河南郑州郑东万达广场项目整体发展战略研究报告_142页_2011年
郑东新区写字楼市场调研报告

本报告是严格保密的。
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全市办公物业整体表现为供不应求,价格稳步增长,受到 企业硬件升级需求和其投资保值性逐渐被认可,市场快速 良性发展,未来量价挖掘空间较大
04年以前郑州办公物业开始大量出现,主要以商住楼的形式出现,专业写字楼发展空间受限,在05年后专业写字楼开始 大量涌现市场,主要原因为,入驻后的商住楼,诸多问题日益显现,影响到部分企业的形象和品牌。 07年年底办公物业供应达53.4万㎡,较前三年合计供应总量多6.7万㎡,并且在郑东新区CBD区域,规划中的写字楼建筑 面积增量达120万㎡,受08年经济危机影响,在供应面基本不变的情况下,成交市场出现大幅萎缩。 进入09年后,在市场前景不甚明晰的情况下,开发商入市谨慎,推案量出现骤减,受住宅市场影响,办公楼市场销售率 较08年大幅上升,随着市场消化,郑州写字楼的存量逐渐减少,至09年末郑州市场基本无存量办公楼物业。 10年以来,受宏观调控政策影响,大量投资客开始转向商办类物业,郑州办公市场开始呈现供销两旺、量价齐升的局面, 随着近两年办公楼的开工和消化,至2012上半年办公物业出现阶段性断档期。 预计2012年下半年,郑州办公物业市场将进入新一轮井喷期,主要原因为,住宅受限购限贷影响,商办类物业尚未受到 限制,成为投资客投资的重要渠道,其次是地方政府希望商业地产成为拉动当地发展的引擎及做好产业转移的硬件基础。
农业路与中州大道交汇处
花园路与国基路交汇处 国基路与花园路交汇处东100米 北环路与文化路交汇处 黄河路与经二路交会处 黄河路与中州大道交叉口 嵩山路与汝河路交汇处 福寿街以东、正兴街以北、解放路以南区域 铭功路与太康路交叉口 大学路与淮河路交叉口南200米 航海路与未来路交叉口向西300米路南
金水区
郑东新区写字楼市场调研总结
郑州中原万达广场项目分析电子教案

中原万达广场项目分析
产品类别 商 内街 业 街 外街
购物中心
SOHO办 公楼 住宅
面积 -
1.8万 (户型配比见
附表) -
30-70㎡
28.2万 70㎡-140㎡
套数 -
157 套
6层
销售均价 约3万 2.8万
(最高4.1最 低2.3) -
-
开盘时间 2010.12 2010.11.13
自持物业
2012年
中原万达广场土地素质分析
附表1商业街户型配比:
中原万达广场土地素质分析
郑州中原万达广场一期商业街 开盘和售套数为157套,可售面积 18864平方米,现万达一期商业街销 售均价为2.8万/平米,万达一期商业 街销售汇款约为5.28亿。中原万达广 场所在宗地土地出让金为2.9亿,按 数据分析可知,万达一期商业街销售 汇款足以支撑后期项目运作。
。 户群体多;地块所在区域城市综合体项目 有限,广大需要得不到满足。
中原万达广场项目分析
中原万达广场基本信息
郑州中原万达广场为万达集团在郑州第一个 项目,中原万达广场为万达集团第三代产品 城市综合体,集SOHO写字楼、住宅、商业 街、购物中心、影院生活、购物、娱乐为一 体的综合体项目。
中原万达广场产品组合
郑州中原万达广场项目分析
目录
战略分析——万达战略解析 万达战略简析 万达战略布局 万达产品策略 解析产品——郑州中原万达广场 中原万达广场土地素质分析 项目分析 营销推广 结论与建议
战略分析——万达战略解析
万达集团,中国“订单式”商业地 产的开拓者,亚洲最大的不动产持 有者。 万达第三代产品-----------城市综合 体(HOPSCA),2010年将在十五座 城市齐亮相。 到2010年年底万达足0-2002)
郑州市郑东新区总体规划调研报告

