2020年项目经理表态发言稿范文
优秀项目经理代表发言稿（通用5篇）
优秀项目经理代表发言稿优秀项目经理代表发言稿（通用5篇）在日新月异的现代社会中，我们都可能会用到发言稿，发言稿的写法比较灵活，结构形式要求也不像演讲稿那么严格，可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。
相信很多朋友都对写发言稿感到非常苦恼吧，以下是小编为大家整理的优秀项目经理代表发言稿（通用5篇），希望能够帮助到大家。
优秀项目经理代表发言稿1各位领导、同事们：大家下午好！20xx年对我来说是个转折，离开了工作近十年的生产系统，全身心地投入了企业标准化工作的建设中。
回顾一年来的工作，我在一步步的摸索中，初步形成了企业标准化工作的程序，针对较突出的问题起草、试行了十余项管理标准。
20xx年是XX标准化工作热身年，我们预习、摸索各种问题的解决途径与方法，深刻认识差距，为今年标准化工作的全面实施做好充分的准备。
今年是标准化工作全面展开的一年，我将努力做好以下工作：一、结合公司生产、经营情况，搭建中财企业标准体系公司确定了以部门为单位，以实际工作为写作顺序，构建（来自）的企业标准体系，并按其工作性质分为营销、财务、采购、行政、生产五大块。
今年，这项工作要贯穿全年继续进行。
为保障标准的执行力度，体现领导带头、全员参与的管理原则，各部门在标办的协助下已起草了本部门标准化管理提纲，公司领导经认真思考后指出：对于难度大、投入多的技术标准要采取引进国家、行业标准的方式，把工作重点放在如何保障技术标准得以实现的管理标准和工作标准上。
并以营销系统为例，将一个大的管理标准划分为几个细小的、单项的管理事项，对复杂的、头絮多的事情进行分解，使其简单化、条理化。
写出符合公司生产经营现状的范本，供各部门参考，提纲编写完成后要在有关部门征求意见，经标办初审、标委复审、终审，直至通过。
然后列出突出的、亟待解决的事项，优先编写标准送审稿，仍经以上程序通过后，由企业最高管理者代表批准、发布，各部门分别组织实施。
因此，标准的编写与实施将分阶段、分层次、分重点地逐步进行。
优秀项目经理代表发言稿
优秀项目经理代表发言稿优秀项目经理代表发言稿范文（精选6篇）优秀项目经理代表发言稿范文（精选6篇）1尊敬的各位领导及同仁们：下午好！今天，我能够代表这次受表彰的先进集体在这里发言，我感到非常的荣幸！在此，感谢一直以来关心和支持我工作的各级领导以及工作团队中的所有员工。
谢谢你们！物业公司主要是以在服务中取得效益，全面提升员工服务意识为第一的服务团队。
物业公司本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先” 的管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。
”以强化企业团队协作，提高企业管理为重点，在公司领导的正确指引下，经过全体员工一年的努力，各项工作按预定计划顺利开展，取得了一定的经济效益和成绩。
物业服务工作涉及千家万户、涉及各种不同性格的人，我们面对困难、压力和各种挑战，所经历的风风雨雨、忙忙碌碌、辛酸苦乐……今天回顾起来，历历在目。
物业管理一线平台的日常事务比较碎杂，如业主交付各项手续的办理，房屋硬件的各类报修，业主信息的整理归类存档，房屋装修时的督查，收缴物管各种费用，协调业主与开发商之间的种种矛盾等等。
在实际工作中要时刻牢记物业服务无小事，一切以满足业主的合理需求为出发点。
树立：“想业主之所想，急业主之所急，做业主之所需。
”的服务观念。
不断的学习和创新，与时俱进，增加责任感、使命感，提高服务意识，齐心协力，扎实工作。
努力开创“管理无盲点，服务无挑剔，业主无怨言”的物业管理服务工作新局面。
20xx年将狠抓品牌建设，品牌建设对于物业企业是非常重要的，它不仅可以提升住户的满意度，而且可以为经营带来附加值，实现超额利润。
