电子商务对企业成本的影响
电子商务对企业的影响

电子商务对企业的影响1. 引言电子商务已经成为当今商业领域不可忽视的一部分。
随着互联网的普及和技术的发展,越来越多的企业开始借助电子商务平台进行商业活动。
本文将探讨电子商务对企业的影响。
2. 提高市场覆盖率和可见性电子商务打破了传统实体店面的地域限制,企业通过搭建电子商务平台,可以轻松覆盖全球范围的市场。
无论企业规模大小,通过互联网渠道可以更好地将产品和服务推广给更多潜在客户,提高企业的可见性和知名度。
3. 降低企业运营成本与传统实体店相比,电子商务可以大幅降低企业的运营成本。
企业不再需要支付昂贵的房租和人工费用,同时运营和管理成本也大幅降低。
通过电子商务平台,企业可以有效地减少库存成本、物流成本和销售成本,提高企业的盈利能力。
4. 提供个性化的购物体验电子商务平台能够根据用户的偏好和历史行为数据,为每位用户提供个性化的购物体验。
通过分析用户的购买行为和兴趣,企业可以向用户推荐相关产品,提高购买转化率。
个性化的购物体验可以增加用户的满意度和忠诚度,进一步促进企业的业务发展。
5. 加强企业与消费者的互动和沟通电子商务平台为企业和消费者之间的互动和沟通提供了便利。
消费者可以在网上提出问题、咨询产品信息,并得到实时的反馈和解答。
企业可以通过电子商务平台收集用户反馈和评价,进行产品优化和改进。
这种互动和沟通可以帮助企业更好地了解消费者需求,提供更好的产品和服务。
6. 拓宽销售渠道电子商务平台使得企业可以通过多种渠道进行销售。
除了自有网站,企业还可以利用第三方电商平台,如阿里巴巴、京东等,将产品销售给更多潜在客户。
跨境电商平台也为企业提供了进军海外市场的机会。
多渠道的销售可以帮助企业拓展市场,增加销售额。
7. 提升企业的竞争力通过借助电子商务平台,企业可以实现线上线下的全渠道整合,提升企业的竞争力。
企业可以通过在线渠道了解竞争对手的动态和市场需求,以更快速、更灵活的方式做出调整和决策。
此外,电子商务还可以帮助企业进行精准的广告投放和市场推广,提高品牌影响力。
电子商务对现代企业成本的影响

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《 作经 济 与科 技 > 2 1 年 l 合 01 1月 号上 ( 第 4 8期 ) 总 2
这客观上增加 了电子商务企业防范风 现象 。 这个任务落在数据挖掘的身上。开展 电 1 、电子商务的技术成本,包括软硬件成 的前端 , 本、 学习成本和维护成本.企业实施电子商务 险的成本。 子 商务的企业有 必要掌握一 定的数据挖 掘技 ( 增强规避风险 能力。 三) 电子商务是一种
电子商务对企业的影响

电子商务对企业的影响近年来,随着互联网技术的迅猛发展,电子商务在全球范围内快速普及,并对传统企业产生了深远的影响。
本文旨在探讨电子商务对企业的影响,从多个方面分析其在企业运营、市场拓展、客户关系以及经济效益等方面所带来的改变。
一、企业运营方面电子商务为企业提供了便捷高效的运营方式。
通过电子商务平台,企业可以实现线上销售和服务,节省了传统实体店面的租金和人力成本。
同时,电子商务还缩短了企业的供应链,提高了采购效率,减少了库存压力。
企业可以实现精细化管理,根据消费者的购买习惯和需求进行个性化定制,提供更加精准的产品和服务。
二、市场拓展方面电子商务为企业打开了全球市场的大门。
传统企业面对地域限制,需要更多的资金和资源来开拓新市场,而电子商务则通过互联网的全球化特性,使得企业可以轻松进入国内外市场。
通过建立电子商务平台,企业可以向全球消费者展示产品和品牌形象,扩大市场份额,提升品牌知名度和认可度。
三、客户关系方面电子商务为企业建立更加紧密和便捷的客户关系提供了可能。
通过电子商务平台,企业可以与消费者进行直接沟通和交流。
消费者可以通过网页、社交媒体等渠道获得企业的最新信息,提出反馈和建议。
企业通过积极回应消费者需求,提供更加个性化的服务,增强消费者忠诚度。
此外,电子商务还使企业可以将客户数据进行分析,洞察消费者需求和行为,为企业的决策提供有力支持。
