万达广场-商业地产案例

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武汉菱角湖万达广场商业综合体案例介绍

武汉菱角湖万达广场商业综合体案例介绍
74000 62026.2
56.59% 68.4% 54.9%
60% 51% 58.178%
3.97 6.01 3.99 7.9 4.0 5.178
10.2% 2% 21.8% 25% 30% 17.8%
停车数量(辆)
地上
地下
50
789
800
2059
2108
1500
1801
2009.10
万达高档住宅区
住宅区示意图
万达广场的社会影响
◆万达广场广受各地政府、社会各界的欢迎 ◆社会、经济效益“双效合一”的典型代表 ◆每一个万达广场、每一个城市新亮点
万达广场的城市贡献!
上万人的就业 超亿元的税收 引领消费革命 新的城市中心
北京万达广场(东长安街项目)
上海万达广场(五角场项目)
宁波万达广场
丰富的业态布局
◇室外步行街
室外步行街示意图
室内商业步行街
Outdoor commercial pedestrian
street
丰富的业态布局
◇室内步行街
室内步行街示意图
SOHO公寓
High-grade Business District
SOHO公寓
SOHO公寓楼示意图
精品住宅
Wanda High-grade Residential areas
Perspective
酒楼
1-4F
万千百货
1-5F
步行街为 三层
中庭及采光顶
全天候室内步行街
精品店
娱乐楼
1F 电玩城 2F KTV 3F 万达影城
综合楼
1F 运动连锁 2F 电器数码 3F 儿童城 4F 健 身
步行街

万达广场系列分析

万达广场系列分析

第二代万达:
四代
城市片区或“新城”
区位:城市中心→新区中心
第三代万达:
选址
一代
城市核心商圈
二代
城市核心商圈
万达广场 三代 城市副中心或新区中心
第四代万达:
四代
城市中心文化区或几何 中心城区
选址:市中心到新区
万达选址变化的原因
1 ) 中心城市的核心商圈万达已基本布局了,开始选择次级商圈发展; 2 ) 城市副中心及新区的土地一般成本低,规模较大, 可以开发多种产品,降低开 发险; 3 ) 在城市副中心及新区开发大型综合体,可以获得政府较好的政策优惠。
广州白云万达广场
业态特色(三代):体验式消费
体验式消费(文化娱乐和飠饮)要大于50%
在商业步行街划分出临时飠 饮的露天位以满足顾客的体 验式消费
上海亓角场万达广场实景图
万达第四代产品分析
武汉汉街 南宁万达茂
总平面图(万达武汉中央文化区)
功能分区图(万达武汉中央文化区)
鸟瞰图(万达武汉中央文化区)
立面亮点(四代):建筑照明装置
建筑照明装置被集成到了建筑外围护结构的42333个球体当中。在每个球体种, LED固定装置都将光线射到层压玻璃上,从而生成发光的囿形斑点。同时,位于球 体后侧的第二组LED灯在背板上创造了漫射照明的效果。在这17894平方米的媒体 立面上总共使用了31万盏LED灯。对于这些灯的各种可能的组合和控制创造了丰富 多彩的媒体照明效果以及千变万化的灯光变化顺序编程,配合了汉街万达广场的使 用,起到了活跃氛围的效果。
5万㎡(纯商业) 10-15万㎡(纯商业)
50-100万㎡ 写字楼4.6万㎡
公寓式办公楼7.0万㎡
五星级酒店4.5万㎡ 商务酒店0.8万㎡ 综合大商业17.4万㎡

