学生会干部考核1
学生会干部考核制度
学生会干部考核制度1. 背景介绍随着时代的发展和社会的变迁，学生会作为校园内的重要组织之一，在学校的活动策划和开展中扮演着越来越重要的角色。
学生会干部是学生会工作中的核心力量，他们的管理运营能力直接关系着学生会的发展和成效。
为了促进学生会工作的规范和高效、维护学生利益和权益，学校设立学生会干部考核制度，对学生会干部进行日常考核和绩效评估，提高学生会干部的素质和能力，确保学生组织的持续发展。
2. 考核制度内容2.1 日常考核学校设置日常考核，每一学期末进行一次。
日常考核主要考察学生会干部的工作态度、工作效率、业务水平以及与同事的协调能力等方面，以确保学生会工作的规范和高效。
日常考核的内容包括：•工作态度：干事在工作中是否严肃负责、积极主动、有爱心、有耐心，是否恪守职责，是否准时完成工作任务等。
•工作效率：干事在工作中能否有效利用时间，提高工作效率，完成任务的质量和数量是否符合要求。
•业务水平：干事在工作中是否掌握所负责工作的业务知识，是否能够运用所学知识解决问题。
•协调能力：干事在工作中是否能够与其他部门协调工作，发挥团队合作精神，协调好内部关系，避免矛盾的产生。
2.2 绩效评估学校设置绩效评估，每一学期末进行一次。
绩效评估主要从工作业绩、工作能力、工作态度、工作质量等多个维度出发，对学生会干部的工作绩效进行定量、定性评价，以评估干部的能力发展和业务水平，维护学生会工作的规范性和高效性。
绩效评估的内容包括：•工作业绩：干事所负责的活动是否得到了大家的认可和好评，活动成功与否。
•工作能力：干事在工作中是否能够有效的解决问题，是否掌握领导和管理技能，提高领导和协调能力。
•工作态度：干事在工作中是否始终保持良好的工作态度，有无失职行为。
•工作质量：干事的工作成果质量是否符合要求，是否能够满足学生的需求。
2.3 考核评分制度学校在考核过程中，对学生会干部进行评分，将绩效评估的结果、日常考核结果进行合并，综合考虑干部的能力和业务水平，最终获得一个综合评分。
学生会干部考核制度
加强对学生干部的管理和监督，加强干部同学的组织纪律性，充分发挥学生会干部的积极性、创造性和模范带头作用，群策群力，以振兴我校为己任，为我校的学生工作做贡献，特制定以下考核制度。
具体分个人考核项和部门考核项一、考核范围：全体学生干部二、考核目标：1 、全体学生干部应当具有正确的政治方向，热爱祖国、拥护党的领导和社会主义制度，努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论及“ 三个代表” 重要思想，自觉地遵守宪法、法律，严格遵守校规校纪，增强法制纪律观念，立志成为有理想，有道德、有文化、有纪律的社会主义现代化建设事业的优秀人材。
2 、全体学生干部应该勤奋学习，协调好学习与工作的关系，养成良好的学习习惯、注重学习方法，提高学习效率、保证优异的学习成绩。
3 、全体学生干部必须对工作认真负责，具有严谨的工作作风，严格遵守例会制度，积极主动完成各项工作任务，在工作中注重工作方法，提倡创新，保持各部门之间的协调与合作，共同努力做好每一项工作，同时注意积累和交流工作经验，总结教训。
4 、全体学生干部必须恭敬师长，团结同学，拥有良好的群众基础，生活中不怕艰难，遵守各项校规校纪，做新世纪文明大学生的典范。
5 、全体学生干部都应发挥自己的个性与特长，争当先进，同时匡助其他同学共同进步，为学院、学校争荣誉。
三、考核内容及细则考核实行评分制，基础分80 分，奖励分20 分。
项目、内容、分值分布及具体细则如下：(一)基础分项：(总分80 分)德：( 15 分)1 、坚定的政治方向，与党团组织保持高度一致。
