广电网络营销策略
广电宽带营销策略
广电宽带营销策略随着北斗三号卫星的成功发射，我国北斗卫星导航系统日臻完善，为广电行业带来了更加便捷高效的通讯手段，以及更加智能的营销策略。
这篇文章主要阐述广电宽带营销策略。
一、产品营销策略1、定制化广电宽带服务一般包括电视和互联网两大服务，可以根据用户的需求，为其量身定制。
电视服务涵盖免费电视节目、高清HDTV、时移电视、点播电影等；用户可以根据命令，随时随地选择自己喜欢的电视节目。
互联网服务包括宽带上网、手机上网、无线宽带上网、到站信息发布等多种服务。
这样就可以根据用户的实际需求，提供更为符合用户需求的个性化服务，让用户体验更加优质便利。
2、阶梯式价格采用阶梯式价格，吸引不同消费需求的用户。
新用户价格低于普通用户价格，老用户可以根据自己的消费情况享受不同的折扣。
另外，可以上线券和优惠券等营销活动，吸引更多用户加入到广电宽带服务体系中，实现营销效果。
二、渠道营销策略1、建立线下实体门店建立实体门店，给用户提供更好的服务体验；同时，线下实体门店还可以成为广告营销的重要载体，可以在店内展示广告宣传品，提示用户关注广电宽带的优越性，以及更好的售后服务体验。
通过不断优化门店设置、拓展合作伙伴和维护门店形象，使广电宽带营销达到更好的效果。
2、创新线上营销模式建立在线营销渠道，发起网络推广，通过各种社交媒体平台如微信、微博、抖音等进行广告营销活动。
通过创新的推广模式吸引用户，建立用户粘性，让用户对广电宽带服务品牌产生好感，同时也为品牌口碑打造起积极的作用。
三、品牌营销策略1、品牌核心价值品牌核心价值是广电宽带营销策略的重点。
这是广电宽带的“灵魂”。
品牌核心价值可以体现广电宽带的前沿技术，高品质服务体验等，增强用户对广电宽带的认知和信任。
同时，广电宽带不断完善自身服务质量，进一步增加品牌核心价值。
2、品牌口碑创建良好的品牌口碑，让用户积极传播广电宽带的好处和便利性，进一步优化品牌口碑。
可以采用话题营销、传媒报道等方式，推广广电宽带的品牌特色，从而实现良好品牌口碑的建设。
广电网络营销方案
广电网络营销方案随着互联网的快速发展和大众媒体的多元化，传统广播电视媒体正面临着新的挑战和机遇。
为了适应当今数字化时代的需求并吸引更多观众，广电行业需要制定一套有效的网络营销方案。
本文将提出一个全面且可行的广电网络营销方案，以帮助广电企业实现数字化转型，并在市场中保持竞争优势。
一、市场及竞争分析在制定网络营销方案之前，我们首先要对市场进行细致而全面的分析。
通过了解当前数字媒体行业的竞争格局和市场需求，我们能够更好地制定相应的营销策略。
以下是对市场和竞争情况的简要分析。
1.市场分析随着互联网的普及，人们越来越倾向于通过网络获取信息和娱乐。
观众对广播电视节目的观看时间有所减少，对个性化、多样化、互动化的需求更为迫切。
因此，广电行业需要通过网络营销来满足观众的需求。
2.竞争分析互联网平台和流媒体服务在数字媒体市场上崛起，并成为广电行业的主要竞争对手。
这些平台提供了大量的在线视频内容，具有便利、个性化和互动性等优势。
同时，传统广播电视企业也在积极探索互联网渠道，以抢占市场份额。
二、定位和目标受众在广电网络营销方案中，准确定位和明确目标受众是成功的关键。
通过深入了解目标受众的需求和行为习惯，我们可以通过有针对性的营销策略吸引并保留核心观众。
1.定位广电企业在互联网时代的定位是成为领先的数字媒体内容提供商。
通过稳定的传统媒体渠道和创新的网络媒体渠道，为观众提供高品质、多样化的内容，满足他们对信息、娱乐和互动性的需求。
2.目标受众我们的目标受众主要包括年轻人群体、数字原住民和广电传统观众群体。
年轻人群体具有强烈的网络媒体消费需求，数字原住民对数字技术非常熟悉，而广电传统观众群体可以通过互联网渠道重新获得他们所喜爱的广播电视节目。