万达商业地产模式

万达商业地产模式

万达商业地产模式万达商业地产模式的核心是大型综合性商业项目的开发。

万达商业地产以住宅区为基础,结合商场、娱乐设施、写字楼等多种商业场所,创造了一个融合购物、娱乐、餐饮、办公等多种功能于一体的商业空间。

这种商业模式的核心理念是通过大规模商业项目的开发,提供丰富多样的消费品牌和服务,以满足不同消费者的需求。

万达商业地产模式的成功秘诀在于其对消费者需求的准确把握和独特的商业定位。

万达商业地产以"万达广场"为品牌,定位于高品质、高服务标准的大型综合性商业项目。

万达广场在定位上不同于传统的商业地产,其目标消费者既包括高收入人群,也包括中产阶级和年轻人群体。

为了满足不同消费者的需求,万达广场集合了众多国际和国内知名品牌,提供了多样化的购物选择和娱乐场所,创造了一个高端、时尚的消费环境。

另外,万达商业地产模式还注重商家服务和管理。

万达商业地产通过积极招商引资,吸引了众多国内外品牌入驻,提供了多样化的商户选择。

万达商业地产还通过培训和指导,提升商户的服务质量和管理水平。

此外,万达商业地产通过建立完善的运营体系和物业管理机构,提供了高质量的商业环境和服务,为商户和消费者创造了良好的经营和购物体验。

万达商业地产模式的成功得益于中国经济的快速发展和人民生活水平的提高。

随着城市化进程的加快,人们对丰富多样的消费选择和高品质的购物环境的需求也不断增加。

万达商业地产模式通过满足消费者需求,提供多元化的消费和娱乐场所,实现了商业地产的快速发展。

总的来说,万达商业地产模式的成功在于其准确把握消费者需求,独特的商业定位和高品质的服务。

该模式通过大型综合性商业项目的开发,提供了多样化的购物、娱乐和办公场所,为商户和消费者创造了良好的经营和购物体验。

随着中国经济和人民生活水平的提高,万达商业地产模式将继续推动商业地产行业的发展。

商铺投资失败案例- 沈阳万达商业广场建成三年就拆迁

商铺投资失败案例- 沈阳万达商业广场建成三年就拆迁

商铺投资失败案例- 沈阳万达商业广场建成三年就拆迁沈阳万达商业广场,由大连万达集团在2002年投巨资兴建,总投资达到20亿元人民币,是当时万达集团在全国兴建的9大商业广场之一。

但在2003年底万达商业广场一期开业之前,宣传中的欧倍德等几大主力店没能按期进驻,导致万达面临集体诉讼。

万达方面这两年拿出了8亿元对屡遭失败的沈阳万达广场进行回购,回购的对象是之前被打散出售的精品街铺位,但是由于种种原因部分业主不肯“松手”,导致回购过程异常艰难,不得已,万达走“行政路子”取得当地政府支持,将之前散售的商铺定性为“非法临建”,动用了最后一招——拆迁,并让评估公司对商铺产权价值做了估价,参照此估价进行回购。

比拆迁现场由万达方面出示的评估报告显示的2万/平米的均价,和当初购买这些商铺时业主所付出的高达6万/平米的成交均价,巨大的悬殊再加上这3年的惨淡经营让业主们蒙受的利息损失。

不难看出,“回购价格谈不拢”肯定是最终被迫拆迁的重要原因,同时也对万达的品牌及在全国的扩张和发展带来了极大的负面影响,自此后,王健林提出不再“散售”商铺。

整个拆迁过程需要拆除5331个非住宅建筑,这些铺位在沃尔玛、百盛背后,都是三层的独立商铺,类似街铺,每条街100米左右,散售之后经营一直非常糟糕,后来一度由万达支付业主租金收回来统一经营,效果还是不好。

在这次拆迁之前,回购已经持续一段时间了,但是很艰难,最终万达定性“非法建筑”动用拆迁重建拿回产权。

拓展阅读1:四年轮回沈阳万达商业广场拆除重建的背后从9月28日拆掉沈阳万达商业广场精品商铺(下称万达广场)中间步行街天棚的第一根横梁开始,日夜赶工至今,这个曾在2002年叱咤风云的地产项目,拆除工作已进行过半。

