仓库库存汇总表
存货盘点表格【范本模板】
存货盘点制度一、目的二、适用范围三、职责四、盘点时间五、盘点方式、方法六、盘点程序七、初盘展开一、目的为加强存货资产管理,保障存货资产的安全性、完整性、准确性,及时、真实地反映存货资产的结存及利用状况，使存货资产的盘点更加规范化、制度化，为下阶段的销售、生产计划及财务成本核算提供依据,根据实际情况，特制定本管理制度.存货:包括原材料、在制品、半成品、产成品，以及必要时对存于外协厂商的本厂物料等。
三、职责1、厂长:负责盘点组织工作、主导盘点工作，组织召开盘点总结工作会议，进行盘点奖罚；2、仓库、车间：负责仓库、车间物料盘点工作;3、财务部:负责对盘点抽查、对盘点盈亏调整审核；并对盘盈、盘亏物品做出处理意见，进行有关的帐物处理定期或不定期对各项存货进行稽核、盘点;4、副厂长:负责盘点盈亏调整的审批工作；5、相关部门：负责本部门盘点及盘点协助工作。
四、盘点时间1、存货盘点：每月进行一次小盘点（自盘、抽盘）；每个季度的最后一个月月底进行一次大盘点（自盘、复盘、抽盘），大盘点具体时间具体安排。
2、若要变更时间，必须征得盘点总指挥同意方可。
3、财务部人员不定期地抽查各部门的存货情况.五、盘点方式、方法1、盘点方式:动态盘点(即不停产）与静态盘点（即停产）相结合；定期盘点与不定期盘点相结合;自盘与复盘、抽盘相结合。
2、盘点方法:全面盘点和抽样盘点相结合;点数与称重量相结合。
3、每月定期盘点采取动态盘点，以自盘为主、抽盘为辅的方式进行。
盘点方法由仓库根据实际情况确定。
4、季度大盘点采取静态盘点，以自盘、复盘、抽盘相结合的方式进行.5、不定期的盘点采取动态盘点、抽盘的方式进行,其盘点方法由财务部确定。
6、外协加工件料盘点：由相关部门负责人与财务人员共同确定盘点方法，单独清点。
六、盘点程序1、盘点前准备工作：盘点由物流部申请经副厂长批准后,负责召集相关人员召开盘点工作协调会，并按拟定的《盘点计划表》组织实施；2、各相关部门接到《盘点计划表》后次日内组织召开部门内部盘点会议,做好各项盘点前准备工作;3、仓库所有账目处理应在盘点日前一天完成；4、存货盘点前各部门应进行清理整顿，分类、分区域按规定堆放好存货，并张贴好《物料存卡》或《物料标识卡》；5、季度大盘点前要求生产车间进行物料清理,并对现场进行整理整顿，在制品应存放在规定得区域,并做好标识，以便单独清点；6、盘点部门将盘点需用得物品及盘点用具，于盘点前准备妥当。
金蝶K3库存分类汇总表
⾦蝶K3库存分类汇总表按照仓库单据的类型分类统计出⽇期段内各种物料各种类型的单据出⼊数量create Proc stkd_库存分类汇总表@BegDate DateTime,@EndDate DateTime,@BegItem Varchar(100),@EndItem Varchar(100),@stock varchar(20)As--Select @BegDate='2004-01-01',@EndDate='2004-10-29',@BegItem='',@EndItem='',@BegCust='',@EndCust='' select@enditem='zzzz'where@enditem=''Set NoCount Ondeclare@st intselect@st=fitemid from t_stock where fname=@stockcreate table #aa(fitemid int,fnumber varchar(80),fname varchar(80),fmodel varchar(50),fbeg decimal(18,2) default(0),fpur decimal(18,2) default(0),fbz decimal(18,2) default(0),fling decimal(18,2) default(0),fdin decimal(18,2) default(0),fdout decimal(18,2) default(0),fpin decimal(18,2) default(0),fpout decimal(18,2) default(0),fsale decimal(18,2) default(0),fqin decimal(18,2) default(0),fqout decimal(18,2) default(0),fend decimal(18,2) default(0))declare@beg varchar(10)select@beg=cast(year(@begdate) as varchar(4))+'-'+cast(month(@begdate) as