同时，要加强业务学习，提升公司整体竞争力。
一个公司员工的整体素质决定了公司整体竞争力。
未来企业的竞争，归根结底是人才的竞争。
要以量身订做的管理方案、良性互动的客户沟通、立体构建的安全管理、专业到位的'设备维修、热情快捷的入户维修、干扰极小的清洁保洁、以人为本的环境绿化、丰富生活的会所服务和联谊邻里的社区文化等为物业管理标准，建立一个有竞争力、发展力的高起点、高标准的物业公司。
项目经理表态发言（范文）
项目经理表态发言项目经理表态发言篇一：项目经理代表发言稿项目经理代表发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先感谢公司给我这个机会，让我作为项目经理代表在这里发言。
马年将至，请允许我代表项目经理给大家拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利、合家欢乐、万事如意！ 201X年，我们项目经理在公司的正确领导下，在各单位、部门的大力支持下，带领项目部全体人员圆满地完成了各项工作任务。
在质量管理上，转变管理模式，确保了工程质量。
在安全管理上，始终把安全工作摆在第一位，注重安全管理薄弱环节和重大安全隐患源的控制，全年未发生重大伤亡事故。
在文明施工管理上，转变观念，加大投入，使文明施工有了新的突破，基本达到了莱西一流水平。
在团队建设上，采取切实可行的措施，保持了队伍稳定，增强了团队凝聚力。
201X年，我代表项目经理向公司保证。
在新的一年里，我们项目经理将以崭新的姿态，昂扬的斗争，全身心地投入到工作中去，努力做到：一、加强学习，努力提高项目管理水平。
二、严肃认真地执行目标责任书，力争全部实现目标。
三、紧紧围绕争创“三个一流”开展工作。
四、坚持高标准、严要求，以一流的业绩，争创工程质量奖和安全文明施工奖。
五、周密计划，科学施工，狠抓落实，确保工程的顺利进行。
最后，祝大家身体健康，阖家幸福！祝我们的公司明天更加灿烂辉煌！谢谢大家！篇二：建筑工程项目经理表态发言强化管理求真务实精心施工确保质量***建筑公司 ***尊敬的各位领导，各位同行：大家好！今天有幸参加县教育局组织召开的全县校舍建设工作促进会，听了局领导对上半年全县校建工程的总结、检查情况和对下半年工作的安排，使我感觉到我们的工作与上级领导的要求，还有一定的差距，因此，我们一定要按照今天会议的要求加强项目管理，加快工程进度，保证工程质量和安全施工，以优异的成绩向上级领导、业主单位交一份满意的答卷。
项目经理精彩发言稿范文5篇
项目经理精彩发言稿范文5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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项目经理开工表态发言集合6篇
【篇四】项目经理开工表态发言
项目经理表态发言稿
【篇一：施工项目经理决心表态发言】
我在同大线施工项目经理决心表态发言公司领导任命我为110kv同大Ⅱ回线路工程Ⅱ标段的施工项目经理，我感到非常荣幸，同时对我来说也面临着巨大的挑战。本工程施工条件差，外部环境恶劣，施工压力非常大；但是作为一个送电人，我坚信，再大的压力我们也能转化为动力，挑战与机遇并存，战胜困难的过程也是对个人能力的一个考验。通过一段时间的思考，我想应该着重从以下几个方面加以强化，并付诸实施。1、全员重视，分析重点、难点，努力克服大家的畏难情绪：本工程地处高海拔地区，地形、地质结构复杂，施工道路艰难、气候复杂多变，也使我们的施工情况充满了变数，不可预见因素增多。所以从开工伊始，我就要求各施工队队长及技术员充分调查本段的线路情况，了解难点和重点，并提出有针对性的意见和想法，做到心中有数，主动出击。只要想法合理，措施得当，宣传到位，我想打消大家的顾虑并树立必胜的信心，是完全可以做到的。2、控制安全、管好质量、让安全文明施工的大旗在高原飘扬：在工程中把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针要宣传到每个施工人员的脑海中去，要使大家时刻不忘安全这根弦，扎扎实实做好基层的安全管理工作，从我做起、从项目部做起、从施工队做起、从施工人员人人做起，夯实基础、控制风险，安全警钟天天敲；安全问题周周讲；安全例会月月开。最后把所有的施工人员安安全全带回家。