郑州市郑东新区总体规划调研报告题目郑州市郑东新区总体规划调研报告专业 07级城市规划姓名张永辉学号 070907236调研时间 2010年09月03日2010年09年08日郑州市郑东新区总体规划调研报告目录一、规划背景与过程第2页二、区域概况第3页三、郑东新区总体规划第3页(一)总体结构特征第3页(二)综合交通规划第4页(三)规划理念第5页(四)规划特色第7页四、城市空间形象及发展模式第8页五、产业发展特色第8页六、生态环境及城市特色的塑造第9页七、对郑东新区总体规划发展中的反思第9页(一)总体规模第9页(二)CBD的规模第10页(三)新旧城区之间与组团之间的相互联系第10页(四)水系的规划第10页(五)CBD环形城市结构引起的交通问题第10页第 1 页共11 页郑州市郑东新区总体规划调研报告郑州市郑东新区总体规划调研报告一、规划背景与过程郑州市位于全国经济地理位置的“中心”,是中国内陆最大的铁路、公路、电信枢纽。
既有亚洲最大的货运列车编组站,又有全国最重要的客运周转中心,京珠、连霍高速公路在郑州交汇,也是贯通中国东西、南北的光缆通信枢纽。
郑州已成为全国最大的人流、物流、信息流的集散中心。
郑州市是河南省省会,位于河南省中部偏北,是河南省政治、经济、文化中心,北临黄河,西依嵩山,东南为广阔的黄淮平原。
郑州是亚欧大陆桥上的重要城市,是国家开放城市和历史文化名城,是中国八大古都之首。
开发建设郑东新区是省委省政府、市委市政府为更好应对中国加入WTO所带来的机遇和挑战,尽快适应经济全球化的发展潮流,稳步推进城市化进程,提升城市品位,为把郑州建设成为国家区域性中心城市而采取的重要举措。
按照1998年国务院批复的《郑州城市总体规划(1995年至2010年)》的要求,郑州市区人口发展长远目标为500—600万,城市化水平达70—80%。
目前,郑州中心城区规模偏小,而且受陇海、京广铁路交叉分割,拓展空间受到制约,与近亿人口大省省会城市的地位和建设全国区域性中心城市的目标远不相适应,因而必须寻求新的发展空间,按照21世纪国际现代化城市的功能要求对省会郑州总体规划进行完善、修编,这是规划郑东新区的主要背景。
万达广场市场调研报告(共5篇) 万达市场调研报告范文

万达广场市场调研报告(共5篇)万达市场调研报告范文万达广场市场调研报告(共5篇)第1篇:万达广场调研报告•调研对象:万达广场•调研地点:长春市红旗街•调研目的:了解商场现状,感受商业气氛,为商场设计提供素材,从其好的方面吸取经验,不好的方面吸取教训,突破固有模式,需找设计灵感。
•此次调研的内容,从以下几个方面来分析:•一:理性思维•从经济效益上来说,商场的最终目的是为了盈利,所以市场定位和商场选址时商场设计时的首要任务,也是极为重要的一环。
二:市场定位:长春万达广场是长春市第一个城市综合体,项目占地面积4.8万平方米,建筑面积31.75万平方米,总投资额26亿元,项目集百货、室内步行商业街、室外商业街、公寓、住宅等多种业态为一体,引入万千百货、万达影城、国美电器、华润万家连锁超市、大歌星KTV、大玩家等6大主力店及上百家品牌专营店的进驻,满足消费者一站式生活消费需求。
将区域内原本零散的商业格局有效整合,使长春万达广场成为红旗街商圈内业态功能最为齐全的城市综合体,并对推动长春城市化发展,促进区域产业升级,提升长春乃至吉林省的服务业发展水平具有十分积极的意义。
三:商场选址:选址是商场设计的重要一步,是所有后续步骤的基础,关系到商业的最终成败。
所以,选址要遵循一些必要的原则。
•选址原则:1、方便顾客购物•(1)交通便利,靠近车站附近,如果是机关与车站的交汇点,则价值更高。
•(2)靠近人群聚集区。
如休闲娱乐场所•(3)人口居住稠密区• 2、有利于商场开拓发展•(1)提高市场占有率和覆盖率,以利于长期发展,不仅考虑当前,还要用长远的眼光考虑以后的发展。
•(2)有利于形成综合服务功能,发挥特色,商场选址时必须考虑行业特点,消费心理及消费者行为,尤其大型商场应综合考虑该区域和各种商业服务的功能,以求得综合配套。
•(3)有利于合理组织商品运送,现代商业要求集中进货,集中供货,统一运送,这有利于降低采购和运输成本,因此,商场位置选择上应尽可能靠近运输线。