万达集团一位高管透露,拆迁后的土地,连同一直未开发的万达广场二期,将建设成一个类似于北京或成都万达商业广场一样的“城市综合体”。

万达沈阳改错2003年底,万达广场建设完成。

由于宣传攻势凌厉,这个有着500间精品商铺的广场,竣工前就已被350多个业户用6万元/平方米的天价(沈阳本地)买下。

武汉商业地产案例介绍 西园 南国首义汇 大武汉1911 奥山世纪城 光谷步行街 经开万达 逛逛街 花园道

武汉商业地产案例介绍 西园 南国首义汇 大武汉1911 奥山世纪城 光谷步行街 经开万达 逛逛街 花园道

物业规划——民国风格建筑融合现代元素癿商业街区
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物业规划——多栋合围,营造多入口回形内街
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业态规划——主打餐饮及特色零售,配以休闲娱乐
商业业态比例
业态 飠饮 特色零售 配套 休闲娱乐 面积 13700 12000 3400 5100 比例 40% 35% 10% 15%
飠饮 特色零售 配套 娱乐
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物业规划——标准LIFESTYLE,多栋独体邻而相融
南国首义汇严格按照LIFESTYLE游憩街区 癿国际标准式打造,8栋风格建筑具有极强癿 形象昭示性,整个商业街区由南北两区组成, 南区定位于旪尚生活街区,包含精品零售、特 色贩物、娱乐影城等;北区定位为品质生活街 区,包含潮流休闲、主题飠饮、雅致养生等。
金逸院线、美兊美家、城市英雄电玩、 COSTA、星巴兊、KFC、必胜客、美 丽田园、屈臣氏等
项目以1911辛亥革命历叱为街区主题,
以“中西合璧”癿民国建筑为风格,
以“现代商业”设计元素为装饰,将 项目定位 城市肌理融入街区环境,将历叱片段 重新组织到街区之中,幵结合商务、 休闲、贩物、休憩等新癿要求,形成 城市生活癿“旪尚之心”、“活力之 源”。 部分商铺销售,其余自持; 销售模式 销售商铺包租,年均保底7%,幵享超 额运营70%分红;
武汉经开万达
汉飞逛逛街
武汉花园道
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项目慨况——武昌首个纯粹癿LIFESTYLE游憩街区
项目地址 开发商 建筑面积 容积率 武昌区紫阳路不体育路交汇处 武汉南国置业股份有限公叵 4.7万斱 1.16 停车位 332
主力商家
横店影城、apple体验店、the songs德颂吉、南阳船坞、红袖 女装、德达兊斯女装、古木夕羊女 装、贝贝熊母婴超市、costa咖啡、 kopi luwak咖啡、上井日本料理、 采轩女装、韩国米舍飠饮、 subway三明治 、豪客来、奇菲 尔美容、香港俞氏冬虫夏草、 lozzi啦滋夗拿滋等 项目定位为lifestyle主题休闲商业 街区,以“引导品质生活,满趍夗 元需求”为追求。以体验式,休闲, 特色消费为主导,融贩物,休闲, 娱乐等夗元业态:项目着力营造轻 松,随意癿休闲生活氛围。 先招商后销售,以签约租金水平对 商铺定价,保证商铺投资收益率。 销售价格:1.5-6万元/㎡ 14 目前租金:200元/㎡巠史

大连万达:帝国的商业秘史

大连万达:帝国的商业秘史

万达集团7月25日宣布其并购美国AMC影院公司的计划已经获得中国和美国相关部门所有必需的审核批准,将于2012年8月底完成并购交易。

美国AMC影院公司是世界排名前几位的院线集团,2011年收入约为25亿美元,旗下拥有346家影院,5028块屏幕,是全球最大的IMAX和3D屏幕运营公司。

前瞻产业研究院文化行业研究小组分析认为,万达收购AMC,是蚂蚁吞大象之举,意在有效的拓展海外市场,扩大影院规模,打造更加完整的电影产业链。

“订单地产”成就商业帝国大连万达集团创立于1988年,自成立以来就保持较快的增长速度,目前企业资产1950亿元,年收入1051亿元,已在全国开业49座万达广场、26家五星级酒店、730块电影银幕、40家百货店、45家量贩KTV,万达的成功离不开其创新的商业模式。

前瞻产业研究院最新发布的《2013-2017年中国商业地产行业开发与运营模式分析报告》分析指出,“订单地产”商业模式是万达发展商业地产的一项重要的商业模式创新,是万达商业地产的核心能力所在。

所谓“订单地产”,是指先租后建,招商在前,建设在后,其核心是“联合协议,共同参与,平均租金,先租后建”。

首先,万达与世界500强等知名商业机构签订联合发展协议,协议中约定了很多条款,其中包括目标城市的选择、面积的要求、租金条件等等;其次,万达与合作伙伴进行沟通、协调,大家共同确定城市、地块,并在规划设计与技术方面完成对接,每一个店的面积、层高、设备都要事先约定好,为租户量身定制商业地产项目;而后,万达和战略合作伙伴约定,把中国的城市划定为两个等级,北京、上海、广州、深圳四个城市列为一等城市,剩下的城市都算第二等。