三、网络平台建设为了有效实施广电网络营销方案，需要建设一个稳定、易用且创新的网络平台。
以下是网络平台建设的关键内容和步骤。
1.内容建设广电企业需要根据目标受众的需求，提供优质的在线内容。
广电网络的营销策划方案
广电网络的营销策划方案一、市场环境分析1.1 宏观经济环境分析当前，全球经济发展日趋复苏，新兴产业迅猛发展，广电行业也面临着前所未有的机遇和挑战。
根据相关报告数据显示，全球广电网络市场规模预计将在未来五年内以每年超过10%的速度增长，到2025年将超过1万亿美元。
而在中国，广电网络的规模也日益扩大，市场需求旺盛。
1.2 行业发展现状分析广电网络作为传统电视和网络的有机结合，已成为未来电视媒体发展的主流趋势，也是各大企业争相布局的关键领域。
在中国，广电网络行业处于高速发展期，用户规模不断扩大，市场份额不断提升。
然而，随着技术的进步和竞争的加剧，广电网络行业也面临诸多挑战，如内容创新困难、用户获取成本高等。
1.3 消费者需求分析随着社交媒体和智能手机的普及，消费者对于娱乐内容和观看体验的需求不断提升。
他们希望能够随时随地观看高质量、多样化的节目，享受沉浸式的观影体验。
同时，随着经济水平的提高和消费观念的转变，消费者对于付费内容也越来越接受，有较强的付费意愿。
二、目标市场与定位2.1 目标市场针对广电网络的发展和消费需求的变化，我们将主要目标市场定位为25-45岁的城市白领和中产阶层。
他们收入较高，有较强的消费能力，更加注重生活品质和娱乐体验，对于高质量的内容有较高的需求。
2.2 定位策略针对目标市场的需求，我们将定位为“高质量、丰富多样的娱乐平台”。
在内容方面，我们将聚焦于引进海外热门剧集、电影、纪录片等，为用户提供精品内容。
在观影体验方面，我们将结合虚拟现实、增强现实等新技术，为用户打造沉浸式的观影体验。
同时，我们将提供个性化推荐和用户互动功能，提升用户参与度和满意度。
三、产品策略3.1 产品定位我们的产品定位为全新一代的广电网络平台，打造成为用户娱乐生活中必不可少的一部分。
通过多元化内容、沉浸式观影体验和个性化服务，满足用户的娱乐需求。
3.2 产品特点- 多元化内容：引进国内外热门剧集、电影、纪录片等，覆盖各个年龄段和兴趣爱好的用户，提供高质量、丰富多样的内容选择。
广电网络营销策划方案
广电网络营销策划方案1. 研究目标市场在制定广电网络营销策划方案之前，首先需要对目标市场进行深入研究。
这包括了解目标市场规模、潜在客户特征、消费习惯、竞争格局等信息。
通过市场研究可以了解目标市场的需求，为后续的营销策划提供依据。
2. 设立品牌定位品牌定位是广电网络营销策划的核心，它决定了品牌在目标市场中的位置和形象。
首先，需要确定品牌的核心价值观，即品牌所代表的理念和价值观。
其次，要与竞争对手进行对比，找出品牌独特的卖点。
最后，确定目标市场的细分领域，找出目标市场中的特定人群，并为他们提供个性化的服务。
3. 设计有效的推广策略为了促进广电网络的销售，需要制定一套有效的推广策略。
首先，要通过市场调研了解目标市场的媒体消费习惯，然后选择合适的广告渠道。
例如，可以在电视、广播、互联网等媒体上进行广告投放。
其次，要制定具体的推广活动，例如赞助体育赛事、举办线下活动等，以提高品牌知名度和吸引客户。
4. 打造品牌形象品牌形象是广电网络营销过程中非常重要的一环。
要打造一个有吸引力和一致性的品牌形象，需要从多个方面着手。
首先，要设计一个与品牌定位相符合的品牌标识和视觉形象，以增强品牌的识别度。
其次，要营造一个积极向上的品牌形象，例如通过与公益活动合作、参与社会责任等方式，树立品牌的良好形象。
5. 创造内容营销内容营销是广电网络营销的一种重要手段，通过创造有价值的内容来吸引消费者的关注。
可以通过编写博客、发布短视频、制作微电影等方式，创造有趣有用的内容来与消费者互动。