项目经理发言稿(通用3篇)
项目经理发言稿（通用3篇）项目经理发言稿篇1尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们：今天，在新年即将到来的日子里，我们高兴地迎来了有限责任公司阳极焙烧工程点火投产的隆重庆典活动!首先，请允许我代表建筑公司全体职工以及到会的施工单位向有限责任公司阳极焙烧工程点火投产表示热烈的祝贺!有限责任公司阳极焙烧工程，自XX年4月底正式开工建设，到今天的成功点火投产，前后仅用了7个多月的时间，工程的点火投产，使华阳碳素有限责任公司的产品产能在新的一年里迈上了一个新的台阶!在这值得庆祝的日子里，请允许我代表*公司的全体职工，向长期支持、关心我们的、贵州铝厂和工贸实业总公司领导和职工表示衷心的感谢!向在工程建设过程中给予我们积极支持和帮助的*项目部、碳素厂、电解铝厂、氧化铝厂等单位领导和职工致以诚挚的谢意!*公司承蒙各级领导的信任和支持，从XX年自今，先后承建了黑土坝职工住宅小区、氧化铝运矿公路、同心路第六幼儿园、碳素厂阴极包装车间、华光公司熔铸车间等新建更改工程项目，其中，同心路第六幼儿园获“贵阳市市级优良工程”称号，其余多项新建、大修工程也以其优质的工程质量、安全文明的施工作业，倍受甲方单位和有关部门好评。
在华阳碳素阳极焙烧工程的实施过程中，我们利用公司现有工程机械设备，克服钢材等建筑材料涨价，施工现场交叉作业等多方面不利因素，战高温，斗酷暑，精心设计，合理组织安排，努力降低工程成本费用，终于提前完成了30米横跨、长96米厂房的施工建设，并积极配合七冶筑炉公司等其他施工单位做好外围施工工作，为整个工程的顺利点火投产做出了积极贡献。
我们承接的每一项工程，对我们来说，都是事关企业生存和发展的生命工程，信誉工程!在今后的工作中，我们将珍惜机遇，融入到中铝贵州企业的建设和发展中去，精心组织、科学管理，以优良的工程质量，高效完成任务，不辜负和总公司领导及干部职工对我们的信任和帮助。
衷心祝愿华阳碳素阳极焙烧工程点火投产顺利成功!项目经理发言稿篇2尊敬的各位领导、亲爱的同事：您们好！质量是安全的保障，是企业的生命。
项目经理表态发言稿范文
项目经理表态发言稿范文
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
首先，我感谢大家对本项目的鼎力支持和信任，能够成为这个项目的项目经理，我深感荣幸和责任重大。
作为项目经理，我将立足当前，放眼未来，以实现项目目标为导向，全力以赴地推动项目的顺利进行。
我深知，项目经理的角色不仅仅是一个组织者和协调者，更是一个沟通者和决策者。
因此，我将积极主动与各位领导和团队成员展开沟通，确保项目的信息流畅和顺畅。
同时，我也将倾听各位的意见和建议，不断优化项目的运作方式和流程，提高项目的执行效率和质量。
在项目的决策方面，我将坚持科学合理的原则，充分调研和研究相关数据，做出符合项目整体利益和长远发展的决策。
同时，我也将充分发扬团队合作的精神，与团队成员共同商议、互相协商，共同制定项目的决策和方案。
在项目的执行方面，我将建立健全的管理体制和规范化的工作流程，确保项目的每个环节和每个任务都能够高效有序地进行。
我将督促团队成员按照项目计划、目标和时间节点要求，积极主动地完成工作。
