创业计划书面馆创业计划书模板
面馆小店创业计划书范文
面馆小店创业计划书范文一、项目背景面食是中国传统的主食之一，不论是在城市还是在农村，都有许多人喜爱吃面条。
面食种类繁多，口味各异，是一种适合大多数人口味的食物。
近年来，随着快餐行业的发展，越来越多的人选择在外就餐，尤其是对于年轻人来说，传统的面馆也成为了他们喜欢的就餐场所。
因此，开一家面馆小店成为了一个不错的创业选择。
二、项目概述本项目计划开设一家位于市中心繁华地段的面馆小店，主要经营各种口味的面条和汤面，并提供一些小吃和饮料。
作为一家小店，我们将以质优价廉、服务热情、口味独特为宗旨，吸引更多的顾客。
三、市场分析1. 行业发展状况随着快餐行业的不断发展，人们对于食品的要求也越来越高。
传统面食在市场上一直有着可观的份额，但随着各种新型餐饮的出现，传统面食的市场份额在逐渐被蚕食。
因此，我们要想在这个竞争激烈的市场中立足，必须提供优质的产品和服务，吸引更多的顾客。
2. 顾客需求分析面食是一种比较受大众喜爱的食品，尤其是对于学生、上班族和家庭主妇来说，面食是一种方便、快捷、美味的选择。
而且，随着生活水平的不断提高，人们对于食品的品质和口味也提出了更高的要求。
因此，我们要在原有的基础上不断创新，开发更加符合市场需求的面食产品。
3. 竞争对手分析在市场上已有多家面馆存在，竞争相当激烈。
但是，随着城市化进程的不断推进，人口密集区的商业机会也在逐渐增加。
因此，我们要加强与竞争对手的差异化竞争，提供更好的产品和服务，吸引更多的顾客。
四、市场定位我们将主打年轻人市场，主要针对学生、上班族和家庭主妇等人群。
通过提供美味可口、价格实惠的面食和小吃，吸引更多的顾客，争取在市场上占据一席之地。
五、产品介绍我们主要经营各种口味的面条和汤面，包括传统的拉面、刀削面、打卤面等等，同时还提供一些特色小吃和饮料，满足不同顾客的需求。
我们将注重产品的新鲜和卫生，并在口味上不断创新，提高产品的竞争力。
六、经营模式1. 生产环节：我们将采取现场加工的方式，确保食品的新鲜和卫生。
面店创业计划书完整版
面店创业计划书完整版一、创业背景随着社会经济的不断发展，人们的消费观念和方式也在不断变化。
随之而来的是饮食的多样化和个性化需求的增加。
面食作为一种传统的中国美食，在近年来备受青睐。
鲜香可口的面食不仅具有浓厚的地域文化特色，而且具有丰富的营养价值，深受消费者的喜爱。
因此，开设一家面店成为了一个非常具有发展潜力和机遇的创业项目。
二、项目概述本项目打算开设一家名为“面馆”的面店，专门经营各种口味的面食。
主要经营的产品包括拉面、刀削面、炒面以及各种汤面等。
作为一家以传统面食为主打产品的面店，我们将注重原材料的新鲜和质量，倡导健康、营养的饮食理念，为消费者提供优质的美食体验。
三、市场分析1. 需求分析随着生活水平的提高，人们对于饮食的要求也不断提高。
传统的面食作为一种美味可口的食物，受到了广大消费者的喜爱。
特别是年轻人和白领群体，更愿意选择快捷、方便、美味的面食来满足自己的饮食需求。
因此，开设一家以面食为主打产品的面店具有很大的市场需求。
2. 竞争分析随着面食在市场上的热度不断提升，面店行业也变得日益竞争激烈。
目前市场上已经存在着很多面店品牌，如“华莱士”、“呷哺呷哺”等知名连锁面店。
它们以各种口味的面食和优质的服务取得了一定的市场份额。
在面对激烈的市场竞争的情况下，我们需要依靠自身的优势来提升竞争力，吸引更多消费者。
四、经营理念1. 定位“面馆”将定位为一家注重食材品质和服务体验的面店。
我们将以新鲜、健康、美味为经营理念，为消费者提供高品质的面食美食，打造舒适、干净、温馨的用餐环境，提供便捷、贴心的服务。
2. 特色“面馆”将以传统的面食为主打产品，打造独特的口味，并结合现代饮食理念进行创新。
我们将推出多款口味的面食产品，满足不同消费者的口味需求。
3. 服务“面馆”将注重顾客体验，提供贴心周到的服务。