2 、能认真自觉贯彻执行学校工作方针、精神，顾全大局，服从统一领导和安排。
3 、对工作有高度的责任心，具有敬业精神和奉献精神，热心地为同学们服务。
4 、品德优良，作风正派，坚持原则。
5 、模范地遵守校规校纪。
能： ( 15 分)1 、熟悉本职工作，善于打开本职工作新局面。
2 、组织管理能力突出，讲究工作质量和工作效率。
3 、针对同学们的需要和学生工作中存在的问题，积极负责地提出建设性意见和可行性建议。
学生会干部考核细则
学生会干部考核细则一、考勤1.值日按学生会值日安排要求规定，缺勤一次（-3分），迟到一次（-2分），如有病假、事假（本细则事假指非学生会事务）必须由本人提前部长请假，请假（-1分）。
2.会议考勤学生会例会及另行通知的学生会会议迟到（10分钟内）一次（-2分），无故不到者（-3分）（迟到10分钟以上作旷到处理），如有病假、事假必须由本人提前向部长说明，否则按缺勤处理，请假（-1分）。
3.活动考勤（1）各部门组织活动，本部门成员必须到场，一次不到者（-3分），迟到（-2分），请假（-1分）。
（2）其它部门组织活动，相关负责人及主席团调派到场人员必须到场，一次不到者（-3分）。
（3）学校组织的大型活动，所有干部必须提前到场，服从安排，一次不到者（-3分），并给予通报批评。
4、会议记录（1）学生会各部门会议记录由办公部进行不定时抽查（2）会议记录缺一次（-2分），笔记不工整、乱写乱画者视情节（-1~3分）（此项分数扣在该部门部长的考核表里）5.临时工作以短信方式通知，全体成员必须回复，不回复（-3分/次），累计3次不回复劝退，累计5次不回复开除。
二、学习（1）学生会各成员凡在期末综合评定中在班级排名为前20%者加(3分)；在班级前10%（5分）；在班级后5%（-5分）（2）期末考试不及格（-3分/门）（3）学习态度不端正，经常迟到、早退、旷课（-5分）（4）在院级刊物上发表文章者，每人次加（2分）。
（5）各科学习成绩每学期进行一次统计记载（6）学生会成员考试中作弊（-10分）（7）获院级荣誉者加5分，获得市级以上荣誉酌情加（5-10分）。
（8）学生干部所在班级获活动、比赛名次加1分，获院表彰加（3分）。
（9）学生干部本学年个人所获奖项，每项加（2分）（10）积极向党组织靠拢，思想积极向上，能够积极参加党、团校的知识培训加（2分）。
（11）学生干部所在宿舍获得雅舍可加1分，获院星级宿舍可加（3分）。
（12）学生干部所在宿舍卫生情况过差者（-3分）（12）主席、各部部长、副部长要求成绩优良，本学年三科不及格者自动离职。
大学学生干部考核制度
大学学生干部考核制度一、考核概要大学学生干部考核（以下简称“干部考核”）是针对学生会各部门、全院各班级全体学生干部以及年级管理委员会成员的阶段性绩效考核机制。
干部考核每学年分为期中和期末两次考核，组织部对最后的考核成绩进行汇总，并进行公示，对成绩优秀的学生干部进行表彰。
干部考核由院团委指导，院团委组织部负责具体组织执行。
为了更好地完成干部考核工作，根据院团委的要求和我院学生工作的实际，特制订该制度。
二、考核目的与意义对学生干部进行考评，是加强学生干部管理、促进学生干部队伍建设的重要环节，也是促进学生干部在认识过程中自我判断、自我调节、自我完善的重要手段。
通过健全的考核办法，对全院学生干部的工作成绩进行系统科学地评定，对于及时反馈工作成效，发现个人在工作中存在的问题，帮助学生干部进一步提高业务水平，增强全体学生干部队伍的素质都具有重大意义。