同时，我也将定期审查和检查项目的进展情况，及时发现并解决问题，确保项目的按时完成。
最后，我相信只要我们全力以赴、团结合作，相信团队的力量，相信项目的前景，我们一定能够圆满地完成这个项目。
谢谢大家！。
新任项目经理表态发言六篇
新任项目经理表态发言六篇第一篇:新任项目经理表态发言项目经理开工发言表态施工项目经理决心表态发言通过一段时间的思考,我想应该着重从以下几个方面加以强化,并付诸实施.1、全员重视,分析重点、难点,努力克服大家的畏难情绪：本工程地处高海拔地区,地形、地质结构复杂,施工道路艰难、气候复杂多变,也使我们的施工情况充满了变数,不可预见因素增多.所以从开工伊始,我就要求各施工队队长及技术员充分调查本段的线路情况,了解难点和重点,并提出有针对性的意见和想法,做到心中有数,主动出击.只要想法合理,措施得当,宣传到位,我想打消大家的顾虑并树立必胜的信心,是完全可以做到的.2.控制安全、管好质量、让安全文明施工的大旗在高原飘扬：在工程中把安全第一、预防为主、综合治理的方针要宣传到每个施工人员的脑海中去,要使大家时刻不忘安全这根弦,扎扎实实做好基层的安全管理工作,从我做起、从项目部做起、从施工队做起、从施工人员人人做起,夯实基础、控制风险,安全警钟天天敲；安全问题周周讲；安全例会月月开.最后.把所有的施工人员安安全全带回家.第二篇:新任项目经理表态发言强化管理求真务实精心施工确保质量某某某建筑公司某某某尊敬的各位领导，各位同行：大家好！今天有幸参加县教育局组织召开的全县校舍建设工作促进会，听了局领导对上半年全县校建工程的总结、检查情况和对下半年工作的安排，使我感觉到我们的工作与上级领导的要求，还有一定的差距，因此，我们一定要按照今天会议的要求加强项目管理，加快工程进度，保证工程质量和安全施工，以优异的成绩向上级领导、业主单位交一份满意的答卷。
下面我就工程项目管理上一些做法向各位领导、各位同行做以汇报，敬请批评指正。
一、项目工程概况：某某某中学教学楼工程是某某某省第二批某某某建工程项目，主体设计为五层框架结构，建筑面积3084m2，工程于6月25日顺利封顶，现正在进行装饰装修。
二、在工程质量管理方面：我们主要从抓原材料采购入手，坚持按设计要求和规范标准采购合格材料，并按规定进行复试检测。
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项目经理表态发言稿范文
首先感谢公司给我这个机会，让我作为项目经理代表在这里发言。
马年将至，请允许我代表项目经理给大家拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利、合家欢乐、万事如意!
xx年，我们项目经理在公司的正确领导下，在各单位、部门的大力支持下，带领项目部全体人员圆满地完成了各项工作任务。
在质量管理上，转变管理模式，确保了工程质量。
在安全管理上，始终把安全工作摆在第一位，注重安全管理薄弱环节和重大安全隐患源的控制，全年未发生重大伤亡事故。
在文明施工管理上，转变观念，加大投入，使文明施工有了新的突破，基本达到了莱西一流水平。
在团队建设上，采取切实可行的措施，保持了队伍稳定，增强了团队凝聚力。
xx年，我代表项目经理向公司保证。
在新的一年里，我们项目经理将以崭新的姿态，昂扬的斗争，全身心地投入到工作中去，努力做到：
一、加强学习，努力提高项目管理水平。
二、严肃认真地执行目标责任书，力争全部实现目标。
三、紧紧围绕争创“三个一流”开展工作。
四、坚持高标准、严要求，以一流的业绩，争创工程质量奖和安全文明施工奖。
五、周密计划，科学施工，狠抓落实，确保工程的顺利进行。
最后，祝大家身体健康，阖家幸福!祝我们的公司明天更加灿烂辉煌!谢谢大家!
篇二：建筑工程项目经理表态发言
强化管理求真务实
精心施工确保质量
***建筑公司 ***
尊敬的各位领导，各位同行：
大家好!
