体检中心策划实施方案设计说明
体检中心实施方案
体检中心实施方案为了确保员工健康，提高工作效率，我公司决定在公司内部建立一个体检中心，以便员工可以定期进行体检，并及时发现和治疗健康问题。
以下是体检中心的实施方案：一、建立体检中心。
1.选址，体检中心将选址于公司办公楼内，方便员工前往进行体检。
2.设备采购，购买各类体检设备，包括血压计、心电图仪、血糖仪等，以满足员工的基本体检需求。
3.人员配备，招聘专业的医生和护士团队，保障员工在体检过程中得到专业的指导和照顾。
二、体检项目。
1.基本体检项目，包括血压、心率、血糖、体重、身高等基本指标的检测。
2.专项体检项目，根据员工的工作环境和职业特点，开展相应的专项体检项目，例如视力检查、听力检查、肺功能检查等。
3.健康咨询，提供员工健康咨询服务，包括饮食、运动、心理健康等方面的建议和指导。
三、体检流程。
1.预约体检，员工可提前通过公司内部系统或电话预约体检时间，以便避免排队等待。
2.体检登记，员工到达体检中心后，进行个人信息登记和体检项目选择。
3.体检过程，按照预约时间进行体检项目的逐项检测，医生和护士团队提供专业的服务和指导。
4.报告解读，体检结果出来后，医生将对员工的体检报告进行解读，并提出相应的健康建议。
四、体检宣传。
1.内部宣传，通过公司内部通知、公告等形式，向员工宣传体检中心的开设时间、体检项目、预约方式等信息。
2.健康讲座，定期举办健康讲座，邀请专业医生进行健康知识普及和健康管理指导。
3.员工反馈，定期收集员工对体检中心的意见和建议，及时调整和改进体检服务。
五、经费支持。
公司将提供必要的经费支持，用于体检中心的设备采购、人员配备、宣传推广等方面的费用。
六、实施计划。
体检中心的建立将在一个月内完成选址、设备采购、人员配备等准备工作，并在下个月正式对员工开放。
通过建立体检中心，公司将更加关注员工的健康状况，提高员工的健康意识和健康管理水平，为公司的可持续发展提供更加坚实的保障。
体检中心策划方案
体检中心策划方案一、背景分析。
随着人们健康意识的提高，体检已经成为了现代人生活中的一项重要活动。
体检中心作为提供专业体检服务的机构，受到了越来越多人的关注和青睐。
因此，如何提供更加全面、专业的体检服务，成为了体检中心需要思考和解决的问题。
二、目标。
1. 提供全面、专业的体检服务，满足客户不同的健康需求。
2. 提高体检中心的知名度和美誉度，吸引更多的客户。
3. 提升体检中心的服务质量和客户满意度。
三、策略。
1. 完善体检项目，不断更新体检项目，根据客户需求和市场需求进行调整和优化，确保提供最全面、专业的体检服务。
2. 强化专业团队，建立专业的医疗团队，包括资深医生、护士和技术人员，提高服务水平和专业能力。
3. 提升服务体验，优化体检流程，提供更加便捷、舒适的体检环境，提高客户体验和满意度。
4. 加强宣传推广，通过多种渠道进行宣传推广，提升体检中心的知名度和美誉度，吸引更多客户。
5. 建立客户关系管理系统，建立客户档案，定期进行回访和跟进，提高客户忠诚度和满意度。
四、实施步骤。
1. 完善体检项目，成立专门的项目组，定期进行市场调研和分析，根据市场需求不断更新和完善体检项目。
2. 强化专业团队，加大对医护人员的培训和技能提升，建立健全的专业团队。
3. 提升服务体验，对体检流程进行优化，提高服务效率和质量，改善体检环境，提高客户满意度。
4. 加强宣传推广，通过线上线下多种渠道进行宣传推广，提升体检中心的知名度和美誉度。
