转型还可以帮助保安队伍实现精准化服务，根据客户需求提供量身定制的安全方案，提高服务质量和客户满意度。
四、打造专业队伍，提升行业影响力随着社会发展和行业竞争的加剧，打造专业队伍将成为保安服务行业的必然选择。
在这一方面，可以从以下几个方面着手：一是加强专业化人才引进和培养，建立健全的人才管理机制和长效的激励制度；二是强化标准化管理和流程规范，确保保安服务质量的可控性和可预测性；三是加强行业自律和道德教育，维护保安队伍的良好形象和行业声誉，提升行业的社会地位和影响力。
整改措施：小区保安整改措施
整改措施：小区保安整改措施引言概述：小区保安是保障居民安全的重要环节，然而在实际运行过程中，可能会存在一些问题和不足。
为了提高小区保安的工作质量和居民的安全感，需要采取一系列的整改措施。
本文将从以下五个方面详细阐述小区保安整改措施。
一、加强保安队伍建设1.1 提高保安人员素质保安人员是小区保安工作的核心，他们的素质直接关系到小区的安全。
因此，应加强对保安人员的培训和教育，提高他们的专业知识和技能水平。
同时，建立健全保安队伍的选拔机制，确保只有合格的人员才能从事保安工作。
1.2 完善保安队伍管理制度建立一套科学、规范的保安队伍管理制度，明确保安人员的职责和权益，加强对保安队伍的监督和考核。
同时，加强保安队伍的内部交流和协作，提高工作效率和团队凝聚力。
1.3 增加保安人员数量根据小区的实际情况和居民的需求，适当增加保安人员的数量，确保小区的安全得到充分的保障。
同时，要合理安排保安人员的工作时间和轮班制度，确保小区的安全工作全天候进行。
二、加强小区安全设施建设2.1 安装监控设备在小区的重要区域和通道设置监控设备，对小区的出入口、公共区域等进行全天候监控。
监控设备应具备高清晰度、远程监控和存储功能，以提供有效的安全防范措施。
2.2 安装门禁系统在小区的出入口设置门禁系统，限制非居民和陌生人的进入。
门禁系统应配备有效的身份识别技术，如刷卡、指纹等，以确保只有合法人员可以进入小区。
2.3 加强照明设施建设合理设置照明设施，确保小区的公共区域和通道的照明充足。
同时，定期检查和维护照明设施，确保其正常运行，避免因照明不良而造成的安全隐患。
三、加强安全意识教育3.1 开展安全知识宣传定期组织开展安全知识宣传活动，向居民普及安全知识和防范意识。
通过宣传活动，提高居民的安全意识，让他们知道如何避免安全事故和犯罪行为。
3.2 组织应急演练定期组织小区居民参与应急演练，提高他们的应急反应能力和自救能力。
演练内容包括火灾逃生、地震避险等，让居民在面对突发事件时能够冷静应对。
安保工作队伍建设
安保工作队伍建设安保工作是保障社会安全和维护社会秩序的重要工作之一。
安保工作的质量和效果直接关系到人民群众的安全感和社会的稳定。
因此，建设一支高素质、专业化的安保工作队伍至关重要。
本文将从加强队伍培养、提高队伍素质、完善队伍管理等方面阐述如何进行安保工作队伍建设。
一、加强队伍培养安保工作队伍培养是建设高素质安保队伍的基础。
首先，要加强对安保从业人员的招聘和选拔，注重选拔具备良好的身体素质和心理素质的人员。
其次，要加强对安保从业人员的培训，提高他们的综合素质和专业技能。
培训内容可以包括法律法规知识、安全防范技能、应急处置能力等方面。
此外，还要注重培养安保人员的职业道德和责任意识，使他们能够严守职业操守，保持良好的工作形象。
二、提高队伍素质安保工作的专业性要求安保人员具备较高的综合素质和专业技能。
为了提高队伍的素质，可以采取以下措施。
首先，要加强安保人员的学习和自我提升，鼓励他们不断学习新知识、掌握新技能，提高自身的综合能力。
其次，要加强安保人员的专业培训，提高他们的专业技能水平。
培训可以通过组织专业课程、开展实战演练等方式进行。
此外，还可以鼓励安保人员参加相关的职业资格考试，提高他们的专业认可度和竞争力。
三、完善队伍管理队伍管理是安保工作的重要环节。
良好的队伍管理可以提高安保工作的效率和质量。
首先，要建立健全安保工作的组织架构和管理体系，明确各级安保人员的职责和权限。
其次，要加强对安保人员的日常管理，确保他们的工作纪律和工作质量。
管理可以包括考核评价、岗位轮岗、绩效激励等方面。
此外，还要建立健全安保人员的权益保障机制，保障他们的合法权益和工作条件。
四、加强队伍建设的重要性建设一支高素质、专业化的安保工作队伍对于维护社会安全和稳定具有重要意义。