今天有幸参加县教育局组织召开的全县校舍建设工作促进会，听了局领导对上半年全县校建工程的总结、检查情况和对下半年工作的安排，使我感觉到我们的工作与上级领导的要求，还有一定的差距，因此，我们一定要按照今天会议的要求加强项目管理，加快工程进度，保证工程质量和安全施工，以优异的成绩向上级领导、业主单位交一份满意的答卷。
下面我就工程项目管理上一些做法向各位领导、各位同行做以汇报，敬请批评指正。
一、项目工程概况：***中学教学楼工程是***省第二批***建工程项目，主体设计为五层框架结构，建筑面积3084m，工程于6月25
日顺利封顶，现正在进行装饰装修。
二、在工程质量管理方面：我们主要从抓原材料采购入手，坚持按设计要求和规范标准采购合格材料，并按规定进行复试检测。
例如：水泥每200吨复检一次;钢筋原材料在每次购料后都进行复试;有焊
接钢筋的部位在浇筑前都做了复试检测，这样就从源头上保证了工程质量合格。
在技术管理上，实行技术质量书面交底、砼配合比挂牌、技术员质量员跟班检查复验2
制度。
在放线、轴线、标高上，采用劳务队先放线，项目部技术员后复验，监理公司及校方工程负责人再验收的方式，从而保证了轴线、标高的正确无误。
在分部分项工程如模板分项、钢筋分项、砼分项工程质量管理上，我们坚持按施工组织施工，按设计标准和规范要求进行检查验收。
在砼浇筑上，我们利用电子计量自动上料机控制配料，并留置试块及时试压。
在新技术、新工艺应用上，一是采用筛土机控制灰土比例;二是采用墙体直拉筋;三是利用塔吊配合物料提升
机进行垂直与水平运输工作，在管理上落实作业人员、作业班组自检、互检、交接检制度;项目部质检人员跟班检查验收，杜绝了不合格工序，保证了工程质量。
主体工程封顶后，我们对主体分部工程质量进行自检，并进行了原位检测，检查结果符合设计要求，达到合格标准。
三、在安全管理方面我们主要做了以下工作：
1、在安全资金使用和安全投入上，保证工程施工的需要，结合创建市级文明工地，我们购置了安全帽、安全带、安全网、密目网、竹架板，更换了电缆线，闸刀箱、开关盒。
在工地按三箱五线制要求布置、架设临时用电，保证用电设施，设备合格，为安全生产提供了强有力的保障。
2、加强对全体人员的安全培训、学习、教育制度，提高职工防范事故，自我保护的能力。
劳务队进入工地以后，首先对作业人员进行体检，并要求凡患有高血压、眩晕症、心脏病
及不适应高处作业的人员不得进入工地。
其次，定期召开公司级、项目部级、班组级三级安全教育会议，分工种、班组进行安全技术操作流程学习。
项目部每月1日、10日、20日召开生产会议，总结前10天在施工生产中存在的问题，安排后10天的生产工作。
使安全管理有计划、有目标，针对具体问题提出解决办法。
3、认真落实各项安全管理制度。
我们除了安全教育，学习制度以外，在日常的安全管理中，主要是狠抓安全技术书面交底并签字制度、安全检查和验收制度、安全讲评和奖罚制度的贯彻落实。
项目部安全员每班巡回检查，各班组长上班作业前安全检查，项目部每10天在召开生产会议前检查，发现隐患、纠正违章、保证安全。
在主体施工阶段中，我们共处罚不戴安全帽、非电工人员和自拆线接线等违章行为共12人次，罚款600元，奖励安全做的好的架子班、模板班5人次，奖励500元。
通过参与项目施工的全体人员共同努力，工地施工现场未发生一例安全事故，未发生一起轻皮破伤人员，真正做到了“高高兴兴上班来，平平安安回家去”。
四、创建市级文明工地，树立企业形象，打造优质品牌，按照市级文明工地的要求，进行施工现场管理，准备于近期联系文明工地验收。
五、下一步工作安排
为按期完成施工计划，确保教学楼早日使用，我们争取8月底完成以下工程量。
1、一是赶7月10日前完成砌砖工作;二是赶8月20日前完成整座教学楼粉刷工作及其他扫尾工作;三是力争8月30日使工程顺利竣工。
2、强化工程管理措施，根据工程实际情况，制定加快工程进度，确保工程质量的具体举措，按期完成工程建设任务。
各位领导、各位同行，以上是我们在施工管理上的一些做法，既很普通，也很平常，与上级领导的要求相比，与同行业兄弟单位相比，还有很大的差距，我们决心以今天的会议为契机，以兄弟单位为榜样，扎扎实实地搞好我们的项目管理工作，提高我们的管理水平，促进我们的管理上一个新台阶。
谢谢大家! 内容仅供参考。