郑东新区写字楼市场调研报告

郑东新区写字楼市场调研报告目录一、郑东CBD市场现状简述二、郑东写字楼状况分析三、郑州写字楼未来市场预测四、郑东写字楼市场调查分析五、郑东典型写字楼分析一、CBD市场现状简述郑州东新区CBD除了中心处的会展中心、省艺术中心、郑州会展宾馆外,在四周沿内外环规划了60栋高层建筑,其中,沿外环为限高120米的30栋商务办公高层项目,沿内环为限高80米的30栋商务住宅高层项目.根据实地调查得知:内环大部分高层项目已经销售完毕并交付使用了,另有个别如“海逸名门”、“五行嘉园”等六个项目尚未竣工,仅有“海逸名门”商住项目尚未销售结束;外环工程进度也紧跟其后, “绿地·峰会天下”、“中油国际”、“新芒果大厦”、“顺驰·第一国际”这几个项目建出地面或已经封顶。
部分项目开始动工,温哥华大厦,海联中心等。
而一向在项目操作手段上以速度求生存的“顺驰地产”则遭遇了前所未有的打击,项目在推出市场没有多久就因为“冷遇”宣布顺驰·第一国际“封盘”,以求蜕变之术。
二、写字楼状况分析此次所调查CBD写字楼项目有效项目较少, 在售项目为绿地峰会天下、新芒果大厦、国际商会大厦等,其他如格拉姆国际中心、中油国际、温哥华大厦预计在10月入市。
目前售罄的项目有联合中心、绿地·世纪峰会、蓝码·地王大厦。
考虑到综合分析的特性和数量。
我们也将暂时封盘的顺驰·第一国际也做综合比较之列。
以提高分析市场情况的有效价值,我们从下列几个方面进行综合分析:从建筑形态上看:因为总体规划设计对外环建筑的限高(120米),因此这四栋建筑均为30层左右的单体点式带裙楼的实体.总建筑面积4—7万平方米,4层为裙楼(除了地王大厦为3层外)。
外立面均为玻璃幕墙,个别辅以铝塑板,因此可见东区纯办公写字楼项目在产品定位较高。
而格拉姆国际中心巧借了一个项目顶部造型,使得项目建筑高度达到140多米,因为成为环线内引人注目的项目。
2011郑东新区市场调查报告分析

一、郑东新区专题研究1、郑州新区发展概况2003年3月,郑东新区的第一个项目——郑州国际会展中心正式动工建设,一个沉寂了千年的荒滩大泽上响起了钻机的轰鸣,此举标志着一个崭新的发展时代开始了。
转眼间,四年多过去了,郑东新区已从那张写满标识和线条的蓝图上走下来,变成一幢幢美丽的高楼,一条条宽阔的道路,一个昭示郑州新时代的发展方向。
郑东新区位于郑州市区东部,是由郑州市委、市政府根据国务院批准的郑州市城市总体规划,为实施拉大城市框架、扩大城市规模、加快城市化和城市现代化进程战略而投资开发建设的新城区。
该区以迁建的原郑州机场为起步区,以107国道做为新老城区的分界线,郑州新区东至京珠高速公路,南自机场高速公路,北至连霍高速公路,远期规划总面积约150平方公里,相当于目前郑州市已建成市区的规模(建成区面积132平方公里,市区常住人口260余万人),将在未来20—30年内建成。
郑东新区由中央商务区、龙湖地区、商住物流区、龙子湖科技园区和经济技术开发区等六大功能组团组成。
每个组团把商业、服务、行政中心沿着环形公路布置,并通过环形公路的相互连接来联系组团。
CBD中央商务区以金融、办公、商务和居住功能为主;西北部面积约6平方公里的人工湖(龙湖),其周围为低层居住区;在伸入龙湖的半岛上布置CBD副中心,以旅游,居住为主;连接CBD 和CBD副中心的为商业、文化城市中心轴线;在中心轴线运河两侧为多层居住区;物流中心、工业主要集中在“V”字型产业带内;此外,沿河流、湖泊、高速公路、环路、主干路规划有大面积的生态回廊绿地。
根据已经完成的总体规划,将郑州市原机场区域规划为商务中心区(CBD),环CBD33平方公里为近期重点开发建设区域(新区起步区),这里将形成连接新旧城区的商务、旅游发展轴。
目前在建的起步区面积33平方公里,将通过地铁、城市轻轨与现有市区连接起来,它不仅是郑东新区的核心,也是未来郑州市的核心。
整个中央商务区规划面积350公顷,以金融、写字间、商务等功能为主,计划建造60幢80米、120米以上的高层建筑。