varchar(2))+'-01'insert into #aa(fitemid,fnumber,fname,fmodel)select fitemid,fnumber,fname,fmodelfrom t_icitemwhere fnumber>=@begitem and fnumber<=@enditemupdate t1set t1.fbeg=t2.fbegbalfrom #aa t1,(select fitemid,sum(fbegqty) as fbegbal from icinvbalwhere fstockid in (select fitemid from t_stock where fname like'%'+@stock+'%')and fyear=year(@begdate) and fperiod=month(@begdate)group by fitemid)t2where t1.fitemid=t2.fitemidupdate t1set t1.fbeg=t1.fbeg+t2.fbalfrom #aa t1,(select ice.fitemid,sum(case when ic.ftrantype in (1,2,3,5,10,40,41) and ice.fdcstockid=@st then ice.fqtywhen ic.ftrantype in (21,24,29,28,43,41) and ice.fscstockid=@st then-ice.fqty else0end) as fbalfrom icstockbill ic,icstockbillentry icewhere ic.finterid=ice.finterid and ic.fdate>=@beg and ic.fdate<@begdategroup by ice.fitemid) t2where t1.fitemid=t2.fitemidupdate t1set t1.fpur=t2.fpur,t1.fbz=t2.fbz,t1.fqin=t2.fqin,t1.fqout=t2.fqout,t1.fsale=t2.fsale,t1.fpin=t2.fpin,t1.fpout=t2.fpout,t1.fling=t2.fling,t1.fdin=t2.fdin,t1.fdout=t2.fdoutfrom #aa t1,(select fitemid,sum(case when ic.ftrantype=1and ice.fdcstockid=@st then ice.fqty else0end) as fpur,sum(case when ic.ftrantype=2and ice.fdcstockid=@st then ice.fqty else0end) as fbz, sum(case when ic.ftrantype=10and ice.fdcstockid=@st then ice.fqty else0end) as fqin, sum(case when ic.ftrantype=21and ice.fdcstockid=@st then ice.fqty else0end) as fsale, sum(case when ic.ftrantype=24and ice.fscstockid=@st then ice.fqty else0end) as fling, sum(case when ic.ftrantype=29and ice.fdcstockid=@st then ice.fqty else0end) as fqout, sum(case when ic.ftrantype=40and ice.fdcstockid=@st then ice.fqty else0end) as fpin, sum(case when ic.ftrantype=43and ice.fdcstockid=@st then ice.fqty else0end) as fpout, sum(case when ic.ftrantype=41and ice.fdcstockid=@st then ice.fqty else0end) as fdin, sum(case when ic.ftrantype=41and ice.fscstockid=@st then ice.fqty else0end) as fdout from icstockbill ic,icstockbillentry icewhere ic.finterid=ice.finterid and ic.fdate>=@begdate and