2018年发改委人才工作调研报告
2024年市发改委做好人才工作情况的总结范本(2篇)
2024年市发改委做好人才工作情况的总结范本总结：____年市发改委人才工作情况近年来，市发改委一直致力于人才引进、培养和管理，为推动市区经济社会发展提供了强有力的支持。
____年，市发改委在人才工作方面取得了显著成效，不仅在人才引进方面取得突破性进展，也在人才培养和管理方面做出了积极努力。
下面是对该年度市发改委人才工作情况的总结。
一、人才引进工作市发改委在____年加大了人才引进的力度，吸引了一批高水平的人才加入。
在引进人才方面，市发改委采取了多种方式，包括组织人才招聘、开展人才洽谈会、与高校、科研机构合作等。
通过这些举措，市发改委成功引进了数十名博士、硕士和本科人才，涵盖了经济学、工程技术、管理学等多个领域。
他们的加入为市发改委注入了新的思想和活力，为推动市经济社会发展提供了强有力的智力支持。
二、人才培养工作市发改委在____年加强了对现有员工的培训和培养工作。
通过开展各类培训班、提供外出学习交流机会等方式，市发改委积极提升员工的综合素质和业务水平。
同时，市发改委还鼓励干部职工深入企事业单位、科研机构等单位实践锻炼，增加实践经验。
这些培养措施的实施，为市发改委员工的个人发展提供了机会，也为市发改委的长远发展打下了坚实的基础。
三、人才管理工作市发改委注重人才队伍的建设和管理，在____年加强了对人才队伍的规划和管理工作。
市发改委制定了人才队伍建设的发展目标和发展规划，明确了人才的引进、培养、评价等相关制度和流程。
同时，市发改委建立了人才库，对各类人才进行分类管理，不仅提高了人才的利用效率，也让人才的特长得到充分发挥。
四、人才激励工作市发改委在____年进一步完善了人才激励机制。
通过建立健全的绩效考评制度，向优秀人才提供更多的晋升机会和薪酬激励。
同时，市发改委还加大了对人才的关怀和支持力度，提供良好的工作环境和发展机会。
这些举措不仅增强了人才的归属感和荣誉感，也激发了人才的工作热情和创造力。
总之，在____年市发改委在人才工作方面取得了一系列积极成果，不仅人才引进工作取得突破，人才培养和管理工作也取得了显著进展。
发改委工作报告中的人才引进政策
发改委工作报告中的人才引进政策人才引进政策在促进经济发展、技术创新和社会进步方面起着重要的作用。
近年来，中国国家发展和改革委员会（简称“发改委”）在其工作报告中明确了关于人才引进的政策框架和具体举措。
本文将就发改委工作报告中的人才引进政策进行探讨和分析。
一、政策框架发改委在工作报告中强调了人才引进政策的重要性和优先发展的原则。
根据报告的内容，我们可以总结出以下几个方面的政策框架。
首先，发改委将人才引进视为提高创新能力的一项重要支持政策。
通过引进高层次、高能量的人才，能够推动科技创新、产业升级和经济发展。
因此，发改委在工作报告中明确提出要优化人才引进渠道和流程，降低引进门槛，加大对高层次人才的吸引力度。
其次，发改委强调了人才引进政策的区域协同性。
根据报告，发改委将加强与地方政府的合作，建立联动机制，促进人才流动和交流。
这有助于优化人才资源配置，形成区域间的合作共赢。
第三，发改委强调了人才引进政策与创新创业环境的有机结合。
在工作报告中，发改委提出了一系列支持创新创业的政策，如提供创业支持金融服务、优化知识产权保护等。
这些政策措施为吸引人才提供了有力保障，鼓励人才积极投身创新创业实践。
二、具体举措发改委在工作报告中还提到了一些具体的人才引进举措，以实现上述政策框架中的目标。
首先，发改委将加大对海外高层次人才的引进力度。
鉴于国家的对外开放进一步加大，这一举措将有助于引进更多具有国际视野和创新能力的人才。