我们将培训员工细心、热情，提高服务水平，为消费者营造家的温暖和舒适的用餐环境。
五、经营与管理1. 开店选址选择一个繁华的商业区或者办公区域，以便吸引更多的消费者。
板面摆摊创业计划书(3篇)
第1篇一、项目概述1. 项目背景随着我国经济的快速发展和居民生活水平的提高，快餐行业逐渐成为人们日常饮食的重要组成部分。
板面作为一种具有地方特色、口味独特、价格亲民的快餐食品，市场需求日益旺盛。
在当前“大众创业、万众创新”的背景下，板面摆摊具有广阔的市场前景和良好的盈利空间。
2. 项目名称“街头巷尾”板面小吃摊3. 项目目标通过优质的产品、周到的服务、合理的价格，在竞争激烈的市场中脱颖而出，树立良好的品牌形象，实现稳定的盈利，并逐步扩大经营规模。
二、市场分析1. 市场规模根据相关数据显示，我国快餐市场规模逐年扩大，其中板面市场规模逐年增长。
据不完全统计，我国板面市场规模已超过百亿元，且每年以约10%的速度增长。
2. 目标客户“街头巷尾”板面小吃摊的目标客户群体主要包括以下几类：（1）上班族：快节奏的生活使他们渴望便捷、美味的快餐。
（2）学生群体：价格亲民、口味独特的板面受到广大学生的喜爱。
（3）家庭主妇：板面可作为家庭晚餐的便捷选择。
（4）夜宵爱好者：板面具有夜宵的特点，适合夜宵市场。
3. 市场竞争目前，板面市场竞争激烈，主要竞争对手包括：（1）传统板面店：具有品牌优势，但价格较高。
（2）快餐连锁品牌：产品线丰富，但板面产品口味单一。
（3）街头小吃摊：价格亲民，但卫生条件参差不齐。
三、产品与服务1. 产品“街头巷尾”板面小吃摊的产品主要包括以下几类：（1）经典板面：以手工制作的面条为主，搭配特制的肉酱、酱菜等。
（2）创新板面：结合地方特色，推出具有独特口味的板面。
（3）套餐：提供多种搭配的套餐，满足不同顾客的需求。
2. 服务（1）优质服务：热情、周到、专业的服务，提升顾客满意度。
（2）卫生保障：确保食材新鲜、卫生，保障顾客健康。
（3）外卖服务：提供外卖服务，扩大经营范围。
四、营销策略1. 价格策略（1）合理定价：根据成本和市场行情，制定合理的价格。
（2）优惠活动：定期推出优惠活动，吸引顾客消费。
面馆创业计划书范文大全
面馆创业计划书范文大全第一部分企业概况1.1 企业名称中华面馆1.2 企业简介中华面馆是一家专注于传统中华美食文化的面食餐厅，以提供正宗的中华面食为主要经营品种。
我们致力于为顾客提供优质的面食产品和舒适的用餐环境，让顾客感受到家乡的味道和温馨的氛围。
同时，我们也将致力于推广中国传统的面食饮食文化，让更多的人了解和喜爱中国的面食。
1.3 企业经营理念中华面馆的经营理念是“传承中华美食，感受家乡味道”。
我们希望通过传统中华面食的制作和味道，让顾客感受到家的温馨和味道。
同时，我们也将不断创新和提升，为顾客带来更多新颖的口味和体验。
第二部分产业分析2.1 产业概况中国的面食文化源远流长，早在唐代就有了面食的记载。
随着时间的推移，中国的面食已经形成了丰富多样的品种和口味，受到了广大民众的喜爱。
而随着社会经济的不断发展，人们对饮食的需求也在不断提升，越来越多的人开始从传统的米面食品转向了更加健康和美味的面食。
2.2 市场需求随着生活水平的提高，人们对饮食的要求也在不断提升。
传统的面食由于其美味和实惠，一直深受大众的喜爱。
而且随着快餐的盛行，顾客对餐厅的环境和服务也有了更高的要求，这为面食餐厅的发展创造了更好的机遇。
2.3 市场竞争当前，面食行业发展迅速，市场竞争激烈。
各种主打特色菜品的面食餐厅层出不穷，顾客有了更多的选择。
因此，要想在市场中脱颖而出，需要有独特的经营理念和较高的市场竞争力。
第三部分产品分析3.1 产品特点中华面馆的产品以传统中华面食为主打，例如面条、饺子、馒头等。
我们将保证原料的新鲜和制作的纯手工工艺，保证产品质量，满足顾客对美食的需求。
3.2 产品定位中华面馆的定位是中高端面食餐厅，主打高品质的面食产品和舒适的用餐环境。
