建设工程招投标与合同管理(第2版)-宋春岩-PPT备课讲稿
建设工程招投标与合同管理第二版教学设计
建设工程招投标与合同管理第二版教学设计一、课程背景建设工程作为经济社会发展的重要支撑，与国计民生息息相关。
同时，建设工程涉及的行政管理部门、企业、投资者等多方利益关系复杂，因此其管理也具有一定的特殊性和复杂性。
招投标和合同管理是建设工程管理中不可或缺的重要环节，其规范性和科学性，对于确保建设工程质量、效益和良好的社会效应具有重要意义。
本课程主要介绍建设工程招投标和合同管理的基本理论、方法和实践，并探讨其在当前环境下的应用和发展趋势。
二、教学目标本课程旨在通过教学，达到以下目标：1.系统掌握建设工程招投标的基本理论和方法，了解招投标标准和流程；2.深入理解建设工程合同管理的基本要求和标准，并具备合同管理技能；3.掌握建设工程招投标和合同管理的软件工具及其应用技能；4.熟悉建设工程招投标和合同管理的相关政策法规及其实施要求。
三、教学内容一、建设工程招投标理论和方法1.建设工程招投标概述和基本概念；2.建设工程招投标过程管理方法；3.建设工程招投标费用管理方法；4.建设工程招投标文件编制和审查方法；5.建设工程保证金管理和返还方法；6.建设工程投标价格计算方法；7.建设工程中标后管理方法。
二、建设工程合同管理1.建设工程合同概述和基本概念；2.建设工程合同条款内容及分析；3.建设工程合同签订和履行过程管理方法；4.建设工程变更管理方法；5.建设工程索赔管理方法；6.建设工程质量保证体系和验收管理方法。
三、建设工程招投标和合同管理软件工具1.建设工程招投标软件工具使用方法；2.建设工程合同管理软件工具使用方法。
四、相关法规政策讲解建设工程招投标和合同管理相关政策法规及其实施要求，包括“中华人民共和国招标投标法”、“建设工程质量管理条例”等。
四、教学模式1.面授模式2.线上教学模式面授模式主要采用课件授课，学生可结合课程教材进行课后自学和作业；线上教学模式可采用讨论论坛、在线测试等方式，增强学生的互动交流和学习兴趣。
工程招投标与合同管理(第二版)
工程招投标与合同管理(第二版)嘿，朋友！咱今天来聊聊工程招投标与合同管理这档子事儿，这可是个大课题，第二版新鲜出炉，咱可得好好琢磨琢磨。
你想啊，工程招投标就像一场盛大的选美比赛。
业主是那挑剔的评委，众多的工程团队就像一个个花枝招展的选手，都争着展现自己最美的一面，以赢得评委的青睐。
投标的过程可不简单，得精心准备，从技术方案到报价策略，哪一样都不能马虎。
就好比你去相亲，不得把自己收拾得精神利落，展现出自己的优势和诚意？而合同管理呢，那就是这场比赛后的“结婚证”。
它规定了双方的权利和义务，就像婚姻中的柴米油盐，各种细节都得考虑清楚。
要是合同没签好，就好比结婚没商量好家务分工，日后少不了争吵和麻烦。
咱先说招投标。
你得先搞清楚招标的要求吧？这就像考试前得知道考题范围一样。
不了解清楚，盲目上阵，那不是瞎折腾吗？然后精心准备投标文件，这文件就像是你的“情书”，得写得情真意切，让业主心动。
技术方案要过硬，就像你的才华；报价要合理，既不能太高把业主吓跑，也不能太低让自己吃亏，这分寸可得拿捏好。
再说说合同管理。
合同一旦签订，那就是具有法律效力的，可不是闹着玩的。
就像你答应了朋友的事儿，就得说到做到。
要仔细审查合同条款，别掉进坑里还不知道。
比如付款方式、工期要求、质量标准等等，一个不小心，可能就亏大了。
比如说，有个工程团队在投标时为了中标，把报价压得特别低。
结果中标后发现成本根本兜不住，这不是自己给自己挖了个大坑吗？还有的在合同管理上不认真，对一些条款的理解有偏差，导致后期出现纠纷，双方扯起皮来，费时费力又伤财。
所以啊，工程招投标与合同管理这事儿，可得瞪大了眼睛，用心去做。
要像对待自己的宝贝一样，精心呵护，容不得半点马虎。
这不仅关系到工程的顺利进行，还关系到企业的利益和声誉。
总之，工程招投标与合同管理是工程建设中至关重要的环节，只有认真对待，才能在这场“战斗”中取得胜利！。
2023教学课件 建设工程招投标与合同管理 第二版