发改委在报告中表示要进一步简化人才引进程序，提供更多政策支持，为海外人才提供更好的发展环境和创新平台。
其次，发改委将加大对科研院所和高校的人才支持力度。
工作报告中提到要加强对高校、科研院所等创新载体的支持，提供更多创新项目的资金和政策支持，吸引更多高层次人才参与科研工作和创新创业实践。
第三，发改委还将支持企事业单位引进海外优秀人才。
报告中提到了设置人才引进专项资金、提供税收优惠政策、建立海外人才服务平台等具体举措。
发改 人才工作 发改委人才工作总结
发改人才工作发改委人才工作总结**州发展和改革委员会二0xx年**州发改委人才工作总结州人才工作领导小组：一年来，我委按照州人才工作领导小组关于加强人才工作的一系列部署，紧紧围绕建设高素质人才队伍为目标，周密安排部署，精心组织实施，使人才工作和人才培养工作取得了一定成效，现将人才工作情况简要总结如下：一、加强领导，深入学习我委做为全州经济和社会发展的综合部门，党组一班人充分认识到人才工作的重要性，成立以党组主要负责同志为组长的人才工作领导小组，明确了工作职责，加强了对人才工作的组织领导。
利用全委干部集体学习时间传达学习全州人才工作会议的文件，学习了《公务员法》、《干部任用条例》、《行政机关公务员处分条例》等及中共**州委《关于进一步加强人才工作的意见》、《关于进一步加强领导班子和干部队伍建设意见》、《关于推行“三三制”选拔任用领导干部的实话意见》等有关文件。
传达学习《全省培养选拔年轻干部工作座谈会精神传达提纲》精神，开展《关于开展向吴大观同志学习的通知》等学习活动，广大干部进一步明确了人才队伍建设的指导思想、原则目标和主要任务。
二、干部培训和人才工作加强对干部的教育培训，全面提高干部素质，特别是思想政治素质，是事关党的建设和社会主义建设全局的一项战略性、基础性的工作。
委党组按照**州干部教育培训规划和人才培训规划，坚持从本委实际出发，从本部门的业务工作出发，注重提高干部的素质和能力，结合我委的工作实际，干部教育培训和人才工作主要做了以下几项工作。
一是以科学发展观为指导，注重政治理论学习，全面提升干部的政治理论修养。
在认真组织全体干部政治理论学习，加深对党和国家方针政策的理解的同时，认真学习党的十七大精神和开展学习实践科学发展观活动，按照州委组织部、宣传部的统一部署和要求，全年有20人次参加州委党校和州级有关部门组织的政治理论、党风廉政建设、法律法规等培训。
二是本着干部业务的提升、积极选派干部参加国家有关部委和省级部门举办的业务培训。
区发改委人才工作情况汇报
区发改委人才工作情况汇报尊敬的领导，大家好：我是区发改委人才工作的负责人，今天我向领导汇报一下我们的工作情况。
一、人才工作的基本情况自区发改委成立以来，人才工作一直是我们的重要任务之一。
我们将人才工作作为推动经济社会发展的重要支撑，深入贯彻落实中央和区委的人才政策，制定了一系列相关政策和措施，取得了一定的成绩。
二、人才队伍建设情况我们高度重视人才队伍的建设，制定了“从优待遇、从高配备、从重培养、从严管理”的方针。
经过一段时间的努力，我们的人才队伍逐渐壮大，各级各类人才占比逐年提高。
特别是高级人才的引进和培养取得了明显的成效。
我们积极探索灵活多样的引才方式，通过组织人才交流、举办专场招聘会等方式，使更多的优秀人才加入到我们的队伍。
同时，我们也关注培养本地的青年人才，通过设立奖学金、开展青年人才培养项目等方式，提升本地人才的综合素质。
三、人才政策和措施我们制定了一系列的人才政策和措施，旨在营造良好的人才环境，吸引更多的优秀人才来区发展。
我们建立了一套完善的人才评价体系，通过评价和激励，确保人才的合理流动和稳定发展。