5. 建立客户关系管理系统，建立客户档案，定期进行回访和跟进，提高客户忠诚度和满意度。
五、预期效果。
1. 提供全面、专业的体检服务，满足客户不同的健康需求。
2. 提高体检中心的知名度和美誉度，吸引更多的客户。
3. 提升体检中心的服务质量和客户满意度，提高客户忠诚度。
六、风险控制。
1. 市场需求变化，定期进行市场调研和分析，及时调整体检项目，满足市场需求。
2. 人员变动，建立健全的人才培养机制，确保专业团队的稳定和发展。
体检中心策划书
体检中心策划书1. 引言体检是一种监测身体健康状况的重要手段，对于个人和企业都具有重要意义。
随着社会的发展，人们对健康的关注度越来越高，对体检中心的需求也在不断增加。
我们计划策划建立一家专业的体检中心，为人们提供全面的健康检查服务。
2. 目标和目的我们的目标是成为市场中领先的体检中心，为广大客户提供最优质的体检服务。
我们的目的是检测客户的身体健康状况，发现问题并提供解决方案，以帮助客户保持良好的身体健康和生活质量。
3. 服务内容我们计划提供以下体检服务：3.1 健康评估通过对客户的身体状况进行全面评估，包括身体检查、病史询问、心理评估等，为客户提供个性化的健康建议。
3.2 体检项目我们将提供一系列标准体检项目，包括血液检查、尿液检查、心电图、X光等，以全面评估客户的身体状况。
3.3 定制化服务针对不同客户的需求，我们也将提供定制化的体检服务，包括专业体检套餐、儿童体检、孕妇体检等。
4. 设备和设施为了提供高质量的体检服务，我们将配备一系列专业的医疗设备，包括血压计、血液分析仪、心电图仪等。
我们还将提供舒适的体检环境，确保客户可以得到良好的体验。
5. 团队建设我们将聘请一支高素质的医疗团队，包括专业的医生、护士和技术人员。
团队成员将接受专业培训，并具备丰富的体检经验，以提供专业的体检服务。
6. 营销策略为了吸引更多客户，我们将采取多种营销策略，包括广告宣传、线上推广、与企业合作等。
我们还将与一些保险公司合作，以提供更多优惠和福利。
7. 质量控制我们将严格遵守相关法规和标准，并定期进行质量检查，确保体检服务的准确性和可靠性。
我们还将关注客户的意见和反馈，不断改进我们的服务质量。
8. 经营预算我们将制定详细的经营预算，包括设备采购、团队建设、广告宣传等费用，并确保合理利用资源，以保证经济效益和可持续发展。
9.通过建立一家专业的体检中心，我们将为客户提供全方位的健康检查服务，帮助客户保持身体健康和提高生活质量。
体检中心的实施方案
体检中心的实施方案为了保障员工健康，提高工作效率，我公司决定在公司内部建立一个体检中心，以便员工定期进行体检，及时发现和预防潜在的健康问题。
为了有效实施体检中心，我们制定了以下实施方案。
首先，我们将在公司内部选择一个空间较大、通风良好的地方作为体检中心的场所。
该场所需要具备一定的隐私性，以保障员工体检时的个人隐私。
同时，该场所需要配备充足的医疗设备和器材，以满足员工进行全面体检的需求。
其次，我们将与当地的医疗机构或专业体检机构合作，邀请专业的医生和护士团队前来公司进行体检。
他们将负责为员工进行全面的身体检查，包括身体各项指标的检测、心电图、B超等必要的医学检查项目。
同时，我们将制定详细的体检时间表，确保每位员工都能有充足的时间进行体检，并安排专人负责协调体检事宜，以确保体检工作的顺利进行。
另外，我们还将制定详细的体检通知和预约流程，提前通知员工体检时间和地点，并要求员工提前进行预约，以避免出现大量员工在同一时间前来体检，造成拥堵和浪费时间的情况。
此外，我们还将建立完善的体检档案管理系统，对员工的体检结果进行记录和归档。