这种方式可以提升品牌影响力，吸引潜在客户，培养客户忠诚度。
6. 建立客户关系为了增加客户的忠诚度和保持客户关系，需要建立一个有效的客户关系管理系统。
可以通过数据分析，了解客户的消费习惯和需求，为客户提供个性化的服务。
此外，还可以通过发送节日祝福、优惠券等方式，与客户保持联系，增加客户的满意度和忠诚度。
7. 监测和评估在营销活动进行期间，需要对广电网络营销的效果进行监测和评估。
广电营销策划书模板3篇
广电营销策划书模板3篇篇一广电营销策划书模板一、前言随着广电行业的发展，市场竞争日益激烈。
为了提高广电的知名度、收视率和广告收益，制定一份有效的营销策划书至关重要。
本策划书旨在为广电提供全面的营销方案，以满足观众需求，提升品牌形象，实现经济效益和社会效益的最大化。
二、市场分析1. 目标受众明确广电的目标受众，包括年龄、性别、兴趣爱好、消费习惯等方面的特征。
2. 竞争对手分析竞争对手的节目内容、营销策略、市场份额等，找出自身的优势和劣势。
3. 市场趋势了解广电行业的发展趋势，如数字化、网络化、智能化等，以及观众对节目内容和形式的需求变化。
三、营销策略1. 节目内容创新打造具有特色和吸引力的节目内容，满足观众的多样化需求。
可以通过引进优质节目、自制节目、与其他机构合作等方式实现。
2. 品牌建设加强广电的品牌建设，提高品牌知名度和美誉度。
可以通过广告宣传、公关活动、社交媒体等渠道进行。
3. 营销渠道拓展拓展营销渠道，增加广告收益。
可以通过与广告商合作、举办活动、开展电商业务等方式实现。
4. 观众互动加强与观众的互动，提高观众参与度和忠诚度。
可以通过开展线上线下互动活动、建立观众俱乐部等方式实现。
四、具体营销方案1. 节目推广制定节目推广计划，包括线上线下宣传、广告投放、明星代言等。
2. 活动营销举办各类活动，如演唱会、颁奖典礼、粉丝见面会等，吸引观众关注。
3. 社交媒体营销利用社交媒体平台，发布节目信息、与观众互动、开展营销活动等。
4. 会员制度建立会员制度，提供会员专属服务和优惠，增加观众粘性。
5. 广告营销制定广告营销策略，吸引广告商投放广告，提高广告收益。
五、执行计划1. 明确营销目标和任务将营销目标和任务分解到具体的部门和人员，确保责任明确。
2. 制定时间表制定详细的时间表，明确各项营销活动的时间节点和执行进度。
3. 资源配置合理配置人力、物力、财力等资源，确保营销活动的顺利开展。
4. 监控和评估建立监控和评估机制，及时跟踪营销效果，调整营销策略。
广电网络全年营销策划方案
广电网络全年营销策划方案一、背景与目标随着互联网的普及和广电行业的不断发展，广电网络已经成为了人们获取信息、娱乐以及社交的主要渠道之一。
然而，互联网市场竞争激烈，广电网络需要制定一套全年营销策划方案，以增加用户的黏性、提升品牌知名度，并为用户提供更具吸引力和个性化的内容。
本方案主要目标如下：1. 提高用户黏性：增加用户在广电网络平台上的停留时间，提高用户活跃度。
2. 增加用户量：通过营销手段吸引更多新用户注册与使用广电网络平台。
3. 提升品牌知名度：加大品牌推广力度，提高品牌的认知度和声誉。
4. 拓展广告合作伙伴：吸引优质广告合作伙伴，增加广告收入。
二、策略与执行计划1. 用户增长策略（1）开展用户调研：通过用户调研了解用户对广电网络的需求和意见，并根据调研结果定期优化平台内容和体验。
（2）优化注册流程：简化注册流程，提高用户的注册转化率。
（3）设置引导任务：设计新用户引导任务，引导用户熟悉平台功能和内容，提升用户活跃度。
（4）推出用户奖励机制：设立用户积分系统，鼓励用户分享平台内容、邀请好友注册，并提供积分兑换礼品活动，提高用户黏性。
（5）开展线下推广活动：组织线下推广活动，如娱乐演出、社区活动等，吸引更多用户加入广电网络平台。