万达广场项目投资分析报告.doc
万达广场项目投资可行性分析报告年级专业:10 财务管理小组成员:于平施喆李欣崔焯羽陈嫣雨河海大学商学院......目录一、项目背景分析 ................................................................................................... - 2 -1、项目概括 ...................................................................................................... - 2 -2、项目的主要技术经济指标.......................................................................... - 2 -3、项目方案 ...................................................................................................... - 3 -4、项目功能面积分布 ...................................................................................... - 3 -二、项目投资估算与资金筹措............................................................................... - 4 -1、项目开发投资估算的各项设定与总投资估算表...................................... - 4 -2、项目投资计划与资金筹措表...................................................................... - 5 -三、项目借款还本付息分析................................................................................... - 5 -四、项目销售与租赁收入测算............................................................................... - 6 -五、项目销售与租赁税金及附加测算................................................................... - 7 -六、项目财务评价 ................................................................................................... - 8 -1、本项目财务分析的假设前提...................................................................... - 8 -2、损益表与项目静态盈利能力分析 (10)3、现金流量表与动态盈利能力分析 (10)4、项目资金来源与运用表 (12)七、项目盈亏平衡分析 (13)1、销售部分盈亏平衡分析 (13)2、租赁部分盈亏平衡分析 (13)八、项目财务评价结论 (13)- 1 - ......一、项目背景分析1、项目概括银川金凤万达广场是2010 年自治区重点招商引资项目,总投资30亿元,是由大型购物中心、室内外商业步行街、品牌超市、高档KTV 、电玩广场、高档影院及精装公寓共同组成约30 万平方米的城市综合体。
郑州商业调研报告