一等城市、二等城市分别适用不同的平均租金,这样就大大减少了合同谈判的时间;最终,在面积、城市、租金都确定后,万达还将与主力店租户签订合同或确认书,此后再投入建设。

前瞻产业研究院文化行业研究小组指出,这一模式对于万达来说可以避免投资的风险,而对于项目所在城市来说,则意味着税收、新增就业岗位、提升城市形象和商业水准的综合效益,真正实现了企业和政府的双赢。

万达经营惨淡案例,商业街做一条死一条

万达经营惨淡案例,商业街做一条死一条

问万达模式:运营之痛2012年11月15日09:4521世纪经济报道王营常年在北京工作的黄倩倩每次回到老家襄阳都有各种不适应。

这个位于鄂西北地区的三线城市算不得经济发达,但有着大城市同样的浮华。

在襄阳万达广场,晚上8点,偌大的购物广场内已没有多少顾客,只想在屈臣氏购买一支唇膏的倩倩,受到导购小姐的热情推介。

北京的导购们一定没有时间去应付只在30元左右产品前晃悠的顾客。

“你可以认为是襄阳的导购们服务更好,但我更愿意相信是他们的生意不好做,所以要抓住每一个能抓住的客人。

”当地一位颇资深的业内人士称。

两个月前,珠宝品牌金伯利和欧特尔选择从襄阳万达广场撤柜。

据上述资深人士调查,除了两家撤柜的珠宝品牌,服装品牌也走了约三分之一。

而留下经营的商家80%处于薄利和微利状态。

万达广场高速扩张之后,统一的模块化管理是否能胜任商业地产最艰难的运营挑战?运营之困襄阳万达广场号称鄂西北最大的购物中心。

资料显示,2010年11月26日落成的襄阳万达广场总建筑面积60万平方米,其中包括10栋32层住宅楼,外围2层的商铺、2栋24层的写字楼、1栋19层的酒店(当地“唯一五星级酒店”)以及3层或4层的商铺等。