ic.fdate<=@enddategroup by ice.fitemid)t2where t1.fitemid=t2.fitemidupdate #aa set fend=fbeg+fpur+fbz+fqin+fdin+fpin-fdout-fqout-fling-fpout-fsaledelete from #aa where fbeg=0and fend=0and fqout=0and fqin=0and fpur=0and fsale=0select fnumber as物料编码,fname as物料名称,fmodel as规格,fbeg as期初,fpur as外购, fbz as产品⼊库,fdin as调拨⼊库,fdout as调拨出库,fpin as盘盈⼊库,fpout as盘盈出库,fling as领料,fsale as销售出库, fqin as其他⼊库,fqout as其他出库,fend as期末from #aa order by fnumberGO。
E cel进销存表格 仓库进销存表格 简单的库房做账表格 自动计算库存
半成
半品成
半品成
蓝光
半品成 半品成
有14P 半品成
座 红头 光学
半品成 半品成
指纹 半品成
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ANVIZ 半品成
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电源 半品成
板 半品成
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品
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1 1 1 1 1 1 1 1 15 3 1 1 1 1 0 1 0 3 1 1 1 1 176 1 1 2 1 1 1 1 2 2 1 3 1 1
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18 B0018 AC100读卡盖
19 B0019 AC100主板(061130)(成）
20 B0020 AC100中文上壳-U
21 B0021 AC100英文上壳
22 B0022 OA101上壳(银色)
23 B0023 OA101下壳(银色)
24 B0024 OA100液晶(成)新
25 B0025 232座<成>
规格
产品 类型
原材 料 A
单位
个 个
台用 量
存货盘点表格模板
存货盘点制度目录一、目的二、适用范围三、职责四、盘点时间五、盘点方式、方法六、盘点程序七、初盘展开一、目的二、适用范围三、职责四、盘点时间五、盘点方式、方法六、盘点程序七、初盘展开一、目的为加强存货资产管理，保障存货资产的安全性、完整性、准确性，及时、真实地反映存货资产的结存及利用状况，使存货资产的盘点更加规范化、制度化，为下阶段的销售、生产计划及财务成本核算提供依据，根据实际情况，特制定本管理制度。
适用范围存货：包括原材料、在制品、半成品、产成品，以及必要时对存于外协厂商的本厂物料等。
三、职责1、厂长：负责盘点组织工作、主导盘点工作，组织召开盘点总结工作会议，进行盘点奖罚；2、仓库、车间：负责仓库、车间物料盘点工作；3、财务部：负责对盘点抽查、对盘点盈亏调整审核；并对盘盈、盘亏物品做出处理意见，进行有关的帐物处理定期或不定期对各项存货进行稽核、盘点；4、副厂长：负责盘点盈亏调整的审批工作；5、相关部门：负责本部门盘点及盘点协助工作。
四、盘点时间3、财务部人员不定期地抽查各部门的存货情况。
五、盘点方式、方法1、盘点方式：动态盘点（即不停产）与静态盘点（即停产）相结合；定期盘点与不定期盘点相结合；自盘与复盘、抽盘相结合。
2、盘点方法：全面盘点和抽样盘点相结合；点数与称重量相结合。
3、每月定期盘点采取动态盘点，以自盘为主、抽盘为辅的方式进行。
盘点方法由仓库根据实际情况确定。
4、季度大盘点采取静态盘点，以自盘、复盘、抽盘相结合的方式进行。
5、不定期的盘点采取动态盘点、抽盘的方式进行，其盘点方法由财务部确定。
6、外协加工件料盘点：由相关部门负责人与财务人员共同确定盘点方法，单独清点。
六、盘点程序1、盘点前准备工作：盘点由物流部申请经副厂长批准后，负责召集相关人员召开盘点工作协调会，并按拟定的《盘点计划表》组织实施；2、各相关部门接到《盘点计划表》后次日内组织召开部门内部盘点会议，做好各项盘点前准备工作；3、仓库所有账目处理应在盘点日前一天完成；4、存货盘点前各部门应进行清理整顿，分类、分区域按规定堆放好存货，并张贴好《物料存卡》或《物料标识卡》；5、季度大盘点前要求生产车间进行物料清理，并对现场进行整理整顿，在制品应存放在规定得区域，并做好标识，以便单独清点；6、盘点部门将盘点需用得物品及盘点用具，于盘点前准备妥当。