2. 内容策略（1）独家内容合作：与知名媒体机构、制作公司合作，独家播放一些受欢迎的电视剧、电影等高品质内容，增加用户粘性和平台的独特性。
（2）打造原创IP：制作或购买原创IP，如综艺节目、网剧等，提供独特的内容风格，吸引年轻用户。
（3）用户UGC内容推广：鼓励用户创作并分享自己的视频、音频、文章等内容，提供UGC内容平台，增加用户参与度。
（4）加强新闻报道：增加新闻报道的频次和深度，提供及时、全面、可信的新闻内容，提升用户对平台的信任。
3. 社交策略（1）开展社交活动：举办线上线下社交活动，如明星见面会、粉丝聚会等，增加用户互动和平台活跃度。
（2）创建用户社区：建立用户社区平台，提供用户讨论、分享和交流的空间，让用户感受到归属感。
广电营销策划方案
广电营销策划方案
一、项目概述
本策划方案旨在为广电行业提供全面的市场营销策略，以增强企业核心竞争力，扩大市场份额，提升用户满意度和忠诚度。以下方案将严格遵守相关法律法规，确保营销活动的合规性。
二、市场分析
1.行业趋势：当前广电行业正面临数字化转型，用户对高清、互动、个性化内容的需求日益增长。
2.用户需求：用户追求更优质的视听体验，对服务的便捷性、个性化有较高期待。
六、营销推广
1.品牌建设：通过媒体投放、公关活动、社会责任项目等提升品牌形象。
2.线上线下联动：结合线上广告、社交媒体推广与线下活动、社区宣传，提高用户接触率。
3.合作伙伴：与内容提供商、技术供应商、渠道商建立战略合作，共同扩大市场影响力。
七、渠道拓展
1.线上渠道：完善电商平台、自建APP、合作平台等线上销售网络。
2.售中服务：提供专业的咨询、安装、调试等服务。
3.售后服务：设立专门的客服团队，解决用户在使用过程中遇到的问题。
九、风险控制
1.法律法规风险：严格遵守国家法律法规，确保营销活动合法合规。
2.市场风险：密切关注市场动态，及时调整营销策略。
3.技术风险：加强技术团队建设，确保产品、服务稳定。
十、效果评估
2.线下渠道：加强与传统零售、运营商的合作，优化用户体验。
八、服务策略
1.售前咨询：提供详细的产品介绍和咨询服务，帮助用户选择合适的产品。
2.售中支持：确保安装、调试等环节的专业服务，提升用户满意度。
3.售后服务：建立快速响应的客服系统，解决用户在使用过程中的问题。
九、风险管理
1.合规性：确保所有营销活动符合国家法律法规，避免法律风险。
2.品牌合作：与知名品牌合作，共同举办活动，提高品牌知名度。
广电网络营销方案
广电网络营销方案一、背景介绍近年来，随着互联网的快速发展和广电行业的深化改革，广电网络已经成为了人们获取信息、娱乐消遣的主要途径之一。
在这个背景下，广电网络营销方案的制定显得尤为重要。
本文将从目标市场选择、品牌传播、内容创新以及社群营销四个方面，提出一套有效的广电网络营销方案。
二、目标市场选择广电网络的受众群体众多，覆盖面广。
然而，不同市场的受众需求和消费习惯有所不同。
因此，在制定广电网络营销方案时，需要明确定义目标市场，以便更准确地满足受众的需求。
在目标市场选择方面，可以通过市场调研、用户画像等手段，对受众进行细分。
确定目标市场后，可以有针对性地制定相应的品牌传播策略，提供符合目标市场需求的内容，从而提高广电网络的用户粘性和活跃度。
三、品牌传播品牌传播是广电网络营销的重要环节。
一个好的品牌传播策略可以提高品牌知名度和美誉度，吸引更多的用户使用广电网络，实现品牌的持续增长。
在品牌传播方面，可以采用以下几种策略：1. 广告宣传通过在电视、电台等传统媒体上投放广告，以及在各大视频网站、社交媒体等新媒体平台上进行推广，提高品牌曝光度。
同时，可以选择一些知名的明星或KOL（关键意见领袖）作为品牌代言人，增强品牌的形象和吸引力。
2. 合作推广与手机厂商、互联网平台、电视剧、电影等产业链上的相关企业进行合作推广，共同打造品牌生态链，实现互利共赢。