四、经济效益方面电子商务对企业的经济效益也是显著的。
首先,通过电子商务平台,企业可以降低传统实体店面的运营成本,包括租金、员工薪资等。
其次,电子商务使企业可以实现规模化经营,扩大销售规模,提高利润。
同时,电子商务的快速发展也带动了物流、支付等相关产业的发展,为企业提供了更加便捷、高效的服务。
综上所述,电子商务对企业产生了深远的影响。
它在企业运营、市场拓展、客户关系以及经济效益等方面带来了积极变革。
随着技术的不断创新和发展,电子商务将继续对企业产生更为广泛和深远的影响,企业需要不断适应和应用新的技术,才能在激烈的市场竞争中取得更好的发展。
电子商务对企业财务管理的影响及对策

电子商务对企业财务管理的影响及对策电子商务的出现对企业的财务管理产生了深远的影响,企业需要采取一些对策来适应这种变化。
1. 资金流动变得更加便捷。
电子商务通过在线支付等方式简化了企业与客户之间的交易,使得资金的收付变得更加快捷方便。
企业需要相应调整财务管理流程,加强对资金流动的监控,确保资金的安全性和流动性。
2. 财务信息管理更加透明。
电子商务使得企业能够实时、准确地获取到各种财务信息,包括销售数据、财务报表等。
企业需要建立完善的财务信息管理系统,及时分析和利用这些信息,以支持决策和优化财务管理。
3. 成本结构发生变化。
电子商务使得企业的运营成本得到降低,包括物流费用、仓储费用等。
企业可以通过适时调整定价策略、优化供应链管理等方式降低成本,并更好地控制和管理成本结构。
4. 风险管理更加重要。
电子商务的发展给企业带来了一系列风险,包括信息安全风险、交易风险等。
企业需要建立健全的风险管理体系,包括信息安全保障措施、风险评估及溢价预警机制等,以提前应对和化解各种风险。
针对以上影响,企业可以采取以下对策:1. 建立完善的电子商务财务管理体系。
包括建立高效的在线支付系统、电子商务财务信息管理系统等,以更好地实现资金的管理和流动。
2. 加强对财务信息的分析和利用。
通过对电子商务数据的分析,及时把握市场变化,优化决策和财务管理。
3. 优化成本结构,提高竞争力。
利用电子商务的便捷性和高效性,降低运营成本,提高企业的竞争力。
电子商务对企业财务管理带来了很多新的挑战和机遇,企业需要适应这种变化,建立适应性的财务管理模式,以实现财务的高效运作和管理。
浅析电子商务对降低生产企业成本的影响

出。
2人 工 .
企业设置库存是为 了保证需要 的物料能在需要 的时问 .需要的地 点, 提供 出需要的数量, 传统 企业为了保障准时生产 , 往往存在库存量 过高的问题 ,造成这种现象的主要原因在于生产单位与上下游企业 间
信 息 沟通 不 畅 。
从组织结构上看 , 在传统企业 ,上情下达 、 “ 下情上呈” 工作主要 由 中层管理人员负责, 管理层次繁复 , 管理机构臃肿 。而应用电子商务的 企业 , 上情下达 、 其“ 下情上呈” 工作 由 Itme来 承担 , ne t 在减少 了企业经 济活动的中间层, 缩短了相 互作用和影响的时间 的同时 , 得信息传递 使 效率 明显提高 , 加快 了企业对市场 的反应能力 , 增强竞争力。同时 由于 企业组织结构的扁平化, 企业显著减少和简化原有管理层次, 从而精简 管理机构和管 理人员数量 , 从而提 高管理效率和管理水平, 降低管理费
随着网络经 济时代 的到来 ,作为一种基于 Itn t n r 进行 的商务 活 ee 动, 电子商务正逐步改变着传统的商业运作模式。 在竞争激烈 的市场经 济环境中, 企业应顺应信息化 、 知识化 、 网络化的发展趋势 , 利用电子商 务, 提高应变能力 , 降低成本, 增强竞争优势。 降低采购成本 1 . 利用 It n t n re超越时空 , e 大范围甚至面 向全球选择原材料 互联 网使世界经济更加透 明、 开放 , 生产者在互联 网上获得信息的 成本很低 , 可以方便地接触 到更大范 围的供应厂商 , 更容易 比较各家公 司所提供的原材料, 知道有关 材料 的详细信息, 寻求到性价 比最高的原 材料来源, 从而降低企业的采购成本。 2利用 Itre在线沟通 , . nent 提高采购效率 , 降低采购成本 电子商务不仅可 以通过各种通信软件进行商业谈判 ,减少企业 的 差旅费. 还可以利用 网络银行的优惠政策 , 降低企业 的财务费用 , 另外 , 由于互联 网的及时便捷 , 电子商务还可以提高采 购效率 。 降低企业的机 会 成 本 , 约 采 购 费用 , 而降 低 企 业 的采 购 成本 。 节 进 二、 降低 库存 成 本
