2018最新版创业计划书范本范文-实用彩面馆创业计划书
面馆小店创业计划书范文
面馆小店创业计划书范文一、项目背景面食是中国传统的主食之一，不论是在城市还是在农村，都有许多人喜爱吃面条。
面食种类繁多，口味各异，是一种适合大多数人口味的食物。
近年来，随着快餐行业的发展，越来越多的人选择在外就餐，尤其是对于年轻人来说，传统的面馆也成为了他们喜欢的就餐场所。
因此，开一家面馆小店成为了一个不错的创业选择。
二、项目概述本项目计划开设一家位于市中心繁华地段的面馆小店，主要经营各种口味的面条和汤面，并提供一些小吃和饮料。
作为一家小店，我们将以质优价廉、服务热情、口味独特为宗旨，吸引更多的顾客。
三、市场分析1. 行业发展状况随着快餐行业的不断发展，人们对于食品的要求也越来越高。
传统面食在市场上一直有着可观的份额，但随着各种新型餐饮的出现，传统面食的市场份额在逐渐被蚕食。
因此，我们要想在这个竞争激烈的市场中立足，必须提供优质的产品和服务，吸引更多的顾客。
2. 顾客需求分析面食是一种比较受大众喜爱的食品，尤其是对于学生、上班族和家庭主妇来说，面食是一种方便、快捷、美味的选择。
而且，随着生活水平的不断提高，人们对于食品的品质和口味也提出了更高的要求。
因此，我们要在原有的基础上不断创新，开发更加符合市场需求的面食产品。
3. 竞争对手分析在市场上已有多家面馆存在，竞争相当激烈。
但是，随着城市化进程的不断推进，人口密集区的商业机会也在逐渐增加。
因此，我们要加强与竞争对手的差异化竞争，提供更好的产品和服务，吸引更多的顾客。
四、市场定位我们将主打年轻人市场，主要针对学生、上班族和家庭主妇等人群。
通过提供美味可口、价格实惠的面食和小吃，吸引更多的顾客，争取在市场上占据一席之地。
五、产品介绍我们主要经营各种口味的面条和汤面，包括传统的拉面、刀削面、打卤面等等，同时还提供一些特色小吃和饮料，满足不同顾客的需求。
我们将注重产品的新鲜和卫生，并在口味上不断创新，提高产品的竞争力。
六、经营模式1. 生产环节：我们将采取现场加工的方式，确保食品的新鲜和卫生。
创业计划书范文面馆
创业计划书范文面馆摘要：本计划书旨在阐述开设一家特色面馆的商业构想、市场分析、经营策略、财务预测以及风险评估。
面馆定位于提供高品质、多样化的面食，结合现代餐饮理念，打造一个舒适、快捷的就餐环境，满足消费者对健康饮食的需求。
一、企业概述企业名称：XX面馆企业性质：私营企业宗旨：提供健康、美味、快捷的面食，满足不同消费者的饮食需求。
企业目标：在一年内成为本地区最受欢迎的面馆之一，并在未来三年内拓展至多个分店。
二、市场分析1. 目标市场：以都市白领、学生、家庭为主要消费群体，注重健康饮食和快捷服务。
2. 竞争分析：分析周边同类面馆的经营状况，找出差异化竞争优势。
3. 市场需求：面食作为传统食品，市场需求稳定且有增长趋势。
三、产品与服务1. 产品介绍：提供各类传统面食，如拉面、刀削面、拌面等，同时研发创新口味，满足不同口味需求。
2. 服务特色：提供快速点餐、自助调料台、免费WiFi等增值服务。
3. 质量控制：严格食材采购，保证食品新鲜、安全。
四、营销策略1. 开业促销：开业期间提供折扣优惠，吸引顾客体验。
2. 会员制度：建立会员系统，提供积分、优惠券等会员福利。
3. 社交媒体营销：利用微信、微博等社交平台进行品牌宣传和互动。
五、运营计划1. 选址：选择人流量大、交通便利的商业区域。
2. 装修：设计现代简约的装修风格，营造舒适就餐环境。
3. 人员：招聘经验丰富的厨师和服务员，提供专业培训。
六、财务预测1. 启动资金：预计需要XX万元，包括租金、装修、设备购置等。
2. 收入预测：根据市场调研，预计月均营业额可达XX万元。
3. 成本控制：严格控制食材和人力成本，提高利润率。
七、风险评估与应对1. 市场风险：通过持续的市场调研和产品创新，降低市场变化带来的风险。
2. 经营风险：建立健全的财务管理和风险预警机制，确保企业稳健运营。