首先，高素质的安保人员可以提供高质量的安保服务，增强人民群众的安全感。
其次，专业化的安保队伍可以提供更精准的安全防范和应急处置服务，提高社会安全的水平。
此外，完善的队伍管理可以提高安保工作的效率和协调性，为社会治安维护提供有力支持。
加强物业保安队伍建设,增强服务意识
加强物业保安队伍建设，增强服务意识近年来，社会安全形势日渐严峻，对于社区物业保安的要求也越来越高。
如何加强物业保安队伍的建设，提高服务意识，成为了摆在物业管理公司和物业保安团队面前的一项重要任务。
一、加强物业保安队伍的培训保安队伍是物业服务的重要组成部分，整体素质的提升，关系到物业服务质量的提高。
因此，物业管理公司需要投入时间和资源，加强保安队伍的培训，不断提升他们的业务技能和服务能力。
这其中涉及到多个方面：（一）安全防范知识培训物业保安团队的主要职责之一就是社区内的安全防范。
因此，物业管理公司需要为保安队伍开展安全防范的知识培训，让他们能够识别社区安全隐患，有效地开展安全巡逻、安全检查等工作。
（二）服务态度培训物业保安队伍需要具备服务意识，能够主动为业主提供服务。
因此，物业管理公司应该加强保安队伍的服务态度培训，让他们了解业主的需求和权益，提高沟通能力。
（三）基础技能培训物业保安团队需要具备基础技能，如电力、管道、消防等方面的基本知识，以便解决社区日常的维修问题。
二、加强物业保安队伍的管理物业保安队伍的管理也是重要的一环。
物业管理公司应确立完善的管理制度，针对保安队伍的职责、权益、奖惩机制等方面进行管理。
（一）建立激励机制物业保安团队需要建立激励机制，鼓励保安队员勤奋工作、积极服务。
物业管理公司可以从安全巡逻、违规处理等方面给予保安团队相应的激励和奖励，以提高他们的工作积极性。
（二）加强考核管理物业保安队伍的考核管理需要具体、针对性，考核结果应该得到及时反馈。
物业管理公司可以通过定期的考核，评估保安队伍的工作绩效，实现对队员的精细化管理。
三、优化物业保安服务流程优化物业保安服务流程也是提高服务意识的重要环节。
物业管理公司应该从多个方面着手，使物业保安服务更加贴心、专业。
（一）效率化服务流程物业保安服务需要有一个清晰、有效的服务流程，避免出现“无头绪”的情况。
物业管理公司可以通过引入先进的服务平台，优化服务流程，提高服务效率。
2024小区保安整改措施
2024小区保安整改措施一、加强安保队伍建设针对2024小区当前的保安队伍状况，首先应进行全面的审核和评估。
要挑选具备专业技能、责任心强、具备应急处理能力的安保人员。
对于现有的安保人员，要定期开展专业技能培训、心理素质培养以及法律知识普及，确保他们在遇到紧急情况时能够迅速、准确地做出反应。
此外，建立健全安保队伍考核机制，对安保人员的工作表现进行定期评估，对表现优秀的人员给予奖励，对不合格的人员进行及时调整。
二、优化门禁管理制度门禁管理是小区安全的第一道防线。
针对2024小区的门禁管理，应实施更加严格的进出登记制度，确保每位进出小区的居民和访客都能被准确记录。
同时，加强门禁系统的技术升级，采用更加先进的识别技术，如人脸识别、指纹识别等，减少因门禁系统技术落后导致的安全隐患。
此外，定期对门禁系统进行维护检查，确保其稳定运行。
三、完善监控设备系统监控设备是保障小区安全的重要手段。
针对2024小区的监控设备系统，应进行全面升级和完善。
首先，增加监控摄像头的数量和覆盖面，确保小区的每个角落都能被有效监控。
其次，提升监控系统的分辨率和夜视能力，使其在夜间和低光环境下也能清晰捕捉画面。
同时，建立健全监控视频存储和管理制度，确保监控数据的完整性和可追溯性。
最后，定期对监控设备进行检查和维护，确保其稳定运行。
四、强化巡查和应急响应加强巡查和应急响应是提升小区安全的重要措施。
针对2024小区，应建立健全巡查制度，定期对小区进行全面巡查，发现安全隐患及时上报处理。
同时，加强应急响应机制建设，制定详细的应急预案和处置流程，确保在发生突发事件时能够迅速、有效地进行处置。
此外，定期组织应急演练和培训，提高安保人员和居民的应急处理能力。
五、提升居民安全意识居民的安全意识是小区安全的重要保障。
针对2024小区，应开展多种形式的安全宣传教育活动，提高居民的安全意识和自我防范能力。
