公益性岗位考核管理制度
残疾人公益性岗位考核管理制度
为了进一步规范残疾人公益性岗位人员的管理，落实好再就业优惠政策，充分发挥残疾人公益性岗位的社会效能，遵循以人为本的原则，努力为残疾人就业创造和提供相适应的工作条件。
根据大署人保联〔2010〕24号，《关于印发大兴安岭地区助残就业爱心工程实施方案的通知》和《残疾人就业条例》结合本单位当前工作实际，特制定本制度。
一、执行范围：
金山物业残疾人公益性岗位人员。
二、残疾人公益性岗位考勤管理制度（每月全勤为22天）：
（一）请假制度：
1、病假制度。
残疾人公益性岗位人员因病必须治疗和休病假3天以上（含3天），需出示医院证明，本人写出书面申请报告，经分管领导审批后，方能休病假。
请病假一年内累计时间不超过3个月，若有特殊情况的，请假时间不能超过半年；在病假期间确实不能坚持工作的，请假超过半年以上的根据规定退回县人社局。
2、事假制度。
残疾人公益性岗位人员请事假1天以上，
本人写出书面请假申请报告，由物业经理审批后，方能休假。
3、旷工处理。
旷工一天，报县人社局扣一天工资，累计旷工14天，按开除处理。
4、经审批后的《请假条》交办公室备案。
（二）工作纪律制度：
1、残疾人公益性岗位人员必须服从单位管理，按时完成各项工作任务和其它临时工作。
2、遵守单位制定的残疾人公益岗位楼道、楼区保洁管理制度。
3、若因工需要临时需到岗的，凡电话通知不接或口头通知后均不到岗的一律按旷工一天处理。
4、对工作消极、怠慢或在工作中鼓动他人不作为的。
退回人保局处理。
5、公益性岗位工作人员，上班其间不允行喝酒，否则将退回人保局。
每年残疾人公益性岗位人员必须同单位签定岗位责任状，必须履行其协议，否则将退回人保局。
三、残疾人公益性岗位就业人员的奖惩办法：
1、每季度对残疾人公益性岗位人员进行考核，考核不合格者可以不在续签订下一年劳动合同，对考核合格者的可以续签劳动合同。
2、对在残疾人公益性岗位上兢兢业业、任劳任怨，严格
遵守各项规章制度，表现突出的残疾人公益性岗位就业人员，经考核，由单位表彰奖励。
3、对于录用的残疾人公益性岗位就业人员，凡是连续15日或年累计30日不上岗工作，拒绝上岗安排的，可以向县人社局申请解除聘用合同，并报人社局就业服务机构备案。
4、残疾人公益性岗位人员，必须遵守金山物业制定的管理办法进行统一管理，分配工作，以便更好地开展工作。
四、考勤纪律：
1、工作作息时间为：上午：08：30 -12：00时。
下午：14：00 -16：30时（北京时间）。
残疾人公益性岗位工作人员必须做到按时到岗，执行上下班制度。
若因岗位的特殊性和工作需要，工作作息时间可自行调整。
2、实行上班签到制度，每天必须按时签到，不按规定签到的累计五次，按旷工处理。
五、具体要求：
1、残疾人公益性岗位人员考核，严格按本单位每年初制定的考核方案、工作制度、责任内容进行考核。
2、本管理制度自2012年1月1日起执行。
公益性岗位考核管理制度
公益性岗位考核管理制度一、背景介绍公益性岗位是指为社会公益事业提供服务的岗位，其岗位的特殊性决定了对公益性岗位工作人员的绩效考核需要有相应的管理制度。
建立公益性岗位考核管理制度，可以对公益性岗位工作人员进行全面、公正、合理的评价，促进工作人员积极性的发挥，提高工作效率和质量，为社会公益事业的发展提供有力支持。
二、考核目标1.评价公益性岗位工作人员的工作表现、业绩和贡献，确定岗位绩效；2.发现公益性岗位工作人员的不足以及存在的问题，为岗位工作人员提供具体的改进方向和措施；3.鼓励和激励公益性岗位工作人员的工作积极性，提高工作质量和效率；4.建立激励机制，为公益性岗位工作人员提供晋升和发展的机会。