3. 法律风险：严格遵守食品安全法规，避免法律纠纷。
八、结论XX面馆的开设将填补市场空缺，满足消费者对高品质面食的需求。
面店的创业计划书怎么写
面店的创业计划书怎么写一、商业概要1.1 业务概述本面店计划开设一家专门经营传统手工面的餐厅，以提供地道的美味面食为特色。
主要经营各种款式的手工面条和面食，包括拉面、刀削面、板面等，搭配各种口味的汤底和配菜，为顾客提供新鲜、健康、美味的用餐体验。
1.2 市场分析近年来，随着人们生活水平的不断提高，对美食的追求也越来越高。
传统手工面因其口感鲜美、营养丰富而备受青睐，市场需求量大。
据统计数据显示，面食行业在我国有着庞大的市场容量，每年的市场需求量都在稳步增加。
同时，随着外卖行业的蓬勃发展，传统手工面也成为外卖市场的新宠，市场潜力巨大。
1.3 竞争对手分析目前市场上已有不少面食品牌，竞争激烈。
在竞争对手方面，我们将主要关注其产品口味、服务质量和价格定位，以提高自身的竞争力。
通过不断改进产品口味和服务质量，吸引更多的顾客，打造独特的品牌形象。
1.4 优势分析本面店将以传统手工面为主打产品，采用新鲜食材，精选优质材料制作，在口感和营养上具有独特优势。
同时，我们将倡导绿色健康的用餐理念，引导顾客养成良好的饮食习惯。
在服务质量方面，本店将提供优质的服务，营造舒适的用餐环境，让顾客体验到真正的美味和美好。
二、经营计划2.1 定位策略本面店将定位为高品质、高品味的面食餐厅，突出传统手工面的特色，在口感、口味方面精益求精，做到简单而不简陋，传统而不守旧。
倡导健康、绿色的饮食理念，注重食品安全和营养均衡，打造特色品牌形象。
2.2 产品策略本面店主要提供各种款式的手工面条和面食，主打产品包括拉面、刀削面、板面等，搭配各种口味的汤底和配菜。
产品口味多样化，满足不同顾客的口味需求。
同时，本店将根据季节和时令菜单的变化，引入新品种，增加产品创新力。
2.3 客户群体本面店主要针对有特色饮食需求和追求高品质生活的顾客群体，包括年轻白领、学生、妈妈们等。
通过定期举办特色活动、推出优惠套餐和服务升级等方式，吸引更多顾客，提高客户群体粘性。
面馆创业计划书范文大全
面馆创业计划书范文大全第一部分企业概况1.1 企业名称中华面馆1.2 企业简介中华面馆是一家专注于传统中华美食文化的面食餐厅，以提供正宗的中华面食为主要经营品种。
我们致力于为顾客提供优质的面食产品和舒适的用餐环境，让顾客感受到家乡的味道和温馨的氛围。
同时，我们也将致力于推广中国传统的面食饮食文化，让更多的人了解和喜爱中国的面食。
1.3 企业经营理念中华面馆的经营理念是“传承中华美食，感受家乡味道”。
我们希望通过传统中华面食的制作和味道，让顾客感受到家的温馨和味道。
同时，我们也将不断创新和提升，为顾客带来更多新颖的口味和体验。
第二部分产业分析2.1 产业概况中国的面食文化源远流长，早在唐代就有了面食的记载。
随着时间的推移，中国的面食已经形成了丰富多样的品种和口味，受到了广大民众的喜爱。
而随着社会经济的不断发展，人们对饮食的需求也在不断提升，越来越多的人开始从传统的米面食品转向了更加健康和美味的面食。
2.2 市场需求随着生活水平的提高，人们对饮食的要求也在不断提升。
传统的面食由于其美味和实惠，一直深受大众的喜爱。
而且随着快餐的盛行，顾客对餐厅的环境和服务也有了更高的要求，这为面食餐厅的发展创造了更好的机遇。
2.3 市场竞争当前，面食行业发展迅速，市场竞争激烈。
各种主打特色菜品的面食餐厅层出不穷，顾客有了更多的选择。
因此，要想在市场中脱颖而出，需要有独特的经营理念和较高的市场竞争力。
第三部分产品分析3.1 产品特点中华面馆的产品以传统中华面食为主打，例如面条、饺子、馒头等。
我们将保证原料的新鲜和制作的纯手工工艺，保证产品质量，满足顾客对美食的需求。
3.2 产品定位中华面馆的定位是中高端面食餐厅，主打高品质的面食产品和舒适的用餐环境。