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安全是最大的节约,事故是最大的浪 费。。0 9:50:37 09:50:3 709:50 Wednes day, March 23, 2022
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我的宗旨一向是逐步稳健发展,既不 要靠耸 人听闻 的利润 ,也不 要在市 场不景 气时, 突然有 资金周 转不灵 的威胁 。。22. 3.2322. 3.2309: 50:3709 :50:37 March 23, 2022
二七商圈急速升级改造, 郑州华联商厦滞留于商业 购物中心时代,产品更新 速度慢,品牌定位中低端 ,尚不能满足民众的购物 需求。
郑州华联 2、品牌推广
1)商厦品牌:整体商 厦的一级店招字体大 小显著,一层入口及 二层出口店招配合整 体店招,二级店招字 体小而紧凑,且被檐 廊影响可见度。整体 外部无泛光,无楼体 宣传推广。
丹尼斯
1、品牌定位
郑州丹尼斯百货于 1995年正式筹建,是 台湾东裕集团麾下一 家集百货、大卖场、 便利店与物流中心等 业态为一体的零售事 业集团,也是国务院 在全国范围内选定的 两家台商百货零售试 点之一,郑州丹尼斯 百货于1997年11月16 日开业。
丹尼斯人民路店引进 各类奢侈品品牌,在 郑州商业项目中更具 吸金力,定位为中高 档。
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勇气是控制恐惧心理,而不是心里毫 无恐惧 。。202 2年3月 23日星 期三9 时50分3 7秒09: 50:3723 March 2022
万达广场市场调研报告总结计划.doc
11月份万达广场市场调研报告调研项目:郑州万达广场调研地点:郑州市中原路与秦岭路交汇处调研时间: 2011 年 11 月 4 日调研人员:张圆圆一、万达广场项目概况郑州中原万达广场位于郑州市中原路与秦岭路交汇处,所在的中原区是郑州市委市政府所在地,属于城市核心区。
郑州中原万达广场(不含安置区)总投资额 50 亿元,总建筑面积约 53 万平米,包括购物中心、 SOHO、室外步行街、住宅等,其中商业面积约 25 万平方米。
购物中心涵盖高级连锁百货、多厅连锁影城、大型连锁超市、国际运动品超市、电器超市、 KTV、电玩娱乐等多元业态,能“一站式”满足消费者购物、休闲、餐饮、娱乐等多种需求郑州中原西路与秦岭路项目名称郑州中原万达广场地理位置交叉口总建筑面积万平方米商业面积27 万平方米公交: 12、 44、60、 112、 210、交通状况商业运营公司郑州万达广场投资公司916、 83、集大型商业中心、休闲娱乐中万达广场商业有1341 心、高级写字楼、精品公寓、商停车位面积个地下停车位,住宅有功能定位业步行街为一体的大型城市综1002 个停车位合体步行街通道宽度 8-12 米层高 4.95 米二、万达商业业态定位分析郑州中原万达广场作为亚洲最大的商业地产公司,万达集团的商业开发坚持“业态规划在先,建筑规划在后”及“商业订单在先,建筑建造在后”的宗旨。
广场目前已经基本完成主力店的招商,确定了主力店的品牌和规模。
广场主力店包括万千百货、万达院线、大歌星KTV、大玩家电玩、超市、迪卡侬运动类产品超市等。
次主力店和精品店的招商已经完成90%。
万达招商的要求分类为:一个是零售类,其中又分为综合型(如超市和百货)和专业型;另一个是非零售类,如娱乐、餐饮、休闲、健康业等。
伴随着集团城市综合体业务的发展,要把万达广场中零售和非零售的比列各控制在50%左右。
目前,业态比例分别是:零售业、娱乐业、餐饮业的比例4:3: 3,即零售业 40%,娱乐业30%,餐饮业 30%。
2010年7月13日郑州郑东新区写字楼市场调研报告
中国移动新蒲大厦中储粮大厦郑州市房管局CBD中国粮食批发市场海逸名门金城阳光世纪景峰国际CBD内环步行街一期CBD内环步行街二期CBD内环步行街三期调研区域--商务内环1 / 16★CBD商务内环市调信息CBD东部内环为主,CBD开发周期时间较长,内环西部区域已基本招商完毕。