电子商务给企业带来的好处

电子商务给企业带来的好处近年来,随着互联网的快速发展,电子商务作为一种新的商业模式逐渐受到企业的关注和应用。
电子商务通过在线平台和数字技术为企业带来了许多好处。
本文将探讨电子商务给企业带来的好处,包括市场扩展、成本降低、效率提高以及便捷性增加。
一、市场扩展电子商务为企业提供了一个全球化的市场平台,不再局限于传统的地理边界。
通过互联网,企业可以将产品和服务推广到全球各地,触达更广阔的目标受众。
此外,电子商务还为企业提供了大数据分析和个性化营销的能力,可以根据不同地区和群体的需求进行定制化推广,有效提高市场占有率。
二、成本降低与传统实体店相比,电子商务的运营成本大大降低。
企业无需支付高额的租金和人力成本,不需要大规模的库存和仓储设施。
同时,在线交易也节省了物流和运输成本。
此外,电子商务还促进了供应链的优化和整合,降低了采购成本和产品流通成本。
三、效率提高电子商务极大地提高了企业的运营效率。
通过电子化的订单处理和支付系统,企业可以实现自动化和快速的交易流程,降低了错误和纰漏的风险。
同时,电子商务还提供了实时数据分析和反馈机制,使企业能够更精准地了解市场需求和消费者行为,从而优化产品和服务。
四、便捷性增加电子商务为企业和消费者带来了更便捷的交易方式。
通过互联网和移动设备,消费者可以随时随地购物,并享受到更多选择和比较的机会。
企业可以通过多种渠道和平台与消费者进行互动和沟通,提供更优质的客户服务。
此外,电子商务还推动了新的商业模式的出现,如共享经济和在线预订等,更进一步提升了便捷性。
总结起来,电子商务给企业带来了许多好处,包括市场扩展、成本降低、效率提高和便捷性增加。
然而,企业在应用电子商务的过程中也面临着一些挑战,如网络安全和法律法规等问题,需要加强管理和监管。
然而,随着技术的进步和环境的完善,电子商务对企业的好处将会更加显著,成为未来商业发展的重要趋势。
电子商务对企业成本的影响

电子商务对企业成本的影响【摘要】电子商务对企业成本的影响是多方面的。
电子商务可以降低营销成本,通过在线广告和促销活动,企业可以更精准地吸引目标客户,提高营销效率。
电子商务可以降低库存成本,减少因为过量库存而造成的资金浪费。
电子商务可以降低人力成本,自动化处理订单和客户服务,减少人力资源开支。
电子商务还可以增加运营效率,提高生产效率和工作流程。
电子商务可以优化供应链成本,提高供应链的透明度和效率。
总体上,电子商务对企业成本的影响是积极的,企业应该充分利用电子商务平台,降低成本,提高竞争力。
【关键词】电子商务,企业成本,营销成本,库存成本,人力成本,运营效率,供应链成本,竞争力,商业效益。
1. 引言1.1 电子商务对企业成本的影响电子商务是利用信息技术和电子通信手段,在互联网上开展商务活动的一种新型商务模式。
它不仅给消费者带来了便利和选择的机会,也对企业的经营方式和成本结构产生了深远影响。
电子商务对企业成本的影响可以说是全方位的,从营销成本到人力成本再到供应链成本,都能够得到有效的降低和优化。
电子商务降低了企业的营销成本。
传统的营销方式需要大量的广告投入、渠道拓展和人力成本,而通过电子商务平台,企业可以直接面向消费者,减少了中间环节,节省了大量的营销成本。
电子商务还能够降低企业的库存成本。
通过数据分析和预测,企业可以更准确地把握市场需求,避免了过多的库存积压,减少了库存成本的压力。
电子商务还可以降低企业的人力成本。