例如，定期举办安全知识讲座、安全演练等活动，向居民普及安全知识；在小区内设置安全宣传栏，定期发布安全提示和预警信息；鼓励居民积极报告可疑情况和安全隐患等。
谈如何做好保安队伍建设
谈如何做好保安队伍建设 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020关于如何做好保安队伍的建设现在大多数公司对保安队伍的建设感到非常头痛，比如大家常说的人员整体素质不高、人员流动频繁、招聘困难、服务意识和安全意识低、不服从管理等问题，严重的还有监守自盗的现象。
那么如何做好保安队伍的建设呢为加强保安队伍管理，狠抓队伍建设，切实提高保安队伍的业务素质和服务水平，为员工和客户单位提供更优质的服务，应从以下几个方面加强保安队伍管理：一、公司应该做好如下工作：（一）严格控制招聘环节在保安招聘的环节上一定要把好关，招聘前要先制定出招聘条件，这个是最基本的也是最重要的，不要没有方向的招聘，人员的选才很重要。
招聘人员要明白应聘人员做保安的目的，预防很多人“跳板式”的工作方式，这样即使招聘来也不会做太久，也做不好，因为他们感觉只是个跳板，无所谓，极不服从管理，另外尽量去招聘没有做过保安的人员，最好是刚毕业的学生，这样便于管理，因为保安工作年限和工作表现可以用这样四个字来形容，那就是“古、灵、精、怪”，意思就是说第一年的保安比较古板，第二年的保安比较灵活，第三年的保安就成精了，第四年的保安就成怪了。
所以保安工作时间长对企业未必有好处，虽然不是绝对的，但的确有它的道理。
故在招聘的时候对特殊的岗位，比如夜班大门，可以考虑年龄大一点成家的退伍人员，或一些中年下岗职工，因为他们找份工作也很不容易，会比较珍惜工作，并且责任心强。
另可多招聘些农村出来的人员，他们还是比较珍惜工作的，并且思想单一。
在保安招聘时杜绝有“痞子”性子的人和杜绝同一地方和朋友关系的人（即使要也不能超过两个），有“土”性的是可以考虑的，因为有训练，基本可以纠正。
（二）做好岗前和岗中培训在保安招聘来后岗前培训很重要，如果有条件的话一定要独立培训，公司因为条件上的限制让老员工在岗中带，这样的做法效果不大，因为老的保安往往不会说怎么教新员工如何做好，而是教员工如何偷懒和如何应付领导，往往新来的员工在专业知识还没学到的情况下其他的已经很精通了。
谈如何做好保安队伍建设
谈如何做好保安队伍建设Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】关于如何做好保安队伍的建设现在大多数公司对保安队伍的建设感到非常头痛，比如大家常说的人员整体素质不高、人员流动频繁、招聘困难、服务意识和安全意识低、不服从管理等问题，严重的还有监守自盗的现象。
那么如何做好保安队伍的建设呢为加强保安队伍管理，狠抓队伍建设，切实提高保安队伍的业务素质和服务水平，为员工和客户单位提供更优质的服务，应从以下几个方面加强保安队伍管理：一、公司应该做好如下工作：（一）严格控制招聘环节在保安招聘的环节上一定要把好关，招聘前要先制定出招聘条件，这个是最基本的也是最重要的，不要没有方向的招聘，人员的选才很重要。
招聘人员要明白应聘人员做保安的目的，预防很多人“跳板式”的工作方式，这样即使招聘来也不会做太久，也做不好，因为他们感觉只是个跳板，无所谓，极不服从管理，另外尽量去招聘没有做过保安的人员，最好是刚毕业的学生，这样便于管理，因为保安工作年限和工作表现可以用这样四个字来形容，那就是“古、灵、精、怪”，意思就是说第一年的保安比较古板，第二年的保安比较灵活，第三年的保安就成精了，第四年的保安就成怪了。
所以保安工作时间长对企业未必有好处，虽然不是绝对的，但的确有它的道理。
故在招聘的时候对特殊的岗位，比如夜班大门，可以考虑年龄大一点成家的退伍人员，或一些中年下岗职工，因为他们找份工作也很不容易，会比较珍惜工作，并且责任心强。
另可多招聘些农村出来的人员，他们还是比较珍惜工作的，并且思想单一。
在保安招聘时杜绝有“痞子”性子的人和杜绝同一地方和朋友关系的人（即使要也不能超过两个），有“土”性的是可以考虑的，因为有训练，基本可以纠正。
（二）做好岗前和岗中培训在保安招聘来后岗前培训很重要，如果有条件的话一定要独立培训，公司因为条件上的限制让老员工在岗中带，这样的做法效果不大，因为老的保安往往不会说怎么教新员工如何做好，而是教员工如何偷懒和如何应付领导，往往新来的员工在专业知识还没学到的情况下其他的已经很精通了。