东部内环沿街商铺租金相对中心步行街较高,内环商铺租金一层以3元/平米/月为主,二层、三层以2.5元/平米/月为主。
通过本次调研,内环商户多为个人,租金价格可面议。
具体调研结果如下:1、中储粮大厦:1)面积:9000平方,楼层:一、二、三层租金价格:一层2.3元/平方/天,69元/月;二层2.2元/平方/天,66元/月;三层2.1元/平方/天,63元/月。
优惠措施:无备注:500平方起租,商铺为个人。
2)面积:3550平方,楼层:二、三层(一层已出租,农业银行承租,租金3.5员/平方/天)二层面积1350平方,三层面积2200平方租金价格:2.5元/平方/天,75/月;上下层价位一致。
备注:商铺为个人2 / 163、CBD内环步行街(中储粮大厦与房管局之间)面积:框架结构,铺位可根据商户需求进行未直接分割,租金价格:一层50元/月、二层45/月、三层35/月优惠措施:签三年免一年,目前只租不售,备注:CBD内环步行街分三期,一期业态餐饮,二期业态古玩收藏,三期业态未定。
4、中国粮食批发市场面积:1200平方楼层:一、二层,一层600平方,二层600平方租金价格:2.5元/平方/天,75/月;下层价位一致。
优惠措施:无备注:商铺为个人5、海逸名门面积:2200平方楼层:一、二、三层租金价格:一、二层3元/平方/天,90元/月;三层2.3元/平/天,69/月。
优惠措施:无备注:租金价格可适当调整,商户为个人6、金城阳光世纪3 / 161)郑州电视台南侧面积:4000平方楼层:一层、二层租金价格:一层:3元/天二层:2.5元/天。
优惠措施:无备注:最低1000平方起租。
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郑东新区起 步区
郑东新区
也许在04、05年郑州人还对新区的发展保持怀疑的时候,到06年 CBD的建设已使得人们对新区的发展充满信心! 但目前郑东新区由于缺乏产业人口支撑,生活娱乐配套缺乏,现最 大问题是人气严重不足,这也是政府致力解决的问题,但这是城市 新区发展的通病和必经阶段!
2
趋势:
发展趋势:城市发展趋势在探索中前行
北区
东区 中区 南区
基本形成了城市区域‚东北 富、西南贫‛的层级差别, 价格和物业档次明显区隔; 城市格局发展受政府政策影 响巨大!
项目地块
郑东新区 郑州核心
1
城市视角:城市地位在区域发展中凸现
新一轮的发展进程:中原城市的崛起
中原地区位于中国中部,是核心区域之一
中原城市有着悠久的历史和广阔的发展前景 中原地区的发展地位有着承上启下的作用 中原地区的崛起是中国经济持续发展的有利支撑
太原 西安 济南
※区位:郑州为中原地区城市群的核心 ※交通:郑州为中原地区的交通枢纽中心 ※城市:中原六省的省会城市为核心组成 ※中心:郑州为中原各城市的聚焦中心
发展趋势:城市发展趋势在探索中前行
位于发展轴上,享受城市发展的最大红利
城市的东移和北扩成为 郑州发展的主轴:
项目所在的区域为城市 中心与北区的连接轴上, 是未来城市发展的核心区 域。 项目所在的区域为城市 新中心的串联区域,区域 的地位优势明显。 项目所在区域的城市地 位处于上升期,未来有较 好的发展前景。 北扩
1
城市视角:城市地位在区域发展中凸现
传统产业带动第三产业的突飞猛进
2002-2006郑州产业结构
第一产业的素质实力与比 重规模相对不足。 2006年,在第二产业中, 增长最大的几个行业分别 是非金属矿产加工业和煤 炭开采业等。可以看出对 郑州经济增长贡献最大的 还是传统优势工业。 第三产业在传统优势工业 的带动下增长势头明显。
范围:西起107国道,东 至京珠高速公路,北起连 霍高速公路,南至机场快 速路,规划面积约150平方 公里,人口260万,在 20~30年建完; 截止06年底,完成固定资 产投入约351亿元,在建和 建成房屋面积1380多万平 方米,城市配套日趋完善; 一期起步区CBD3.45平 方公里范围建设基本完成, 已实现10通标准,基本满 足入住需求。截止06年11 月,东区入住11万人,计 划07年这一数字能达到20 万; 郑汴一体化的推进,进一 步加快郑东新区发展进程;