传统的实体店需要大量的人力来运营和管理,而电子商务平台可以实现自动化和智能化管理,减少了人力成本的支出。
电子商务也能够提高企业的运营效率,通过信息化管理和数据分析,优化了企业的运作流程,提升了工作效率。
电子商务还能够优化企业的供应链成本。
通过电子商务平台,企业可以与供应商和客户实现快速高效的信息交流和合作,优化了供应链管理,降低了运输和库存成本,提高了供应链的效率和灵活性。
电子商务对企业成本的影响总体上是积极的。
析电子商务对中小企业发展的作用

析电子商务对中小企业发展的作用电子商务作为现代经济体系中的一个重要组成部分,对中小企业的发展起到了不可替代的作用。
以下是电子商务对中小企业发展的几个关键作用:1. 市场拓展:中小企业通过电子商务平台能够突破地理限制,将产品或服务推广到全国乃至全球市场,从而拓宽客户基础和销售渠道。
2. 成本降低:电子商务减少了传统销售模式中的中间环节,如实体店租金、库存成本等,使中小企业能够以更低的成本进入市场。
3. 品牌建设:通过在线营销和社交媒体推广,中小企业可以快速建立品牌知名度和形象,增强消费者对品牌的认知度和忠诚度。
4. 供应链优化:电子商务平台提供了丰富的供应链管理工具,帮助中小企业优化库存管理,减少库存积压,提高供应链效率。
5. 客户关系管理:电子商务平台的客户数据分析功能,使中小企业能够更好地了解客户需求和行为模式,实现精准营销和个性化服务。
6. 创新驱动:电子商务的快速发展促使中小企业不断探索新的商业模式和营销策略,如社交媒体营销、内容营销等,激发企业的创新能力。
7. 风险管理:电子商务平台提供的数据分析和市场趋势预测工具,帮助中小企业及时调整经营策略,降低市场风险。
8. 融资渠道:电子商务平台的交易记录和信用评价体系,有助于中小企业提高信用度,从而获得更多的融资机会。
9. 国际化发展:电子商务平台为中小企业提供了便捷的跨境交易服务,帮助企业更容易地进入国际市场,实现国际化发展。
10. 技术应用:电子商务平台的技术支持,如云计算、大数据分析等,为中小企业提供了先进的技术应用,提高了企业的运营效率和决策质量。
电子商务的这些作用,不仅促进了中小企业的快速成长,也为整个经济体系注入了新的活力和创新动力。
随着技术的不断进步和电子商务模式的不断创新,中小企业将在未来的发展中扮演更加重要的角色。
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电子商务对企业成本的影响内容摘要:本文通过对企业实施电子商务所带来的采购成本、库存成本、中间费用、信息成本等的节约和企业实施电子商务所需支出的技术成本、安全成本、物流配送成本等的分析,为企业如何更好地开展电子商务和通过电子商务获益提供了一个成本分析的依据。
关键词:电子商务企业成本互联网的出现,改变了世界。
人们在互联网上可以从一个国家自由地“冲浪”到另一个国家,商业活动也因此改变了固有的传统模式,电子商务随之兴起。
作为一种基于网络环境而进行的商务活动,电子商务不仅仅是改变了商业的交易方式,更为重要的是它引发了一系列深刻而深远的变化,而且这种变化是全面的、整体的,既包括商业模式、管理模式,也涉及社会文化、人们的生活模式、思维方式和价值观念等等。
企业成本也不例外,企业一方面获得了更便捷、更价廉的商务运营,另一方面也付出了相应的商务运营成本。
电子商务在企业成本节约中的作用(一)采购成本的节约企业利用网络和电子商务可以拓展自身的经营和市场活动的空间,可以大范围甚至面向全球地选择和采购原材料。
企业通过与供应商建立企业间电子商务,通过即时信息交换和在线交易的采购活动,实现了网上自动采购,减少了双方为进行交易而所投入的人力、物力和财力,提高了采购的效率,降低了采购的成本。
(二)库存成本的节约企业通过与上游的供应商和下游的顾客建立起完整的企业电子商务系统,实现以销定产、以产定供,实现物流的高效运转和统一,最大限度地控制库存,从而使得库存成本降到最低。