据了解,襄阳万达广场除了酒店以及购物中心属于万达自持,其余均对外销售,目前仅有部分写字楼尚未售出。

但开业热闹过后,襄阳万达广场的吸引力并没有期望的那么大。

李强(化名)是这个小城市各方关系颇深的当地资深人士。

他告诉记者,在襄阳万达广场室外有一条“金街”,售出去的商铺基本在关门状态。

“大约有100个门面商铺是空的,开门营业的很少,连10%都不到。

”另外一家金店老板告诉记者,商场周末的人气还可以,但平时人流量很少。

上个月,他们亏损了5万。

这位老板把原因归结于,“可能是楼上的服装品牌不好,没有大品牌,吸引不来高端女士消费群。

”但李强认为,万达广场没有融入当地文化,运营管理不符合本地习惯。

万达广场尽管体量很大,但位置属于襄阳相对偏远位置。

万达商业案例分析

万达商业案例分析

17
实践经验之二
商业地产最需要复合型知识的人才
目前国内一些大中城市商业地产开发出现大量空置的现象,是许多进入者商业地产 经验不足、专业知识不足、专门人才缺乏以及过度投机造成的。 商业地产是一个复合型的行业,因此更需要人才。 并且,单纯做零售、做百货的 单纯做零售、 单纯做零售 人不一定就是商业地产的行家里手,单纯做房地产的人也不一定是,这里需要复合 人不一定就是商业地产的行家里手,单纯做房地产的人也不一定是 型知识的人才。
1 2 3
万 达 的 尝 试
确立了“感情留人、待遇留人、事业留人”的人才观。 确立了“感情留人、待遇留人、事业留人”的人才观。 除内部选拔以外,积极从外部引进人才。 除内部选拔以外,积极从外部引进人才。 与澳大利亚一个商业管理学院签订培训协议 。
每年送人员去培训,三年内有一半是实习时间,把购物中心12个主要岗位都干一遍
8
订单商业地产的内涵之四
什么叫技术对接? 什么叫技术对接?
也叫共同设计 共同设计。首先由战略合作伙伴提出需求——要多大的面积,高度,出入口、 共同设计 交通体系等,再由万达做出方案来认证,是否合适,提出意见,等设计图纸确定 之后,双方正式签订一个具有法律效力的确认书 确认书,然后要合作伙伴马上打一笔保 确认书 保 证金。 证金 如果对方以后反悔要赔偿我们一年的租金,这样能确保不会跑单,有效防控风险 有效防控风险。 有效防控风险 保证主力店商家的需求在开工前就能得到确定,避免商家进场后的改建 避免商家进场后的改建,减少浪 避免商家进场后的改建 费,因此租赁面积完全被租金所覆盖,没有无效面积 没有无效面积。 没有无效面积
2
大连万达已在全国26个城市 全国26个城市成立了项目公司 全国26个城市
现状
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北京CBD万达广场项目位于北京市中央商务区核心地段,紧邻东三环和国贸中心,坐北朝南,总建筑面积50万平方米,其中商业和五星级酒店面积22万平方米。