三、考核内容1.工作任务的完成情况：评估岗位工作人员在规定时间内完成工作任务的情况，工作任务的完成质量和效果等；2.工作态度与综合素质：包括工作态度、职业道德、工作能力、团队合作等；3.专业知识和技能：评估岗位工作人员在所从事领域的专业知识和技能水平；4.创新能力和自我学习能力：评估岗位工作人员在工作中的创新能力和自我学习能力；5.安全管理和风险防控：评估岗位工作人员在工作过程中的安全管理能力和风险防控能力。
四、考核方式和方法1.定期绩效考核：按照一定的时间周期，对公益性岗位工作人员进行定期绩效考核，包括年度考核、季度考核等；2.目标管理考核：通过设定合理的工作目标和绩效指标，对公益性岗位工作人员进行目标管理考核；3.自评与上级评定相结合：公益性岗位工作人员在完成自评的同时，由上级对其进行评定，确保评价结果公正客观；4.360度评价：除了上级评价外，还应考虑同事评价、下级评价、用户或受益者评价等，综合考虑多方意见；5.案例分析和讨论：通过案例分析和讨论，探讨公益性岗位工作人员在具体工作中所面临的问题和解决方法。
五、考核结果的运用1.对考核结果进行及时反馈：向公益性岗位工作人员提供考核结果，并与其进行沟通，明确工作表现的优势和不足，为改进提供指导意见；2.奖惩机制：根据考核结果，给予公益性岗位工作人员相应的奖励或处罚，以激励和鼓励工作人员的积极性；3.晋升与发展：通过考核结果，为公益性岗位工作人员提供晋升和发展的机会，帮助其实现个人职业发展目标；4.查漏补缺：通过考核结果，发现公益性岗位工作人员不足的地方，并提供相应的培训和发展机会，帮助其提升能力。
公益性岗位考核管理制度三篇.doc
公益性岗位考核管理制度三篇第1条公益性岗位评估管理制度公益性岗位评估管理制度为进一步规范公益性岗位人员管理，落实再就业优惠政策，充分发挥公益性岗位的社会效益，根据《阳城县高校毕业生公益性岗位工作管理办法》，结合我局当前工作实践，制定本制度。
I 、实施范围内公益性岗位人员。
2 、公益性岗位考勤管理系统(每月22天全勤)(1)休假系统1、病假制度。
公益性岗位人员因病必须治疗并请3天以上(含3天)病假的，必须出示医院证明。
我写一份书面的申请报告，并且只有在得到单位主管、和主管领导批准后才能请病假。
一年内累计病假时间不得超过3个月。
如遇特殊情况，病假不得超过6个月。
如果你在病假期间真的不能坚持工作，请了半年以上假的人将按照规定返回县人民社会保障局。
2、个人休假制度。
公益性岗位人员休假不得超过1天。
我只能在写完书面请假申请报告后才能请假，这要经过股票、的董事和主管领导的批准。
3、旷工处理。
旷工一天将被报县人民社会保障局扣除一天的工资，旷工14天将被视为开除。
4、已批准的申请单应提交局办公室备案。
(2)工作纪律制度1、公益性岗位人员必须服从单位管理，按时完成所有工作任务和其他临时性工作。
2、公益性岗位人员应随身携带手机，保持手机畅通。
如果他们因工作需要临时值班，他们应随叫随到(特殊情况下的书面休假除外)。
任何人不接电话或口头通知后不值班，将被视为旷工一天。
三、公益性岗位奖惩措施1、公益性岗位人员每季度考核一次。
考核不合格的，下一年度不得续签劳动合同，考核合格的，可以续签劳动合同。
2、对在公益岗位上努力工作的人员、努力工作、努力投诉、严格遵守各项规章制度、做好公益工作的人员，经考核后，由所在单位给予表彰和奖励。
3、连续15天或一年累计30天不工作且拒绝上岗的公益性岗位人员，可向县人民社会保障局申请解除劳动合同，并报县人民社会保障局就业服务机构备案。
4、公益性岗位人员必须遵守制定的管理办法，进行统一管理和统一分配工作，以便更好地开展工作。
社区公益性岗管理制度
社区公益性岗管理制度第一章总则第一条为了规范社区公益性岗位的管理，提高社区服务质量，促进居民和社区志愿者的互动，特制定本制度。
第二条本制度适用于社区内所有公益性岗位的管理，包括但不限于社区志愿者、社区服务中心工作人员等。