同时，我们将邀请专业的医生对员工的体检结果进行解读和分析，并提供个性化的健康建议，帮助员工改善生活方式，预防疾病，提高健康水平。
最后，我们将定期对体检中心的实施效果进行评估和总结，不断改进体检方案，提高体检工作的质量和效率。
并且，我们将积极宣传体检的重要性，鼓励员工养成定期体检的习惯，以提高员工的健康意识和健康水平。
通过以上实施方案，我们相信公司的体检中心将能够有效提高员工的健康水平，减少潜在的健康风险，为公司的可持续发展提供健康的保障。
同时，我们也希望员工能够积极配合公司的体检工作，关注自身健康，共同营造一个健康和谐的工作环境。
体检中心策划方案
体检中心策划方案一、背景介绍。
随着人们生活水平的不断提高，健康意识也逐渐增强，体检已成为人们关注健康的重要方式。
为了满足人们对健康的需求，体检中心的建设和发展变得越来越重要。
二、目标。
1. 提供全面的体检服务，包括常规体检、专项体检和健康咨询等。
2. 提升体检中心的品牌知名度和美誉度。
3. 增加体检中心的客户群体，提高盈利能力。
三、策划内容。
1. 完善体检项目，结合当地人群的健康需求，制定全面的体检项目，包括常规体检、肿瘤筛查、心脑血管检测、儿童体检等，满足不同人群的健康需求。
2. 提升服务质量，引进先进的体检设备和技术，提高体检的准确性和可靠性。
培训医护人员，提升服务态度和专业水平。
3. 宣传推广，通过线上线下渠道，开展广告宣传和健康讲座等活动，提升体检中心的知名度和美誉度。
4. 客户关怀，建立健康档案，定期跟进客户健康状况，提供个性化的健康建议和指导，增强客户粘性。
5. 合作发展，与医院、保险公司、健身俱乐部等建立合作关系，共同推动健康产业的发展，实现互利共赢。
四、实施步骤。
1. 确定体检项目和服务标准，制定详细的运营计划和管理流程。
2. 设立专门的营销团队，负责宣传推广和客户拓展工作。
3. 建立健全的内部管理体系，确保服务质量和客户满意度。
4. 加强人才培训，提升员工的专业素养和服务意识。
5. 不断优化体检项目和服务内容，根据客户反馈和市场需求进行调整和改进。
五、预期效果。
1. 提升体检中心的知名度和美誉度，吸引更多客户。
2. 建立稳定的客户群体，提高客户满意度和忠诚度。
3. 实现盈利能力的提升，推动体检中心的健康发展。
通过以上策划方案的实施，体检中心将能够提供更全面、更专业的体检服务，满足人们对健康的需求，为社会健康事业做出更大的贡献。
体检中心策划书
体检中心策划书[正文]一、项目背景体检是现代健康生活的重要组成部分。
在城市快节奏生活的背景下，人们越来越重视自身健康状况的监测和改善，而定期体检成为了一种日益普遍的健康管理方式。
因此，设立一家专业的体检中心，能够为大众提供全方位的健康检查和咨询服务，具备广阔的市场前景。
二、项目目标1、建立一家专业的体检中心，提供全面的健康检查和咨询服务。
2、提高人们对健康的意识，促进健康生活方式的养成。
3、为社会提供健康管理的专业支持，提高整体健康水平。
三、项目内容1、体检中心建设与装修1.1 筹备并注册体检中心公司，取得相关执照和许可证。
1.2 寻找合适的地点，租赁或购买房屋作为体检中心的场所。
1.3 进行室内设计和装修，提供舒适、安全的体检环境。
1.4 采购体检设备和器材，确保检查的准确性和可靠性。
2、专业医疗团队组建2.1 招聘医生、护士等专业人员，建立医疗团队。
2.2 提供系统的培训，确保团队成员的专业知识和技能。
2.3 制定详细的工作制度，确保团队成员的工作效率和质量。
