新产品开发评价表精编
食品新产品开发评价表
食品新产品开发评价表品名产地规格同类产品销售状况：包装与市价：促销方式：行销路线：进货欲路线：市场潜能：报告人摘要说明：国外部事业部门市部相关部门意见总事主填经业理部管表：：：：美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。
秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。
人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。
5、漂然月色，时光随风远逝，悄然又到雨季，花，依旧美；心，依旧静。
月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。
人生没有绝美，曾经习惯漂浮的你我，曾几何时，向往一种平实的安定，风雨共度，淡然在心，凡尘远路，彼此守护着心的旅程。
沧桑不是自然，而是经历；幸福不是状态，而是感受。
6、疏疏篱落，酒意消，惆怅多。
阑珊灯火，映照旧阁。
红粉朱唇，腔板欲与谁歌？画脸粉色，凝眸着世间因果；未央歌舞，轮回着缘起缘落。
舞袖舒广青衣薄，何似院落寂寞。
新产品开发评审表
鉴定人
部门/单位
职务
鉴定人
部门/单位
职务
编制/日期：批准/日期：
2.评审产品交付保证能力；
3.交期回复；
评审人：日期：
财务部
1.单价、付款、交付方式评审；
2.新产品加工成本评审；
评审人：日期：
评审结论
□满足要求,可以生产；
□不能满足要求，不生产；
□试做；
□其它；
总经理：日期：
备Байду номын сангаас：
产品鉴定报告
产品名称
产品型号
鉴定主持人
鉴定会议时间
鉴定会议地点
鉴定过程及内容：
鉴定结论及建议：
新产品开发评审表
客户名称
规格型号
多规格
预计定货日期
2013年7月份
信息来源
□电话记录■客户传真/M-mail□合同、标书协议草案
评审部门
评审项目
评审结果
营销部
1.顾客明示的产品要求（质量要求
、价格、交付和交付后活动）；
2.客户没有明示的产品要求；
3.与产品有关的法律法规要求；
4.公司确定的附加要求；
技术研发部
1.评审产品技术规范的合理性；
2.评审工艺技术的保证能力；
3.检验标准制定成时间；
评审人：日期：
质量部
1.评审产品的质量符合性；
2.评审产品检测能力；
评审人：日期：
供应部
(涉及新物料时)
1.评审物料供应保证生产能力；
2.新物料采购周期/询价完成时间；
评审人：日期：
生产部
1.评审产品生产力；
新产品开发岗评分标准
新产品开发岗评分标准一、背景介绍随着市场竞争的不断加剧和创新力的重要性日益凸显，新产品开发岗位的作用和价值也越来越受到关注。
为了客观公正地评估新产品开发岗的绩效和能力，制定一套科学有效的评分标准尤为重要。
二、市场分析能力（20分）市场分析是新产品开发的基础，评分标准如下：1. 对市场趋势和竞争环境的敏锐度（10分）：能够及时捕捉市场变化和竞争动态，提供有价值的市场信息。
2. 市场调研和数据分析能力（10分）：能够有效开展市场调研，分析市场需求、消费行为和竞争对手的优势劣势。
三、产品规划与定位（25分）产品规划和定位是确保产品在市场中有竞争力的关键环节，评分标准如下：1. 创新性与竞争力（10分）：能够提出具有创新性的产品理念和策略，使产品在市场中具备竞争力。
2. 目标市场和用户定位（10分）：能够准确识别目标市场和用户需求，并据此进行产品定位和定价。
3. 产品规划与组合管理（5分）：能够合理规划和管理产品线，实现产品组合的战略目标。
四、团队协作与沟通能力（15分）新产品开发往往需要多个部门和团队的合作，评分标准如下：1. 团队协作（10分）：能够积极参与团队合作，与其他部门和团队有效配合，共同推动项目进展。
2. 沟通能力（5分）：能够清晰准确地向上级、同事和合作伙伴传递信息，协调解决问题。
五、项目管理能力（20分）项目管理能力对于新产品开发来说至关重要，评分标准如下：1. 项目计划与进度管理（10分）：能够合理制定项目计划和工期安排，有效推动项目进展。
2. 资源调配与风险管理（10分）：能够合理调配资源，识别和应对项目风险，确保项目顺利进行。
六、创新与问题解决能力（15分）创新和解决问题是新产品开发过程中的常态，评分标准如下：1. 创新思维与创意产出（10分）：能够提出具有创新性的解决方案和产品功能，为企业增加价值。
2. 问题识别与解决（5分）：能够及时识别和解决项目中的问题，确保项目顺利推进。
新产品开发评审表5份大全
项目名称
起止日期
型号规格
预算
设计开发人员
资源配置（包括人员、生产及检测设备、设计经费预算分配及信息交流手段等）要求：
设计开发阶段的划分及主要内容
设计开发人员
负责人
配合部门
完成期限
备注：计划书包含输入、输出的内容、如何评审、验证和确认，明确各阶段的工作内容和人员职责和权限。
编制：审核：批准：
日期：日期：日期：
设计开发输入项目书
产品评估申请表
DFX/QR/KF-01
项目名称
型号规格
设计开发输入清单（附相关资料份）：
备注：内容包括法律、法规、客户要求、包装、运输、贮存环境及安全防护等。