三、考核细则（一）学生会部门干部1、考核对象：学生会主席团成员、学生会各部门部长、副部长、部委2、考核办法（1）主席团成员的考核，成绩由学生会指导老师的评分和成员互评两部分构成，其中老师的分数和主席团互评分数各占50%。
主席团成员互评采取召开评定会议的方式，成员间分别评分后取平均分，与老师评分汇总得出最后总成绩。
（2）学生会各部门部长的考核成绩由各部门分管主席评分和部门副部长评分两部分构成，两部分得分各占总成绩的50%。
副部采取召开会议的形式分别评分后计算平均分，并与分管主席评分汇总得出最后成绩。
（3）学生会各部门若设置常务副部长，常务副部长成绩由各部门部长和部门副部长评分两部分构成，两部分得分各占总成绩的50%。
副部采取召开会议的形式分别评分后计算平均分，并与部长评分汇总得出最后成绩。
（4）学生会各部门副部长的考核成绩由部门部长评分和直属部委评分两部分构成，两部分得分各占总成绩的50%。
部委采取召开会议的形式分别评分后计算平均分，并与部长评分汇总后得出最后成绩。
学生会干事考核细则
学生会干事考核细则扣分：1、开会无故不到者扣 3 分，迟到扣 2 分，请假扣 1 分，无故两次未到 2 次取消本月优秀干事评选。
2、无故不参加部门活动的扣 1 分。
3、部门周记或工作计划邓材料无故不交扣分 2 分，迟交扣 1 分。
4、在校期间不佩戴校牌、工作卡每发现一次扣 1 分，佩戴首饰、化妆、男生留长发、在教学区内穿拖鞋各扣 2 分，校牌或工作卡丢失未及时补办的提醒后仍未补办的扣 1 分，试用手机抓到一次扣 2 分。
5、在校园边走边吃扣 1 分，带零食进教学区扣 1 分。
6、在工作或开会与旁边同学讲话，打闹视情节严重扣 1-2 分 (经提醒无效的将加扣双倍分数)7、有严重违反校规校纪的扣 10 分。
8、把个人感情带到工作中的扣 3 分，假公济私扣 2 分，擅自更改扣分情况扣5 分。
9、假借学生会名义在上课期间私自离开课堂或外出玩耍的每次发现扣 3 分。
10 、开会未带笔记扣 2 分，未做笔记扣 1 分。
11 、因违纪在四项竞赛被扣分的，在原基础的扣分乘以 2 倍扣除月考核分数。
12 、三空无故缺席不来扣 2 分，迟到扣 1 分。
加分：1、对内部发生的问题能处理妥当的加 3 分，处理一般加 2 分。
2、能够指出主席团或其它学生会干部的不足指出加 1 分，能够提出合理意见加 2 分。
3、本月开会全到者加 4 分，带笔记加 2 分，勤做笔记加 1 分。
4、本月无违规现象的加 2 分。
5、积极参加学校，学生会组织的各种活动加 2 分。
6、在班级中的表现行为进行打分(优得 3 分、良得 2 分、及格得 1 分)7、完成学校、学部安排的临时任务一次加 2 分。
8、部门评分优秀，加给每个干事 3 分。
9、组长统一登记，捡起垃圾、保持卫生整洁，每人 0.5/人次(月上限 5 分)10 、双休日，协助门卫抓迟到，认真值勤者加月考核 2 分/周。
参加楼梯口值勤认真负责者加月考核 2 分/每周。
11 、参加周五或周日交通协管或值勤认真负责者 1 分/人次。
团委学生会干部考核制度和奖惩制度(1)
团委学生会干部考核制度和奖惩制度管理学校团委学生会干部是做好管理学校学生工作的一支骨干力量。
充分发挥学生干部的作用是培养学生自我教育，自我管理和自我服务的重要途径。
为加强学生干部管理工作，进一步增强团学干部的自我管理、自我教育意识,充分发挥我校团学干部的积极性、主动性和创造性，加强干事的考核与监督，提高我校团学干部队伍的整体素质，我团学特制定管理学院团学考核奖惩制度.一、考核总则:1. 遵守校纪校规，认真履行好自己的职责，不做违纪的事。
2.积极贯彻执行团学的章程和决议,按时、保质、保量地完成团学交给的各项任务。