第三条社区公益性岗位的管理应当遵循公开、公平、公正、透明的原则，依法维护志愿者和工作人员的合法权益，积极营造和谐社区氛围。
第二章组织管理第四条社区公益性岗位的组织管理由社区党委、居委会全面负责，社区服务中心负责具体执行。
社区领导及时向社区居民公布社区公益性岗位招募、选拔、考核机制，依法在社区公示厅或社区官方网站发布公告。
第五条社区公益性岗位的具体组织管理分为招募、选拔和考核三个阶段。
第六条招募阶段：社区服务中心通过社区官方网站或社区报刊发布招募信息，吸引符合条件的志愿者和工作人员报名。
第七条选拔阶段：社区服务中心对报名志愿者进行资格审查和面试测试，通过综合评定结果确定录用名单。
第八条考核阶段：社区服务中心对公益性岗位的志愿者和工作人员进行定期考核，根据考核结果及时进行奖惩。
第九条为了提高社区公益性岗位的管理水平，社区服务中心要求志愿者和工作人员参加相关知识和技能培训，提高服务质量及技能水平。
第十条社区公益性岗位的招募、选拔和考核，均应当遵循公开、公平、公正、透明的原则，杜绝负面现象的发生，确保社区服务工作的正常开展。
第三章权利与义务第十一条社区公益性岗位的志愿者和工作人员享有参与社区服务、社会奖励及个人发展的权利。
第十二条志愿者和工作人员要履行社区要求，服从组织安排，遵守社区公共秩序，遵守社区公益性岗位的相关规章制度。
第十三条志愿者和工作人员要积极参与社区服务活动和志愿者培训，提高自身素质和专业水平。
第十四条志愿者和工作人员要勇于承担责任，认真履行社区服务义务，尊重每一位服务对象的合法权益，维护社区和谐。
第十五条志愿者和工作人员有权要求社区领导和社区服务中心对其工作情况进行考核，保障其合法权益。
单位公益性岗位管理制度
第一章总则第一条为了规范单位公益性岗位的管理，保障公益性岗位人员的合法权益，提高公益性岗位的工作效率，根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位设立的公益性岗位，包括但不限于社区服务、公共服务、环境卫生、市政管理等岗位。
第三条本制度遵循公平、公开、公正的原则，确保公益性岗位的合理配置和有效运行。
第二章岗位设置与招聘第四条公益性岗位的设置应遵循以下原则：（一）符合国家法律法规和政策要求；（二）满足本单位和社会公共利益需求；（三）结合本单位实际情况，合理设置岗位数量。
第五条公益性岗位的招聘应遵循以下程序：（一）制定招聘方案，明确招聘岗位、职责、要求等；（二）通过内部公告、媒体发布等形式公开招聘信息；（三）组织面试、考核，择优录取；（四）签订劳动合同，明确双方权利义务。
第三章岗位职责与工作要求第六条公益性岗位人员应遵守国家法律法规，服从工作安排，履行以下职责：（一）按照岗位要求，完成工作任务；（二）积极参加单位组织的培训，提高自身业务能力；（三）维护单位形象，遵守单位规章制度；（四）保守工作秘密，不得泄露单位信息。
第七条公益性岗位人员应具备以下条件：（一）具备相应的学历、技能或专业资格；（二）具有良好的思想品德和职业道德；（三）身体健康，能胜任岗位工作。
第八条公益性岗位人员应按照以下要求工作：（一）按时上下班，遵守工作纪律；（二）认真负责，确保工作质量；（三）团结协作，共同完成工作任务；（四）积极参加单位组织的各项活动。
第四章薪酬与福利第九条公益性岗位人员的薪酬待遇按照国家规定和本单位实际情况确定，并按时足额发放。
第十条公益性岗位人员享有以下福利待遇：（一）养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险；（二）住房公积金；（三）带薪年休假、探亲假、婚丧假等。
第五章岗位管理与考核第十一条单位应建立健全公益性岗位管理制度，明确岗位职责、工作标准、考核办法等。
公益性岗位考核管理制度三篇