编制：审核：批准：
日期：日期：日期：
设计开发评审报告
DFX/QR/KF-03
项目名称
型号规格
设计开发阶段
项目负责人
（由品管部填写）
试产结论及建议（由生产部填写）：
签名：日期：
技术部意见：
签名：日期：
总经理批示：
签名：日期：
验证人：日期：
备注：1评审会议记录应予以保留。
2可另加页叙述。小批量Fra bibliotek产评审报告DFX/QR/KF-05
产品名称
试产数量
型号规格
试产起止日期
试产过程（由样品到小批量试制转化主要的困难及克服办法、主要质量控制点、工艺合理性评价、设备加工能力评价、人员能力是否满足要求等）：
（由生产部填写）
产品检验、试验结果简述及其结论：
包材样品评审表
DFX/QR/KF-04
样品来源
评审日期
样品名称
型号规格
新产品开发表格
新产品开发申请书QR— 028
编号:
编号:
设计开发输入清单（附相关资料 4份）
1、原理图
2、技术指标
3、外形设计图
4、相关法规要求
备注:
编制：审核：批准：日期:
设计开发输出清单（附相关资料4份）:
1、原理图
2、工艺图（文件）
3、物料清单
4、检验要求
备注:
编制：审核：批准：日期:
编号:
精选
编号:
设计开发输入综述：
设计理念是：操作简单、可靠、经济耐用。
1、采用四个方向轮做机脚，方便移动，直接置于地板上无需专门的工作台;
2、1台机器节省空间，降低总体成本；
3、更大的内空尺寸，有利散热，提高可靠性。
设计开发验证结论: 方案可行
对问题的跟踪结果:
备注:
编制：审核：批准: 日期:
试产报告QR—031
精选
新产品鉴定报告QR—034
编号:
增加试用报告
编制/日期：审核/日期：批准/日期:。
新产品开发设计评审表
备注：其它相关要求见附表
会签评审：ຫໍສະໝຸດ 部门评审日/日期意见
部门
评审人/日期
意见
总经理批示
项目启动时间：年 月 日
编制/日期： 工程部审核/日期： 总经理批准/日期：
新产品开发设计评审表（附表）
评审人员：
日期：
项目
设计要求
评审描述
评审结果
备注
关键测试点
型材、打孔
设备仪器需求
材料成本、采购便利
电 子 电 路
新产品开发设计评审表
提出部门
建议人
建议时间
产品名称
型号规格
销售市场
基本要求（包括功能、性能、结构、外观、技术参数说明等）
市场调查及分析（包括产品市场定位、市场需求、寿命周期、发展趋势、竞争对手情况、盈利能力管理预测等）
可行性分析（包括技术、采购、工艺、开发周期、试制成本及风险程度、投入产出效益分析等方面）
新产品开发计划-评审-验证-确认表
编号
检验计划
编号
生产设备
编号
工艺可行性评审：
评审结论：
生产情况：
评审人员
工作部门
职务
记录：批准：日期：
设计验证记录
设计项目名称
产品规格
实验部门
实验样品号
实验时间
依据的标准或合同，法律法规文件
序号
编号，版本
标准或其它文件名称
适用章节
主要实验仪器和设备
序号
仪器设备名称
仪器/设备编号
计量有效期
实验/检验报告内容主要功能、外型及重量）
业务效益
目标客户群/规模
目标客户群内份额
对客户的价值
价格
与竞争对手的差异
竞争情况
与整体战略的吻合度
预计收入
所需资源
预计成本
人员
时间
负责人
时间表
产品概念
产品设计
产品试制
产品上市
记录：批准：日期：
设计评审记录
产品名称
顾客名称
规格型号
交货期
试生产员
设计验证结论：
参加验证人员：
记录：批准：日期：
设计确认报告
新产品名称及型号
确认活动：
确认结论：
评审人员签定
记录：批准：日期：
新产品开发评审表格
新产品开发第一阶段审核表（计划和确定项目）新产品开发第二阶段审核表（产品设计和开发）新产品开发第三阶段审核表（过程设计和开发）新产品开发第四阶段审核表（产品和过程确认）新产品开发第五阶段审核表（反馈、评定和纠正措施）实用标准文案精彩文档A — 1 设计FMEA检查表修订日期第1页，共1页制定人：精彩文档A — 2 设计信息检查表修订日期第1页,共4页精彩文档A—2 设计信息检查表（续）修订日期第2页，共4页制定人：精彩文档A — 2 设计信息检查表（续）修订日期第3页,共4页制定人：精彩文档A — 2 设计信息检查表（续）修订日期第4页，共4页制定人：精彩文档A— 3 新设备、工装和试验设备检查表修订日期第1页，共2页制定人：精彩文档A — 3 新设备、工装和试验设备检查表（续）精彩文档A — 4 产品 / 过程质量检查表修订日期第1页，共4页本检查表并不打算代替克莱斯勒、福特和通用汽车公司的质量体系评定精彩文档A — 4 产品 / 过程质量检查表（续）修订日期第2页，共4页精彩文档A — 4 产品 / 过程质量检查表（续）修订日期第3页，共4页精彩文档A — 4 产品 / 过程质量检查表（续）修订日期第4页，共4页制定人：精彩文档A — 5 车间平面布置检查表修订日期第1页，共2页制定人：精彩文档A — 5 车间平面布置检查表（续）修订日期第2页，共2页制定人：精彩文档A — 6 过程流程图检查表修订日期第1页，共1页制定人：精彩文档A — 7 过程FMEA检查表修订日期第1页，共1页制定人：精彩文档A —8 控制计划检查表修订日期第1页，共1页制定人：精彩文档精彩文档。