3、健康检查项目3.1 设计并开展各类常规健康检查项目，包括身体检查、心理健康评估、营养咨询等。
3.2 针对特定人群，制定相应的定制化健康检查项目。
3.3 提供预约服务，方便客户选择合适的体检时间。
4、健康咨询与报告解读4.1 设立健康咨询中心，提供医生咨询、营养指导等服务。
4.2 为每位客户提供详细的健康报告，解读检查结果，提出改善建议。
4.3 提供在线健康咨询平台，方便客户随时获取专业意见。
5、品牌推广和市场营销5.1 设计并制作体检中心品牌标识和宣传物料。
5.2 在线宣传和推广，建立体检中心的品牌形象。
5.3 开展市场营销活动，吸引客户并提高知名度。
四、项目进度计划详细的项目进度计划请参见附件1《体检中心项目进度计划表》。
五、预计投资与资金筹措1、预计总投资额：万元。
2、资金筹措方式：2.1 自有资金：万元。
2.2 银行贷款：万元。
体检中心计划方案(建文)
体检中心计划方案(建文)一、项目背景随着我国经济的快速发展，人们的生活水平不断提高，对健康的关注也逐渐增加。
体检作为预防疾病、保障健康的重要手段，市场需求日益旺盛。
然而，现有的体检中心在服务、设施、管理等方面存在诸多不足，因此，我们需要打造一个高品质、专业化的体检中心，满足市场的需求。
二、项目目标1.提供全面、专业的体检服务，帮助客户了解自己的身体状况，预防疾病。
2.建立完善的客户管理体系，提供个性化、贴心的服务。
3.创新体检模式，提高体检效率，缩短等待时间。
4.降低运营成本，实现盈利。
三、项目内容1.设施建设（1）体检大楼：占地面积10000平方米，建筑风格现代简约，内部设施齐全，包括体检科室、休息区、餐饮区等。
（2）体检设备：引进国内外先进体检设备，确保体检结果的准确性。
（3）信息化系统：建立体检中心信息化管理系统，实现预约、登记、缴费、报告查询等功能。
2.服务体系（1）预约服务：通过电话、网络等方式，为客户提供便捷的预约体检服务。
（2）个性化体检套餐：根据客户年龄、性别、职业等特征，提供个性化的体检套餐。
（3）专家咨询：提供专业医生咨询，解答客户体检过程中的疑问。
（4）检后服务：为客户提供检后报告解读、健康建议等服务。
3.管理体系（1）人力资源管理：招聘具备专业资质的医生、护士、管理人员等，确保体检中心的专业水平。
（2）服务质量控制：建立严格的服务质量控制体系，确保体检质量。
（3）成本控制：通过优化管理、提高效率等手段，降低运营成本。
四、项目实施1.市场调研：了解市场需求、竞争对手情况，为项目定位提供依据。
2.选址：选择交通便利、环境优美的地点作为体检中心地址。
3.设计：根据项目需求，设计体检中心内部布局和设施。
4.施工：按照设计方案，进行体检中心的建设。
5.招聘与培训：招聘各类人员，进行专业培训。
6.营销推广：通过线上线下渠道，开展体检中心的宣传和推广。
五、项目风险与应对措施1.市场竞争：市场上已存在多家体检中心，竞争激烈。
体检中心工作计划书 医院体检中心工作计划及实施方案
体检中心工作计划书医院体检中心工作计划及实施方案【医院体检中心工作计划书】一、背景与目标随着现代生活节奏的加快和生活压力的增加，人们对身体健康的重视程度也逐渐提升。
作为医疗机构的一部分，医院体检中心在保障社会公众健康方面起着至关重要的作用。
为了更好地提供高质量的体检服务，本工作计划书将围绕以下目标展开工作：1. 提升服务质量：通过引入先进的医疗设备和技术，提升体检项目的准确性和全面性，为患者提供更加细致、全面的体检报告和医疗建议。