我们将以独特的口味和服务为卖点，吸引更多顾客的关注和青睐。
3.3 产品优势中华面馆的产品优势主要体现在以下几个方面：一是丰富多样的产品品种，满足不同客户的需求；二是选用新鲜的原料和纯手工制作，保证产品的口感和品质；三是注重顾客体验，提供舒适的用餐环境和优质的服务。
syb创业计划书范文面馆
syb创业计划书范文面馆SYB创业计划书一、项目概述本计划书旨在详细阐述开设一家面馆的商业计划。
面馆将位于市中心繁华地段，以提供多样化的面食和优质的顾客服务为核心竞争力。
我们的目标是打造一个温馨、舒适的就餐环境，成为顾客日常饮食的首选之地。
二、市场分析面食作为中国的传统美食，市场需求稳定。
通过市场调研，我们发现市中心区域的消费者对快速、便捷且美味的面食有较大需求。
同时，我们也注意到市场上缺乏提供高品质面食的面馆，这为我们的面馆提供了巨大的市场空间。
三、产品与服务面馆将提供多种面食，包括但不限于拉面、刀削面、拌面等，同时搭配丰富的小菜和饮品。
所有面食均采用优质原料，确保食品的新鲜和美味。
此外，面馆将提供快速的上菜服务，满足顾客快节奏的生活需求。
四、运营策略1. 选址：面馆将选址在人流量大的市中心，便于吸引顾客。
2. 装修：面馆内部装修将采用简约风格，营造舒适的就餐环境。
3. 营销：通过线上线下相结合的方式进行宣传，包括社交媒体推广、传单发放等。
4. 服务：提供热情周到的服务，确保顾客满意度。
五、财务规划1. 启动资金：预计需要启动资金50万元，用于租金、装修、原材料采购等。
2. 成本控制：严格控制食材采购成本，优化供应链管理。
3. 收益预测：预计开业后第一年实现盈亏平衡，第二年开始盈利。
六、风险评估与应对1. 市场竞争：面对激烈的市场竞争，我们将通过不断优化产品和服务来保持竞争力。
2. 原材料供应：建立稳定的供应商关系，确保原材料供应的稳定性。
3. 顾客流失：通过持续的市场调研和顾客反馈，及时调整经营策略。
七、结论综上所述，开设面馆是一个具有市场潜力和盈利前景的项目。
通过精心的市场分析、产品定位、运营策略和风险管理，我们有信心将面馆打造成为市中心的餐饮亮点，为顾客提供高品质的面食和就餐体验。
八、附录1. 市场调研报告2. 财务预算表3. 法律文件和许可证明九、联系方式联系人：[姓名]电话：[电话号码]邮箱：[邮箱地址]十、致谢感谢您阅读本创业计划书，我们期待与您共同开启这段创业之旅。
2018最新版创业计划书范本范文-特色面馆创业计划书
特色面馆创业计划书
特色面馆创业计划书
一前言
俗话说的好“民以食为天”又有“食在广州,味在四川”之说说明四川美食是大家非常喜欢吃的美食之一今天我要向大家推荐另一种四川美食,也就是我们这个项目的主角--------特色川味面,也称怪味面它是以自制面条加以各种调料和配料精致而成产品制作好之后具有色、香、味俱全的特点是四川人民一种很有特色的小吃加主食吃起味道好极了,它是一种投资小,利润高,风险低,回报快的好项目
‘面条’在我国某些地区一直是人们主食之一品类繁多口味多达几百上千种比如老北京炸酱面,河南烩面,xq拉面,沙县拌面,四川担担面等都是非常有名的但是真正把‘面条’当作主营业务经营的没有几家真正形成规模经营而有比较成功的恐怕只有‘味千拉面’和‘马兰拉面’这两家拉面馆但是‘味千拉面’的市场定位比较中高档,一碗拉面的价格最便宜都是20多块而且他们都是以经营拉面为主,和我们形成不了什么竞争所以一开始我们的项目就是一个市场空白,是非常有市场前景的。
面馆创业计划书(精选6篇)
面馆创业计划书（精选6篇）面馆创业计划书篇1一、摘要：1、项目宗旨与商业模式：西北面食别具特色，质感劲道，口味爽润，一直也是我们在西安度过懵懂青春期的长安大学校友的一种情怀。
从大环境来看，慢文化的兴起，加之国家领导人的喜爱，人们对于西北饮食的接受和认可度日渐提高。
把正宗的西北面食在长三角市场推出，以一家门店为切入口，形成自己的品牌，结合相配套的宣传及销售模式(互联网思维)，强调产品与服务质量，构建并完善品牌文化，提升品牌价值。