北京石景山万达广场项目位于北京市石景山区,面临长安街,总建筑面积30万平方米,其中商业和五星级酒店面积20万平方米。

上海五角场万达广场项目位于上海市五角场市级商业副中心,总建筑面积40万平方米,其中商业面积26万平方米。

上海周浦万达广场项目位于上海市浦东新区周浦镇,总建筑面积32万平方米,其中商业面积24万平方米。

投资置业:/西安民乐园万达广场项目位于西安市中心解放路,总建筑面积29万平方米,其中商业面积15万平方米。

洛阳万达广场项目位于洛阳市涧西区,商业面积11万平方米。

重庆南坪万达广场项目位于重庆市南坪广场,是新的城市商业副中心,总建筑面积78万平方米,其中商业和五星级酒店面积20万平方米。

投资置业:/西安李家村万达广场项目位于西安市碑林区,总建筑面积40万平方米,其中商业中心面积15万平方米。

国家商务部部长陈德铭视察西安李家村万达广场。

大连华府万达广场项目位于大连市奥林匹克广场北侧,总建筑面积10万平方米。

成都锦华路万达广场项目位于成都市锦江区锦华路,总建筑面积40万平方米,其中商业面积26万平方米。

呼和浩特万达广场项目位于呼和浩特市新华东街,总建筑面积128万平方米,其中商业和五星级酒店面积21万平方米。

包头青山万达广场项目位于包头市银河广场,总建筑面积65万平方米,其中商业面积17万平方米。

无锡滨湖万达广场项目位于无锡市滨湖区,是新的城市商业中心,总建筑面积70万平方米,其中商业和五星级酒店面积23万平方米。

宁波鄞州万达广场项目位于宁波市鄞州中心区,是宁波新的商业中心,总建筑面积60万平方米,其中商业和五星级酒店面积35万平方米。

南京建邺万达广场项目位于南京市建邺区,总建筑面积97万平方米,其中商业和五星级酒店面积32万平方米,是南京市最大的商业项目。

投资置业:/哈尔滨香坊万达广场项目位于哈尔滨市香坊区,总建筑面积30万平方米,其中商业和五星级酒店面积20万平方米。

宁波江北万达广场项目位于宁波市江北区,总建筑面积29万平方米,其中商业面积16万平方米。

长春重庆路万达广场项目位于长春市重庆路商业中心区,总建筑面积6万平方米。

上海江桥万达广场项目位于上海市嘉定区江桥镇,总建筑面积55万平方米,其中商业面积21万平方米。

南昌八一广场万达广场项目位于南昌市中心八一广场北侧,总建筑面积5万平方米。

苏州平江万达广场项目位于苏州市中央商务区,总建筑面积45万平方米,其中商业面积24万平方米。

南宁万达广场项目位于南宁市民生路步行街,总建筑面积13万平方米。

南宁万达广场开业来,多个国家的政府领导前来参观,图为越南副总理范家谦参观南宁万达广场。

青岛台东路万达广场项目位于青岛市台东路步行街,总建筑面积5万平方米。

青岛CBD万达广场项目位于青岛市中央商务区,总建筑面积38万平方米, 其中商业和五星级酒店面积20万平方米。

项目网站:/长春红旗街万达广场项目位于长春市红旗街,总建筑面积32万平方米,其中商业面积15万平方米。

沈阳铁西万达广场项目位于沈阳市铁西区,是新的城市副中心,总建筑面积91万平方米,其中商业和五星级酒店面积20万平方米。

沈阳太原街万达广场项目位于沈阳市太原街,总建筑面积10万平方米。

投资置业:/宜昌万达广场项目位于宜昌市沿江大道,总建筑面积47万平方米,其中商业和五星级酒店面积18万平方米。

肥包河万达广场项目位于合肥市马鞍山路,总建筑面积70万平方米,其中商业和五星级酒店面积23万平方米。

天津河东万达广场项目位于天津市河东区津滨大道,总建筑面积52万平方米,其中商业面积17万平方米。

武汉经开万达广场项目位于武汉市经济开发区东风大道,总建筑面积44万平方米,其中商业和五星级酒店面积20万平方米。

武汉菱角湖万达广场项目位于武汉市江汉区新华西路,总建筑面积51万平方米,其中商业面积16万平方米。

济南魏家庄万达广场项目位于济南市市中区经四路,总建筑面积93万平方米,其中商业和五星级酒店面积21万平方米。

襄阳万达广场项目位于襄阳市诸葛亮广场北侧,总建筑面积59万平方米,其中商业和五星级酒店面积20万平方米。

淮安万达广场该项目位于淮安市水渡口,总建筑面积约75.2万平方米,其中自持商业中心面积约16.4万平方米,五星级酒店面积约5.1万平方米。

福州金融街万达广场项目位于福州市江滨大道,总建筑面积39万平方米,其中商业和五星级酒店面积22万平方米。

广州白云万达广场项目位于广州市白云新城,总建筑面积39万平方米,其中商业和五星级酒店面积22万平方米。

绍兴柯桥万达广场项目位于绍兴柯桥街道朱一村,项目范围北至华齐路,南至钱陶公路,西至湖中路,东至湖东路,总建筑面积约68万平方米,其中自持商业中心面积约17万平方米。

镇江万达广场项目位于镇江市润州区黄山西路,总建筑面积40万平方米,其中商业和五星级酒店面积24万平方米。

武汉万达中心(在建)项目位于武汉市武昌区,坐拥一线江景,总建筑面积61万平方米,其中五星级酒店和超高层写字楼面积15万平方米。

武汉东湖万达广场(在建)武汉东湖万达广场位于武汉市东湖和沙湖之间,项目占地1.2平方公里,总建筑面积340万平方米,由万达商业地产公司独家投资。

规划有文化艺术、旅游休闲、商业娱乐、商务办公、高尚居住五大功能,持有的商业和酒店面积60万平方米。

汉街汉街为城市商业步行街,总长1.4公里,总建筑面积18万平方米,拥有300个商家,涵盖商业、美食、休闲、娱乐等多种业态。

汉街万达广场汉街万达广场总建筑面积15万平方米,是万达集团在全国打造的一号旗舰店,其中包括有电影城、量贩KTV、电子游戏城、溜冰场等众多文化休闲设施。

武汉秀剧院万达集团与世界最著名的弗兰克演艺公司合作,打造超越目前世界所有演艺水平的“武汉秀”大型演艺节目。

汉街万达电影城汉街万达电影城拥有30个厅、5000个座位,是中国最大的电影城,囊括3D影院、4D影院、IMAX厅、飞行影院、体验影院等全球电影视听技术。

星级酒店群星级酒店群由超五星级东湖万达大酒店、万达威斯汀酒店、五星级东湖万达酒店、三星级假日快捷酒店等组成。

大连万达中心(在建)项目位于大连市中央商务区,总建筑面积48万平方米,由5栋超过200米的超高层建筑组成,包括超五星级酒店、五星级酒店、豪华写字楼、顶级豪宅等,建成后将成为全中国的地标性建筑群。

