某银行董事会三年战略发展评估报告

某银行董事会三年战略发展评估报告根据工作安排，经总行研究，为更好制定未来三年发展规划，决定对xxxx-xxxx三年发展规划进行战略评估，上缴税收再创新高，履行社会责任更加有力。

xxxx年我行上缴税收**亿元，xxxx年底，我行上缴税收**亿元，三年上缴税收增加，连续多年被评为“服务社会经济发展先进单位”。

现将三年来我行各项发展规划落实情况报告如下：一、组织情况为进一步完善公司治理，提升治理质量水平，分析不足，我行开展了治理评估活动。

为切实加强组织领导和统筹协调，本行成立了评估领导小组，董事长任组长，总行各部室经理为成员，成立领导小组办公室，设在董事会办公室，负责组织评估工作，从以下几方面开展评估。

二、管理情况一是公司治理组织架构情况。

xxxx年我行按照《公司法》、《商业银行法》和《公司章程》的要求，完善法人治理结构；明确了“三会一层”职责，完善了董事会组织架构，形成了重大决策提交董事会讨论决定，经营班子独立行使经营权，监事会为防范风险，有效行使监督权的相互制衡机制。

二是公司治理运转机制。

本行按照银监部门有关规定，制定有董事会议事规则、监事会议事规则、股东大会议事规则、董事长选举办法、监事长选举办法、独立董事制度、董事会风险管理与关联交易控制委员会议事规则、董事会提名与薪酬委员会议事规则、董事会审计委员会议事规则、等相关制度，按照议事规则执行。

三是董、监事和高管人员履职情况。

董事会、监事会和高管理。

（一）国家支持发展“三农”金融在党和国家大力支持“三农”发展，推进农村金融改革之际，四川农村商业银行的组建面临着良好机遇。

改革开放以来，中央先后制定出台了关于“三农”问题的x 号文件”，积极推动了农村改革和发展，使我国农村发生了巨大的变化。

特别是党中央国务院关于社会主义新农村建设的战略部署和党的十七届三中全会通过《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》后，国家惠农支农政策不断推出，城乡统筹发展力度不断加大，农业农村发展基础进一步夯实，工业化、城镇化和农业农村现代化协调推进，农民收入持续增长，农村发展的金融需求更加迫切，为农村商业银行的发展提供了广阔的市场空间。

（二）农村商业银行发展态势喜人农村商业银行是近十年来农村金融机构改革的成功模式。

它是由符合条件的自然人、境内非金融机构、境内金融机构、境外金融机构和银监会认可的其他发起人共同入股组成的股份制的地方性金融机构。

自xxxx 年张家港、常熟、江阴等首批农村商业银行成立以来，农村商业银行逐年增多。

近年来，长春、成都、广州、武汉、重庆等省会城市农村商业银行也相继开业。

截至xxxx 年末，全国已有xxx 由农村信用社改制组建的农村银行机构，其中农村商业银行xxx 家、农村合作银行xxx 家。

农村商业银行已经成为我国农村信用社改革发展的方向和农村金融改革的生力军。

（三）区域经济优势县是四川泸州下辖县，总面积xxxx 平方千米，全县总人口xx.xx 万人。

县幅员辽阔，地形地貌复杂多姿，溪河纵横，水资源和水能资源丰富，兴办农田水利、水电建设的条件得天独厚。

它历史悠久，是西蜀千年屏障。

蕴藏着丰富的硫铁矿资源，属全国五大硫铁矿基地之一，还是国家优质烤烟基地县，所种植的烟叶曾八次荣获全国金奖，是辐射川滇黔三省的重要边境商贸物流中心，对三省交界周边县市都具有较强的吸纳力、辐射力和带动力，具有重要的战略地位。

近年来，城镇建设快速推进，“工业强县，农业稳县，商贸活县，科教兴县”的步伐越来越快，正在实现煤化工业产业发展、川滇黔物流集群发展、竹林资源规模发展、县城建设精品发展，逐步从农业大县向工业大县转移，从边关县城向川滇黔三省边贸的物流中心转移，从传统农业向现代农业转移。