３. 在工作中要勇于开拓,奋力进取，勇于创新，工作激情高、热情认真、态度谦和,确实做到为学生服务,使团学真正成为沟通学院与学生之间的桥梁。
４.在工作中要顾全大局,反对本位主义，不计较个人得失,加强团结，积极配合其他部门开展工作。
5．工作时，能自觉接受同学的监督，礼貌对待他人.６．团结同学,在普通同学中起良好的模范带头作用，树立学生干部良好形象.７. 学习刻苦认真,成绩优秀。
８．注意个人修养及言行举止．9．有良好的生活习惯,勤俭节约,乐于助人。
二、考核具体内容：１、考核主要分为团学部门考核和团学成员考核两个部分;2、“部门考核":a) 根据其具体的工作内容以及要求，对其进行分项考核，考核内容主要由两大部分组成，总分100分,分别是平时考勤3０分、工作表现有七个考核项目,共70分。
b）秘书部根据每月会议和活动的考勤情况,在学期末交由团委办公室对其进行总结。
由此得出的数据将作为“平时考勤”项目的依据；c) 工作表现考核方法采用百分制评估法,由参与部门工作的学生会成员与部门对考核对象进行评估，考核人与其评分所占比例分别为:考核人所占比例:指导老师30%;主席团成员3０%;其他部门40％3、“成员考核＂:ａ) 在“学生会成员考核”中,考核对象根据各个职位的工作内容与工作要求的不同,分为个层次，分别是主席团、部长和副部长、部门干事;b)考核内容主要由三大部分组成，分别是平时考勤(30%)、工作表现(6０%)和学习成绩(10%）;c）秘书处根据每月会议和活动的考勤情况，在学期末交由团委办公室对其（各个成员)进行总结。
学生会各部门考核方案
学生会各部门考核方案一、背景介绍学生会是学校学生自我管理的组织，由学生代表组成，旨在促进学生参与学校管理，增加学生的自我管理能力和组织协调能力。
为了更好地发挥学生会的作用，提高各部门的工作效率和质量，建立健全的考核机制势在必行。
二、考核目的1. 促进学生会各部门的工作标准化和规范化。
2. 鼓励学生会成员充分发挥个人的才能和创造力。
3. 提高学生会各部门的责任心和工作积极性。
4. 加强学生会各部门之间的合作和沟通。
三、考核内容1. 学生会干部考核（1）工作任务完成情况：根据各干部的岗位职责，对工作任务的完成情况进行评估。
（2）工作态度和效率：评估干部在工作中的态度和办事效率，包括工作中是否有拖延情况、工作积极性等。
（3）团队合作能力：考察干部在团队合作中的表现，包括沟通、协调、合作等能力是否良好。
（4）创新能力：评估干部在工作中是否有创造性思维，能够提出新的想法和解决方案。
2. 结对部门考核（1）合作开展的项目：评估结对部门间合作开展的项目，包括组织各类活动、策划宣传等工作。
（2）工作配合情况：考核结对部门在工作中的配合情况，包括信息传递是否准确、工作协调是否良好等。
（3）问题处理能力：评估结对部门在工作中遇到问题的处理能力，包括协商解决问题的能力、创新解决问题的能力等。
3. 部门工作考核（1）组织的活动效果：评估各部门组织的活动效果，包括活动的吸引力、参与度和评价情况等。
（2）活动管理情况：考核各部门对活动的整体管理情况，包括预算控制、活动安排、宣传策划等。
（3）部门团队建设：评估各部门建设团队的情况，包括团队凝聚力、团队合作等。
1. 工作任务考核：（1）根据每个干部的岗位职责，制定工作任务清单，明确工作目标和时间节点。
（2）通过定期汇报和评估，对每个干部的工作任务完成情况进行评估。
2. 考核表评估：（1）根据考核内容制定考核表，明确评分指标和评价标准。
（2）考核表由学生会主席团成员和老师代表组成的考核小组进行评估。
团委、学生会干部考核办法