2. 优化流程管理：优化体检流程，减少等待时间，提高患者就诊体验，优化工作效率。
3. 加强人员培训：加强对体检医生和技术人员的培训，提高专业素质和服务意识。
4. 提升品牌形象：通过合理的宣传推广，树立医院体检中心的良好品牌形象，提高市场竞争力。
二、工作计划和实施方案1. 更新设备和技术为了提升体检项目的准确性和全面性，计划更新医疗设备，并引进先进的体检技术。
具体措施包括：1.1. 购置新型医疗设备：根据需要购置新一代的血液和尿液分析仪器、影像设备、心电图机器等。
1.2. 引进先进技术：与专业合作伙伴合作，引进先进的体检技术，如个体化基因检测、核磁共振成像等，提高体检项目的科学性和全面性。
2. 优化流程管理为提高工作效率和患者就诊体验，计划对体检流程进行优化和简化。
具体措施如下：2.1. 制定流程优化方案：根据各个体检项目的特点，制定完整的体检流程和操作规程，包括患者预约、检查排队、检查项目顺序等。
2.2. 引入信息化系统：建设体检中心的信息管理系统，包括患者信息录入、检查结果管理和报告输出等功能。
通过信息化系统提高工作效率，减少人工操作和纸质文件的使用。
3. 加强人员培训为提高医务人员的专业素质和服务意识，计划加强人员培训和学习交流。
具体措施如下：3.1. 组织专业培训：安排定期的专业知识培训，包括新技术、新设备的培训，以提高医务人员的专业水平。
3.2. 学术交流和合作：鼓励医务人员参加学术会议、学术讲座等学习交流活动，扩大专业视野，促进团队合作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
医院体检中心策划方案客服办、体检中心第一部分：体检市场的现状与展望第二部分：体检市场简析第三部分：体检中心的市场定位第四部分：体检中心的服务模式第五部分：体检中心的设施筹备第六部分：体检中心的人员组织结构设计第七部分：销售模式的设计和建立第八部分：营销策划部的岗位职责与绩效激励第九部分：客户的分类第十部分：广告宣传策略第十一部分：体检后的附加价值开发第一部分：体检市场的现状与展望关于预防医学最早最有影响力的故事莫过于流传广泛的“上医不治已病治未病”人人熟知，解放初期，国家领导人就提出了对疾病要“预防为主”，但直到上世纪90年代，才有真正独立意义上的预防医疗机构-----体检中心。
今天在大城市，健康管理已经走入一些高端人士、企业、机关当中。
在不久的将来，健康体检、健康管理就像去餐馆吃饭、旅游一样，成为人人每年会享受的一种消费方式。
许多民营体检中心因为抓住了时机、体制灵活、激励政策到位、广告宣传有效，从而掘到了巨额财富，而许多国有医院，因为缺乏前瞻思想、体制陈旧、无市场观念、没有服务理念，不重视客户的需求，没有有效的广告、营销方案，在体检行业管理、开拓方面，落后于民营体检中心。
总结：大病去医院、小病去药店，没病要做体检。
这将是未来人人都会形成的一种医疗消费习惯。
第二部分：辖区内体检市场简析我院辐射地区人口近30万，据初步估算，体检市场大约有2-3万人的体检市场。
当前全市各乡镇卫生院均在开展“全民预防保健健康体检”活动。
而我们医院的健康体检占据辖区内很少部分的市场，还有市各个大医院的体检中心、民营机构却占有体检市场的大部分。
可想而知，未来体检市场，哪家体检中心更具人性化、营销更有效、广告宣传更到位、更能博得客户的满意，谁就是最大的赢家。
第三部分：医院体检中心的市场定位因为我院当前属于国家二级乙等医院，有很强大的医疗资源优势，很多科室属于市市级医疗行业的重点专科，所以要依靠自己优质的医疗设备、专业的技术优势，在客户定位上要以政府机关、学校、企业、退休干部个人为主，价格也要有自己的底线，绝对不能和其他体检中心比价格。