例如，与流行的电视剧合作，在剧集中融入广电网络的内容和服务，提高品牌曝光度和用户黏性。
3. 品牌活动举办品牌活动，如线下演唱会、明星见面会等，吸引用户参与并带动口碑传播。
同时，可以通过在线上举办抽奖、送礼物等活动，增加用户参与度，提高品牌关注度。
四、内容创新广电网络的核心是内容，优质的内容创新是吸引用户的关键。
在内容创新方面，可以从以下几个层面入手：1. 自制热门综艺节目通过自制原创热门综艺节目，提高广电网络的用户黏性。
节目要具有创新性、互动性和趣味性，能够吸引观众的目光并产生共鸣。
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广电网络营销策略篇一：中国产业发展广电网络变革发展策略中国广电网络转型发展战略投资组合策略引言导语面对OTT 跟密切合作运营商合作与广电互动电视有线电视的竞争、互联网电视跟运营商提供商和广电的竞争这两大现状，广电市场、运营商市场、互联网市场在各自领域的团队都体现出了不同的特征。
华数传媒副总裁乔小燕主要阐述了实践过程中的市场、体验、方式和方法，总体来说，分为两个部分：第一是“互联网+”时代有线网的发展战略方向，第二是从不同维度看待营销管理模式的建设。
1“互联网+”时代有线网的发展战略方向1、互联网的指数级高增长梅特卡夫定律，也就是互联网的指数级原理增长定律，它的定义即是网络商业价值等于联网用户数的平方，所以很多互联网公司不遗余力的投巨资去追逐用户。
有线网拥有众多的用户但是并无法好好把握并感知用户，在网络互联互通的节点上，并没有抓住用户在看准节点上的价值。
互联网这种指数级的规律让整个产业的于之间，但却似乎瞬息改变。
电商已经颠覆了我们整个传统电子交易方式，在我们还没有察觉出来的时候，一瞬间就改变了，这种开始渐变的过程时间很长，但是颠覆的瞬间很快，这演变过程就是互联网最基本的一个基本特征。
有线网在这种形势下也能够感觉到非常的压力，互联网的渗透以及颠覆也是在一夜之间的，所以说互联网创造的产业链资源调配的变化特别大。
2、细长路径和组织的扁平化传统企业做互联网跟互联网企业做两者是有区别的，互联网公司以高效快捷素来。
传统企业在现有程序下用互联网的方式似乎把程序加快了，但是整个操作流程没有变，组织没有扁平化所以效率不可能提高。
所以说，现在的互联网运作开拓性方式是一种颠覆性的运作方式，如果不在组织流程上重构也很难在体系上接纳互联网。
3、创造整个大数据带来的个性化服务现如今互联网公司的所有营销都是基于核心思想大数据，互联网子公司本身接触不到用户，这起初是它的一个弊端，今天而现在变成了一个它的优势。
通过大数据来判断用户并且提供个性化提供服务，这一点对于传统的广电企业来说差距非常大。
4、“互联网+”时代的特征“互联网+”时代的核心特征分别是：跨界融合、创新驱动、重塑结构、开放生态、连接一切。
归根结底起来，“互联网+”是寓大于小的生态战略方向。
互联网所带来最小的变化就是扁平快，组织跟用户之间、用户跟用户继续提升之间直接最大范围的交互就会带来价值最大的大幅提升。
对有线网来说，面对这么多在网用户，我们能否感知到每个用户比较的存在和需求是非常重要的，以后公司网络的建设、网络的着重于规划和业务的经营都要基于可以感知到所有的用户，如果感知不到用户就会流失。
5、广电网> 广播网+ 电视网未来，我们一定要办到做到我们的有线网、宽带网、综合统一咨询服务统一起来服务于用户，对于的问题可以通过多方面进行解决，但是首先要留住用户，形成规模效应。
广电网不仅仅要做到传统意义上的电视媒体，传统文化的传输大众传媒，更应该做到有线无线一体化覆盖。
6、未来广电网的发展方向广电网在未来向几个方面发展是三四个必然的：从产品销售演进方面来说，一定是多屏多业务全覆盖；从网络演进方面来说，一定是宽带、无线、物联网相结合；从平台演进方面其实，一定是向统一智慧云平台方向发展。