教学课件建设工程招投标与合同管理第二版1. 前言建设工程招投标与合同管理是建设工程管理的重要组成部分，对于确保建设工程的顺利进行和工程质量的保证具有重要作用。
本教学课件是《建设工程招投标与合同管理》的第二版，旨在通过系统的学习与实践，提高学生在建设工程项目中的招投标与合同管理能力。
2. 课程目标本课程的主要目标是使学生能够掌握建设工程招投标与合同管理的基本理论和实践技巧，培养他们在实际工程项目中进行招投标和合同管理的能力，为实际工作打下坚实的基础。
3. 课程大纲3.1 招投标管理•招投标管理的概念和作用•招投标管理的法律法规和政策•招标文件的编制和发布•投标文件的准备和提交•招标评标和中标结果公示3.2 合同管理•合同管理的基本原则和流程•合同的签署和履行•合同变更和索赔管理•合同结算和验收管理•合同纠纷的解决3.3 实践案例分析•分析典型的招投标案例•分析典型的合同管理案例•学生自主选取案例进行分析和讨论4. 教学方法本课程采用多种教学方法，包括理论讲授、案例分析、实践操作等，以增加学生的参与度和实践能力。
教师将通过讲授案例、引导讨论和辅助实践等方式，帮助学生理解和掌握招投标与合同管理的知识和技能。
5. 考核方式为了全面评价学生的学习效果，本课程将采用考核方式：•平时成绩：包括课堂表现、作业完成情况等（占比40%）•期中考试：对学生对建设工程招投标与合同管理的理论知识进行考核（占比30%）•期末论文：要求学生选择一个实际案例进行分析，并撰写一篇论文（占比30%）6. 参考教材•《建筑工程招标管理与技巧》，黄志伟，人民交通出版社•《建设工程合同管理实务》，李大同，中国建筑工业出版社•《招投标投标文件编制与撰写技巧》，王嘉，中国建筑工业出版社7. 参考文献•李延东，王佳玲. 建设工程招标投标管理要点与实务[J]. 经济建设 2009 年第 28 卷第 10 期•张鹏程，李小平. 建设工程项目合同管理难点和对策研究[J]. 经济建设 2010 年第 30 卷第 12 期•王华，刘凯. 建设工程招标文件质量控制的研究[J]. 建筑科学2012 年第 28 卷第 9 期为《建设工程招投标与合同管理》第二版教学课件的大纲和基本要点。
教学课件 建设工程招投标与(合同)管理 第二版
教学课件建设工程招投标与合同管理第二版1. 引言建设工程招投标与合同管理是建筑工程管理专业的一门重要课程。
本教学课件是建设工程招投标与合同管理的第二版，旨在向学生介绍建设工程招投标和合同管理的基本概念、流程和实践技巧。
2. 建设工程招投标的概述2.1 招投标的定义招投标是指建设工程承包方通过公开征询意见、发布招标公告等方式，选择最合适的承包方来进行工程的设计、施工和监理。
2.2 招投标的基本流程招投标的基本流程包括项目立项、编制招标文件、发布招标公告、投标及评标、确定中标单位等。
2.3 招投标的法律法规及相关政策介绍了与招投标相关的法律法规和政策，包括招标投标法、建设工程招标投标管理办法等。
3. 建设工程合同管理3.1 合同管理的重要性详细介绍了合同管理在建设工程中的重要性，包括确保工程质量、控制工程成本、保护各方权益等。
3.2 合同管理的基本流程合同管理的基本流程包括合同签订、合同履行、合同变更和合同结束等。
3.3 合同管理的技巧与实践介绍了合同管理中的一些技巧与实践经验，包括合同文本的审核、风险防范、合同变更管理等。
4. 建设工程招投标和合同管理案例分析4.1 案例一：X工程项目的招投标问题与合同管理分析分析了一个具体的工程项目，在招投标和合同管理过程中遇到的问题，并提供了相应的解决方案。
4.2 案例二：Y工程项目的招投标问题与合同管理分析分析了另一个具体的工程项目，在招投标和合同管理过程中遇到的问题，并提供了相应的解决方案。
5. 总结与展望对本课程内容进行总结，强调了建设工程招投标与合同管理的重要性，并展望了未来的发展方向。
是教学课件《建设工程招投标与合同管理第二版》的概要内容。
通过本课件的学习，学生将能够全面了解建设工程招投标和合同管理的基本知识和技巧，并能够在实际工作中运用所学的理论知识。
建设工程招投标与合同管理(第2版)-宋春岩-PPT