加强保安管理,规范保安市场
加强保安管理,规范保安市场引言概述保安管理是保障社会安全和秩序的重要组成部分，加强保安管理、规范保安市场是当前社会治安工作的重要任务。
本文将从多个方面探讨如何加强保安管理、规范保安市场。
一、加强保安队伍建设1.1 提高保安队伍素质保安队伍是保障社会安全的基石，提高保安队伍的素质至关重要。
可以通过加强培训、提高待遇、建立激励机制等方式，吸引更多高素质人才从事保安工作。
1.2 完善保安队伍管理制度建立健全的保安队伍管理制度，规范保安队伍的招聘、培训、考核等各个环节，确保保安队伍的稳定和高效运转。
1.3 加强保安队伍监督建立健全的监督机制，对保安队伍的行为进行监督和检查，及时发现问题并进行整改，确保保安队伍的规范运作。
二、加强保安服务水平2.1 提高保安服务质量保安是社会治安的重要力量，提高保安服务的质量对于维护社会秩序至关重要。
可以通过加强培训、规范服务流程、建立投诉处理机制等方式提升保安服务水平。
2.2 强化保安技能培训保安人员需要具备一定的技能和专业知识，通过加强技能培训，提高保安人员的应急处理能力和专业水平。
2.3 加强保安服务监督建立保安服务监督机制，对保安服务行为进行监督和评估，及时发现问题并进行整改，提高保安服务的规范化水平。
三、规范保安市场秩序3.1 加强保安市场管理保安市场是一个特殊的市场，需要严格管理和监督。
可以通过建立健全的市场准入机制、加强市场监管、打击违法行为等方式规范保安市场秩序。
3.2 加强保安市场信息公开保安市场信息公开是规范市场秩序的重要手段，可以通过建立信息公开平台、加强信息披露等方式，提高市场透明度，促进市场规范化发展。
3.3 加强保安市场监督建立健全的市场监督机制，对保安市场的各类行为进行监督和检查，及时发现问题并进行处理，确保市场秩序的规范运作。
四、加强保安技术装备建设4.1 提升保安技术水平保安技术装备是保障保安工作效率和质量的重要保障，提升保安技术水平是加强保安管理的重要举措。
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如何加强保安队伍的建设
保安队伍是一个企业安全的主要核心，它担负着一个企业的安全及消防的重要工作，又是一个企业形象的展现，对于如何做好一个企业保安队伍的管理，我有以下观点：
一、抓队伍建设
一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，队伍建设需要坚持两手抓“一手抓住人员的配备，一手抓素质的提高”，队伍建设要以“相马”“赛马”“养马”“驯马”相结合，在各种渠道引进队员的同时，必须高度重视队员综合素质的提高，要进行一定得保安业务素质培训，企业的发展理念及相关制度的培训。
二二、抓制度建设
工作的规范有序，卓有成效的关键，是靠科学适用制度做保障，“没有制度，不成方圆”团队组建后要对值班，交接班，学习训练等方面都出台一套严格实用的制度，对团队实行军事化管理。
三、抓思想建设
因为每一个人员都是来自不同的社会环境，人员的素质参差不齐，思想波动大，只因保安工作在社会工作中使多数人感到是一个不体面工作，因此要把思想道德建设贯彻始终，紧抓不懈。
四，抓执行力
执行力是一个团队成败的核心问题，一个团队没有一个好的执行力度，只能是一个失败的团队，一个好的制度如果没有一个好的执行，一切归零。
“1﹪的不好执行，等于100﹪的失败”。
要坚持，一级抓一级，一层管一层，层层抓管理，层层抓落实，狠抓执行力，不断提高业务技能。
五、坚持“预防为主，防消结合”的治安管理方针，时刻教育和要求队员，做到要严格对工作区域巡查力度
六、部门管理者要做到：
1、以身作则，带头遵守公司，部门的各项规章制度和纪律。
保持严谨，自律的工作作风，给队员树立良好的榜样，引导队员良性发展，营造健康的工作气氛。
2、遵守公司的经营理念及管理宗旨，以公司企业文化精神为中心积极关心鼓励队员，有意识培养凝聚力和队员的团队精神，由小及大形成部门合力、战斗力和集体荣誉感。
3、在工作中严格管理，处理问题遵循“公平，公正，公开。
”的重要原则。
做到“功必奖，过必罚”树立管理威信，充分调动员工的积极性。
4、在工作生活中，认真时刻了解掌握和关心队员的工作、生活及思想。
在生活是一切工作的生命线的方针指引下，针对部门实际情况，引导队员与时俱进，提升素质转变观念。
——麻雀疯。