收发存汇总表介绍
四、报表界面右键功能
1、升序/降序排列：按照当前列进行升序 降序排序。 、升序 降序排列 按照当前列进行升序/降序排序 降序排列： 降序排序。 2、固定列：将当前列左侧的所有列置黄，横向移动报表时，固定的列不移动；取消 、固定列：将当前列左侧的所有列置黄，横向移动报表时，固定的列不移动； 固定列：取消设置的固定列。 固定列：取消设置的固定列。 3、隐含当前列：隐藏当前列；恢复隐含列：显示隐含的列，双击显示栏目，则隐含 、隐含当前列：隐藏当前列；恢复隐含列：显示隐含的列，双击显示栏目， 变为显示，反之显示变为隐含。 变为显示，反之显示变为隐含。 4、行定位：输入查询的内容，可定义从第一行查询，还是从当前从向上、向下查询。 、行定位：输入查询的内容，可定义从第一行查询，还是从当前从向上、向下查询。 对齐方式：设置居中、左对齐、右对齐。 对齐方式：设置居中、左对齐、右对齐。 5、统计方式：（对各列的设置） ：（对各列的设置 、统计方式：（对各列的设置）
二、过滤条件
二、过滤条件
5、收发类别级次： 收发类别级次： 客户如按收发类别查询各存货的出入库情况， 客户如按收发类别查询各存货的出入库情况，可使用此条件输入要查询的 收发类别所属级次，如需按二级收发类别展开各存货的出入库业务， 收发类别所属级次，如需按二级收发类别展开各存货的出入库业务，则收 发类别级次应输入2 若不输入则系统按收发类别的末级展开。 发类别级次应输入2级；若不输入则系统按收发类别的末级展开。 若客户反映XXX表与收发存汇总表对不上时，请先确定： XXX表与收发存汇总表对不上时 注：若客户反映XXX表与收发存汇总表对不上时，请先确定：a.以前月份 对账时是否正确； 期初结存不对还是本期发生不对； ..只对采购入库 对账时是否正确；b.期初结存不对还是本期发生不对；c..只对采购入库 的数量是否与其他报表或采购入库单列表相符…… ……进而找到对账不平的原 的数量是否与其他报表或采购入库单列表相符……进而找到对账不平的原 因。 下面图例说明以不同收发级次查询的区别： 下面图例说明以不同收发级次查询的区别：
EXCEL仓库管理表格自己做库存管理统计表实例制作
5、插入工作表背景 仓库社区-仓库管理人员必上的网站 页面布局——页面设置——背景
19
17.3 制作销售业绩统计表 案例——销售业绩统计表
该表记录销售人员在一段时间内的业务情况， 主要作用是为销售部门掌握销售形势、处理 和分析销售数据提供依据，使销售管理变得 简单化。
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2、设置库存代码数据格式
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32
18.1 制作库存管理统计表 案例——库存管理统计表
关键知识点 3、设置成本基数为“百分比”数据格式 设置金额信息为“货币”数据格式 4、设置条件格式 “样式”——“条件格式”
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6
16.2 制作请购单 案例——请购单
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16.2 制作请购单 案例——请购单 关键知识点
1、插入批注：对表格中的某项数据进行补充说明。 含有批注的单元格的右上角有红色的三角形批注标 志。
鼠标右键——插入批注
光标移至含有 批注标志的单 元格上，才会 显示出来。 仓库社区-仓库管理人员必上的网站
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17.4 制作产品销售分析表 案例——产品销售分析表
三步走 1、创建分析表的数据关系 2、根据数据插入图表
设置图表标题 设置坐标轴标题 添加网格线 设置绘图区样式 添加数据标签 仓库社区-仓库管理人员必上的网站 设置图例位置 等 …
24
17.4 制作产品销售分析表 案例——产品销售分析表
该表可根据公司的营业日报表或其他销售记录 汇总得出。通过对产品销售的分析，合理地 预测产品的销售前景并制定相应的营销策略， 从而提高公司的盈利水平。
存货盘点表格