同时，我们注重发挥人才的作用，通过制定专业人才岗位设置标准、提供经费支持等方式，激发人才的工作积极性和创造性。
四、人才培训和交流为了提高人才队伍的整体素质和能力，我们积极组织各类培训和交流活动。
我们定期开展内部培训，邀请专家学者进行专题讲座，提高人员的业务水平和综合素质。
同时，我们也鼓励人才参加外部培训和交流，通过与其他单位的沟通合作，学习借鉴先进经验，提升自身的能力。
五、人才工作的成效经过一段时间的努力，区发改委的人才工作取得了一定的成效。
我们的人才队伍日益壮大，各级各类人才占比逐年提高，为推动经济社会的发展提供了坚实的支撑。
我们也吸引了一批优秀的人才加入我们的队伍，为区的发展注入了新的活力。
六、今后的工作计划为进一步推动人才工作做得更好，我们将继续坚持从优待遇、从高配备、从重培养、从严管理的方针，继续加强人才队伍建设，制定更具针对性的人才政策和措施，提升人才的吸引力。
市发改委做好人才工作情况的总结样本（2篇）
市发改委做好人才工作情况的总结样本1、狠抓重大规划、计划的编制和实施，确保“稳增长”落到实处。
抓年度计划的编制和实施，推动经济社会发展。
____个主要经济社会发展指标中，除社会消费品零售总额由于统计方法调整较难实现外，其余主要指标顺利完成。
抓重大规划编制，谋划经济社会发展。
____编制完成了“两城”战略规划、“____”规划《纲要》和重大项目本，根据“____”规划总体要求，着手编制《郴资桂“两型社会”示范带规划纲要》、《高铁经济发展规划》等____个专项规划。
2、狠抓重大项目建设，确保“增投资”落到实处。
继续开展“项目建设年”活动，投资成效显著。
全年完成全社会固定资产投资____亿元，同比增长____%，提前____个月完成“千亿投资计划”。
全市共调度主要建设项目____个，完成投资____亿元（不含高速公路和铁路投资），同比增长____%。
全年向上申报____个专项近____个项目，争取国省资金____亿元，在国省资金总量投放减少的情况下超过上年____亿元。
抓好“____”规划项目库建设，提出了“836计划”，即“____”累计完成____亿元左右的投资总量、____实施____余项重大工程、加快推进____余个重大项目的计划。
目前已有____个项目挤进了省“____”规划重大项目笼子，占全省重大项目总数____个的____%。
3、狠抓宏观调控综合平衡，确保“调结构”落到实处。
立足项目审批、稽查、综合协调等基本职能，坚持从源头上抓好“转方式、调结构”的贯彻落实。
全年共审批项目____个，开展了项目审批工作自查自纠，进一步落实“两集中、两到位”改革，完成____道延伸段等____个中心城区基础设施建设项目的集中审批工作，提高了审批效率。
加强项目监管，逐步实现对政府投资项目的全过程监管。
查处招投标违纪案件____件、稽察项目____多个、依法核准招投标项目____多个。
加强重大关系协调，积极做好全市园区扩规工作。
人才情况调研报告
人才情况调研报告
《人才情况调研报告》
近年来，人才已经成为各行各业的关键因素，对于一个行业或企业的发展至关重要。
为了更好地了解当前人才市场的情况，我们进行了一次全面的人才情况调研，以下是调研结果的汇报。
首先，我们对不同行业的人才需求进行了分析。
在科技行业，对于技术、研发和数据分析方面的人才需求持续增长；在金融领域，对于风控、投资和财务分析方面的专业人才需求也在增加；而在制造业和服务业，对于高端技能人才的需求也在持续上升。
总体上，各行各业对于高端人才的需求越来越大，对于专业技能和创新能力强的人才的追逐也越来越激烈。
其次，我们调查了人才的流动情况。