遇到价格、折扣低的客户可以直接拒绝接待。
第四部分：体检中心的服务模式1、请客户来：把优质的高端客户请到体检中心来体检，享受优雅、便捷、人性化的体检。
2、走出去：对一些单位、价格较便宜的客户采取上门服务，避免来体检中心时和高端客户混在一起体检，互相影响。
也方便企业的生产工作。
3、健康管理：改变以往只关注人体的“某一疾病”为“整体的人”。
第五部分：体检中心的设施筹备（主要部分）1、选择独立的体检环境：要求交通便利、环境优雅、有星级会所的感觉，实行男女、VIP客户分区体检，充分考虑客户的感受，满足客户对体检享受的心理需求。
对体检分区、房间大小、私密性、座椅、灯光、环境色系、植物、点缀等等都要充分考虑。
2、要有更衣室、存包处、上网电脑、休闲区、咖啡机等设施，打造高品质的体检享受。
3、护士全程排号、自动化体检系统：要有专业护士进行随时导诊，方便客户快速体检。
体检软件，可以实现体检报告的及时、准确。
4、彩超设备4—6台（要有可移动便携式的）：实施男、女、VIP客户分区体检通道，实施腹部、小器官、心脏等分检，加快体检速度、适应大批量体检的要求。
5、检验科：随着体检量的增大，要有适合体检中心的独立检验室，方便成本核算及人员管理。
6、餐厅管理：自助式管理，参照五星级酒店自助模版，一定要做到菜品丰富、干净、卫生，这是许多客人最看重的地方，也是许多体检中心最忽视的地方。
第六部分：体检中心的人员组织结构设计1、主任负责制2、临床科、功能科、检验科、导诊护理部、检后服务部（兼客户服务部）、营销策划部（团体体检部、个人体检部）、后勤保障部、财务部、质控部、外出体检部。
注意：一般体检中心最薄弱的地方在营销策划部，绝大多数的国有体检中心没有专业的营销策划人员，因为不知道如何进行市场定位，不能制定科学、有效的营销策略，所以大多数情况会陷入会价格战，最后舍本逐末，影响自己医院的品牌形象及利益。
第七部分：销售模式的设计和建立一、关系营销：对目前全国体检市场来讲，为体检中心带来丰厚利润的90%还是团体客户，团体客户一般都是办公室主任或主管领导来决定体检，所以都要有较强的人脉关系才能做成，因此，体检行业的营销目前主要以医院的中高层领导，借助强大的社会人脉关系开发客户为主。
二、一对一营销虽然目前团体客户占到体检中心90%左右的份额，但个人体检市场每年以成倍的速度递增，在未来，人人体检会成为可能，而且，个人体检一般金额较高，是体检中心未来很重要的盈利点，尤其是政府领导、企业家等，这些客户给体检中心会带来良好的社会效益及经济效益，所以一定要重点开发维护，建立独立的模式。
1、会员制营销将成趋势：拥有专业的营销队伍、可以对高端个人，采取会员制营销，有利于锁住目标客户，建立长期联系。
例如：美兆的会员年费为300多元，会员卡为4千—5万不等。
虽然价格较高，但因为其人性化的服务、4个小时出报告的速度等特点，吸引了全国各地众多高层人士成为美兆的会员。
2、健康管理将成为竞争力成因素：体检结束后，如何促进健康，不生病，是许多人的想法，所以健康管理必将是有利的竞争要素。
3、服务竞争成为竞争的重要因素：体检与看病不同在于：看病时是病人请求医生为其治疗，所以不在乎医生的态度，而体检是健康人去做常规检查，有强烈的被人尊重、关怀的需求，所有需要医护人员要有强烈的服务意识。
否则会造成客户的不满，进而失去客户。