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建设工程招标应具备的条件 招标前的准备工作 招标与投标阶段的主要工作 决标成交阶段的主要工作
在建筑市场运行过程中，招标投标制度全面保障了 承发包双方利益，保证了竞争的公开、公平。我国 招标投标制度已经纳入法制化轨道。《招标投标法》 明确规定了招标项目的范围，并明确提出招标方式 包括公开招标和邀请招标。招标工作由招标准备、 招标投标、开标、评标和定标等一系列衔接紧密的 步骤构成。从事招标投标具体工作时，必须以国家 相关法律、法规为尺度。
1.3.4 建设工程交易中心运行原则
信息公开原则 依法管理原则 公平竞争原则 属地进入原则 办事公正原则
1.3.5 建设工程交易中心运作的一般程序
1.4.1招标投标的法律体系构成
法律 法规（包括行政性法规、地方性法规） 规章（包括国务院部门规章、地方政府规章） 行政规范性文件
1.4.2招标投标法律体系的效力层级
2.可以不进行招标的建设项目范围 涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利 用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特 殊情况，不适宜进行招标的项目。
1.招标投标的主要类别
1. 按工程建设程序分
建设项目可行性研究招
标
工程勘察设计招标 类 施工招标 建设项目可行性研究招 标 勘察设计招标 设备安装招标 土建施工招标
2. 按行业分类
建筑装饰招标 货物采购招标 工程咨询和建设监理招 标 建设项目招标 单项工程招标
3. 按建设项目组成分
类
单位工程招标
分部分项工程招标 工程总承包招标
4. 按工程发包范围分
工程招投标与合同管理二课件
技术进步推动发展
新技术将持续推动工程招投标工作的进步，提高工作效率和质量。
市场规模持续扩大
随着城市化建设和新农村建设的不断推进，工程招投标市场规模将 持续扩大，更多的企业将加入到这个行业中来。
1.谢谢聆 听
分析
在制定招标文件时，应充分考虑项目特点，合理 设置资格要求，并对技术要求进行详细描述
案例二
某建筑材料采购项目招标成功
原因
招标人允许投标人提出新的设计方案，并且选择 了综合评价较高的投标人
分析
在招标过程中，应关注投标人的综合能力，并适当考虑 其提出的创新方案
合同纠纷处理案例分析
案例一
某工程合同纠纷案
评标需遵循公平、公正、公开的 原则，对各投标人的报价、技术 方案、工期、质量保证等进行综
合评估。
定标是在评标结束后，由招标人 或评标委员会根据评标结果确定 中标人，并向其发Leabharlann 中标通知书。签订合同1
中标人与招标人需按照中标通知书的要求，在规 定的时间内签订合同。
2
合同是双方权利和义务的法律依据，需经过严格 的审查和协商，确保合同条款的公平、合理和可 行性。
谈判技巧的应用
02 在谈判过程中，运用适当的谈判技巧，如引导话题、
转移焦点等，以达成共赢的局面。
合同条款的审查与修改
03
在商务谈判中，对合同条款进行认真审查和修改，确
保合同条款的公平性和合理性。
工程合同管理
04
工程合同的基本类型与特点
总价合同
定义清晰，易于管理， 但利润可能较低。
单价合同
灵活性较高，但风险也 较大。
建筑工程招投标与合同管理(第2版)
建筑工程招投标与合同管理 (第2版)简介1. 建筑工程招投标1.1 招投标概述建筑工程招投标是指建筑工程项目的招标方通过公开或限定招标方式，向有资质的承包商发布招标文件，让其在规定的时间范围内按照规定的要求提交投标文件，并通过评标选择合适的承包商进行工程合作。
1.2 招标文件准备在进行建筑工程招投标前，招标方需要准备一系列的招标文件，包括但不限于招标公告、招标文件、工程量清单、预算、技术要求等。
1.3 招标方式与评标标准建筑工程招标可以采用公开招标、限定招标或询价招标等方式进行。
同时，在评标时可以根据工程的特点和要求制定相应的评标标准。
2. 建筑工程合同管理2.1 合同签订当招标方确定了中标承包商后，双方需要进行合同的签订。
合同的签订包括合同的起草、商谈、审批等环节，以确保合同的合法有效。