我们发现，越来越多的人才选择跨行业跳槽，尤其是那些具有稀缺技能和经验丰富的人才，他们更容易受到其他行业的吸引。
而且，不同城市之间的人才流动也越发频繁，一些发达地区吸引力更大，人才更倾向于向这些地方集聚。
最后，我们就人才培养和留存进行了调查。
我们发现，越来越多的企业开始注重人才的培养和留存，他们提供更多的培训机会和晋升空间，以留住优秀的人才。
同时，一些新兴企业也在积极吸引和留住人才，他们提供更具吸引力的薪酬福利和发展空间。
总的来说，当前人才市场竞争激烈，人才需求持续增长，人才
流动频繁，人才培养和留存成为各行各业关注的焦点。
我们希望通过这次调研可以更好地了解人才市场的情况，为企业和行业的人才发展提供有益的参考。
发改委调研报告范文
发改委调研报告范文标题：发改委调研报告-推动经济发展的关键因素与措施一、调研背景为深入了解国民经济发展的现状和面临的问题，探索促进经济发展的关键因素和可行措施，我代表发改委前往不同地区展开调研工作。
在调研期间，我们采取了面谈、实地考察和数据分析等多种方式，与地方政府、企业代表和专家学者进行了广泛的交流和深入的研究。
二、经济发展现状在调研过程中，我们深入了解了各地经济发展的现状。
尽管各地的发展程度存在差异，但总体上经济增长态势稳定，在国内外市场的推动下保持了持续增长的势头。
但同时也面临不少挑战，例如资源短缺、环境压力、产业升级等问题仍然存在，并对经济发展产生一定的制约。
三、关键因素的探索1. 基础设施建设：基础设施是推动经济发展的重要支撑，不仅能够改善生产生活环境，还能促进产业发展和城市化进程。
因此，加大基础设施投资力度，提高基础设施建设水平，将为经济发展提供更为坚实的支撑。
2. 创新驱动：创新是实现经济高质量发展的重要引擎。
要加强科学技术创新和体制机制创新，培育创新主体，加快研发与应用的转化，推动实体经济与新兴产业的融合发展，形成创新驱动的经济增长动力。
3. 人力资源优化：优秀的人力资源是经济发展的重要要素，也是推动经济转型升级的关键。
要在教育培训、人才引进和人才流动等方面加大力度，提高人力资源的整体素质和竞争力，为经济发展提供强有力的支撑。
4. 产业升级：产业升级是经济可持续发展的必然要求。
应当注重培育壮大战略性新兴产业，推动传统产业改造提升，加强产业配套设施建设，提高产业综合竞争力，促进经济结构的优化升级。
四、可行措施的提出1. 制定有针对性的政策措施：针对不同地区和不同行业的特点，制定相应的优惠政策，引导企业增加投资，加大创新力度，提升技术水平。
2. 打造良好的投资环境：改善行政管理，简化审批程序，降低企业运营成本，吸引更多企业投资。
3. 加强产学研合作：推动企业、高校和科研机构紧密合作，促进科技成果转化和产业化，实现科技与产业深度融合。
发改局人才工作情况汇报
发改局人才工作情况汇报今年以来，我局十分重视人才工作，坚持科学发展观为指导、牢固树立“人才是第一资源”的工作理念，通过内部管理机制创新，实施人才培育战略，获得很好效果，现将有关情况总结如下。
一、学习贯彻落实各级人才工作会议精神，明确工作责任。
继我区开展“人才宣传月”活动以来，为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作，我局组织全局召开了全体工作人员学习会议，学习我区《关于“人才宣传月”活动实施方案》，营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的浓厚氛围。
二、鼓励参加在职学习和培训，提高职业技能。
通过报销学习费用，提供学习时间，鼓励在职学习，目前现有在职学习10人，全年按要求派专人参加了市发改委组织的全部的培训。