我们将以独特的口味和服务为卖点，吸引更多顾客的关注和青睐。
3.3 产品优势中华面馆的产品优势主要体现在以下几个方面：一是丰富多样的产品品种，满足不同客户的需求；二是选用新鲜的原料和纯手工制作，保证产品的口感和品质；三是注重顾客体验，提供舒适的用餐环境和优质的服务。
面店创业项目计划书模板
面店创业项目计划书模板一、项目背景随着社会经济的不断发展，面食作为中国传统饮食文化的代表之一，受到越来越多消费者的喜爱。
作为一种物美价廉，方便快捷的食品，面食在快节奏生活的人们中备受欢迎。
目前市面上的面店种类繁多，但市场却依然有很大的发展空间。
二、市场分析1. 消费市场需求：随着人们对健康的重视和快餐文化的盛行，健康、美味、快捷的面食受到越来越多消费者的追捧。
2. 竞争分析：市场上已有多家面店，竞争激烈，但仍有发展空间。
本店将通过独特口味和优质服务来吸引顾客。
3. 目标市场：主要面向都市白领、学生等消费者，定位为中高端消费群体。
三、项目内容1. 项目名称：XXX面店2. 经营内容：主要经营各种口味的面食，如拉面、炸酱面、担担面等，同时提供一些小吃和饮品。
3. 经营理念：以健康、美味、快捷为核心理念，为顾客提供高品质的餐饮服务。
四、运营模式1. 地点选址：选择商业繁华地段，交通便利，人流量大的地方开设门店。
2. 人员配置：招聘经验丰富的厨师和服务员，提供专业的培训。
3. 供应链管理：与优质供应商合作，保证原材料的新鲜和质量。
4. 营销策略：通过线上线下营销相结合，举办促销活动等方式来吸引顾客。
5. 客户关系维护：建立顾客数据库，通过会员制度和客户反馈改进服务，保持顾客忠诚度。
五、财务计划1. 投资规模：项目总投资额为XXX万元，其中包括店面装修、设备购置、原材料采购等开支。
2. 预期收入：根据市场调研，预计每月营业额为XXX万元，年净利润约为XXX万元。
3. 投资回报：根据市场需求和经营预期，预计项目投资回报周期为X年。
六、风险与对策1. 相关政策风险：面店经营所需的营业执照、卫生许可等政策性文件的办理可能会受到影响。
2. 竞争风险：市场竞争激烈，需有竞争优势来突出自己的地位。
3. 经营风险：经营中可能会遇到原材料价格变动、人员管理等风险，需及时处理和调整经营计划。
七、团队介绍我们团队由具有丰富餐饮行业经验和市场营销专业知识的创业者组成，具备开设面店的资质和能力。
开面食店的策划书3篇
开面食店的策划书3篇篇一开面食店的策划书一、前言面食作为中国传统的主食之一，拥有着广泛的消费群体和市场需求。
本策划书旨在为开设一家面食店提供全面的指导和规划，包括市场分析、产品定位、营销策略、运营管理等方面，以帮助创业者在激烈的市场竞争中取得成功。
二、市场分析（一）目标市场本面食店的目标市场主要定位于周边居民、上班族和学生群体。
这些人群对面食的需求较大，且具有一定的消费能力。
（二）市场需求随着人们生活水平的提高，对面食的品质和口感要求也越来越高。
健康、营养、便捷的面食产品也越来越受到消费者的青睐。
（三）市场竞争目前，市场上的面食店数量众多，竞争激烈。
要在市场中脱颖而出，需要提供优质的产品和服务，打造独特的品牌形象。
三、产品定位（一）产品种类本面食店主要提供各种传统面食，如拉面、刀削面、炸酱面、烩面等，同时也会推出一些特色面食，如海鲜面、蔬菜面等，以满足不同消费者的需求。
（二）产品品质注重产品品质，选用优质的面粉和食材，采用传统的制作工艺，确保面食的口感和质量。
（三）产品价格根据市场需求和成本情况，合理定价，以保证产品的竞争力和盈利能力。
四、营销策略（一）品牌建设（二）促销活动定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者前来购买。
（三）会员制度建立会员制度，为会员提供积分、优惠等福利，增加会员的粘性和忠诚度。
（四）网络营销利用社交媒体、外卖平台等网络渠道，进行宣传和推广，扩大品牌影响力。