2.2 合同履行在规定的工期内，承包商需要按照合同的要求，按时、按质、按量完成工程。
招标方需要对工程的进度、质量、变更等进行监管和管理，并按合同约定支付相应的工程款。
2.3 合同变更与索赔在工程合同履行过程中，可能会出现一些变更或争议。
当出现合同变更时，双方需要按照合同约定进行变更，以保证工程的顺利进行。
而当出现争议时，双方需要通过协商、仲裁或诉讼等方式解决问题，并有权对损失进行索赔。
2.4 合同验收与结算在工程完成后，承包商需要按照合同的规定提交相关的竣工资料，并接受招标方对工程的验收。
验收合格后，承包商可以向招标方提出结算申请，招标方则需要按照合同约定支付相应的工程款。
3. 总结。
教学课件 建设工程招投标与合同管理 第二版
教学课件：建设工程招投标与合同管理第二版一、绪论1.1 背景建设工程是国民经济发展的重要组成部分，招投标与合同管理是建设工程管理的重要环节。
为了提高建设工程管理水平，规范招投标与合同管理行为，提高工程质量，保护各方利益，建设工程招投标与合同管理第二版教学课件应运而生。
1.2 目的与意义本课程旨在通过掌握建设工程招投标与合同管理的相关知识和技巧，培养学生的综合能力，提高他们在实际工作中的竞争力。
通过学习本课程，学生将了解建设工程招投标的基本流程、合同管理的要点和案例分析等内容，为将来从事工程管理和相关工作奠定坚实的理论基础。
二、建设工程招投标管理2.1 招投标的概念和目标2.1.1 招投标的概念招投标，是指建设单位为选定合格的承包商进行工程建设的方式和程序，在一定范围内公开征集承包商，并按照一定的方式进行评标、确定承包商的过程。
2.1.2 招投标的目标招投标的目标是为了维护公平、公正、公开的市场竞争秩序，确保建设工程质量和工程进度的要求，保护建设单位和承包商的合法权益。
2.2 招标文件的编制和发布2.2.1 招标文件的概念与组成招标文件是建设单位向承包商提供的用于参与招标的文件集合，包括标书格式、技术要求、投标报价表、合同范本等内容。
2.2.2 招标文件的编制要点•招标文件必须准确、详细地描述工程的技术要求、工程范围、工期等信息；•招标文件中的条款必须合法、公正、公平，并且不得对特定承包商造成不合理的限制；•招标文件应提供完整的资金预算和支付方式等信息，便于承包商进行报价。
2.2.3 招标文件的发布渠道•在线发布：通过互联网等在线平台发布招标文件，方便更多的潜在承包商获取信息；•纸质发布：将招标文件印制成册，通过邮寄、发放等方式发布给潜在承包商。
2.3 招标文件的评审与中标结果公示2.3.1 招标文件的评审过程招标文件的评审是指评标委员会对承包商提交的投标文件进行综合评估，并根据事先确定的评审标准和权重进行打分，最终确定中标候选人。
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三大功能：场所服务、信息服务、集中办公
1.3.4 建设工程交易中心运行原则
信息公开原则 依法管理原则 公平竞争原则 属地进入原则 办事公正原则
1.3.5 建设工程交易中心运作的一般程序
1.4 招标投标的法律体系
1.4.1招标投标的法律体系构成
1）工程勘察设计企业资质管理 2) 建筑企业资质管理 3）工程咨询单位资质管理
工程建设项目招标代理机构 工程监理单位 工程造价咨询企业
2
1.3 建设工程交易中心
1.3.1 建设工程交易中心的设立
建设工程交易中心（即有形建筑市场） 1995年起在全国各地陆续开始建立 我国97％的地级城市建立了建设工程交易中心
案发后，经过法院审理，该副局长犯受贿罪判处死刑，缓期两年执行，剥夺政治权利终身，并 处没收个人全部财产。
请思考：1．目前我国建设工程招标投标市场存在哪些有问题的行为？ 2．我国采取哪些手段和措施规范招标投标市场？
1.1.2 建筑市场概述
建筑市场的概念
➢ 狭义的建筑市场：是指以建筑产品为交换内容的市场。
招标投标法律体系，是全部现行的与招标投标活动有关的法 律法规和政策组成的有机联系的整体。在认识招标投标法律 规范构成的前提下，执行有关规定时应注意它的效层级
The end !