三、通过完善内部管理机制，激励本职业务学习。
我局通过内部管理机制创新，改变过去人管人的传统管理模式，由职位设置改为岗位设置。
每个岗位，通过工作规范体系，明确岗位职责、工作流程、工作标准、考核及奖励办法；通过制度建立，激励全体职工学习知识，提升工作水平和服务能力。
同时，建立工作展示平台，每个人既可以展示本职工作，同时也可以通过平台，了解和掌握其它岗位工作职责、工作情况、熟悉工作规程、扩大知识面，提高了对全委各岗位工作的了解程度。
一人双岗，一人多岗，实施岗位AB角，增强了大家学习的紧迫感，在全委上下形成了浓厚的学习氛围，极大调动了全体职工学习积极性。
崇尚学习，政治思想好、组织能力强人员均在委内部重要部门承担重要角色，发挥着技术骨干作用。
四、注意培养主人翁意识，实践中增长才干。
每个人都是发改系统的一份子，局领导班子注重培养中层干部参政议政意识，重点加强领导能力领导艺术的培养。
定期召开会议，研究工作，由各科室负责人参加，并由科室同志首先发言，然后分管领导进行补充，鼓励多提问题，在提出存在问题的同时，提出自己解决问题的办法，实现工作中积累经验。
五、人才工作下一步思路发改系统对人才的需求也随着经济社会发展不断提高，拥有一批高质量人才，建立一支人才队伍是坚持科学发展、又好又快发展的大势所趋。
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2018年县发改委人才工作调研报告
结合县发改委工作职能职责，深入分析我委现有人才队伍情况，掌握人才队伍现状及存在的问题，认真剖析原因并合理提出优化发改人才队伍、提升人才队伍素质的对策建议，促进发展改革工作展现新面貌、呈现新亮点，为县经济发展增添新动力。
一、人才队伍建设的重要性
县发改委作为综合研究拟订全县经济和社会发展政策，进行宏观调控、总量平衡，指导总体经济体制改革的综合经济部门，如何吸引更多的优秀人才，合理配置人力资源是确保其职能职责充分发挥，促进发展改革工作的重要保障。
面对当前经济形势，组织力量进行调研，重新全面、详细地掌握发改人才队伍现状，以便于发现问题，找准根源，有计划、有步骤地解决人才队伍建设中遇到的各种问题，为迎接新一轮人才挑战做好准备。
二、县发改委人才队伍现状
县发改委根据职责，设14个内设股室，在编在岗职工38人，其中行政编制16个，包括科级人员6个，科员10个；事业编制21个，包括干部16个，工人5个；工勤编制1个。
（一）年龄结构情况
根据分析显示，发改委年龄结构出现断层，后继人才严重不足，35岁以上人员占全体干部职工的82%，35岁以下青年人占18%，中年人才多，年轻骨干少，中年比年轻人工作时间长，有着丰富的经验，协调处理问题更加成熟稳重，但另一方面，也存在着经验主义的问题，接受新知识速度较慢，适应新形势、新变化时间较长，长期形成的定势思维妨碍了工作创新。
（二）知识结构情况
根据分析显示，发改委干部职工全部都取得了大学专科以上学历。
大学本科以上28人，占74%；专科以上10人，占26%；随着全县经济社会发展步伐的加快，发
展改革工作对高层次专业性人才需求不断增加，对干部职工理论知识更新也更加迫切。
（三）人才分布、培养及引进情况
我委高度重视干部教育培训工作，仅2018年度，由我委自行主办的干部教育培训就达49次，累计1813人次；参加由上级主办的干部教育培训7次，累计16人次。
我委38名在岗职工中，本地职工为37人，占职工总数的97.4%；外地引进职工仅1人，占职工总数的
2.6%，本地职工占绝大多数；
为缓解人才紧缺现状，2018年我委共引进4名年轻人才，其中：调入1名，招录2名，考录1名。