项目位臵
城市中心
东移
项目位于城市新中心和城市核心的中间,成为连接新 老城市核心区的枢纽,城市战略位臵明显。
城市发展趋势对本案的启示:
定位的思考: 城市定位的 转变催生新 一轮价值机 会的实现 城市发展带来的探讨:
※ 城市:城市的扩张带来新的城市中心的诞生
※ 土地:中心城区的土地稀缺,土地价值不断上升
反映房地产投资规模的基础指标,合理指标为0.1-0.15 <15 15~22 22~30 30~37 >37 20.9%
反映投资结构是否合理的基础性指标,发达国家的比例为20%-25%
3
西区
地产市场:城市模式转变中的飞速发展
迅猛发展下房产各板块分化出不同的特性
板块 板块房地产特征 区域范围 北起农业路, 城市核心地段,城市设施齐备,依托浓厚的 中心区 东至东环路, 商业氛围及商务氛围,形成城市中心高档住 板块 西至京广线, 宅板块。 南至陇海路 城市主要发展方向,依托高起点的规划、政 郑东新 中州大道以东 府投入以及外地品牌开发商进入,形成市场 区板块 的区域 最大热点板块,以投资需求为主要特征 优秀的自然和人文环境,交通便利,配套齐 农业路以北、 北区板 全,成为了市场自发形成的热点房地产板块。 中州大道以西、 块 该区域构成复杂、产品差异性大 南阳路以东 老工业区,生活配套成熟,‚北扩东移‛发 西区板 展格局,使其房地产市场日渐落寞,随着西 嵩山路以西 块 区旧改力度加强,将得到一定程度复苏。目 前形成以地缘性客户为主的中低端住宅板块 不在城市发展方向之上,且经济发展滞后, 城东路以东, 南区板 但依托城市快速道路以及城市向东发展的带 陇海铁路线以 块 动,开发区南形成少量新兴中高端城市住宅 南 板块,但整个南部板块房地产发展落后。
1
城ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ视角:城市地位在区域发展中凸现
产业的转变带动城市定位的变更
重工业城市
以第一产业为主的 城市,如长春
郑州作为中原地区的核心
郑州作为全国性的交通枢纽中心
郑州作为经济迅猛发展的省会城市 郑州作为第三产业高速发展的城市
服务性城市
多为旅游城市或 后花园城市,如 泰山、深圳
郑州的城市目标必定是引领中原地区 发展的核心城市 郑州的城市功能必定是以发展服务、 办公、核心商业为主的城市 产业型城市
房地产开 发投资额 增幅
房地产开 发投资 /GDP 房地产投 资/固定 资产投资
异常 <-5%
基本正常 -5~5%
正常运行 5~15%
基本正常 15~25%
异常 >25%
2006年 25.8%
适度投资利于拉动经济增长,而增幅过高,将使供给过量,若无需求匹 配,将导致供过于求 <0.05 0.05-0.1 0.1-0.14 0.14-0.2 >0.2 10.1%
经济的发展推动新一轮的需求扩张
郑州产业结构发展状况 (亿元)
第三产业结构的快速发 展为城市功能的转型打下 了基础,也带来了消费需 求的转变。
郑州市房地产市场的投 资增速从2004年后开始趋 缓,但仍然维持在20%以 上。 房地产投资的增加从侧 面反映了经济增长势头良 好,人民收入增加。
郑州房地产投资情况(2000-2006)
武汉 合肥
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城市视角:城市地位在区域发展中凸现
地理优势催生交通优势的显现
郑州的核心地理优势使其成为中原地 区乃至全国的交通枢纽中心。 郑州处于中原地区的核心地理位置为 其带来了较大发展时机。 郑州处于多条铁路和国道的交汇处, 城市战略价值大。