五、运营管理（一）店面选址选择人流量大、交通便利、周边竞争较小的店面，以提高店铺的曝光率和客流量。
（二）店面装修店面装修要简洁大方，营造出舒适、温馨的用餐环境。
（三）人员管理招聘经验丰富、技术熟练的厨师和服务员，加强人员培训，提高服务质量。
（四）原材料采购建立稳定的原材料采购渠道，确保原材料的质量和供应稳定性。
（五）成本控制加强成本控制，优化采购、生产、销售等环节，降低成本，提高盈利能力。
六、财务预算（一）初始投资包括店面租金、装修费用、设备采购费用、原材料采购费用、人员工资等，预计初始投资为万元。
syb面馆创业计划书模板
syb面馆创业计划书模板一、创业项目概述1.1 项目名称：SYB面馆1.2 项目简介：SYB面馆是一家专注于提供健康美味的新鲜手工面食的餐厅。
我们致力于提供高品质、新鲜、健康的面食，并为顾客提供舒适愉悦的用餐环境和优质的服务体验。
1.3 项目背景：随着生活节奏的加快，人们对快餐的需求也越来越大。
而传统的快餐食品通常含有大量油脂和添加剂，对健康不利。
SYB面馆的出现，满足了人们对健康饮食的需求，打造了一种新的快餐选择。
1.4 项目定位：SYB面馆定位为高端健康快餐餐厅，主打新鲜手工面食，追求健康、美味、新鲜的食品，旨在为顾客提供优质的用餐体验。
二、市场分析2.1 市场需求：随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，越来越多的消费者开始重视健康饮食。
SYB面馆这种提供健康美味新鲜食品的餐厅在市场上具有很大的发展空间。
2.2 竞争分析：目前市场上有很多面食店，但大多数都是传统的快餐店，提供的食品质量参差不齐，没有特色。
SYB面馆通过提供新鲜手工面食，打造了独特的品牌特色，具有很强的竞争力。
2.3 市场规模：根据市场调研数据显示，健康快餐市场呈现出快速增长趋势，SYB面馆有望在市场中占据一席之地。
2.4 市场定位：SYB面馆主要针对年轻人和上班族群体，他们对健康饮食有较高的要求，愿意花更多的钱在质量更高的餐厅用餐。
三、经营模式3.1 产品优势：SYB面馆的产品以新鲜手工面食为主打，采用优质原料精心制作，健康美味。
同时，还提供多种配菜搭配，满足不同口味需求。
3.2 服务理念：SYB面馆以“顾客至上，品质第一”为服务理念，通过提供优质的用餐环境和服务体验，吸引顾客并留住顾客。
3.3 营销策略：SYB面馆将通过线上线下渠道的宣传推广，打造品牌形象，吸引更多的顾客。
同时，还将推出会员卡制度，保持顾客忠诚度。
四、资金需求4.1 初始投资：SYB面馆的初始投资主要用于店面装修、设备购置、原料采购等费用，预计需要50万人民币。
牛肉面馆的创业计划书
牛肉面馆的创业计划书一、商业概况1.1 企业名称：牛肉面馆1.2 企业性质：个体户1.3 经营范围：提供各种口味的牛肉面、小吃和饮品等1.4 经营理念：以制作出口感和品质为核心，提供一流的服务，传统与现代相结合，让顾客在舒适的环境中享受美味的牛肉面。
1.5 企业目标：通过不断品牌推广和口碑传播，成为当地最受欢迎的面馆之一，赢得广大顾客的信赖和支持。
二、市场分析2.1 行业背景：随着人们对餐饮的需求日益增长，牛肉面作为一种传统美食，一直备受热爱。
随着生活水平的提高和消费观念的变化，人们对于食品安全和口味的要求也越来越高。
2.2 目标市场：面向广大消费者，特别是年轻人和上班族，他们注重快捷、美味和健康。
2.3 竞争分析：目前市场上存在着众多的面馆，竞争激烈。
但是我们有独特的品牌优势和口味特色，可以赢得消费者的喜爱。
2.4 发展趋势：随着生活水平的提高和消费观念的改变，传统美食正在重新受到关注。
牛肉面以其独特的口感和营养价值，将成为未来餐饮市场的新宠。
三、产品定位3.1 产品特色：我们的牛肉面选用新鲜的牛肉和精选的面条，做成口感鲜美，香气扑鼻的美味牛肉面。