至xxxx 年末，全县GDP 实现xx.xx 亿元，增长xx.x%；规模以上工业增加值xx.xx 亿元，增长xx.x%。

xxxx xx日，国务院扶贫开发领导小组办公室在其官方网站公布了xxx 个国家扶贫开发工作重点县名单，四川省县名列其中，并被列为国务院关于乌蒙山片区区域发展与扶贫攻坚规划县之一，更多的扶贫开发资金将投入本地建设。

县目前有银行业金融机构x 家，银行机构营业网点xx 个，从业人员xxx 余人。

xxxx 年末，全县银行业金融机构各项存款余额xx.xx 亿元，比年初增加x.xx 亿元，增长xx.x%。

其中：农村信用社各项存款余额xx.xx 亿元，占全县银行业金融机构的xx.xx%，比年初增加x.xx 亿元，增长xx.xx%，增量占全县银行业金融机构的xx.xx%，各项存款余额及净增额、储蓄存款余额及净增额均居全县银行业金融机构之首。

组建后的四川农村商业银行，将成为县第一家总部银行，充分利用的区位优势，立足城乡，辐射整个经济区乃至川滇黔结合部。

县域和城乡结合带是农村信用社传统的服务区域，也是城际连接带的主要载体。

随着城际连接带建设的不断推进和城乡经济统筹发展，四川农村商业银行必将成为经济区“城际连接带”的金融纽带，成为城乡统筹发展的重要金融支撑。

同时，四川农村商业银行将适度介入城市经济发展，实现城乡业务优势互补，巩固传统业务，创新业务品种，统筹推进城乡服务，具有其它银行难以逾越的市场优势，市场空间十分广阔。

三、基础条件目前，拟组建四川农村商业银行的县联社在市场定位及客户群体、机构网点分布、员工结构、业务发展、金融科技、风险管控等方面为组建农村商业银行打下了坚实的基础。

（一）机构网点全县农村信用社共有营业网点xx 个，占全县各银行业金融机构营业网点的xx.xx%，包括个营业部，xx个基层信用社，xx 个分社。

在全县各类银行机构中网点分布最广，城乡覆盖率最高，在县域和城区都具有广泛影响。

近两年来，联社不断加强网点建设，服务水平和社会影响得到显著提升，为四川农村商业银行城乡结合的网点布局提供了先天优势和拓展空间。

（二）员工队伍至xxxx 月xx日，县联社有在岗员工xxx 其中：本科以上学历xxx人，占比xx.xx%，大专学历xxx 占比xx.xx%，具有专业技术职称的员工xx人，占比xx.xx%。

拥有一批常年从事农村金融工作，具有丰富农村信贷业务经验和广泛客户资源的基层业务骨干。

特别是近年来，联社不断加强员工队伍建设，实施了以面向社会选拔引进一批专业化高端人才，面向新招录的大学生员工培养锻炼一批专业性人才，面向系统内全体员工改造提升一批人才，面向现有业务骨干培养储备一批人才为主要内容的“四个一批”人才工程，实现了对人力资源的深度开发和优化配臵，干部和员工队伍在知识化、年轻化、专业化建设方面取得了较好成效，为组建农村商业银行提供了有力的人才保证。

（三）经营管理情况联社坚持以市场为导向，以客户为中心，以服务为宗旨，以盈利为目标，坚持立足三农，服务城乡，服务中小企业，服务区域经济的市场定位，着力创新管理机制体制，深化产权制度改革；着力拓展市场，加快发展，强化管理，提升质量；着力构造合规文化，有效防范风险；着力建设科技平台，提升科技服务水平；着力强化目标绩效考核实现改革发展成果由员工分享；着力加强队伍建设，提高员工整体素质；着力支持县域经济和城区经济发展，xxxx 年获市政府“市农业结构调整先进单位”称号和“设施农业突出贡献奖”。