在经营收益达到一定规模的基础上，考虑下一轮融资扩张。
同时，凝聚长安大学校友情谊，形成众筹股东收益体制，搭建创业融资平台，开拓母校影响力扩散途径。
商业模式以西北面食为主要赢利点，注重与三秦文化(陕西为主)相关的特色服务提高附加值，在产品、服务稳定性强、水平高的基础上，逐步转向品牌营销。
利用众筹优势，打造一个执行力强的经营团队，采用创新的管理思维，克服传统行业的劣势，创建一个属于我们特有的有情怀有特点的西安面馆。
2、产品与服务产品定位中高端市场，主要包括西北各式面食，臊子面、油泼面、肉夹馍、羊肉泡馍、凉皮等具有强烈代表性的品种，从中选出几种作为主打品种，发挥强项，并不断迎合市场需要，创造新产品，与市场、客户形成互动。
严抓食材供货渠道及制作工艺，确保口味正宗，把西北面食的优势展现出来(“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”)。
服务一方面重视当今互联网时代的体验需求，结合传统文化(三秦文化)进行组合混搭(不但要提供优质的传统意义上的服务，还要给客户带来拓展视野、激发兴趣的文化体验)。
3、目标市场的描述与预测在充分的市场调研的基础上，选择对产品有兴趣的人群密集的地区启动，兼顾成本(主要为租金成本)等方面的因素，目标市场应具备营业稳定后达到400份/天/100㎡起布潜力(加上网络销售)，实现营业稳定后日利润6000元以上的潜力。
4、竞争优势产品优势见前文。
服务优势为在做好传统服务的基础上，切合当今互联网时代所注重的体验消费需求，提供文化层次的消费(创新点)，为消费客户创造便捷、舒适、有内涵的新型服务选择。
面馆syb创业计划书范文
面馆syb创业计划书范文一、项目概况随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，人们对于餐饮行业的需求也越来越多样化。
面食作为中国传统美食之一，在市场上一直有着不错的销售额和口碑。
因此，我们决定开设一家面馆SYB，提供美味的面食和便捷的就餐环境，为顾客带来舌尖上的美味。
二、市场前景1.市场需求：面食是中国传统美食之一，一直以来都备受人们喜爱。
随着生活水平的提高，人们对于饮食的要求也越来越高，希望能在享受美食的同时还能保证健康。
因此，提供优质美味的面食将能够吸引更多的消费者前来就餐。
2.竞争状况：面食市场竞争激烈，但是依然有不少商家在市场上取得了不错的成绩，如华莱士、小杨生煎等知名品牌。
但是随着消费升级，消费者对于餐饮环境和口味要求也越来越高，因此我们相信有足够的市场需求来支持我们的面馆SYB的发展。
三、经营模式1.产品定位：面馆SYB致力于提供美味健康的面食，采用新鲜食材，精心制作，保证口感和营养的完美结合。
我们将创新传统面食配方，推出特色美食，吸引更多消费者光顾。
2.服务理念：面馆SYB将以“顾客至上，用心服务”为经营理念，提供温馨舒适的就餐环境，为顾客打造舌尖上的美味体验。
我们将注重顾客体验，不断改进服务质量，提升顾客满意度。
3.市场推广：面馆SYB将采用多种推广方式，如广告宣传、社交媒体营销、口碑传播等，提高品牌知名度和美誉度。
同时，我们将不断创新菜品，吸引更多消费者前来尝试，拓展市场份额。
四、财务规划1.启动资金：面馆SYB的启动资金预计为50万元人民币，主要用于场地租赁、装修设计、设备采购、原材料采购、人员招聘等方面。
2.预期收入：面馆SYB的预期收入主要来源于菜品销售和额外服务费用，根据市场调研和销售预测，预计年收入达到200万元人民币左右。
3.经营成本：面馆SYB的经营成本主要包括原材料采购、人员工资、场地租金、水电费用等，根据市场调研和成本分析，预计年经营成本约为150万元人民币。
4.盈利预测：根据收入和成本的预估，面馆SYB的盈利预测为50万元人民币左右，预计在2年内实现盈利，为后续的发展提供可靠的资金支持。