公益性岗位考核管理制度三篇篇一：公益性岗位考核管理制度为了进一步规范公益性岗位人员的管理，落实好再就业优惠政策，充分发挥公益性岗位的社会效能，在《阳城县高校毕业生公益性岗位工作管理办法》基础上，结合本局当前工作实际，特制定本制度。
一、执行范围：公益性岗位人员。
二、公益性岗位考勤管理制度（每月全勤为22天）：（一）请假制度：1、病假制度。
公益性岗位人员因病必须治疗和休病假3天以上（含3天），需出示医院证明，本人写出书面申请报告，经股、所长及分管领导审批后，方能休病假。
请病假一年内累计时间不超过3个月，若有特殊情况的，请假时间不能超过半年；在病假期间确实不能坚持工作的，请假超过半年以上的根据规定退回县人社局。
2、事假制度。
公益性岗位人员请事假1天以上，本人写出书面请假申请报告，由股、所长及分管领导审批后，方能休假。
3、旷工处理。
旷工一天，报县人社局扣一天工资，累计旷工14天，按开除处理。
4、经审批后的《请假条》交局办公室备案。
（二）工作纪律制度：1、公益性岗位人员必须服从单位管理，按时完成各项工作任务和其它临时工作。
2、公益性岗位人员电话随身携带并保持畅通，若因工需要临时需到岗的，通知时要随叫随到（特殊情况书面请假的除外），凡电话通知不接或口头通知后均不到岗的一律按旷工一天处理。
三、公益性岗位就业人员的奖惩办法：1、每季度对公益性岗位人员进行考核，考核不合格者可以不在续签订下一年劳动合同，对考核合格者的可以续签劳动合同。
2、对在公益性岗位上兢兢业业、任劳任怨，严格遵守各项规章制度，表现突出的公益性岗位就业人员，经考核，由单位表彰奖励。
3、对于录用的公益性岗位就业人员，凡是连续15日或年累计30日不上岗工作，拒绝上岗安排的，可以向县人社局申请解除聘用合同，并报人社局就业服务机构备案。
4、公益性岗位人员，必须遵守制定的管理办法进行统一管理，统一分配工作，以便更好地开展工作。
四、考勤纪律：1、工作作息时间为：上午：08：00 -12：00时。
单位公益性岗位管理制度
单位公益性岗位管理制度第一章总则第一条为了规范单位公益性岗位的管理，保障公益性岗位工作的正常运行，制订本制度。
第二条本制度适用于单位内所有公益性岗位的管理，包括公益项目管理人员、公益活动策划人员、公益宣传推广人员等。
第三条单位公益性岗位管理应遵循公开、公平、竞争、择优的原则，根据工作需要设置、调配、调整公益性岗位。
第四条单位应当建立健全公益性岗位管理机制和相应的考核评价机制，激发公益性岗位人员的工作积极性和创造性。
第五条单位公益性岗位管理应当遵守国家有关规定，遵循公益性质、社会服务目标和专业素质要求。
第六条单位公益性岗位管理应当建立健全公益性岗位工作责任制度，明确公益性岗位人员的权利和义务。
第二章公益性岗位设置第七条单位应当根据公益性工作需要，合理设置公益性岗位，明确公益性岗位的职责、角色和要求。
第八条公益性岗位设置应当根据公益项目的特点和工作内容，科学规划、合理设置，确保公益性岗位人员能够胜任和完成工作任务。
第九条单位应当根据公益项目的需求和发展规划，及时调整、完善公益性岗位设置，确保公益性岗位适应工作需要。
第十条单位应当建立健全公益性岗位管理机制，对公益性岗位的设置、调整等工作进行严格管理，确保公益性岗位的合理性和科学性。
第三章公益性岗位招聘第十一条公益性岗位招聘应当遵守《公务员法》和《劳动法》等法律法规的规定，严格按照程序进行。
第十二条公益性岗位招聘应当公开、公平、公正，确保招聘工作透明，保障应聘者的合法权益。
第十三条公益性岗位招聘应当根据工作需要和岗位要求确定招聘条件和招聘标准，公开招聘岗位，吸收优秀人才。
第十四条公益性岗位招聘应当坚持岗位需求与人才能力匹配原则，注重应聘者的综合素质和专业能力，选拔合格人员担任公益性岗位。
第十五条公益性岗位招聘应当建立健全考核评价机制，对应聘者进行综合考核，选拔优秀人才。