同时，我们还提供各种口味的小吃和饮品，满足消费者的多样化需求。
3.2 价格定位：我们的价格相对亲民，既满足了消费者对价格的需求，又能保证产品的品质和口感。
3.3 促销策略：我们将采取多种促销手段，如定期举办优惠活动、推出新品尝鲜活动等，吸引更多的消费者。
四、营销策略4.1 品牌推广：我们将通过社交媒体、传单派发、口碑传播等方式，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多的消费者。
4.2 客户服务：我们将注重培训服务人员的服务意识和技能，提供一流的服务体验，让顾客感到宾至如归。
4.3 联盟合作：我们将与周边商家、餐饮企业等建立合作关系，共同推广，为消费者提供更多的选择。
五、财务规划5.1 初始投资：我们计划投入20万元作为初始投资，用于租赁店面、装修、购买设备和原材料等。
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面馆创业计划书模板
面食是我国餐饮中的精髓，一直都拥有者庞大的消费群体，随着面食行业迅速并火热的崛起，也带动了很多人士的事业
进程。
开面馆成了很多投资者优选的创业方式。
以下是为大家带
来的面馆创业计划书模板，欢迎大家参考。
一、摘要：
1、项目宗旨与商业模式：
西北面食别具特色，质感劲道，口味爽润，一直也是我
们在西安度过懵懂青春期的长安大学校友的一种情怀。
从大环境
来看，慢文化的兴起，加之人们的喜爱，人们对于西北饮食的接
受和认可度日渐提高。
把正宗的西北面食在长三角市场推出，以一家门店为切
入口，形成自己的品牌，结合相配套的宣传及销售模式（互联网
思维），强调产品与服务质量，构建并完善品牌文化，提升品牌
价值。
在经营收益达到一定规模的基础上，考虑下一轮融资扩张。
同时，凝聚长安大学校友情谊，形成众筹股东收益体制，搭建创
业融资平台，开拓母校影响力扩散途径。
商业模式以西北面食为主要赢利点，注重与三秦文化
（陕西为主）相关的特色服务提高附加值，在产品、服务稳定性强、水平高的基础上，逐步转向品牌营销。
利用众筹优势，打造一个执行力强的经营团队，采用创
新的管理思维，克服传统行业的劣势，创建一个属于我们特有的
有情怀有特点的西安面馆。
2、产品与服务
产品定位中高端市场，主要包括西北各式面食，臊子面、油泼面、肉夹馍、羊肉泡馍、凉皮等具有强烈代表性的品种，从
中选出几种作为主打品种，发挥强项，并不断迎合市场需要，创
造新产品，与市场、客户形成互动。
严抓食材供货渠道及制作工艺，确保口味正宗，把西北面食的优势展现出来（“炮制虽繁必
不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”）。
服务一方面重视当今互联网时代的体验需求，结合传统
文化（三秦文化）进行组合混搭（不但要提供优质的传统意义上
的服务，还要给客户带来拓展视野、激发兴趣的文化体验）。
3、目标市场的描述与预测
在充分的市场调研的基础上，选择对产品有兴趣的人群
密集的地区启动，兼顾成本（主要为租金成本）等方面的因素，
目标市场应具备营业稳定后达到400份/天/100㎡起布潜力（加上网络销售），实现营业稳定后日利润6000元以上的潜力。
4、竞争优势
产品优势见前文。
服务优势为在做好传统服务的基础上，切合当今互联网
时代所注重的体验消费需求，提供文化层次的消费（创新点），
为消费客户创造便捷、舒适、有内涵的新型服务选择。
5、资金需求
在充分全面的市场调研的基础上，选择合理的门店租金
支出/商场抽点支出方式后进行核算。
固定资产支出控制在30万元/100㎡（装修、设备、餐具、桌椅购买）。
前期宣传支出5万元。
运营周转资金15~20万元。
6、资金筹措方式
校友众筹
7、销售总汇、资产负债等报表
每月25日~28日提交下月生产经营计划，当中应包含但
不限于成本预算（资金需求）、预售目标（利润计划）及销售、
活动计划等内容，存档。