未来广电网的架构将会有两大核心，分别是：有线无线感知融合城域网、有线无线感知融合家庭网。
在这样两个人格结构的基础上，我们服务于智慧城市、智慧家庭、智慧个人，在这样的基础网的基础上搭建统一的云平台，通过统一的云平台加载各项标准化应用。
2从不同维度看待营销体系的建设1、管理是艺术，销售是结果省网整合以后，省公司作整体规划，地市分公司则稳步转变为经营单元，即营销加服务加维护的核心战斗单元。
所以三省公司是职能化的，而市公司的结构应该是应简单化、扁平化、网格化的，以营销单元为核心的市公司下面有市场部大点的分公司，小的分公司下面有网格，组成面对整个用户市场博弈的竞争体系，使我们可以用最快速的时间对收到每个营销并使单元。
2、集客市场是必争之地面对较大的收入财务压力，集客应该作为第一载体。
整个山东省网从省到市到县到乡镇的网络，能够承担的集客能力是非常强的，但是从全国广电网总体来说，集客还是比较弱。
但是集客作为领导工程，是由一把手负责洽谈的工作，毕竟政府暧昧关系地方资源更多的应该是掌握手里在领导手里，所以一定要有集客管理的意识。
现在集客业务的竞争也越来越激烈，已经发生同质化微利化等特征，所以更需要我们加快发展集客业务。
我们的集客业务核心分为四大板块，分别是：数字电视业务、数据业务、监控业务、ICT 业务。
山东的集客海外市场相当大，现在集客本土市场很发展还比较小，这就需要我们有线尽力争取集客市场的空间。
3、大众市场的管理现在我们的有线用户、宽带用户基本还属于大众市场的范畴，基于这一点，首先要明确品牌效应很重要。
我们需要有汽车品牌有自己的产品品牌，即使不是所有出去的服务都是山东有线，山东有线作为公司品牌并不能代表我们的产品品牌，所以在产品组合套餐中还是需要有我们自己的产品品牌，同时要有销售策略的策划。
4、套餐销售策划套餐能力的拟定对于我们来说也是相对薄弱的，套餐规则乱、资费不怎么透明等传输速率问题都还存在。
简单粗放的管理方式无法让分公司在将来市场上立足，所以针对套餐制定，原则上档次不宜过多，要使套餐品牌化、业务模块化、内容清晰化、需求差异化。
5、分公司营销渠道的建设一线分公司营销渠道的建设非常重要。
首先，市场营销单元要扁平化到每一个业务单元，在每一个业务单元里面要把销售、维护、装设尽量统一起来，法律责任全部分解下去，建立“倒三角形”的组织机构，主要的菲律宾人都应该在经营单元，一部分人在支持单元，小部分人在行政管理单元，这样能够以最快速度扁平化来支持一线的战斗单元。
整个销售体系的基本渠道分为：营业渠道、社区渠道、团购渠道、装维渠道、外呼渠道、电子渠道、合作渠道。
广电最基本广播电视的营业厅这个渠道，相对于运营商的营业厅来说还是比较散乱，要在我们的营业厅多设计触点再加上配套的有助营业厅考核相关政策相关于提升我们客户的体验。
另外不够一个比较重要的渠道是网格化，尤其在分公司下属的乡镇站，网格化其要求营维职能一体，网络范围划定，收入网络挂钩，这样对于整个业绩的提升效果特别明显。
电子渠道的影响也越来越大。
6、大数据与互联网电视营销手段作为一线分公司首先要把基础营销电子商务抓上去，其次也要借鉴整个互联网营销的认知思维方式，以求把整个营销做上去。
互联网相对于传统电子商务营销平台来说，没有与客户的端部，它完全是基于数据的营销手段，它应用的一是精准的大数据的内容推介，二是方便快捷的在线注册支付工具。
互联网电视网际网路拥有首页智能推介、VIP 专区、开机海报、大数据推介、手机提醒等全系列超便捷方便快捷的服务，而且互联网电视做到了每个人的开机画面都是个性化界面，一键扫码支付，并且现在在线确实推出了在线续订功能，同时积分商城与促销活动作为随时随地可触达营销在线营业厅也是的的主阵地。