面馆创业计划书范文
面馆创业计划书范文一、项目背景随着人们生活水平的提高和饮食口味的多样化，越来越多的人开始注重吃的质量和口感。
面食作为中国传统的主食之一，一直受到人们的喜爱，尤其是在北方地区，面食的消费需求非常大。
面食馆作为一种经济实惠、饱腹且美味的餐饮形式，也成为消费者经常光顾的地方。
因此，我们决定开设一家面馆，提供地道的北方特色面食，包括各种面条、馄饨、饺子等。
通过精心的选材和独特的烹饪技巧，打造一种独具特色的面食品牌，并吸引更多消费者前来品尝。
二、项目介绍1. 项目名称：XXX面馆2. 项目定位：注重口味和品质，打造地道北方面食品牌3. 主要产品：各种面条、馄饨、饺子等北方特色面食4. 经营理念：选材新鲜，制作精细，价格实惠，服务周到5. 开店地点：选择人流量大、消费能力较高的商业区或办公区域6. 市场定位：主要针对工薪阶层和学生群体，定价亲民7. 服务内容：提供堂食、外卖、订餐等多种方式，方便快捷8. 经营特色：独特的面食口味、优质的服务和舒适的用餐环境三、市场分析1. 需求分析：随着生活水平的提高，人们对饮食的要求也越来越高，对健康、营养的要求愈发严格。
面食餐饮由于价格实惠、味道好、饱腹感强，受到了很多消费者的喜爱。
尤其是北方地区，面食文化深厚，面食消费需求量大。
2. 竞争分析：目前面食餐饮市场竞争激烈，主要有传统的面馆、连锁面食店等。
但是大多数面馆口味雷同，服务一般，缺乏特色。
我们的面馆将致力于打造独特的口味和品牌形象，提高竞争力。
3. 市场机会：在竞争激烈的市场中，创新和品牌建设是获得成功的关键。
通过打造独特的口味和精致的服务，我们有望在市场中脱颖而出，吸引更多消费者。
北方特色面食在南方地区也具有很大的市场潜力，我们可以考虑未来的扩张计划。
四、营销策略1. 产品策略：通过精选优质的原材料，精心烹制各种面食，确保口味地道，质量过硬。
同时，不断创新推出新品，吸引更多消费者。
2. 价格策略：根据消费群体和消费能力制定合理的价格策略，保持价格在同类产品中的竞争力，同时符合“性价比”原则。
2018最新版创业计划书范本范文-日式拉面店创业计划书
日式拉面店创业计划书
日式拉面店创业计划书
为了让餐饮创业工作更加顺利，制定一份详细的餐饮创业计划书十分有必要。
如何根据实际情况制定餐饮创业计划书呢？下面是一份日式拉面店创业计划书，供参考。
餐厅名称：拉面达人之屋
地点：基隆市爱三路麦当劳附近
经营理念：主要是以日式料理为主，希望让顾客享受到日式拉面的美味，给顾客一个舒适的环境用餐，而且基隆很少有拉面店，如果汤头好的话顾客就会一直上门。
主客群：是以在附近的上班族及学生。
次客群：基隆庙口的观光客。
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实用彩面馆创业计划书
实用彩面馆创业计划书
面馆选址
1住宅社区：开面馆最好的选择，住宅社区的人口组成均匀，都以家庭为单位，出门用餐机率高，每一个家庭2-6人，座位应具有能足够容纳的环境，菜色选择也要丰富，装修必须花较多成本，才能满足大人与小孩的需求，消费以午餐、晚餐与假日为主，不会出现明显淡季与旺季之分。
2工商业区：上班族群聚的地方，活动时间以白天为主，因此消费时机在于午餐，由于午餐时间并不长，而用餐都在11－13点之间，对供应速度要求较高，工商业区用餐环境要求不高，讲求卫生清洁，服务态度要好，座位可以较密集，以容纳更多顾客，晚餐只有加班人用餐，如讲究你的特色面食，对晚餐营业有所帮助，每星期一至星期五是消费者集中时间，周六日则相对清淡。
3学校园区：每年扣除休假只做九个月，以面馆只适合大学、专科学校，这类学校学生消费水平并不高，但是消费能力较高，学生消费族群容易受流行趋势改变，因此对菜色变化要求不断，对餐饮环境卫生要求较高，这是他们选择用餐地点的重要依据；午餐、晚餐、夜宵皆可做，都有生意上门；寒假暑假可能主要是周边人群消费，会相对冷清些，但利润绝对仍然能得到很好保证。