第2章建设工程招标投标概述
本章主要内容
2.1 概述 2.2 建设工程招标范围 2.3 建设工程招标投标的主要类别和形式 2.4 建设工程招标投标代理 2.5 建设工程招标程序
2003年9月26日，××履职杭州市西湖区建设局副局长，在西溪湿地综合保护工程(一期)指挥 部规划工程部兼任副主任，其主要工作职责是对湿地工程规划及一期工程规划设计、工程项 目招标和周家村沿山河工区的工程进行管理。2006年6月3日，该副局长兼任了西湖区西溪 湿地综合保护工程(二期)指挥部总师办副主任，主要工作职责为掌管二期工程规划设计，是 二期工程招标领导小组成员。该副局长利用职权，在工程招标开始前，托人找好建筑承包单 位。按照程序，他通过与招标单位打招呼，直接让暗中定好的承包单位进入最后的招投标程 序。而其他几家通过电脑摇号筛选出来进入招投标程序的单位，有的本来就是他托人找来的 陪标者，有的事先就做好了工作。最后，西溪湿地综合保护工程招投标的一些项目，表面上 经过严格招投标程序，但最终还是让指定的建筑承包单位如愿以偿。中标企业信守“潜规 则”，按工程结算款的一定比例向该副局长支付“好处费”。
狭义市场：有固定交易场所的市场
如农贸市场、建材市场、商店、购物中心、展销会等
广义市场：是商品交换关系的总和，包括有形市场和无形市场。
无形市场，是没有固定交易场所得市场，买卖双方靠广告、 中间商等交易方式，寻找货源或买主，实现交换。
网上超市
网上购物
房地产中介
如工程咨询服务机构、房地产中介等等。
地球越来越小
➢ 广义的建筑市场：是指除了以建筑产品为交换内容外，还包括 与建筑产品的生产和交换密切相关的勘查设计市场、劳动力市 场、建筑生产资料市场、建筑资金市场和建筑技术服务市场等 等而形成的建筑市场体系。
狭义的建筑市场
广义的建筑市场
建筑市场的特征
♪ 建筑市场交换关系的复杂性 ♪ 建筑市场交易的直接性 ♪ 建筑产品的交易的长期性 ♪ 建筑市场有着显著的地区性 ♪ 建筑市场交易的持殊性 ♪ 建筑市场的风险较大 ♪ 建筑市场竞争激烈
1.2 建筑市场主体与客体
1.2.1 建筑市场的主体
1. 发包人（法人、其他组织和自然人） 2.承包商 3.中介机构
协调和约束市场主体行为的自律性组织 保证公平交易、公平竞争的公证机构 咨询代理机构 检查认证机构 公益机构
1.2.2 建筑市场的客体 ➢ 有形的建筑产品——建筑物、构筑物 ➢ 无形的产品——咨询、监理等各种智力型服务 1.2.3 建筑市场的资质管理 1.建筑市场从业企业资质管理
第一章 建筑市场与招 标投标法律体系
本章主要内容
1.1 市场与建筑市场 1.2 建筑市场主体与客体 1.3 建设工程交易中心 1.4招标投标的法律体系
1.1 市场与建筑市场
1.1.1 市场概述
市场的概念
狭义市场：商品交换的场所 （有形市场）
市 场
广义市场：商品交换关系的总和 （包括有形市场和无形市场）
法律 法规（包括行政性法规、地方性法规） 规章（包括国务院部门规章、地方政府规章） 行政规范性文件
1.4.2招标投标法律体系的效力层级
纵向效力层级 横向效力层级 时间序列效力层级 特殊情况处理原则
1.4.3招标投标法的立法目的和适用范围
立法目的
适用范围 （地域范围、主体范围）
本章小结
市场的概念有狭义和广义之分，狭义的市场是指商品交换的 场所，是有形市场；广义的市场为商品交换关系的总合，包 括有形市场和无形市场。
建筑市场是市场体系中的重要组成部分，却又不同于其他市 场。建筑市场主体包括发包人(业主)、承包商以及各种中介 机构等，其中应加强对从业企业资质和专业人员职业资格的 管理；建筑市场客体包括有形的建筑产品(建筑物、构筑物) 和无形的建筑产品(咨询、监理等各种智力型服务)。建设工 程交易中心，是保障建筑市场公开、公正、公平交易，维护 建筑市场秩序，确保建设工程质量的有形建筑市场。
市场的基本特征
♪ 平等性 ♪ 自主性 ♪ 完整性 ♪ 开放性 ♪ 竞争性
• 市场的功能
♪ 交换功能 ♪ 调节功能 ♪ 信息导向功能 ♪ 资源配置功能 ♪ 经济联动功能
引例
西溪湿地位于杭州市区西部，这块农耕湿地因其具有非常深厚的历史文化，曾与西湖、西泠 并称“杭州三西”而著称天下。
2003年9月，由西湖区负责实施的西溪湿地综合保护工程正式启动。保护区总面积为 10.08km2，保护工程总体上分3期进行实施。由于工程浩大，项目繁多，一时间各路建筑 队伍纷纷涌来。当众多希冀中标的建筑承包商们打听到并猜出谁是最能够决定投标成败的重 要人物时，就会有迫不及待的人“登门”寻求可能的“成功”机会。