(三)中间费用的节约电子商务的出现,改变了企业的市场运作模式,由工业经济时代的间接商业模式改变为直接模式,缩短了B2B、B2C的距离,摆脱了对传统商业中介的依赖,提高了运作效率,大大减少了许多中间环节,从而减少了经济资源在各个中间环节上的占用和耗费,节约了中间环节的开支,降低了经营成本。
(四)信息成本的节约由于商业中间环节的减少,使得商务活动的透明度提高,企业运作效率提高,企业可直接借助互连网实现从采购到销售(包括售后服务)全过程的联络,企业只要花较小的代价即可获取尽可能多的商业信息,不仅增强了企业的市场能力,而且降低了成本,也避免了社会整体资源的浪费,节约了社会平均成本。
比如可以不必花费太多的成本,就可以从网络上搜索到大量的消费者(需求)或供应商,企业可以在短时间内进行上述选择,找到较为理想的消费者或供应商。
此外,信息传递效率和传递质量的提高,使得信息失真现象减少,准确率和全面性提高,在一定程度上保证了决策的准确性,避免了决策失误造成的损失。
(五)生产成本的节约在网络时代,消费者个人消费需求更趋向于个性化,整个社会的消费需求也变得更加多样化。
消费者可以通过互联网直接向厂商表达自己的个性化需求欲望,直接向生产、供应企业订购能满足个性化需求的产品。
为了适应市场需求,企业的定制化(个性需求订单化)生产就变得越来越普遍了,这实质上是消费者通过互联网(电子商务)直接参与了生产与商业流通,使得“以销定产”和“定单式”生产成为可能,从而避免了生产不适销对路的产品,节约了生产成本乃至商品的全部成本。
(六)销售费用的节约电子商务将商品本身及其相关信息(包括物理信息、服务信息)全面地、直接地发布在网络上,消费者可以直接从网络上采购商品,而且更多的消费者也将愿意从网络上采购商品,从而使得企业营销方式需要发生变革。
商品营销过程的各个环节如咨询、比较、谈判、签约、履约、付款、结算等等均可以通过电子商务实现,人员的促销作用变得没有先前那么重要了,这不仅提高了营销运作效果而且减少了人员促销费用,从而大大节约了营销过程的费用。
网络广告宣传相对于传统广告宣传方式如报纸广告、广播广告、电视广告、户外固定广告,它覆盖范围广、时间长、信息量大,而且费用相对低廉,从而降低了销售费用。
(七)管理成本的节约电子商务的出现和快速发展,直接冲击了传统组织管理理论,引发了企业管理组织形式的变革。
最显著的变化就是加速了企业的组织结构扁平化趋势,显著减少和简化了企业原来的管理层次,从而精简了企业管理机构和管理人员的数量,既提高了管理效率和管理水平,又降低了管理费用。
例如,美国西雅图的网上大型书店,提供250万册图书可供读者在线购买,却只有两个人负责在网上书店提供书目和服务,几乎可以像200人管理的传统书店提供的书目和服务一样。
组织结构的扁平化,也使企业人力资源、信息资源和其他资源的整合得以实现,增强了企业员工的参与意识和责任感,有利于发挥企业员工的积极性、主动性和创造性,增强了企业适应市场的能力,提高了决策与行动的效率、正确性和快速反应能力,这些都在一定程度上促进了管理成本的节约。
企业实施电子商务所需要的成本分析(一)技术成本电子商务的技术成本包括软硬件成本、学习成本和维护成本。
企业实施电子商务必须具备各种类型的终端、微机、工作站、服务器等硬件设备,以便于将系统接入因特网,这需要企业花费一定的购置和安装设备的成本。
而这些设备中有些很快就会过时,会被新的、功能更强的、速度更快的、兼容性更好的硬件所代替。
此外,企业也必须具备相关的电子商务系统软件和网络软件,才能完成电子商务必须具备的功能,如商品目录显示、购物车功能、交易处理等。
在电子商务中,软件是企业成败的关键,而软件的发展速度很快,生命周期较短,使得企业要很好地运用电子商务往往需要支付用来购置和开发相关软件的费用。
实施电子商务系统还必须配备相关的人员、建立相关的机构,负责系统的日常运行。
这些人员在招聘的时候需要花费选择成本,进入到企业后还要对其加以培训,使得他们在从事电子商务工作中能得以了解和学习新技术和相关立法方面的变化和进展。
电子商务系统运行以后,为了保证系统的实时性、可靠性和安全性,需要对网站上的信息同步更新,并对硬件和软件加以日常维护。