每月2日~5日提交上月财务流水报表，存档。
每季度不少于两次向股东进行经营情况汇报。
8、团队概述
管理团队成员四人，生产、销售、成本各一人，总负责
一人。
二、项目概述
1、项目简介
该项目为长安大学校友众筹100万元人民币（根据投资
地点可增加）投资的一家以经营地道的西北面食为主的餐饮项目，主要产品包括臊子面、油泼面、肉夹馍、羊肉泡馍、凉皮等具有
强烈代表性的品种，附加具有体验功能的增值服务，充分发挥互
联网在生产、销售、服务等方面带来的强大推动作用，是一个具
有鲜明的创新色彩的实体投资项目，关键是要发挥众筹的优势。
2、产品与服务描述
产品内容：西北面食及周边产品，结合三秦特色的增值
产品。
服务内容：传统服务所指范畴外，结合三秦文化的特色
增值产品服务，如皮影、秦腔等有代表性的文化服务体验。
互联
网驱动的便捷消费模式，以及自行开发的诸多服务内容。
（此处
可讨论，比如西部助学）
三、市场调研及分析
市场调研尚未启动，调研应充分学习利用大数据分析的
思维在以下几个方面进行深入的实施：
1、消费群体的调研
得到市场面食爱好者及潜在客户的分布图。
2、门面信息的调研
得到可租门面租金/抽成比例的分布图，门面第一的原则。
3、成本及市场价的调研
得到所需食材及人工成本的品质、价格曲线图，市场价
分布图。
得出一个相对合理的价格。
四、项目战略
在产品品质及服务过硬的基础上，围绕产品、服务、品
牌三大方面实施多元化的营销方式，并逐步转向以品牌营销为主
的销售模式。
将产品、服务、品牌捆绑为一个有机整体，提高竞
争力。
在生产经营过程中，不断提高的品质、服务要求，与此
同时，注重成本的压缩，通过新技术、更畅达的渠道要控制生产
经营成本。
五、总体进度及安排
1、校友宣传，完成意向认购。
（5月10日前）
2、组建董事会，物色组建团队，关键的团队核心人物。
（6月10号前）
3、资金的筹集，注册品牌，起草董事会章程，交由管理
层正式运作。
（8月10日）
4、管理层开始运作。
（1）、完成充分的市场调研及分析（20xx年7月中旬）；
（2）、生产技术层面的考察和大厨确定（20xx年8月）；
（3）、确定店面，店面装修（20xx年9月下旬）；
（4）、正式营业（10月中旬择日）。
六、风险因素的分析及应对评估
风险因素可分为生产、财务两个方面
生产方面的主要风险为：
1、食品安全；
2、生产安全。
财务方面的主要风险为：
1、成本失控；
2、销售不达预期。
生产方面的风险应对在于做好预防，明确责任人（生产
负责人）。
在食品安全上，食材的供货渠道严格把控，杜绝不合
格产品及过期产品，加工和制作的过程中严格遵守相关卫生办法，对违规行为严惩重罚；生产安全方面严格遵守安全生产法规，增
强员工安全生产意识，定期不定期开展安全生产检查，在制度上
防范于未然。
财务方面的风险一方面来自成本的失控，这一点上做好
充分的市场询价，筛选合格供方，并建立合理的薪酬奖惩制度，
与此同时，对一切浪费现象进行严厉的惩罚，通过完善、科学的
制度做好成本管理（责任人为成本负责人）；销售不达预期的风
险基于前期的市场评估和产品定位是否准确，产品及服务是否符
合市场需求，以及营销方式的激励是否有效，在这一风险的控制上，主要在于把控好产品和服务质量，充分利用互联网时代的销
售思维，把产品做好（责任人为销售负责人）。
七、管理团队
组建能够迎合时代进步的管理团队，把正确的、先进的
经营理念执行下去，优胜劣汰，能者上。
要有管理创新思维，管
理团队最好是由校友组建，要给以适当股份。
营造良好的企业文化，团队要有积极乐观的事业观和人
生观，吸收优秀团队管理经验。
要成立10人以下单数董事会，董事会决定重大投资事项，管理团队为执行团队。
董事会及管理团队有明确的章程及规章制度，严格按章
程办事，不允许有超越章程之外的权限。
八、股东收益
初期总投资额100万元，根据认筹时间及盈利情况，计算分红，不少于净利润的30%用于分红。