团委、学生会干部考核办法一、考核目的为了推动团委、学生会各干部持续发展，提高其履职能力和工作效率，促进学生组织建设的不断创新，特制定此考核办法。
二、考核对象考核对象为本校各团委、学生会各级干部，包括但不限于团委、学生会主席、副主席、秘书长、部长、副部长、干事等。
三、考核方式1.日常考核（1）考核内容日常考核以车间制为单位，按月评选本月优秀干部、优秀部长及优秀车间。
1.评选本月优秀干部主要考核干部在各自分工的岗位工作完成情况，工作较为出色的人员优先予以表扬和鼓励。
2.评选优秀部长包含两个维度，一方面重点考核部门工作的完成情况，另一方面注重考核部长的团队合作、人员管理和组织协调等方面的能力。
3.评选本月优秀车间根据车间开展的活动、质量及效果综合评判。
（2）考核要求日常考核要求各车间每月在月底及时对各类优秀干部和车间进行统计，形成考核表，并由团委、学生会主席对表格进行审核。
最终成果将通过公示形式展现。
2.综合考核（1）考核内容综合考核主要由三个维度考察干部，分别是团委、学生会日常工作表现、参加活动志愿者服务积极性、团委、学生会工作创新能力三个方面。
1.团委、学生会日常工作表现，主要考察干部在各自分工的岗位工作完成情况，工作较为出色的人员优先予以表扬和鼓励。
2.参加活动志愿者服务积极性，主要考察干部在组织开展志愿活动当中的投入程度，运用自身专业知识和技能为活动提供有针对性的服务。
3.团委、学生会工作创新能力，主要考察干部在工作中创新思维和创新能力，推动团委、学生会各项工作的不断创新。
（2）考核方式综合考核将由学校团委组织专家评审，采用打分制度进行评定。
对选出的优秀干部进行重点表彰。
四、考核结果考核结果将以名次排名和得分形式分别进行公示，考核结果将及时通知学生会各级别干部，同时由学校团委、学校领导提出改进意见。
五、考核周期考核周期为一学年，分别在6月份和12月份开展日常考核和综合考核。
六、考核权利和义务1.考核权利所有被考核对象视为对评选过程和结果享有监督权，发现问题可以向学校团委反映，严禁出现防范和干扰行为。
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学生会干部考核条例
在校领导的指导下，为了更好的促进学生会工作，为进一步实现学生会内部管理规范化、制度化，完善学生会内部管理制度，调动各部位工作积极性和主动性，实现学生会工作的协调统一，对学生会干部、成员在学生会期间为学院所作的工作和工作中的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定而制定本制度。
一、考核说明：
1、学生会考核实行“百分制”，考核项总分为100分。
（其中基本分为70分，奖罚分为30 分）。
2、学生会干部如有违反我校相关规章制度，并受到处分的，上报我校学生会主席团。
3、学生会考核工作由主席团负责，考核中学生会互相监督。
4、考核时间为每学期末，以主席团内部审核和面向全校教师及学生发放调查问卷的形式同时开展。
5、考核结果公开，并接受全校教师及学生监督，如有疑问可以直接反应。
6、学生会干部每人附考评表一张。
7、本规定解释权归主席团。
8、本制度自颁布之日起施行。
二、考核内容及标准：
学生会干部考核由五部分组成：“思想考核”、“例会考核”、“工作态度考核”、“大型活动布置会场情况考核”、“工作（活动）程序考核”。
（一）、思想考核标准：
1、能正确处理集体与个人关系，严以律己，关心他人，诚实谦虚，勇于开展批评与自我批评者加2分。
2、能与广大同学平等相处，善于联系群众，团结广大同学，努力成为同学的知心朋友者加2分。