互联网电视上还有非常重要的一点就是无线有线端的配合，通过微信公众号，为用户提供安全可靠一站式服务，随时随地与使用者互动，用户在移动端的活跃度是古滕科非常高的。
这给我们的启示是，将来我们的电视产品一定也要转换成这样的营销方式，所以一定是我们利用互联网推进的优势来发展我们的家电产品。
未来有线网的整个的无线一体化的架构加上跨屏产品基于云平台有线建设迫在眉睫，在基础的营销体系建设上要快速向营销去转型，同时提高分公司营销能力建设营销体系，才能对策应对互联网电视的竞争。
电视作为传统媒体，在互联网时代不仅仅只是的输出平台，更是网络平台应用服务的家庭入口，打开电视不仅仅是看电视，电影频道应被赋予更多价值。
我们这时候的体验做得还不够好，所以应用的加载几率还很大，但是随着云平台的建设和有线无线一体化的完成以及多屏融会贯通，未来我们的ARPU 值将会是综合评价业务的产生，用户的有线电视单纯流失有线电视收入下降某种程度上也是不可避免的，所以我们要做好准备工作。
在整片互联网思维中，对我们广电网的启示，即通过大数据定位用户的需求、通过互联网手段提供支持网络营销最佳的解决方案，同时分公司作为一线的战斗单元，需要强大的支持和强大的产品支撑体系并且快速向营销主体进行转型。
篇二：吉林省广电网络渠道营销之我见吉林省广电网络渠道营销之我见摘要：三网融合的时代背景要求运营商广电网络在数字化整体转换后将发展产品服务的目光投向了数字电视增值业务。
但是在向市场化进行战略转变的同时战略规划渠道的竞争显得尤为重要，尤其在价格竞争竞争价值观念渠道上成为运营商的主战场之一。
本文回顾了吉视传媒渠道建设的发展历程，结合三大电信运营商的渠道体系分析了吉林省广电网络的市场环境，总结了广电行业有线广播营销渠道特点，在对吉视传媒营销渠道现状深度剖析的基础上，从广电网络运营商营销渠道的选择过程和目标市场的渠道入手，讨论三维工程了吉视传媒渠道建设的方向，并重点讨论了渠道业务建设的核心——电子渠道的建设。
关键词：渠道用户营销1 引言日前有消息称，国务院三网融合教育工作协调小组将在2021年下半年确定下一阶段试点推广方案，有望在2021年底或2021年初直管年初将试点范围扩大到全国31省省会城市。
由此我们可以看出广电网在未来的发展中，应当选择健康发展型战略，同时兼顾多元化发展战略。
运用到广电网络发展的实践中，即广电网应继续尽快完成网络的整合和双向化改造。
在此基础上，应当继续进一步提高视听业务，同时急速伸长触角，积极拓展电视数据服务的投资业务通信业务、互联网业务。
因此，今后的广电网发展趋势是以提供视听业务（直播、点播、互动）为主、同时提供语音业务、网络商务、游戏等业务的超大型全业务网络。
那么仅限于这样的定位，我们怎样才能建立起渠道的支撑优势呢？当今移动通信行业正式进入到了三国争霸的3G时代，移动通信渠道的竞争力正逐步成为获得或者维持行业领导者的关键所在，所以渠道的竞合必定是运营商的主战场之一，尤其是在竞争社会渠道上所。
2 三大垂直运营商渠道现状分析目前中国移动已经了渠道的基础建设，形成了自营实体渠道、社会渠道、电子渠道等环绕完善、形式多样、功能齐全的渠道网络。
其中实体渠道规模不断扩大：截止到2021年后全网共有各类实体渠道网点102.4万个，其中自营渠道2.8万个，倚靠业务量大约为38%；社会渠道99.6万个，在中国移动的电子渠道更是承担部分了90%以上的进行咨询以及查询服务，同时金融业务办理量也高达3.4亿笔。
这个是中国移动的优势所在，但是随着3G时代的到来，这个优势正在面临着严峻的考验。
而中国联通也不甘示弱，拼命抢夺优质电子商务平台，大力推进射频渠道。
其中在自有渠道方面不但统一建设了3G“WO”品牌店，还在之前原有的营业厅里面建设了体验区，而在针对社会渠道方面则是实行了高补贴、高酬金、优惠券代金券分成的方式来渗透吸引其他的社会渠道加入。