存货盘点表格(总8页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--存货盘点制度一、目的为加强存货资产管理，保障存货资产的安全性、完整性、准确性，及时、真实地反映存货资产的结存及利用状况，使存货资产的盘点更加规范化、制度化，为下阶段的销售、生产计划及财务成本核算提供依据，根据实际情况，特制定本管理制度。
二、适用范围存货：包括原材料、在制品、半成品、产成品，以及必要时对存于外协厂商的本厂物料等。
三、职责1、厂长：负责盘点组织工作、主导盘点工作，组织召开盘点总结工作会议，进行盘点奖罚；2、仓库、车间：负责仓库、车间物料盘点工作；3、财务部：负责对盘点抽查、对盘点盈亏调整审核；并对盘盈、盘亏物品做出处理意见，进行有关的帐物处理定期或不定期对各项存货进行稽核、盘点；4、副厂长：负责盘点盈亏调整的审批工作；5、相关部门：负责本部门盘点及盘点协助工作。
1、存货盘点：每月进行一次小盘点（自盘、抽盘）；每个季度的最后一个月月底进行一次大盘点（自盘、复盘、抽盘），大盘点具体时间具体安排。
2、若要变更时间，必须征得盘点总指挥同意方可。
3、财务部人员不定期地抽查各部门的存货情况。
五、盘点方式、方法1、盘点方式：动态盘点（即不停产）与静态盘点（即停产）相结合；定期盘点与不定期盘点相结合；自盘与复盘、抽盘相结合。
2、盘点方法：全面盘点和抽样盘点相结合；点数与称重量相结合。
3、每月定期盘点采取动态盘点，以自盘为主、抽盘为辅的方式进行。
盘点方法由仓库根据实际情况确定。
4、季度大盘点采取静态盘点，以自盘、复盘、抽盘相结合的方式进行。
5、不定期的盘点采取动态盘点、抽盘的方式进行，其盘点方法由财务部确定。
6、外协加工件料盘点：由相关部门负责人与财务人员共同确定盘点方法，单独清点。
六、盘点程序1、盘点前准备工作：盘点由物流部申请经副厂长批准后，负责召集相关人员召开盘点工作协调会，并按拟定的《盘点计划表》组织实施；2、各相关部门接到《盘点计划表》后次日内组织召开部门内部盘点会议，做好各项盘点前准备工作；3、仓库所有账目处理应在盘点日前一天完成；4、存货盘点前各部门应进行清理整顿，分类、分区域按规定堆放好存货，并张贴好《物料存卡》或《物料标识卡》；5、季度大盘点前要求生产车间进行物料清理，并对现场进行整理整顿，在制品应存放在规定得区域，并做好标识，以便单独清点；6、盘点部门将盘点需用得物品及盘点用具，于盘点前准备妥当。
(完整版)仓库管理表格大全汇总_最新的仓库出入库EXCEL表格
入库单
编号：
类别：□摩托车□汽车□其他物资年月日
库管员：交货人：制单：
库存商品月周转速度统计表
库别：制表日期：年月日统计日期：年月日——年月日单位：次/期间（月）
复核：制表：
滞件/滞车处理表
类别：滞件□滞车□年月日
库管部门负责人：制表：
出库号码单
入库号码单
车型：年月日制单：
库存盘点表
财会会点人：盘点人：制表：
CW–KG/BD—05
产品库存日报
库存数量帐总页
分页类别货号牌号或规格计量单位品名
产品库存月报
共页，第页
注：本表一式八份，一份库管部留存，其余分报董事长、总经理、财务总监、营销总监、销售管理部经理、。
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第 7 页 / 共 8 页
1 1 1 4,402
50.00 59.00 51.00
50.00 59.00 51.00 548,573.67
第 8 页 / 共 8 页
56 170 269 241 142 82 108 108
第 5 页 / 共 8 页
-1 -1 -1 544,104.00 -7
-50.00 -59.00 -51.00 -375.19 7 343.76 1
1 1 205 686 #### #### 814 366
第 6 页 / 共 8 页
期末 数量 924 252 336 936 84 432 180 144 252 240 16 11 3ห้องสมุดไป่ตู้1 3 15 12 6 34 180 216 96 10 12 1 1 2
2 2
104.38 104.38
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6,688
1,029,016.76
3,540
第 4 页 / 共 8 页