此外,随着企业自身的发展和客户使用系统后反馈的意见和建议,企业相关部门还需要倾注大量的精力提供系统维护、功能改善、信息管理等所需的服务。
因此,企业为了架构电子商务系统,为了让电子商务能更好地为企业服务,为了让电子商务能正常地运营,为了实现企业的电子商务目标,企业需要为此而支出额外的软硬件成本、相关人员的学习成本和系统运营的维护成本。
(二)安全成本电子商务的安全问题是制约电子商务广泛应用的主要瓶颈之一,也是企业和消费者考虑是否使用电子商务的主要因素之一。
如何消除企业和消费者的顾虑,保证他们在网上交易的公正性和安全性、保证交易双方身份的真实性、保证信息传递的完整性以及交易的不可抵赖性,是电子商务推广的关键所在。
而上述交易的一系列安全要素,必须有一系列的技术措施来保证。
目前,安全标准的制定、交易安全协议的应用、防火墙和防病毒产品的研发以及安全技术的开发为解决网上交易和支付过程中所涉及到的安全问题起到了推动作用。
要让电子商务更好地为企业服务,企业需要投入用于交易安全的协议、规章、软件、硬件和技术的成本。
(三)信息成本在电子商务中,人们通常是通过广告、朋友推荐或搜索引擎来了解商品信息,企业作为互联网信息的来源之一,面临着信息成本最大化降低的问题,企业要如何将自己的商品信息通过互联网发布、如何挖掘潜在客户、如何设置商品的关键字等直接影响到自己的客户源和电子商务所能带来的商机。
为此,企业要让信息资源的回报率最高,要让多数企业和个人能利用有效的途径从数百万记录的数据库中访问到有用的信息,要让电子商务带来一系列的效益,企业需要支出能让信息在网络上迅速地、准确地传递的信息成本。
(四)物流配送成本在电子商务中,除了电子产品、信息咨询等少数商品和服务可以直接通过网络传输进行外,多数商品和服务仍要经由传统物理方式传输。
物流配送需要有商品的存放网点,由此需要增加运输、配送人员的开支。
此外,电子商务环境下的物流配送与传统物流配送有所不同,它具有信息化、产业化、智能化、人性化等特点,这就需要一个能够处理订单服务、配送、退货管理、客户满意度调查和投诉反馈及物流数据管理与分析的物流配送信息系统,而物流配送信息系统在提高电子商务效率、优化库存、创造物流附加值、提高电子商务企业经济效率和效益的同时,也增加了企业电子商务的投入成本。
(五)风险成本由于受到各种各样不确定性和不易把握因素的影响,电子商务面临着一定程度的经营风险,如果企业试图忽视风险的防范,可能会导致更大的损失。
因此,应该对电子商务方面的特殊风险,如对需要估算减少多少书面作业量,提高多少信息准确度,改善多少与客户的关系等应有清醒的认识和把握,才有利于规避风险。
同时,由于网络经济的快速发展,新技术的不断出现,计算机病毒和黑客的攻击,网络零售欺诈的发生,使得电子商务企业要获得长期可持续的发展就必须在信息技术和Web技术方面走在行业的前端,这客观上增加了电子商务企业防范风险的成本。
本文结论及启示分析表明,电子商务正如一把“双刃剑”,一方面,企业要开展电子商务需要额外支出如上述的技术成本、安全成本、信息成本、物流配送成本及风险成本;另一方面,企业实施电子商务又可以通过节约采购成本、库存成本、中间费用、信息成本、生产成本、销售成本和管理成本来降低企业的总成本。
电子商务带来企业成本降低的同时,也提高了企业的运营成本,那么企业是否要实施电子商务,或者说电子商务企业更适合做什么?哪个领域对它的应用更有利?企业只能在成本分析中进行选择。
企业在分析电子商务对企业成本的影响时,往往容易估低企业实施电子商务所需的成本。
实际上,企业实施电子商务后,这些成本很有可能会随着企业的发展、技术和社会环境的变化而猛增,因此,特别需要对这类容易忽视的,或者说容易被它其中的一面所迷惑的成本进行认真分析。
只有对直接影响企业的电子商务成本和对通过电子商务所能节约企业运营的成本进行认真分析,才能相应地将企业实施电子商务而多支出的成本和电子商务为企业运营而节省的成本再进一步降低,使得企业在实施电子商务的过程中趋利避害,让电子商务更好地为企业服务,企业更好地通过电子商务来提高管理水平,提高运作效率,实现企业电子商务的综合效益。