三、发改人才队伍存在的突出问题及原因分析
（一）断层现象显现。
由于体制机制等原因，过去发改系统在较长一段时间没有引进新职工，近年来，通过多渠道引进人才，发改委干部队伍有了显著的变化。
但由于长期以来造成的欠账，导致新引进干部的速度略显滞后，
不能填补老干部退休带来的缺口，干部断层的现象日益凸显，不利于发改系统的持续健康发展和作用发挥。
（二）工作激情减退。
发改工作面宽量大，涉及经济社会发展的方方面面，尤其是在我县经济正处于追赶跨越、加快发展的阶段，发改工作更加繁重，机关干部长期处于高强度工作状态，周末、节假日基本得不到保障，工作没有白天黑夜之分，压力较大，但经济、政治待遇十分有限，经济上只能勉强满足生活基本支出，非常拮据；政治上上升渠道狭窄，大部分职工“从黑头发干到白头发”仍然是科员，严重影响了工作积极性和工作效率。
特别是机关中的事业人员，在工作中是攻坚主力和业务骨干，但受身份限制，没有提拔的机会，时间一长工作激情就消失殆尽，甚至“人心思去”，不利于工作推进和队伍稳定。
（三）培训学习不足。
由于平时发改系统业务工作量较大，机关办事人员紧缺，每位干部都身肩要职，甚至身兼数职，导致在安排各类学习培训、交流锻炼等活动时，不能很好的开展，有的职工甚至一两年都没有参加业务培
训的机会，交流、上派等锻炼机会更加稀少，导致职工知识结构老化，政策把握不准，业务能力提升缓慢，与工作要求的差距越来越大，严重影响工作开展。
（四）编制数受限无法广招人才。
我委涉及的工作范围较广，工作量相对较大，业务股室基本是一人开展工作，我单位又是多个单位合并，然而其它单位部门是单独成立的，所以股室上一个人要对接整个部门，多数情况下工作开展不过来。
四、人才队伍建设的建议
（一）内培外引，构建合理的干部队伍结构
一是建议根据发改系统干部老龄化严重、青黄不接的情况，充分利用现有空余编制，多招纳业务人才及双语人才，加强对年轻干部的引进力度，及时对老干部退休形成的空缺进行补充，努力构建老、中、青相结合的干部梯队；二是通过老干部传帮带、新进干部轮训等措施，加强年轻干部培养，促进年轻干部尽快成长，尽早独当一面，增强发改工作后劲；三是注重对年轻干部生活、政治上的关心、
扶持，给年轻干部提供宽松、公正的成长、发展平台，形成年轻干部“引得进来，留得下来，推得出去”的良性循环。
（二）唯才是用，建立正向的干部流动渠道
完善管理，解决人才工作机制不健全的问题。
建立全新的人才选拔、使用机制，激活人才，建立民主决策机制，建立科学的人才引进、流动机制。
一是坚持“一线用人”机制，干部提拔尽量向经济发展一线、项目建设一线、市场经济一线倾斜，真正让能干事、想干事、干成事的人得到重用，激发干部工作激情和活力，形成能者上、庸者下的良好用人氛围；二是发改工作与各个领域、各个部门都密切联系，建议将发改工作人员分行业交流到各相关部门锻炼，同时将各专业人员调动到发改系统，增强发改系统人员的流动速度，确保发改系统及时、正确掌握各领域新政策、新要求，充分发挥参谋助手和统筹协调作用。
（三）学用结合，形成理论与实践结合的培训机制
一是建议继续通过培训会、培训班等方式加强干部培训的同时，探索远程教育、高校短训、挂职交流等方式，
进一步增强干部培训的实效性和针对性，加快提升干部整体素质；二是上派与下派相结合，既要继续加强将干部上派上级部门学习锻炼，增强业务理论知识和政策掌握水平，也要注重下派干部到乡镇、村社，深入基层了解实情，真正将理论和实践相结合，做到学以致用，学用结合。
（四）创新人才理念，发挥好政策制度导向作用
全面完善人才工作政策，发挥激励导向作用，及时调整不合适宜的政策规定，制定一批包括引进、培养、激励、关爱的配套政策。