第八部分：营销策划部的岗位职责与绩效激励营销策划部是为体检中心带来利润及品牌的部门，所以要负责体检中心市场定位、制定营销策略、价格政策、宣传渠道、宣传品制作等。
1、电话营销技巧：2、一对一拜访技巧：3、体检套餐设计与销售：4、服务礼仪：5、客户关系管理：第九部分：客户分类一、团体性客户拥有一定的集体性体检消费能力，一次消费金额较大的客户。
客户特点：集中在企事业单位，具有稳定性、长期性，对健康的关注度较高，体检项目较为全面。
1、政府单位：所有的政府机关、事业单位等，有充分需求。
2、企业：企业对员工的福利比较重视，一般效益较好的单位都会每年都会为员工进行一次体检。
二、VIP个人客户针对特殊服务项目的目标个人客户，属于中高收入人群。
客户特点：政界要员、企业业主、中上等经济收入者，关心自己健康，能够理解体检的意义，愿意享受更高层面的体检与健康管理服务。
1、政府机构干部领导政府机关领导，有一定经济能力，健康意识较为强烈。
2、公司、企业的中高层领导包括国有单位、民营企业的各中高层以上的领导；有一定的经济能力，消费意识强，健康意识强，关注自己的健康。
3、自由职业者从事自由职业的人群，属于个性人群，人群数量广泛，经济收入高，有较为领先的消费意识。
4、现有顾客中的中高消费人群目前体检中心团检客户中潜在中高消费人群，另外通过积分形式，从普通客户升级为VIP客户。
客户服务流程：1、提前预约：合理安排客户的体检时间，提前选择好体检套餐，办理好支付手续。
2、全程导诊：有专门护士指引客户体检，并告知各类体检项目的注意事项及意义。
3、VIP客户专属区域（或通道）：把花几千元体检的VIP 客户一定要和大众区别开来，不能混在一起排队体检，让客人感到自己高价体检享受到的尊贵、便捷的服务。
4、8个小时出报告：对于体检报告，要在体检当日电话告知或邮寄送达，或专家当面一对一的健康指导。
凸显成功人士最希望的快捷效率。
5、历年体检报告分析对比：对每年的体检数据进行历年对比，找出变化，给客户提供健康管理方案。
6、定期回访：有医学专家在客户体检后及时回访、定期回访。
关注客户的健康。
9、就医服务：为高端人士提供本地及外地三甲医院就医服务，建立绿色就医通道。
三、第三方客户（次要客户）主要是一些保险公司的客户、从业人员、企业、学校等需要人员出示体检证明的单位。
客户特点：他们可指定对体检报告认可的体检中心，由人员自已前往做一般性体检项目检查。
1、保险公司客户：主要是各大人寿保险公司，他们对被保险人在入保险时，需要进行指定体检中心的体检，出具健康证明。
2、公司、企业：主要是单位员工的入职体检，需要员工指定体检中心的体检，出具健康证明。
3、各中、小学校：主要是学生体检，学校可以指定体检中心的体检报告，出具健康证明。
第十部分：广告宣传策略1、事件营销：寻访百岁老人健康秘诀等。
2、公益营销：关注热门人物的健康等。
3、健康教育：在市中心举办多种健康大讲堂，发放健康体检宣传报纸等。
4、新型广告：私家车体广告、入学通知书广告等。
5、重点时间广告：天气预报6、重点地段广告：市区的户外站牌等现在广告成本都较高，有句话说“你做的广告有一半是人们看不到的”，那就意味着有一半的广告费白花了，所以，如果没有强大的资金后盾、好的广告策划，广告就会成为无效的烧钱宣传。
第十一部分：体检后的附加价值开发----------1、临床治疗：对在体检过程中有些客户被发现有重大疾病，如患肿瘤、重大疾病等，即可收住院，一个病人一般都会花费1—3万元，对医院来说，是一个很好的营销渠道。
2、健康管理、家庭医生：许多城市高端人群都有自己的专门健康管理师及医生，这是体检后的医疗服务内容。