3、专业思想端正，学习目的明确，文化成绩良好者加2分。
（二）、例会考核标准：
1、实行定期定点开会制度，定于每周三下午5点在学校接待室召开例会。
2、例会缺席者（无故不到者）每次扣2分，早退、迟到者每次扣1分，无故请假者一次扣1分，有事请假者一次扣0.5分；与会人员必须提前5分钟到会，迟到5分钟以上视为缺席。
3、每次例会或值勤必须做好会议记录，方便以后工作。
记录要求认真，字体工整、内容详细。
如没有会议记录者每次扣0.5分。
会议期间需保持安静，不准私自交谈。
（三）、工作态度考核及标准：
1、每个干部都应该履行自己的职责，对安排的任务应积极、认真、按时完成，在工作中遇到困难及时提出，加以解决。
对其本职或本部门的工作，安排到而不再关心者一次扣5分。
完成不合格者酌情扣分。
(分值不超过5分)
2、凡是我学生会要求各部门上交的各类书面材料，没有按时上交者一次扣5分，工作和活动总结报告在工作和活动后一周内未交学生会主席团的，否则扣2分到4分。
3、没有认真组织好所属部门工作，酌情扣2—5分。
4、主席团要求的工作任务（本部门、非本部门的）无故不执行者扣2－5分，延误者酌情扣3分。
5、未按时按量完成本职工作者，每次扣1-3分。
对工作情况不属实者，一次扣2-4分。
6、在工作期间有勾心斗角者酌情扣5-10分。
态度不端正者每次扣3-5分。
（四）、大型活动布置会场考核及标准：
1、无故不参加者一次扣5分，迟到或早退者酌情扣1-3分。
2、会场布置没有秩序或会场较乱者酌情扣2-5分，质量不合格者酌情扣1-5分。
３、在每项活动过程中各部门要积极互相配合，如有不执行者每次扣５分。
（五）、工作（活动）程序考核及标准：
1、在工作中有想法或困难必须在例会上提出解决，不能私自解决，否则扣5分。
2、如果有活动必须在前一周例会上提出意见或想法，经过大会商议和团委同意，且在下周例会上由主席宣布，将可实行活动计划，否则不能私自实行。
（六）、嘉奖方面：
1、举办有影响的全院活动或传统活动，出现问题能及时向主席团反映，视情况加2-5分。
2、工作积极、认真负责，视情况加1-5分。
3、对分配到的工作认真负责、责任心强、成绩显著、突出者，加5分。
4、为维护学生会荣誉和整体利益而作出贡献者每次加3分。
5、主席团下达的任务能够顺利完成者，每次加3分。
6、能够对学生会工作及时提出意见和建议，且合理者加3分。
7、本职工作及其他工作完成较好者加2分。
8、在职期间受到如下表彰或获奖者：
校级加5分/次；市级加10分/次；省级加15分/次；
三、考评方法：
学生会每学期期末测评一次，测评采用下列方式：
（1）个人自评（20%）：
每个干部依照考核制度，结合自己近期的实际工作，对自己进行自评。
（2）内部互评（20%）：
依照考核制度，结合本学期的实际工作，学生会干部互相评议。
（3）负责人上评（20%）：
被测评人的上级负责人对其工作的实际情况进行评议。
（具体为：干部及主席团的负责人为团委老师）
（4）全校教师及学生评议（40%）：
化学化工学院全体本科生均有权监督和评议学生会干部工作。
每学期末，由组织部发放学生会干部审核表（见附表2），学生认真填写后再由组织部回收。
注：组织部将各部门评比的结果进行汇总，报团委书记进行统计、整理、得出测评结果。
四、考核结果：
将各项考核成绩累加，总分低于60分者，上报校领导并给与警告，低于50分者开除会籍。
高分者给与表扬，考核结果作为评优评先、入党、升降职的重要依据，并在团总支备案，以备评选优秀学生会干部。
五、附则：
1、各部门的考核见该部门的考核制度。
2、本制度实施期间，学生会主席团有最终解释权、修订权。