第十六条公益性岗位招聘应当建立公开、透明的招聘信息发布制度，向社会公开发布招聘信息，接受社会监督。
医院公益性岗位管理制度
一、总则为规范医院公益性岗位人员的管理，充分发挥公益性岗位的社会效能，落实再就业优惠政策，特制定本制度。
二、执行范围本制度适用于医院所有公益性岗位人员。
三、公益性岗位定义公益性岗位是指由政府、事业单位、社会团体等机构设立，用于解决就业困难人员就业的岗位，具有社会效益，不追求经济利益。
四、公益性岗位人员职责1. 遵守国家法律法规，遵守医院各项规章制度，服从医院管理。
2. 积极参与医院各项公益活动，为患者提供优质服务。
3. 按时完成工作任务，确保各项工作顺利开展。
4. 不断提升自身素质，提高服务水平。
五、公益性岗位人员管理1. 考勤管理（1）公益性岗位人员实行全日制工作制，每周工作5天，每天8小时。
（2）公益性岗位人员应按时到岗，不得迟到、早退、旷工。
如有特殊情况需请假，应提前向部门负责人请假，并办理请假手续。
（3）病假、事假、产假等假期，按照国家相关法律法规及医院规定执行。
2. 工资待遇（1）公益性岗位人员工资待遇按照国家及地方相关政策执行，并根据医院实际情况进行调整。
（2）公益性岗位人员享受国家规定的法定节假日、年休假、产假、婚假等福利待遇。
3. 培训与考核（1）医院为公益性岗位人员提供必要的业务培训，提高其业务水平和服务能力。
（2）医院定期对公益性岗位人员进行考核，考核结果作为绩效工资发放依据。
4. 退岗管理（1）公益性岗位人员因个人原因或医院工作需要退岗，应提前向部门负责人提出申请。
（2）退岗人员应按照医院规定办理相关手续，确保工作交接顺利。
六、附则1. 本制度由医院人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 本制度如有未尽事宜，由医院人力资源部根据实际情况予以补充和完善。
公益岗位人员考核管理制度
第一章总则第一条为了规范公益岗位人员的管理，落实再就业优惠政策，充分发挥公益岗位的社会效能，保障公益岗位的合理使用，根据国家相关法律法规和上级政策要求，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有公益性岗位人员。
第二章考核原则第三条公益岗位人员考核应遵循公平、公正、公开的原则，坚持德才兼备、以德为先，注重实绩和群众公认。
第四条考核内容应全面反映公益岗位人员的政治素质、工作能力、工作态度、工作实绩和群众满意度。
第三章考核内容第五条公益岗位人员考核主要包括以下内容：（一）政治素质：考核公益岗位人员是否遵守国家法律法规，是否具备良好的职业道德和社会公德。
（二）工作能力：考核公益岗位人员是否具备完成岗位职责所需的专业知识和技能。
（三）工作态度：考核公益岗位人员是否认真负责，是否积极主动，是否具有良好的团队协作精神。
（四）工作实绩：考核公益岗位人员完成工作任务的质量、效率和创新成果。
（五）群众满意度：通过问卷调查、群众座谈等方式，了解群众对公益岗位人员的评价。
第四章考核方式第六条公益岗位人员考核采取定量与定性相结合的方式。
（一）定量考核：主要包括工作绩效指标、考勤情况等。
（二）定性考核：主要包括工作态度、群众满意度等。
第七条定量考核指标包括但不限于：1. 工作完成率；2. 工作质量；3. 工作创新；4. 考勤情况。
第八条定性考核主要通过以下方式进行：1. 工作总结；2. 同事评价；3. 领导评价；4. 群众评价。
第五章考核程序第九条公益岗位人员考核按以下程序进行：1. 制定考核方案；2. 组织实施考核；3. 综合分析考核结果；4. 公示考核结果；5. 考核结果运用。
第十条考核结果应在单位内部进行公示，接受群众监督。
第六章考核结果运用第十一条公益岗位人员考核结果作为评优评先、岗位调整、工资待遇等的重要依据。