陇海、京广铁路在这里交汇,107、310国道, 京珠、连霍高速公路穿境而过,被命名为全 国文明机场的新郑国际机场与国内外30多个 城市通航。拥有亚洲最大的列车编组站和全 国最大的零担货物转运站,一类航空、铁路 口岸和公路二类口岸各1个
以生产型产业为 主的城市,如东 莞
领导性城市
以第三产业为主 导,大力发展城 市服务业,如上 海、北京
郑州城市定位:领导性城市
城市定位对本案的启示:
定位带来的影响思考:
※ 区位:核心的地理位置使其成为中原地区核心 ※ 城市:中原区域核心地位推动城市的快速崛起 ※ 经济:快速崛起的势头带动了整个城市的经济发展 ※ 产业:产业的转变催生城市功能的转变
06年用地现状图
2006~2020年用地规划图
近期由于郑州北向受到黄 河制约,西向、南向受到老 工业区和铁路等因素的影响, 城市的主要发展方向为向东;
从长期来看,郑东新区发 展定位以商务投资区为主, 北区定位于居住科技文化及 旅游度假区。
北扩 东移
中心组团
城市规划格局——北扩东移的发展战略,西向、南 向发展相对受到工业区及铁路制约。
工业、贸易、物流、建筑业是郑州市的主要行业, 商贸服务行业比重高,工业发展相对薄弱。
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城市视角:城市地位在区域发展中凸现
郑州从第一、二产业主导的城市向现代都市发展,领导性城市正逐步形成
私营企业增长迅速,郑州正在吸引越来越多的私营企业和外资企业。
图1:郑州私营企业年注册量(2003-2006)
图2:郑州外资企业年注册量(2003-2006)
郑州郑东万达广场项目报告
项目整体发展战略定位
报告逻辑结构图
1、地块价值的战略理解 2、对城市诸元形态理解
3、项目发展战略的定位
4、地块分析与功能建议 5、其他相似案例的借鉴
6、项目结论的简单回顾
P
ART-1
在分析城市的思路中理解项目地块的价值
地块 规划是基于对地块价值的充分理解 理解 基于价值视角下的项目地块理解
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城市视角:城市地位在区域发展中凸现
城市经济进入快速扩张期
2006郑州及周边省会城市GDP比较(亿元)
郑州经济持续高速发展,连续
3年GDP增长率保持在20%以上,
06年GDP2002亿元,和周边省 会城市相比处于中上水平。 2006年在郑州市区人口310.2 万,城市已建成区面积150平方
公里,中心城区人口密度过大的
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发展趋势:城市发展趋势在探索中前行
当前的郑州即将进入了双核模式时代
郑州所处阶段
城市发展的四个阶段:
单核模式
形态:依托于老城 区,向外呈圈形的 扩张态势。 城市代表:中国绝 大数三线城市,如 长三角的盛泽、新 安江等城市
双核模式
形态:以政府规划 为导向,城市呈新 区与老区双核的发 展模式 城市代表:中国许 多的发达二线城市, 如苏州、南京、无 锡等城市
※ 中心:中心核心区域在发展中扩大 ※ 价值:价值体现出发展的重要性和必然性
城市发展趋 势决定了地 块崛起的必 然性
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地产市场:城市模式转变中的飞速发展
城市模式的转变使得房地产业的发展迅猛
2006-2011郑州固定资产投资和房地产投资与增长率
2009郑州市房地产投 资额出现较大幅度的增 长,占固定资产投资的 比重加大,主要的原因 来自郑东新区的建设; 郑州市房地产市场的 投资增速从2009年后开 始趋缓,但仍然维持在 20%以上; 虽然投资增长幅度仍 然较高,从国际通行的 准则和我们的经验我们 可以判断郑州房地产市 场运行基本正常。
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发展趋势:城市发展趋势在探索中前行
北扩带来的城市变化主要来自新居住社区形成