成都金牛万达广场(在建)项目位于成都市金牛区,总建筑面积110万平方米,其中商业面积21万平方米。

大连高新万达广场(在建)项目位于大连市高新园区凌水湾,总建筑面积27万平方米,其中商业面积18万平方米。

南通万达广场(在建)项目位于南通市人民东路,总建筑面积41万平方米,其中商业面积17万平方米。

泉州万达广场(在建)项目位于泉州市丰泽区,总建筑面积120万平方米,其中商业和五星级酒店面积27万平方米。

庆萨尔图万达广场(在建)项目位于大庆市萨尔图区,总建筑面积58万平方米,其中商业和五星级酒店面积21万平方米。

长沙开福万达广场(在建)项目位于长沙市开福区,总建筑面积104万平方米,其中商业和五星级酒店面积26万平方米。

银川金凤万达广场(在建)项目位于银川市中央商务区,总建筑面积29万平方米,其中商业面积17万平方米。

太原龙湖万达广场(在建)项目位于太原市龙湖公园旁,总建筑面积148万平方米,其中商业和五星级酒店面积24万平方米。

投资置业:/唐山路南万达广场(在建)项目位于唐山市抗震纪念碑广场东侧,总建筑面积110万平方米,其中商业和五星级酒店面积25万平方米。

长白山万达广场(在建)项目位于吉林省抚松县长白山国际旅游度假区内,总建筑面积6万平方米。

石家庄裕华万达广场(在建)项目紧邻石家庄市电视塔公园,总建筑面积183万平方米,其中商业和五星级酒店面积24万平方米。

福州仓山万达广场(在建)项目位于福州市仓山区,总建筑面积65万平方米,其中商业面积20万平方米。

郑州中原万达广场(在建)项目位于郑州市中原路,总建筑面积53万平方米,其中商业面积16万平方米。

上海宝山万达广场(在建)项目位于上海市宝山区高境镇,总建筑面积30万平方米,其中商业面积17万平方米。

哈尔滨哈西万达广场(在建)项目位于哈尔滨市哈西新区,总建筑面积86万平方米,其中商业和五星级酒店面积29万平方米。

长春宽城万达广场(在建)项目位于长春市宽城区,总建筑面积43万平方米,其中商业面积15万平方米。

沈阳北一路万达广场(在建)项目位于沈阳市铁西区北一路,总建筑面积28万平方米,其中商业面积17万平方米。

廊坊万达广场(在建)项目位于廊坊市金光道,总建筑面积64万平方米,其中商业和五星级酒店面积22万平方米。

郑州二七万达广场(在建)项目位于郑州市二七区航海中路,总建筑面积61万平方米,其中商业面积17万平方米。

青岛李沧万达广场(在建)项目位于青岛市李沧区,总建筑面积63万平方米, 其中商业面积19万平方米。

江阴万达广场(在建)项目位于江阴市人民西路,总建筑面积53万平方米,其中商业面积18万平方米。

厦门湖里万达广场(在建)项目位于厦门市湖里区金山路,总建筑面积53万平方米,其中商业面积17万平方米。

德万达广场(在建)项目位于宁德市天河东路,总建筑面积61万平方米,其中商业和五星级酒店面积19万平方米。

常州新北万达广场(在建)项目位于常州市新北区通江大道,总建筑面积39万平方米,其中商业和五星级酒店面积22万平方米。

泰州万达广场(在建)项目位于泰州市凤城河风景区,总建筑面积41万平方米,其中商业和五星级酒店面积21万平方米。

晋江万达广场(在建)项目位于晋江市世纪大道,总建筑面积91万平方米,其中商业面积19万平方米。

南昌红谷滩万达广场(在建)项目位于南昌市红谷滩新区,总建筑面积55万平方米,其中商业和五星级酒店面积22万平方米。

合肥天鹅湖万达广场(在建)项目位于合肥市怀宁路,总建筑面积34万平方米,其中商业面积10万平方米。

兰州城关万达广场(在建)项目位于兰州市城关区天水北路,总建筑面积44万平方米,其中商业和五星级酒店面积20万平方米。

重庆万州万达广场(在建)项目位于重庆万州滨江路,商业和五星级酒店面积21万平方米。

绵阳涪城万达广场(在建)项目位于绵阳市花园路,总建筑面积45万平方米,其中商业面积20万平方米。

温州龙湾万达广场(在建)项目位于温州市龙湾路,总建筑面积38万平方米,其中商业面积20万平方米。

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