仓库名称： 出仓 销售金额 149,688.00 144,936.00 102,168.00 147,312.00 退货数量 退货金额 转仓数量 转仓金额 盘亏数量 盘亏金额 其他数量 其他金额 35 17 8 5 28 14 36 53 45 17 43 12 21 4 1 1 1 45.00 45.00 45.00 3 2 1 1 1 5 5 12 2 3 2 2 104.38 4 104.38 1 1 15 22 9 8 45 54 24 2 8 -1 -1 -2 -45.00 -52.19 -118.00 1 1 1 13 45 53 24 3 4 1 2 7 45 51 23 5 2 2 30 32 15 5 24 37 78 93 21 45 36 63 60 4 38 64 90 21 45 36 63 60 3 39 31 67 16 80 31 36 63 56 5 1 7 1 1 1 4 40 52 9 33 58 4 26 2 24 42 36 -1 -1 1 41 42 55 172 271 238 136 期末
7,200.00 12,600.00 12,000.00 720.00 0.00 495.00 135.00 45.00 150.00 750.00 600.00 300.00 1,700.00 9,394.20 11,273.04 5,010.24 510.00 612.00 45.00 52.19 118.00
单价 198.00 198.00 198.00 198.00
金额 182,952.00 49,896.00 66,528.00 185,328.00 0.00 0.00 0.00
50.00 50.00 50.00 45.00 45.00 45.00 45.00 50.00 50.00 50.00 50.00 50.00 52.19 52.19 52.19 51.00 51.00 45.00 52.19 59.00
货品名称：女鞋 单位 双 双 双 双 双 双 双 双 双 双 双 双 双 双 双 双 双 双 双 双 双 双 双 双 双 双 双 双 颜色 白月银 银粉红黑 铁灰浅黄 白深兰桔红 土黄绿 银草绿 银灰粉红黑 白深兰 白黑红 白灰 白绿 白紫 黑色 白红 白兰 白深兰绿 灰黑桔红 白深兰 白深兰月 白灰枣红 白深兰红 白深兰绿 白深兰月 白月 白灰橙 黑色 白深兰绿 白银绿 144 252 240 17 1 12 3 1 3 15 12 6 34 180 216 96 10 12 7,200.00 12,600.00 12,000.00 765.00 45.00 540.00 135.00 45.00 150.00 750.00 600.00 300.00 1,700.00 9,394.20 11,273.04 5,010.24 510.00 612.00 期初 数量 金额
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03 03 03 合计
鞋残品仓 鞋残品仓 鞋残品仓
LKX118 LKX198 LKX198
跑鞋 跑鞋 跑鞋
双 双 双
白灰枣红 白银红 白灰橙 1,254 63,629.48
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广州市伏羲计算机系统工程有限公司（评估）
仓库库存汇总表
年份： 进仓 采购数量 1,680 984 852 1,680 420 768 300 采购金额 332,640.00 194,832.00 168,696.00 332,640.00 0.00 0.00 0.00 退货数量 退货金额 转仓数量 转仓金额 盘盈数量 盘盈金额 其他数量 其他金额 销售数量 756 732 516 744 336 336 120 季节：<全部>
日期：2005-12-01 至 2005-12-31 仓库编码 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 01 02 02 02 鞋A品仓 鞋A品仓 鞋A品仓 鞋A品仓 鞋A品仓 鞋A品仓 鞋A品仓 鞋A品仓 鞋A品仓 鞋A品仓 鞋A品仓 鞋A品仓 鞋A品仓 鞋A品仓 鞋A品仓 鞋A品仓 鞋A品仓 鞋A品仓 鞋A品仓 鞋A品仓 鞋A品仓 鞋A品仓 鞋A品仓 鞋A品仓 鞋A品仓 鞋B品仓 鞋B品仓 鞋B品仓 仓库名称 货品编码 C37741 C37741 C37741 C37741 C77121 C77121 C77121 LC3212 LC3212 LC3212 LIX112 LIX112 LIX112 LIX113 LIX113 LKX117 LKX117 LKX118 LKX118 LKX118 LKX128 LKX128 LKX128 LKX198 LKX198 LIX112 LKX128 LKX197 跑鞋 跑鞋 跑鞋 跑鞋 滑板鞋 滑板鞋 滑板鞋 滑板鞋 滑板鞋 滑板鞋 滑板鞋 滑板鞋 滑板鞋 滑板鞋 滑板鞋 跑鞋 跑鞋 跑鞋 跑鞋 跑鞋 跑鞋 跑鞋 跑鞋 跑鞋 跑鞋 滑板鞋 跑鞋 跑鞋 货品名称 型号规格