第十二条对考核优秀的公益岗位人员给予表彰和奖励；对考核不合格的公益岗位人员，视情况给予批评教育、降职或调整岗位。
公益性岗位考核制度
公益性岗位考核制度第一，完善岗位职责和绩效目标的制定。
明确岗位的职责和任务，并根据不同岗位的特点和需求制定相应的绩效目标。
同时，要考虑到公益性岗位的特殊性，绩效考核应该更多地关注工作的质量和社会效益，而非仅仅看重数量和完成度。
第二，建立全面的考核评估体系。
公益性岗位的考核不应该仅仅以一次性的结果为依据，而是应该建立起长期、全面的评估机制。
评估的内容应该包括工作内容和任务的完成情况、工作态度和团队合作、专业能力和发展潜力等多个方面，以便更全面地了解员工的工作能力和绩效水平。
第三，保障考核的公正性和客观性。
公益性岗位的考核应该遵循客观公正、公开透明的原则，避免主观偏见和人为干预。
可以通过多种方式来保障考核的公正性，如设置多个考核评估者、采用多种评价指标和方法、及时反馈评估结果等。
第四，注重考核结果的激励作用。
公益性岗位的员工通常是出于奉献精神和社会责任感而从事这份工作的，因此，考核制度应该合理设置激励机制，以激发员工的积极性和主动性。
激励可以包括物质激励和非物质激励，如奖金、晋升、荣誉表彰、培训机会等，以增强员工的工作动力。
第五，灵活的考核适应变化。
公益性岗位的工作需要随社会需求和环境的变化而变化，因此，考核制度也应该具有一定的灵活性和适应性。
可以定期对考核标准和指标进行修订和调整，以保证考核的科学性和实用性。
综上所述，公益性岗位的考核制度应该是全面、科学、公正、灵活、激励的。
只有通过建立科学合理的考核制度，才能充分发挥公益性岗位的社会效益和个人价值，并吸引更多的人参与到公益事业中来。
公益性岗位人员的管理制度
公益性岗位人员的管理制度公益性岗位人员的管理制度是指对从事公益性工作的人员进行管理的一系列制度和规定。
公益性岗位人员是指从事公益性工作的志愿者、义工、社工等人员。
他们在社会福利、环境保护、教育扶贫等领域发挥重要作用，对于社会的发展和进步具有不可替代的作用。
为了保障公益性岗位人员的权益，规范他们的行为，建立健全的管理制度至关重要。
以下是公益性岗位人员的管理制度的主要内容。
一、公益性岗位人员的选拔与培训：1.选拔：公益性岗位人员的选拔应通过公开招聘、个人申请等形式进行，并严格按照岗位要求进行选拔。
选拔程序公开透明，遵循公正、公平、公开原则。
2.培训：公益性岗位人员在入岗前应接受相关培训，培训内容包括公益性工作知识、职业礼仪、沟通技巧等。
培训的目的是提升公益性岗位人员的专业素养和工作能力，使其更好地担负起岗位职责。
二、公益性岗位人员的权益保障：1.薪资福利：公益性岗位人员享受合理的薪资待遇，包括基本工资和绩效奖金等。
同时，应给予公益性岗位人员合理的福利待遇，如社会保险、住房补贴等。
2.法律保障：公益性岗位人员享有与其他劳动者相同的劳动权益保护。
雇佣公益性岗位人员的单位应遵守相关法律法规，确保公益性岗位人员的合法权益。
三、公益性岗位人员的职责：1.遵守岗位规定：公益性岗位人员应遵守公益性工作的规范和标准，履行岗位职责，不得滥用职权或违反工作规章制度。
2.保护机构利益：公益性岗位人员作为公益机构的一份子，应为机构的利益着想，不得从中谋取个人私利，保护机构的声誉和利益。
四、公益性岗位人员的考核与激励：1.考核：公益性岗位人员应按照一定的考核标准进行定期考核，对工作表现进行评估。
考核结果将作为评价公益性岗位人员绩效的依据。
2.激励：对于优秀的公益性岗位人员，应给予适当的激励和奖励，如表彰、晋升等，以激发其积极性和创造性。
五、公益性岗位人员的退出机制：1.合同解除：公益性岗位人员可以通过与用人单位协商解除劳动合同的方式退出公益岗位，双方要遵循合同解除的程序和法定期限。