截至xxxx 年末，联社资产总额***亿元，负债总额***亿元，所有者权益总额**亿元，总股本**亿元；各项存款余额***亿元，各项贷款余额**亿元，其中，涉农贷款余额**亿元；不良贷款率四级分类**%，五级分类**%；当年实现经营利润**亿元，净利润***亿元。

联社分别设立了财务结算、事后监督、信贷管理、不良贷款清收处臵、负债管理、后勤服务等“六大中心”，为四川农村商业银行的经营管理工作奠定了扎实的基础。

近三年的经营情况见下近三年以来的经营情况统计表单位：万元，% xxxx年末xxxx 年末xxxx 年末资产总额余额xxx,xxx xxx,xxx xxx,xxx 贷款余额xx,xxx xxx,xxx xxx,xxx 比上年增幅xx.xx xx.xx xx.xx 负债总额余额xxx,xxx xxx,xxx xxx,xxx 存款余额xxx,xxx xxx,xxx xxx,xxx 比上年增幅xx.xx xx.xx xx.xx 不良贷款余额（五级分类口径）x,xxx x,xxx x,xxx 不良贷款比例%（五级分类口径）x.xx x.xx x.xx 利润总额余额xxx x,xxx x,xxx 同比增加幅度xxx.xx xx.xx xx.xx 所有者权益x,xxx x,xxx xx,xxx 股本金总额x,xxx x,xxx x,xxx 资本充足率x.xxxx.xx 核心资本充足率x.xxx.xx 职工人数（人）xxx xxx xxx 机构数（个）xx xx xx（四）金融科技发展情况联社于xxxx 年实现所有机构综合业务系统的成功上线。

xxxx 年初，发行了“一卡多账户、一卡多功能”的“蜀信卡”。

该卡是具有存取现金、通存通兑、转账结算、消费、月末，联社加入全国农信银系统，可以满足同城、异地、跨行、跨境多层次、全方位的结算服务需求，安全可靠，方便快捷，即时到账。

截至xxxx 月末，联社已累计发行金信卡xx.x万张，卡内各项存款达到xx.xx 亿元，卡均存款xxxx 刷卡消费额x.xx亿元，布放ATM 机xx（五）内控及风险防范情况几年来，联社强化对法人治理和经营管理的制度约束，狠抓制度执行力和合规文化建设，风险管控能力持续提高，初步形成了合规经营、有序管理、执行有力的企业文化。

三、战略规划（一）总体战略目标四川农村商业银行为确保由传统的农信社向现代股份制商业银行的成功转型，以深化产权制度改革为核心，以“科学定位，细分市场，差异化经营”为指导思想，采取“长远规划，分步实施”的战略，定位于“立足城乡、服务三农、服务中小企业及城乡居民、促进区域经济发展”，力争成为一家产权清晰，资本结构合理，公司治理完善，内控管理严密，财务状况良好，经营运行稳健的现代化股份制商业银行。

（二）具体经营目标组建后的四川农村商业银行将实现“三级跨越式”发展模式。

一是规模跨越式发展。

组建后，迅速扩大存贷款市场份额，实现规模大发展；二是内涵跨越式发展。

在做大规模的同时，强化风险控制，创新业务产品，大力推进经营理念和营销方式的战略转型，实现规模、质量、效益的综合发展；三是集约化经营跨越式发展。

发挥总部银行功能，实现经营目标、网点布局、业务格局的大幅度、高质量提升。

x.业务发展目标（x）做大市场。

随着经济区建设国家规划的落实，经济正站在新的起点，步入新的上升期，预计未来xx 年将保持较快的发展速度。

综合考虑经济区未来几年的社会经济发展速度、银行业务市场需求增长情况、银行业的竞争情况、自身比较优势及可占市场份额等因素，预计四川农村商业银行xxxx—xxxx 年将保持稳健、快速发展的态势，资产规模将持续扩大、资产质量稳步提升。